Kreativitätsdenken
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Lügen kurbelt die Kreativität an

Lügen kurbelt die Kreativität an | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Durch Schummeln zur Schöpferkraft: Wer trickst und betrügt, wird einfallssreicher. Das gilt nicht nur für das Erfinden von Lügen, sondern auch für das Lösen alltäglicher, kreativer Aufgaben. Lug und Betrug kitzeln Kreativität aus den Menschen. Ja, wirklich: Wer etwa seinen Partner von außerehelichen Abenteuern ablenken oder arglose Anleger um Geld erleichtern will, der muss ständig neue Nebelkerzen werfen. Je höher das errichtete Lügengebäude wächst, desto wackeliger wird es auch. Das fordert Ideen und Einfälle, um den Betrug mit neuen Manövern, Tricks und Täuschungen aufrecht zu halten. Insofern klingt es sofort einleuchtend, was die Psychologen Francesca Gino von der Universität Harvard und Scott Wiltermuth von der University of Southern California im Fachjournal Psychological Science (online) berichten: Wer bei der Lösung einer Aufgabe schummelt, der erzielt in anschließenden Kreativitätstests tatsächlich bessere Leistungen......

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Innovationsprozess für unser Denken. Strategische Innovation für Teams | http://www.kreativitaetsdenken.de
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Innovation › Kreativitätsdenken - Neues Denken und Handeln im Unternehmen

Innovation › Kreativitätsdenken - Neues Denken und Handeln im Unternehmen | Kreativitätsdenken | Scoop.it
Innovationskultur Aufgrund des wachsenden globalen Wettbewerbs, höheren Kundenansprüchen sowie der steigenden Austauschbarkeit von ...
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10 Ways to Spark Creativity in the Workplace

10 Ways to Spark Creativity in the Workplace | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Creativity isn’t just for “creatives.” Rather, it’s a mental tool prized by employers across all fields. Many believe it’s the key to business success, even if the word itself has become overused and blasé. If you’ve been feeling uninspired recently, never fear: Research shows that creativity can be learned, just like any other skill. Everyone has this potential, but not everyone takes the time and effort to transform it from a potential into a strength. SEE ALSO: Inspire Creativity at Work With All 5 of Your Senses

You can’t force yourself to be creative on demand, but you can try your hardest to coax it out of yourself and your colleagues. Check out these tips to spark creativity in the workplace.......

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How to Get Out of Your Own Way and Unblock the “Spiritual Electricity” of Creative Flow

How to Get Out of Your Own Way and Unblock the “Spiritual Electricity” of Creative Flow | Kreativitätsdenken | Scoop.it

“Art is not a thing — it is a way,” Elbert Hubbard wrote in 1908. But the question of what that way is, where exactly it leads, and how to best follow it is something artists have been grappling with since the dawn of recorded time and psychologists have spent decades trying to decode, outlining the stages of creativity, its essential conditions, and the best technique for producing ideas. In 1978, a few months after she stopped drinking, artist, poet, playwright, novelist, filmmaker, composer, and journalist Julia Cameron began teaching artists — by the broadest possible definition — how to overcome creative block and get back on their feet after a “creative injury.” What began as one-on-one lessons with a handful of artists became a larger workshop, then a course, which Cameron was invited to teach around the world, and eventually The Artist’s Way (public library) — a seminal, much-beloved handbook on the creative life, exploring its gateways, its obstacles, and how we can get out of our own way. It’s at once a practical set of techniques and a timeless philosophical meditation on the quintessential human impulse to create......

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The Secret To Creativity, Intelligence, And Scientific Thinking

The Secret To Creativity, Intelligence, And Scientific Thinking | Kreativitätsdenken | Scoop.it

The image is from cartoonist Hugh MacLeod, who came up with such a brilliant way to express a concept that’s often not that easy to grasp. The image makes a clear point—that knowledge alone is not useful unless we can make connections between what we know. Whether you use the terms “knowledge” and “experience” to explain the difference or not, the concept itself is sound. Lots of great writers, artists and scientists have talked about the importance of collecting ideas and bits of knowledge from the world around us, and making connections between those dots to fuel creative thinking and new ideas. This is a really fun, inspiring topic to read about, so I collected some quotes and advice from my favorite creative thinkers about the importance of making connections in your brain. I’ve added emphasis to the important parts, but if you have time I’d recommend reading the whole post and even digging into the sources I’ve linked to. To start with though, I want to look at some research that shows intelligence is closely linked with the physical connections in our brains.......

