L'innovation ouverte
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L'innovation ouverte
sensibilisation et démocratisation de l'innovation [www.cedric-bescond.fr]
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Rescooped by Cédric Bescond from Ouest Valorisation SATT
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OUEST VALORISATION ET
VEGEPOLYS SIGNENT UN
PARTENARIAT

L’accord de partenariat signé entre la SATT Ouest Valorisation et le Pôle de compétitivité VEGEPOLYS va permettre de renforcer la valorisation de la recherche dans le domaine du végétal et d’accélérer la mise sur le marché de produits à haute valeur-ajoutée.

Via SATT Ouest Valorisation
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Rescooped by Cédric Bescond from Réseau des Entrepreneurs du Grand Ouest
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La France en super-forme dans l'innovation médicale

La France en super-forme dans l'innovation médicale | L'innovation ouverte | Scoop.it
Dix-huit décembre 2013. Le premier coeur artificiel est implanté sur un patient à l'hôpital européen Georges-Pompidou à Paris, dans l

Via Reseau CME
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Reseau CME's curator insight, April 11, 2016 10:09 AM

Bon à savoir si votre activité porte sur ce secteur

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Porteur de projet innovant : Comment protéger votre idée

Porteur de projet innovant : Comment protéger votre idée | L'innovation ouverte | Scoop.it
Comment prouver que vous êtes le premier à porter un projet innovant ? Pour ne pas vous faire voler l'idée, il vous suffit de protéger votre idée auprès d'organismes spécifiques

Via Clement Boye, Entreprendre sous une bonne étoile, Olivier JADZINSKI , MJ MEDIA
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Rescooped by Cédric Bescond from L'esprit d'entreprise
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Innovation de rupture et business model

Innovation de rupture et business model | L'innovation ouverte | Scoop.it
Découvrez 7 clés pour réussir sa transformation et intégrer l'innovation de rupture dans votre business model. Cliquez ici

Via A. HUGON
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Michel CEZON's curator insight, June 14, 2015 3:41 AM

Créer la rupture ou être hors jeu ! Les 7 clés :

1 — Clarifier votre ambition d’innovation

2 — Identifier les contextes favorables pour l’innovation de rupture

3 — Partez à la découverte

4 — Appréhender honnêtement vos capacités à vous transformer, comprendre les contraintes liées à votre entreprise

5 — Focalisez-vous sur les éléments clés de votre business model

6 — Ajustez votre processus stratégique

7 — Développer de nouvelles capacités d’innovation

Test en ligne à faire :-)

Rescooped by Cédric Bescond from Agile (project) management
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L'Esprit Agile, un management qui ranime innovation et compétitivité ...

L'Esprit Agile, un management qui ranime innovation et compétitivité ... | L'innovation ouverte | Scoop.it
Convergents, ces faisceaux démontrent combien la capacité d'innovation, rouage de compétitivité et de performance, dépend d'abord d'un management réorienté vers la facilitation, la bienveillance et l'ouverture.

Via gerardvanklaveren, Brigitte Roujol, Christine Marsan, JP Fourcade, Annie Longeot, Philippe Vallat
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Longtemps maître de l'électronique, le Japon s'éveille enfin aux start-up

Longtemps maître de l'électronique, le Japon s'éveille enfin aux start-up | L'innovation ouverte | Scoop.it

Alors que les géants de l'électronique souffrent, plusieurs jeunes développeurs nippons redessinent les contours de l'entrepreneuriat de l'Archipel.
En rupture avec le modèle socioéconomique existant, ils entendent régénérer la high-tech japonaise.


Via LEBLOND, Edouard Estour
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L'innovation à la lumière de la veille : placer l'information au cœur du processus | Archimag

L'innovation à la lumière de la veille : placer l'information au cœur du processus | Archimag | L'innovation ouverte | Scoop.it

L’innovation est le leitmotiv des discours sur la sortie de crise et le développement économique. Pour accompagner la recherche et le lancement de nouveaux produits et services, une démarche de veille est nécessaire. Qu'elle soit concurrentielle ou technologique, elle s’impose, avec un passage obligé par l'aspect brevet, trop souvent négligé. Mais l’innovation peut aussi emprunter la voie nouvelle de l’open innovation. Et restons attentifs aux avancées des think tanks...


