Co-innovation, co-création, co-développement
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Co-innovation, co-création, co-développement
Qu'est qui pousse une entreprise à innover ? Comment mobiliser la créativité dans une organisation ? Comment la création émerge du silence et du néant ? Quel cadre mettre en place pour favoriser l'émergence ? http://coachingentreprise.wordpress.com Email:clement.philippe.olivier@gmail.com tel +33640292931
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Les trois piliers de l’innovation

Les trois piliers de l’innovation | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
Philippe Olivier Clement's insight:

L'innovation ne se réduit jamais à une bonne idée. C'est un processus, qui se joue pour l'essentiel dans l'appropriation de la nouveauté par ceux qui auront à la mettre en œuvre.


On a curieusement tendance à négliger cette démarche d'appropriation, ou à ne la considérer que sous l'angle des freins et des obstacles. Comment, au contraire, valoriser et mobiliser les ressources internes des organisations ?


En développant une culture de coopération, qui autorise la transgression, et fasse une place à l’émotion.

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[Intelligence collective globale] Livre blanc sur l’intelligence collective globale et observatoire de l’IC

[Intelligence collective globale] Livre blanc sur l’intelligence collective globale et observatoire de l’IC | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
Architectures sociales de l’intelligence collective globale –


Livre blanc, le comité scientifique validera 25 technologies sociales et sociétales de l’intelligence collective à destination des décideurs et des acteurs du changement dans le monde francophone.


Participer à cette aventure vous apportera crédibilité et notoriété sur ce marché émergent où tout est encore à construire. Pour prendre connaissance de tous les détails de notre proposition, veuillez remplir le formulaire et de nous le retourner avant le 30 décembre 2012: http://www.institutific.com/le-livre-blanc.html


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Les meilleurs moyens d’éliminer la créativité dans une entreprise : Entreprise Globale

Les meilleurs moyens d’éliminer la créativité dans une entreprise : Entreprise Globale | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it

De nos jours, les entreprises modernes n’ont qu’un mot à la bouche : créativité.


Toutes se veulent, ou s’affirment, innovantes et créatives.
Dans la réalité, on le sait, les vieilles pratiques managériales ont la vie dure. Nombre d’organisations confondent encore leadership et autorité.


Conséquence : des structures qui brident la créativité des employés, et donc leur potentiel de réaction et d’innovation de l’entreprise.
Voici une liste non-exhaustive de quelques mauvaises habitudes managériales susceptible de casser les dynamiques créatives d’une organisation (inspirée par prdaily)

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« Innovation collaborative et propriété intellectuelle : quelques bonnes pratiques »

"L’innovation collaborative est, dans cet ouvrage, comprise comme étant le fait pour une entreprise ou un organisme de recherche de participer activement à des projets avec d’autres acteurs externes à l’entité, cette participation ne se limitant pas à une contribution purement financière.


Au-delà de l’effet de mode, l’innovation collaborative est aujourd’hui un levier majeur pour renforcer la capacité d’innovation des entreprises et des organismes de recherche, leur permettre d’accéder à de nouvelles compétences et maîtriser leurs coûts sur des marchés incertains.


C’est pourquoi l’Observatoire de la propriété intellectuelle de l’INPI a souhaité engager une réflexion sur la gestion de la propriété intellectuelle dans les pratiques d’innovation collaborative."


Via Emilie Aubry, Mercédès Remacle , Geemik Maria Açucena Da Silva
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Les 7 fonctionnalités clés pour un bon système de management des idées

Les 7 fonctionnalités clés pour un bon système de management des idées | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
1. Recueillir les idéesBien que basique de prime abord, cette fonction doit être accessible en termes de simplicité pour n’importe quel utilisateur. L’idée doit ainsi pouvoir être déposée en moins de 3 clics.
Via Storytelling Magazine, Sémio PUB
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Innover pour apprendre, apprendre pour innover.

Des constats et des questions intéressantes:

Comment créer les conditions de la créativité ?
Quoi enseigner ?, sur quelle échelle de temps ?
Faut-il évaluer ? que faut-il transmettre ( des connaissances ???? ou autre chose ? )
Les freins, voire l'incapacité à l'innovation ...