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Kreativer durch Bewegung

Spazieren zu gehen ist nicht nur entspannend und gesund – es macht auch kreativer. Denn wer vor einer kreativen Aufgabe aktiv herumgeht, statt zu sitzen, hat hinterher die besseren Ideen. Das belegt ein Experiment von US-Forschern. Bei kreativen Wortspielen schnitten diejenigen Probanden am besten ab, die entweder gerade draußen herumliefen oder auf einem Laufband gingen. Aber selbst ein kurzer Spaziergang vor dem Test verbesserte ihre kreativen Leistungen. Nach Ansicht der Forscher belegt dies, dass schon gemäßigte Bewegung gut für den Geist ist – und besonders für unsere Erfindungsgabe. Dass körperliche Bewegung nicht nur den Körper fit hält, sondern auch den Geist stärkt, ist nichts Neues: Studien belegen, dass regelmäßiges Joggen oder anderer Sport die geistigen Leistungen fördert und auch gegen Gedächtnisschwund im Alter helfen kann. “Aber viele Menschen würden ungern erst einmal 30 Minuten joggen, um ihre Kreativität bei der Arbeit zu erhöhen”, sagt Daniel Schwartz von der Stanford University. Gemeinsam mit seiner Kollegin Marily Oppezzo von der Santa Clara University hat er daher untersucht, ob auch schon einfaches Gehen ausreicht, um die Kreativität und Assoziationsgabe zu fördern. Immerhin sollen einige der bekanntesten Forscher ihre besten Ideen bei einem Spaziergang gehabt haben......

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Fachen Sie den kreativen Funken an

Fachen Sie den kreativen Funken an | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Innovation kann überall stattfinden - egal ob sie von einem Einzelnen oder einer Gruppe vorangetrieben wird. Der kreative Funke, der notwendig ist, um neue Lösungen hervorzubringen, muss immer wieder aufs Neue angefacht werden......


Via Michael Sabah
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The “Creative” Benefits of Multiple Teams

The “Creative” Benefits of Multiple Teams | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Creative work is teamwork. That much is all but indisputable for modern organizations. The age of the lonely artist working in solitude is all but gone, if it ever existed in the first place. As we push to solve bigger and bigger challenges, we seem to inevitably need more and more people to solve them. Even our school systems are being reworked to emphasize working as a team. When it comes to organizational life, however, few people even find themselves a member of one team. Sure there’s your department, but there’s also the cross-functional team, the special task force, and the party planning committee. Many have found that serving as members of multiple teams at the same time is their new organizational reality. This presents a challenge for both team members and leaders: how do we allocate time to all those teams and how do leaders find the right people from the right team......

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Kreativität | Katja Kemnitz

Kreativität | Katja Kemnitz | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Mein Psychologielehrer machte mit uns zu Beginn der Lehreinheit „Kreativität“ ein Experiment: Wir hatten eine Minute Zeit, alle weißen Lebensmittel aufzuschreiben, die uns in den Sinn kamen. Alle schrieben eifrig und die Blätter füllten sich schnell. Bei der Auswertung ging es jedoch nicht darum, möglichst viele Lebensmittel gefunden zu haben, sondern besonders einzigartige. Mehl und Eier standen wahrscheinlich auf jedem Zettel, während Mäusespeck und Zuckerwatte kaum einer aufgeschrieben hatte.....