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, April 7, 2014 3:38 PM

« Il faut que la veille devienne l’affaire de toutes et de tous », déclarait récemment Claude Revel, la déléguée interministérielle à l’Intelligence économique. À ses yeux, les sociétés françaises n’ont pas encore assez pris la mesure de l’importance de l’information dans leur processus d’innovation. Pourtant, quand on interroge les dirigeants d’entreprises, une grande majorité d’entre eux semble consciente des enjeux qui lient la veille à la conquête de nouveaux marchés.

Selon une étude réalisée en 2013 par le cabinet Pricewaterhouse Coopers, 61 % des chefs d’entreprises à travers le monde considèrent que l’innovation est une priorité ou un objectif principal. Mais dans la pratique, les choses sont bien différentes.

En effet, 55 % des patrons interrogés reconnaissent que leur entreprise ne recherche pas activement les opportunités d’innovation (étude Accenture 2013). Et les obstacles sont désormais bien connus : contraintes de ressources (temps, collaborateurs), compressions budgétaires, mais aussi absence de processus d’innovation structurés.

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Innovation: Ce silence qui tue votre entreprise

Innovation: Ce silence qui tue votre entreprise | L'innovation ouverte | Scoop.it

"Vous me dites que vous voulez que votre entreprise soit plus innovante. Qu’il faut libérer les énergies de vos collaborateurs, vous transformer en entreprise 2.0, adopter un esprit startup, et que sais-je encore..."


Via Florence Rollin, coup d'oeil
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Thierry Curty's comment, January 22, 2014 5:17 AM
Excellent! D'autant que je l'ai vécu personnellement. Il y a une vingtaine d'années j'avais été embauché en interim pour prendre la charge d'une équipe d'électriciens d'une très grande entreprise suisse qui avait pris du retard sur plusieurs grands chantiers. C'était pour eux une embauche originale pour tenter de résoudre un problème. Un boulot intéressant, bien payé. Une mission de deux mois reconductible en cas de satisfaction. Un rapport circonstancié m'avait été demandé sur les raisons de ces retards sur les divers chantiers. Le problème tenait purement et simplement à la structure même de l'entreprise. Alors j'ai écris à la fin du rapport que l'entreprise constituait un carcan impropre à la performance et l'efficacité avec tout un bla-bla sur l'impossibilité de l'individuation interdisant la créativité et l'initiative personnelle et tutti quanti. Dès le lendemain du dépôt du rapport j'ai senti les liens entre moi et la direction changer. Je n'ai pas été convoqué...et à la fin de ma mission de deux mois, je n'ai pas été renouvelé, point barre. L'entreprise a été absorbée par une beaucoup plus petite quelques années plus tard.
GEN-DP's curator insight, January 23, 2014 9:35 AM

Ce silence, vous l’achetez à prix d’or avec la rente que vous procure encore, mais pour combien de temps, vos innovations d’hier, et comme ça tout le monde est content. Ou presque.

Christine Aizpurua's curator insight, January 24, 2014 10:00 AM

Il y a ceux qui osent et les autres

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Les 4 dispositifs de Laval Mayenne Technopole qui élargissent votre horizon numérique

Les 4 dispositifs de Laval Mayenne Technopole qui élargissent votre horizon numérique | L'innovation ouverte | Scoop.it

Le département de la Mayenne est plus connu pour ses activités agricoles, plutôt que pour son pôle technologique dédié au soutien de l’innovation. Pourtant, dès 1996, le département 53 a fait le choix d’un développement économique basé sur la réalité virtuelle, soutenu depuis sa création grâce au financement de Laval Agglomération, du Conseil général de la Mayenne, de la Région et de la CCI.


Via A. HUGON
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Le « maker movement » émerge en France

Le « maker movement » émerge en France | L'innovation ouverte | Scoop.it

Depuis quelques années déjà, les États-Unis organisent deux « Maker Faire » à San Francisco et New-York, mais aussi 70 « Mini Maker Faire » sous licence. Pionnier français du mouvement, Bertier Luyt a participé à sa première « Maker Faire » à New York en 2011. La même année, il déposait auprès de la Chambre de Commerce de Saint-Malo un dossier pour la création de sa société, FabShop, qui devait remporter le coup de cœur du jury....