Via Marc Tirel, Christophe CESETTI
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Innov'Acteurs

Innov'Acteurs | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
  • Promouvoir l’Innovation Participative en France,
  • Fédérer toute activité contribuant au développement de l’Innovation Participative,
  • Contribuer aux apports méthodologiques et à la professionnalisation,
  • Organiser des échanges et des partages d’expériences,
  • Stimuler la veille et la réflexion prospective.
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Quelle innovation pour quelle croissance ?

Quelle innovation pour quelle croissance ? | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
Dans le débat sur la croissance, deux questions clés sont laissées de côté : le rôle de l'innovation et des divers types d'innovation ; et l'importance qu'il y a à construire d'urgence de nouveaux indicateurs de richesse qui rendent compte de l'accord symbolique qui relie les pays européens quant à la définition de ce qui est responsable et soutenable pour l'environnement et l'économie
Via La Métropole de Lyon- M3
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"Open innovation": Le brainstorming mondial au service du bien commun | Le Cercle Les Echos

"Open innovation": Le brainstorming mondial au service du bien commun | Le Cercle Les Echos | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it

Pourquoi se limiter aux cerveaux de son entreprise pour innover, quand on peut en faire participer des milliers d’autres ? C’est le principe de l’open innovation, conceptualisée en 2003 par Henry Chesbrough, chercheur à Berkeley : “l’innovation ouverte est un paradigme qui considère que les entreprises peuvent et doivent aussi bien utiliser des idées internes qu’externes”.


Depuis quelques années, des entreprises travaillent donc en collaboration avec des centres de recherche, des associations, des collectivités, de simples citoyens et même parfois leurs concurrentes pour inventer autrement.

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UP' Magazine - Intelligence augmentée : vers Homo sapiens 2.0

UP' Magazine - Intelligence augmentée : vers Homo sapiens 2.0 | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
UP' LE MAGAZINE DE L'INNOVATION,OPEN INNOVATION ET DE L'ÉCONOMIE CRÉATIVE...
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Les 8 dimensions de l'innovation participative

Les 8 dimensions de l'innovation participative | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
Le référentiel vise à qualifier les éléments constitutifs et les modes de fonctionnement caractéristiques d’une démarche d’innovation participative. Il distingue les fondamentaux (les incontournables) des recommandations (les facteurs d’excellence).


Avec ce référentiel, l’association propose à toutes les organisations un véritable outil d’autodiagnostic et de pilotage à l’usage des équipes de direction d’un groupe ou d’une entité, il permet à toute organisation d’évaluer ses points forts et ses axes de progrès en matière de bonnes pratiques et de mise en place de dispositifs.

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Ne pas trouver son rythme rend malade

Ne pas trouver son rythme rend malade | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
Le règne de l’urgence, l’angoisse du vide créent une pression constante sur notre équilibre physique et psychique. Les moyens de s’en libérer existent-ils ? Les réponses de Nicole Aubert, psychologue et sociologue.
Via Christine Jacquinot
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Innover grâce au télétravail?

http://issuu.com/defiinnovationestrie/docs/ebook_teletravail/3

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La géo-localisation de la R&D et des zones d'innovation - Les Échos (Blog)

La géo-localisation de la R&D et des zones d'innovation - Les Échos (Blog) | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
La géo-localisation de la R&D et des zones d'innovation. Les Échos (Blog)De fait, les communautés savantes deviennent de formidables centres de ressources de R&D collectives.
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Innovation : oubliez les bonnes pratiques, pensez aux bonnes personnes

Innovation : oubliez les bonnes pratiques, pensez aux bonnes personnes | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
L’alternative proposée à l’utilisation des «meilleures pratiques» en tant qu’outil de management est de se concentrer plutôt sur les «meilleures personnes » :
  • dans chaque domaine fonctionnel important pour votre organisation, découvrez qui sont les meneurs et penseurs sur ces thèmes
  • trouvez où ces individus et organisations se trouvent et interagissent
  • encouragez vos employés à collaborer avec ces personnes et ces organisations
  • récompensez vos employés qui le font et appliquent ce qu’ils ont appris dans votre propre organisation
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La France championne de la créativité, les Etats-Unis de l'innovation

La France championne de la créativité, les Etats-Unis de l'innovation | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
L'étude Nation Goodwill Observer offre un classement des pays dans le monde selon l'image qu'ils projettent auprès des leaders économiques et d'opinion.