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How to get your ideas adopted

How to get your ideas adopted | Kreativitätsdenken | Scoop.it

However loud organizations shout for "more innovation", they often don't make it any easier for innovators to be heard or new ideas to be taken seriously. Nothing is more frustrating than having a good idea or coming up with a real innovation, but then finding that it gets rejected out of hand. It helps to remember that resistance is normal. So don't get demoralized, get smart. Any important new idea will have to work its way through the four stages of resistance, and the more important and creative the idea, the more resistance it will face. These stages are each quite different, so smart innovators develop tactics for dealing with them, particularly stages 1, 2 and 4 which are usually ignored......

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The Six Motives of Creativity: Mary Gaitskill on Why Writers Write

The Six Motives of Creativity: Mary Gaitskill on Why Writers Write | Kreativitätsdenken | Scoop.it

The art of integrating the ego and the impulse for empathy in a dynamic call and response.

Why do writers — great writers — write? George Orwell attributed it to four universal motives. Joan Didion saw it as access to her own mind. For David Foster Wallace, it was about fun. Michael Lewis ascribes it to the necessary self-delusions of creativity. Joy Williams found in it a gateway from the darkness to the light. For Charles Bukowski, it sprang from the soul like a rocket. Italo Calvino found in writing the comfort of belonging to a collective enterprise. For Susan Orlean, it comes from immutable love......

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Innovationsmanagement: Führungskräfte Risiken IT-Innovationen

Innovationsmanagement: Führungskräfte Risiken IT-Innovationen | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Innovationen in der IT sind erfolgskritisch, davon sind laut Studie 70 Prozent aller Führungskräfte überzeugt. An der Umsetzung hindern jedoch nicht nur mangelnde Ressourcen und Zeit: Rund ein Drittel der Chefs fürchtet dabei Risiken – und dass Misserfolge auf sie selbst und ihr Team zurückfallen. Zu diesen Ergebnissen kommt eine Studie der Firma Automic. Der Anbieter für Automatisierungs-Software hat dafür 60 Führungskräfte in Deutschland, den USA und Großbritannien befragt. Dabei kam auch heraus, dass ein Großteil der Führungskräfte (85 Prozent) IT-Transformationen in den kommenden drei Jahren als Schlüssel zur Innovation einschätzt. Diese würden allerdings in den Unternehmen zu langsam umgesetzt, finden 68 Prozent der Befragten.....

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Innovation the Tom Sawyer way | Jeffrey Phillips

Innovation the Tom Sawyer way | Jeffrey Phillips | Kreativitätsdenken | Scoop.it


Over the last few years I've noticed a continuing discussion in many organizations about the origin of ideas.  Should the ideas they commercialize originate from inside the organization, outside the organization or both.  So far few executives have cast their vote for "neither".  Increasingly, firms that have focused on internal innovation have begun to rely more heavily on external ideas and technologies.  Many firms that have traditionally relied on internal innovation are noticing that there are far more ideas and technologies outside their walls than inside, and far more entrepreneurs and small companies who are willing to experiment with new solutions and technologies than the larger firms can.  Finally, smaller firms often have more rapid processes and response times, and are able to try out several iterations in less time with less cost than larger firms.....

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Innovations-Management: In den Mitarbeiterköpfen schlummern Milliarden

Innovations-Management: In den Mitarbeiterköpfen schlummern Milliarden | Kreativitätsdenken | Scoop.it


Jeder dritte Beschäftigte beteiligt sich einer Studie zufolge am Ideen-Management. Zu wenig, meinen Experten. Milliarden würden vergeudet, weil es in vielen Firmen an einer wertschätzenden Unternehmenskultur mangele. Ein Bild sagt oft mehr als tausend Worte. Das dachte sich ein Telekom-Mitarbeiter, der ein Tool entwickelte, das die Leistungsdokumentation der Außendiensttechniker vereinfacht. Bislang mussten sie alle Arbeiten in ein System eintragen und penibel dokumentieren, was genau vor Ort gemacht und welche Fehler behoben wurden. Sie mussten auch den Folgeprozess kennen und diesen durch entsprechende Dateneingabe anstoßen. Das nun entwickelte Tool, eine Art Bildkatalog, führt die Dokumentationen weitgehend automatisch aus. Über Bilder aus einem hinterlegten Katalog kann der Techniker aus einer Liste vordefinierter Leistungen die von ihm erbrachten auswählen. Durch die Idee sparen Tausende Telekom-Außendiensttechniker erheblich Zeit bei der Dokumentation. Die Idee des Mitarbeiters hat der Telekom Einsparungen im einstelligen Millionenbereich beschert. Wie viel an den Mitarbeiter ausgeschüttet wurde, war nicht zu erfahren, um keinen Neid unter den Kollegen zu schüren. Es habe sich aber für den kreativen Mitarbeiter gelohnt.......