>>> Voir aussi : http://makerfaire.com/


Via Pascal Teboul
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Comment Heineken utilise le crowdsourcing pour l'innovation et le marketing

Comment Heineken utilise le crowdsourcing pour l'innovation et le marketing | L'innovation ouverte | Scoop.it
J'ai récemment lu une interview de Ellen Bark, responsable innovation chez Heineken, parlant de la stratégie d'innovation ouverte au sein de l'entreprise. Cette interview est publiée sur PSFK, en a...

Via Isabelle Clément
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L'enseigne anglaise Selfridges propose des magasins sans bruit

L'enseigne anglaise Selfridges propose des magasins sans bruit | L'innovation ouverte | Scoop.it
La chaîne anglaise de magasins Selfridges traque les pollutions tant visuelles que sonores. L'enseigne centenaire propose des “espaces sans bruit” à ses clients de Londres, Manchester et Birmingham depuis le 7 janvier.

Via Isabelle Clément
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Un milliard de plus fléché vers l'innovation, est-ce suffisant ?

Un milliard de plus fléché vers l'innovation, est-ce suffisant ? | L'innovation ouverte | Scoop.it

Fleur Pellerin a choisi la cérémonie de remise des trophées de l'innovation de l'iNPI pour présenter sa stratégie en matière d'innovation. Le cumul des investissements annoncés porte à environ 1 milliard d'euros l'effort du gouvernement.

 

 


Via MAELSTAF
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Cet architecte a créé un bois transparent qui pourrait révolutionner le bâtiment

Cet architecte a créé un bois transparent qui pourrait révolutionner le bâtiment | L'innovation ouverte | Scoop.it
Élu jeune innovateur français de l'année 2016 par le MIT, Timothée Boitouzet a mis au point un bois translucide et imputrescible.

Via Patrick Tinayre, Aurélien BADET
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10 pistes d’actions pour reproduire les innovations locales à grande échelle

10 pistes d’actions pour reproduire les innovations locales à grande échelle | L'innovation ouverte | Scoop.it

Si les innovations se multiplient dans le secteur public, elles ne profitent que très rarement aux autres administrations ou territoires. Les capitalisations, valorisations et échanges de bonnes pratiques restent insuffisants pour en assurer la reproduction à grande échelle.
Cet essaimage s’avérerait pourtant bien utile à l’heure où le temps et l’argent manquent, tandis que les besoins sociaux augmentent. Sous l’impulsion du Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique (SGMAP) et du Commissariat général à l’égalité des territoires (CGET), un groupe de travail « Futurs publics » (1) a été constitué au printemps 2015.
Composé d’acteurs publics et de l’économie sociale et solidaire, il a été chargé de trouver les modalités de transfert/transposition permettant de démultiplier l’impact d’innovations ou initiatives qui ont fait leurs preuves.

 

 


Via Bernard BRUNET, Aurélien BADET
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Innovation frugale : l'effet de mode est-il passé ?

Innovation frugale : l'effet de mode est-il passé ? | L'innovation ouverte | Scoop.it
L'innovation frugale annonce-t-elle une vraie révolution ou n'est-elle qu'un buzz ? Les grands groupes en font-ils autre chose que du "social washing" ?

Via Aurélia-Claire Jaeger
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Corinne Chauffrut Werner 's curator insight, September 1, 2015 2:30 AM

Faire avec peu rend très ingénieux !

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L'innovation de services dans un monde numérique

L'innovation de services dans un monde numérique | L'innovation ouverte | Scoop.it
Les entreprises de services voient leurs habitudes bousculées par des startups. Si elles ne veulent pas se laisser distancer, il est temps d'innover.