L'ASIE LEADER SUR LA MONDIALISATION

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Edouard Siekierski's comment, May 14, 2013 10:23 AM
cela me rappelle un post qui essaye de comprendre les raisons de ces différences culturelles: http://usafrance.wordpress.com/2012/11/29/linvention-francaise-et-linnovation-americaine/
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Rêvasser booste la créativité - Productivité

Rêvasser booste la créativité - Productivité | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
Vous culpabilisez parce que vous avez passé l'après-midi à rêvasser? Pas de panique. Sans le savoir, vous étiez peut-être en train de résoudre un problème.


D'ailleurs, cela vous est peut-être déjà arrivé. Au volant, en voiture, en train de faire les courses, vous êtes concentré sur quelque chose qui n'a rien à voir avec votre travail lorsque soudain, Eurêka!, une idée ou la solution à un problème vient à vous.


Ce qu'il se passe dans ces moments, des chercheurs en psychologie ont cherché à le comprendre un peu plus précisément, grâce à plusieurs études parues dans le dernier numéro de la revue Psychological Science.

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ASHOKA CENTRE : Centre de Co-creation Social & Business

ASHOKA CENTRE : Centre de Co-creation Social & Business | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
Devant la nécessité de changer d’échelle pour arriver à résoudre les grands problèmes de la société, Ashoka a voulu inventer un lieu physique de rencontres, d’échanges, de formations et de collaborations entre les différentes parties prenantes (entreprises, entrepreneurs sociaux, pouvoirs publics…). Ce lieu, fait pour inspirer et faciliter des alliances d’un nouveau type,

1. Créer une communauté d’acteurs engages
2. Outiller ces acteurs pour accélérer les collaborations
3. Expérimenter de nouveaux modèles social & business
Via Christophe CESETTI
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L'innovation collaborative décolle enfin

L'innovation collaborative décolle enfin | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
De plus en plus d'entreprises et de laboratoires publics et privés travaillent ensemble sur des projets innovants communs selon une étude l'Institut national de la propriété intellectuelle (INPI) dévoilée par La Tribune.


La volonté d'ouverture des acteurs est de plus en plus grande, même si des blocages existent encore.

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Local Motors on M6 Turbo (French TV)

Lorsque les clients pilotent les usines et fabriquent les voitures....Le facebook de la fabrication....et des micros usines....Fabriquer vos voitures vous mêmes....
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Le Modular Design, clé de l’innovation rapide?

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Beaucoup d'entreprises se sont tournées ces dernières années vers une accélération de leurs démarches d'innovation.


Mais peut-on préserver le sens et la pertinence, tout en démultipliant l'impact et en accélérant ?


C'est précisément l'enjeu de l'innovation par composants.

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Villes Internet > Un outil collaboratif pour allier de efficience et créativité

Villes Internet > Un outil collaboratif pour allier de efficience et créativité | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
Mise en place d’un travail collectif et collaboratif, grâce à un outil favorisant l’interaction entre plusieurs acteurs pour la réalisation de tâches qui visent à atteindre un but commun. 
Un nouveau mode de travail rendu possible par l’utilisation des technologies de l'information et de la communication dont l'objectif est de maximiser la créativité et l'efficience d'un groupe associé.
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"L'innovation disruptive vient désormais du monde entier" | L'Atelier: Disruptive innovation

"L'innovation disruptive vient désormais du monde entier" | L'Atelier: Disruptive innovation | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
Les grands groupes ont tout intérêt à se lancer dans des projets de collaboration avec des entreprises issues du monde entier, afin de renouveler leurs modèles et de continuer à innover.
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Le design thinking : pour innover sans être ingénieur

Le design thinking : pour innover sans être ingénieur | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
Le design thinking : pour innover sans être ingénieur....
Via Bernard BRUNET
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5 Questions pour commencer à innover!

5 Questions pour commencer à innover! | Co-innovation, co-création, co-développement | Scoop.it
L’innovation est de plus en plus retenue comme source de croissance des organisations. L’innovation contribue activement à créer de nouveaux emplois, à renouveler une base de clients et surtout à créer de la richesse.
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