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Unser Hirn: Keine Kreativität ohne Fleiß

Unser Hirn: Keine Kreativität ohne Fleiß | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Wer glaubt, dass ohne Mühe, Erfahrung und harte Arbeit die Kreativität in Kunst, Musik, Literatur, Arbeitswelt und Wirtschaft von selbst kommt, der irre sich. Das betonten Kreativitätsforscher bei einer Tagung in Salzburg. Anleitungen zur Kreativitätsförderung würden oft völlig falsche Hoffnungen wecken, sagen Experten. Das hat der Grazer Psychologe und Neurowissenschaftler Andreas Fink auch bei dieser Tagung in Salzburg betont. Der häufige Tipp, entspannt auf Küsse der Musen zu warten, sei eine Irreführung, sagt Fink. Auch für die Kreativität in Musik, Kunst, Kultur, Wirtschaft, Technik und vielen anderen Bereichen gelte: „Ohne Fleiß kein Preis“........

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Kreativität und Innovation im Fußball: Warum Jogis Jungs Weltmeister wurden

Alle vier Jahre erweist sich die Fußballweltmeisterschaft als ein Schaulaufen der Weltstars. Spieler wie Beckenbauer, Maradona oder Zidane waren die prägenden und für die jeweilige Weltmeistermannschaft unersetzlichen Spieler, die Genies und unumstrittenen Herrscher auf dem Platz – die Hochbegabten vergangener Jahre. Auch die WM 2014 hat solche hochbegabten Ausnahmekönner gesehen (Neymar und Lionel Messi), die sich durch ihre virtuose Ballbehandlung auszeichnen. Interessanterweise fehlt jedoch in der deutschen Weltmeistermannschaft ein solcher Virtuose.......

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Nachhaltige Innovationskultur: der Umgang mit „Verändern und Bewahren“ in der Führungsarbeit | Heinz Peter Wallner

Nachhaltige Innovationskultur: der Umgang mit „Verändern und Bewahren“ in der Führungsarbeit | Heinz Peter Wallner | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Unsere Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einer instabilen Phase. Es wird viele überraschende Entwicklungen geben, viele „schwarze Schwäne“, positive wie negative, die unsere Bestrebungen nach Innovationen zusätzlich anreichern und erheblich komplexer machen. Jedenfalls sind wir derzeit der sinnvollen Planbarkeit über längere Zeiträume beraubt. Der Umgang mit dem Unerwarteten, mit den Überraschungen der Zeit, wird schnell zur wichtigsten Führungskompetenz aufsteigen. Diejenigen, die sich im Umgang mit ganzheitlichen Veränderungen trainieren und die schnell auf neue Anforderungen reagieren können, werden auf die Überholspur wechseln. Die Treiber der Effizienz und der Optimierung werden sich an erfolgreiche Zeiten bald nur mehr vage erinnern können. Hier skizziere ich einige erste Ansatzpunkte für vier wichtige Kompetenzen, die Sie als Leader entwickeln sollten........

Thomas Menk's insight:

Managementberater und Buchautor Dr. Heinz Peter Wallner beschäftigt sich mit der Zukunft der Wirtschaft und dem Design komplexer Veränderungsprozesse in Unternehmen, Bewusstseinsentwicklung und Corporate Sustainability. Ein von mir sehr geschätzter Vordenker und Managementvisionär.