 

>>> Cet article rédigé par Tony D’Emidio, David Dorton et Ewan Duncan a été publié à l’origine dans le McKinsey Quarterly [www.mckinseyquarterly.com]. Copyright © 2015


Via Pascal Teboul
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Franck Dupessey Pro's curator insight, February 27, 2015 12:57 AM

Plus que jamais, les consommateurs exigent implication, personnalisation et mobilité — avec des résultats immédiats. Quand ils voient des innovations de pointe dans un secteur, ils s’attendent à les retrouver ailleurs ; pensons à la propagation des bornes de libre-service, passées en quelques années des aéroports au commerce de détail et au secteur de l’hébergement. Les limites des différents secteurs sont de plus en plus floues aux yeux des clients. Les entreprises doivent donc chercher de nouvelles idées au-delà des frontières de leur secteur.

Gérard Constantin Madola's curator insight, March 1, 2015 12:05 PM

de nouveaux usages & encore de nouveaux usages

Rescooped by Cédric Bescond from Le Monde en Chantier
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L'INNOVATION ET LE NUMÉRIQUE PAR MICHEL SERRES | France Culture Plus

L'INNOVATION ET LE NUMÉRIQUE PAR MICHEL SERRES | France Culture Plus | L'innovation ouverte | Scoop.it

« chaque grande rupture dans l'histoire de l'humanité conduit à priver l'homme de facultés ("l'homme perd") mais chaque révolution lui en apporte de nouvelles ("l'homme gagne"). A la part de mémoire et de capacité mentale de traitement de l'information qu'il perd avec la diffusion généralisée des technologies numériques, l'homme gagne une possibilité nouvelle de mise en relation (d'individus, de groupes et de réseaux, de savoirs) mais aussi une faculté décuplée d'invention et de création. C'est probablement de ce côté-là que se trouvent les réponses aux enjeux contemporains de l'humanité. »


Via Thierry Curty
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Dessine-moi un autre design

Dessine-moi un autre design | L'innovation ouverte | Scoop.it

Quels liens entre design et innovation ?

Avec sa façon de penser, de raisonner et de s’exprimer toute particulière, le design est une composante essentielle des démarches d’innovation. Il est l’un des acteurs du « triangle » de compétences que l’on retrouve assez systématiquement dans les entreprises qui innovent : le design, l’ingénierie et le marketing. Certaines configurations voient s’ajouter à ces compétences celle de la sociologie (sociologie des usages notamment), de la sémiologie et de l’ergonomie, avec une constante : l’écoute attentive de l’utilisateur. Il est essentiel d’articuler les points de vue complémentaires de ces expertises très en amont dans la conception de produits et services.

 

 


Via Aurélien BADET, Corinne Chauffrut Werner , Bernard BRUNET
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Hélène Introvigne's curator insight, April 19, 2014 3:07 AM

design & innovation -  Design thinking 

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Comment faire éclore l'innovation dans votre entreprise

Comment faire éclore l'innovation dans votre entreprise | L'innovation ouverte | Scoop.it

Protéiforme, l'innovation se décline dans un panel de domaines multiples, bien au-delà de la stricte nouveauté produits. Mais pour faire éclore les idées originales, encore faut-il déployer, en amont, une culture de l'innovation dans votre entreprise. Une démarche collaborative qui s'applique autant à l'égard de vos salariés que de vos clients et fournisseurs.


Via Stéphane NEREAU, Edouard Siekierski, Inventive.fr
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Stéphane NEREAU's curator insight, February 21, 2014 5:10 PM

Cap sur le crowdsourcing
Sans oublier une autre méthode collaborative qui a également le vent en poupe : le crowdsourcing (ou externalisation ouverte). Son objectif : créer de la valeur grâce à l’expertise de « la foule ». Qu'il s'agisse du déploiement d’une solution technique nécessitant des compétences absentes en interne, d'un besoin de meilleure compréhension des usages des clients, ou d'un développement, voire co-développement, de nouveaux produits ou services, le crowdsourcing ouvre de nouvelles perspectives et abaisse les frontières entre les différents domaines de compétences ou entre les entreprises et leurs clients. Ainsi, à l'image d’un internaute qui demande de l’aide sur un forum spécialisé, vous pouvez désormais faire appel à des experts extérieurs pour enrichir votre  recherche et développement et vos perspectives d’inno­vation. Et pour capter les connaissances, les expertises ou la créativité disséminées dans la foule et ainsi compenser une compétence manquante, moult plates-formes web et sécurisées de crowdsourcing se sont développées durant les dernières années. À l'instar d'Hypios, solution de résolution de problèmes en ligne, ou encore InnoCentive, plate-forme de crowdsourcing appliquée à « l'open innovation », qui favorisent une telle mise en réseau. Une manière, somme toute, originale d'innover en innovant.

