L'art du management
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Comment promouvoir la performance collective
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Comment des discussions de carrière régulières favorisent la réussite de l’entreprise

Et si l’entretien annuel avait fait son temps ? Trop rare, insuffisant, trop centré sur le bilan des performances plutôt que sur le
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Comment changer les habitudes dans l'entreprise ? – Entreprendre.fr

RT alterydea: #entreprise #management Comment changer les habitudes dans l'entreprise ? https://t.co/p0TwOMhuXZ #rh via Entreprendre
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Entreprises sans chef, rire au travail... A quoi ressemblera le management de demain ? - Economie - MYTF1News

L'évolution n'est pas que technologique et le secteur entrepreneurial en est la preuve : entreprises sans chef, développement de la politique du bien-être au travail, émergence du rire dans les bureaux...
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Le patron idéal selon les jeunes de 25 ans

Ils ont 25 ans et rêvent de l’entreprise de demain. Des centaines de jeunes alternants bientôt diplômés partagent leur vision de ce qu’est un bon manager. Portrait-robot.
Parmi les jeunes
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Comment annoncer une mauvaise nouvelle

Abandon d'un projet, gel des salaires, réduction d'effectifs... Vous devez annoncer des décisions qui vont déplaire à l'équipe. Les faux-pas sont nombreux et peuvent vous coûter cher, alerte Xavier Cornette de Saint-Cyr, coach chez Hexalto.
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Le management : la vérité si je mens !

Le management : la vérité si je mens !  Pour commencer, parlons vrai ! Chaque être peut devenir quelque chose, mais aucun ne peut tout devenir. Chacun développe ou pas ses propres compétences et ses propres talents.
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La Révolution de l'Holacratie

L'entreprise telle que nous la connaissons et la pratiquons doit impérativement se réinventer, rompre avec son organisation pyramidale et hiérarchisée.
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Stress au travail : le cas des chefs d'entreprise - Parlons RH

Nombre d'articles traitent du stress au travail côté salariés. Une étude d'OpinionWay s'intéresse au stress du dirigeant d'entreprise. Chiffres-clés.
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Bien-être en entreprise : mièvrerie ou véritable réflexion stratégique ?

Le bien-être en entreprise, longtemps considéré comme un sujet mièvre ou privé, peut faire l’objet d’une véritable réflexion stratégique permettant de concilier responsabilité sociale des entreprises et performance économique.
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Management : 10 leçons du bonheur en entreprise

Oui, la satisfaction au travail est indispensable à la performance. Et s’il était grand temps de libérer les talents ? De sortir des carcans pour réussir ? Voic
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10 leçons du bonheur en entreprise

RT @laurentgendreau: libérer les talents
OUI : La satisfaction au travail est indispensable à la performance
https://t.co/vUPZEbChLO htt…
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L'entreprise, gouvernée par les jeunes ?

Les 25-30 ans peuvent oeuvrer à la diffusion de l'innovation au sein des grands groupes. C'est même nécessaire !
Le changement par les jeunes, porteurs des nouveaux usages numériques, même les sénateurs y souscrivent.
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Sept signes qui montrent que votre entreprise ne va pas bien

Le dirigeant ne perçoit pas toujours clairement les signes qui devraient l'alerter. Pourtant, diagnostiquées à temps, les difficultés de l’entreprise peuvent être surmontées.
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[Humour infographie] La gestion de projets en entreprise

[Humour infographie] La gestion de projets en entreprise | L'art du management | Scoop.it
Si vous avez déjà travaillé en mode projet, vous connaissez probablement l'image de la balançoire qui illustre le besoin client telle que les différents  
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10 astuces pour briser la solitude du chef d’entreprise

Emporté par son projet, l'entrepreneur a parfois le sentiment de travailler dans le désert...
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Comment donner du sens à votre travail ?

Seulement 18 % des employés estiment que leur travail a un sens, à savoir qu'il leur donne l'occasion d'exprime
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La performance relationnelle, un atout pour l'entreprise

Les employés d'abord, les clients ensuite » : le livre de Vineet Nayar, gourou indien du management, est déj
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Dire ce que l'on pense: oui, mais pas n'importe comment!

Mal à l'aise, souvent consensuel, vous peinez à vous affirmer et à vous différencier. Vous ne vous autorisez pas les "je pense", "je suis", "je décide". Pas de panique!
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Quelles sont les motivations des entrepreneurs aujourd'hui ?

Toutes les études et tous les sondages réalisés auprès des entrepreneurs convergent vers les mêmes résultats. L'entrepreneur a soif d'indépendance et de liberté au travers de son activité. En choisissant d'être créateur d'entreprise, la personne souhaite en tirer tous les avantages : liberté et indépendance donc, mais aussi aspirer à une meilleure qualité de vie. Les entrepreneurs se satisfont aussi grandement de ce qui pourrait pourtant paraître comme des inconvénients : la prise de risque, la peur du lendemain ou encore relever de nombreux défis pour pérenniser l'entreprise. En tous cas, l'aspect financier est loin d'être une motivation majeure pour l'entrepreneur, au vu des études réalisées auprès d'eux. Quelles sont les motivations des entrepreneurs aujourd'hui ?
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Créer la confiance : les 5 leçons d’une ex pilote de chasse

Première femme leader de la Patrouille de France, Virginie Guyot sait que performance et confiance sont intimement liées. En vol acrobatique comme en entreprise.
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Votre responsabilité civile personnelle peut-elle être engagée en tant que gérant d’une SPRL ? | 1819.be

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Entreprises familiales: l'appétence au risque d'une nouvelle génération

Loin d’avoir froid aux yeux, la nouvelle génération qui arrive à la tête des entreprises familiales, se déclare prête à modifier la stratégie et à prendre davantage de risques.
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RH : la personnalité, facteur clé de l'épanouissement en entreprise

La notion de personnalité est quasi omniprésente aujourd'hui dans les RH. Elle permet de faire une réelle différence en termes de résultats et de bien-être en entreprise. Encore faut-il en comprendre les enjeux.
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La confiance : une révolution !

La nature du lien de subordination qui relie un employé à son entreprise en général, et à sa hiérarchie en particulier, est-elle compatible avec la confiance exigée par tout véritable engagement ?
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Les meilleures pratiques pour faire décoller votre PME en 2016

Lorsque l’on a pour ambition de faire croitre son business en 2016, plus que jamais, il est nécessaire de définir un processus de gestio
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