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Teaching Innovation and Problem Solving

Teaching Innovation and Problem Solving | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Business leaders are calling for workers who can solve problems and innovate solutions, but how can educators teach such abstract skills? After all, isn't every problem unique? Doesn't every solution differ? Yes. But the fundamental tools of problems solving are common to all situations, and they can be taught. The two most important mental tools are critical thinking and creative thinking.


Critical thinking is convergent. It focuses intently on a topic, paying careful attention to logic and rules. Critical thinking breaks a subject into its parts and investigates how the parts relate to each other: categorizing, sequencing, comparing, ranking. It is in-the-box thinking.


Creative thinking is divergent. It sees a topic as a whole and imagines it as an analogy for something else: envisioning, improvising, riffing, wondering. Creative thinking reaches out to explore possibilities and defies convention and rules. It is out-of-the-box thinking.......

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5 Ways to Keep Creativity Flowing When You Feel Uninspired

5 Ways to Keep Creativity Flowing When You Feel Uninspired | Kreativitätsdenken | Scoop.it

 Ways to Keep Creativity Flowing When You Feel Uninspired. Prevent loss of inspiration to create or for writing with the 5 steps & by developing your intuition

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Measuring Creativity - the Last Windmill?

Measuring Creativity - the Last Windmill? | Kreativitätsdenken | Scoop.it

James C. Kaufman is a Professor of Educational Psychology in the Neag School of Education at the University of Connecticut. The president of the American Psychological Association’s Division 10 (Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts), he is the author/editor of more than two dozen books and 200 papers, mostly about creativity. Driving Question:  Is the measurement of creativity the last windmill? .....

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18 Things Highly Creative People Do Differently

18 Things Highly Creative People Do Differently | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Creativity works in mysterious and often paradoxical ways. Creative thinking is a stable, defining characteristic in some personalities, but it may also change based on situation and context. Inspiration and ideas often arise seemingly out of nowhere and then fail to show up when we most need them, and creative thinking requires complex cognition yet is completely distinct from the thinking process. Neuroscience paints a complicated picture of creativity. As scientists now understand it, creativity is far more complex than the right-left brain distinction would have us think (the theory being that left brain = rational and analytical, right brain = creative and emotional). In fact, creativity is thought to involve a number of cognitive processes, neural pathways and emotions, and we still don't have the full picture of how the imaginative mind works. And psychologically speaking, creative personality types are difficult to pin down, largely because they're complex, paradoxical and tend to avoid habit or routine. And it's not just a stereotype of the "tortured artist" -- artists really may be more complicated people. Research has suggested that creativity involves the coming together of a multitude of traits, behaviors and social influences in a single person.....

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Lügen kurbelt die Kreativität an

Lügen kurbelt die Kreativität an | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Durch Schummeln zur Schöpferkraft: Wer trickst und betrügt, wird einfallssreicher. Das gilt nicht nur für das Erfinden von Lügen, sondern auch für das Lösen alltäglicher, kreativer Aufgaben. Lug und Betrug kitzeln Kreativität aus den Menschen. Ja, wirklich: Wer etwa seinen Partner von außerehelichen Abenteuern ablenken oder arglose Anleger um Geld erleichtern will, der muss ständig neue Nebelkerzen werfen. Je höher das errichtete Lügengebäude wächst, desto wackeliger wird es auch. Das fordert Ideen und Einfälle, um den Betrug mit neuen Manövern, Tricks und Täuschungen aufrecht zu halten. Insofern klingt es sofort einleuchtend, was die Psychologen Francesca Gino von der Universität Harvard und Scott Wiltermuth von der University of Southern California im Fachjournal Psychological Science (online) berichten: Wer bei der Lösung einer Aufgabe schummelt, der erzielt in anschließenden Kreativitätstests tatsächlich bessere Leistungen......

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10 Schritte zu mehr Kreativität in Deinem Leben

Kreativität ist die schöpferische Fähigkeit, Neues zu erschaffen. Im Gegensatz zu vielen anderen Fähigkeiten und wichtigen Aufgaben ist Kreativität absolut unverzichtbar und vor allem nicht delegierbar. Kreativität ist das Fundament für unzählige Dinge in unserem Alltag und Leben. Grund genug, um diese 10 Schritte zu beherzigen!