futurisgood.org's curator insight, March 31, 2014 6:41 AM

Innovation: Un résumé de la méthode pour des dirigeants de PME qui auraient envie de faire le point sur leur approche. Comme toujours avec gpomag, c'est une synthèse compacte mais concrète:

FidelPass's curator insight, June 10, 2014 5:03 AM

l'innovation : élément clé de croissance

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Nos vies numériques en 2025... nous n'avons encore rien vu !

Nos vies numériques en 2025... nous n'avons encore rien vu ! | L'innovation ouverte | Scoop.it
La révolution numérique ne cesse de bousculer nos vies et nos économies. Mais se projeter au-delà d'une décennie dans le monde tout connecté reste un défi.

Via Alexandre Launay, cchaudoit
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cchaudoit's curator insight, January 23, 2014 9:35 AM

Notre quotidien en 2025. Exercice d'anticipation intéressant, même si le panorama ressemble beaucoup à ce que l'on nous promet pour plus tôt.

Rescooped by Cédric Bescond from InnovationMarketing
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La bague intelligente Smarty Ring bientôt sur le marché?

La bague intelligente Smarty Ring bientôt sur le marché? | L'innovation ouverte | Scoop.it
La bague intelligente Smarty Ring pourrait bientôt voir le jour puisque le projet a largement dépassé son objectif sur la plateforme de financement participatif...

Via Isabelle Clément
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L’innovation ne doit pas être une illusion au service du marketing | Le Cercle Les Echos

L’innovation ne doit pas être une illusion au service du marketing | Le Cercle Les Echos | L'innovation ouverte | Scoop.it

Innover, innover, innover… au final, ce n’est pas très innovant ! D’ailleurs, les vraies innovations dans l’entreprise, et dans les ressources humaines en particulier, sont plus présentes dans les discours que dans les faits.

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Rescooped by Cédric Bescond from Cabinet de curiosités numériques
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Innovation factory | Le premier cluster de l'innovation numérique

Innovation factory | Le premier cluster de l'innovation numérique | L'innovation ouverte | Scoop.it
L'Innovation Factory rassemble think-tanks, labos de recherche, jeunes entreprises innovantes, grandes entreprises, agences, incubateurs et pépinières de talents dans un campus cluster dédié à l'innovation numérique...

Via Audrey Bardon
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L’innovation c’est accessible à toutes les entreprises

L’innovation est une réponse pour les entreprises qui veulent regagner en compétitivité sans passer par une réduction de leurs marges et sans investissements importants.
Cédric Bescond's insight:
L’innovation c’est accessible à toutes les entreprises 

L’innovation est une réponse pour les entreprises qui veulent regagner en compétitivité sans passer par une réduction de leurs marges et sans investissements importants.

Pour cela, l’entreprise doit adopter une dynamique globale d’adaptation alliant créativité et flexibilité, en instaurant des nouvelles conditions de collaboration entre les équipes qui constituent pour BorderLines Innovation, le principal levier d’adaptation de l’entreprise à son environnement.

Dans le lien Innover, c’est accessible à toutes les entreprises, BorderLines Innovation décrit un dispositif de mise en oeuvre d’un modèle de management visant à favoriser la créativité des salariés et la flexibilité de l’organisation. En quelques mots, cette approche passe par le repositionnement des trois fonctions essentielles de l’entreprise sur leur rôle originel.

Ce dispositif vise à intégrer chaque collaborateur au projet de l’entreprise. Les collaborateurs deviennent ainsi acteurs et moteurs de la performance, du développement et de la compétitivité de l’entreprise.

Pour en savoir plus, nous vous invitons à ouvrir le lien explicatif pour découvrir une autre vision de l’entreprise innovante : Innover, c’est accessible à toutes les entreprises.

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