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6 Tips On Driving Innovation - Even If You Think Your Boss Will Say No

6 Tips On Driving Innovation - Even If You Think Your Boss Will Say No | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Matt Kingdon is the co-founder and co-chairman of ?What If!, the company he set up with Dave Allan in 1992 to partner clients who were enthusiastic about innovation but stuck on how to make it happen. Today ?What If! has offices in three continents and works with businesses in all sectors – including big names such as Google, PepsiCo, Pfizer and Virgin – and Kingdon’s passion for innovation is stronger than ever. Speaking to him, you get the strong sense that he won’t take “no” for an answer – and all his key themes are backed up with strong, practical strategies that address those times when “no” is what you’re hearing. His book The Science of Serendipity: How to Unlock the Promise of Innovation in Large Organisations, focuses on the specific problems that innovators face in large businesses and is guaranteed to fire up anyone with good ideas who’s seeking ways to implement them. Readers might also be interested to learn that serendipity doesn’t mean exactly what they might have thought it did …....

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Why Innovation Is Like A Rainforest | Victor Hwang at TED

Victor W. Hwang is CEO, Co-founder, and Managing Director of T2 Venture Capital, a Silicon Valley firm that builds startups and designs the ecosystems that foster entrepreneurial innovation. In this talk, he asserts that because all innovation happens at the level of individuals and small teams, there are certain traits that underlie all human behavior related to creating systemic wealth and innovation: fear, trust, and love. If you value innovation and growth in your community, you cannot escape the fact that you matter. In the spirit of ideas worth spreading, TEDx is a program of local, self-organized events that bring people together to share a TED-like experience. At a TEDx event, TEDTalks video and live speakers combine to spark deep discussion and connection in a small group. These local, self-organized events are branded TEDx, where x = independently organized TED event. The TED Conference provides general guidance for the TEDx program, but individual TEDx events are self-organized.* (*Subject to certain rules and regulations)

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Die Geschichte von den zwei Kieselsteinen. Oder: der Unterschied zwischen Logik und lateralem Denken (Querdenken)

Die Geschichte von den zwei Kieselsteinen. Oder: der Unterschied zwischen Logik und lateralem Denken (Querdenken) | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Es war einmal in einem kleinen Dorf ein Bauer, der einem alten unfreundlichen Mann eine grosse Summe Geld schuldete. Der Bauer hatte eine hübsche Tochter, an der der Alte seinen Gefallen hatte. Der Alte machte folgenden Vorschlag: Er sagte, wenn er die Tochter heiraten könnte, würde er die ganzen Schulden erlassen. Der Bauer und die Tochter waren bestürzt über diesen Antrag. So schlug der Alte vor, dass Glück und Zufall entscheiden sollten: Er wollte zwei Kieselsteine, der eine schwarz, der andere weiss,  in den leeren Geldbeutel legen. Die Tochter sollte dann, ohne hinein zu sehen, einen Kieselstein entnehmen. Sollte der Kieselstein schwarz sein, dann heirate er die Tochter und somit sei die Schuld erlassen. Nimmt sie den weissen Kieselstein aus dem Beutel, dann muss sie ihn nicht heiraten, und die Schuld ist ebenfalls erlassen. Verweigert aber die Tochter, einen Kieselstein zu entnehmen, muss der Bauer ins Gefängnis......

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Wir nutzen unsere Potenziale nur zum Teil | Ayad Al-Ani

Wir nutzen unsere Potenziale nur zum Teil | Ayad Al-Ani | Kreativitätsdenken | Scoop.it

Die Festanstellung hat ihre Hoch-Zeit hinter sich, meint der Organisationsforscher. Ayad Al-Ani über ehemalige Angestellte, die als Freiberufler wieder mehr Kreativität in die Firmen bringen sollen, und über die Innovationsfreude der Internetgemeinde. Am Ende nimmt er sich doch mehr Zeit als geplant. Fast zwei Stunden dauert das Gespräch mit dem Organisationsforscher Ayad Al-Ani in einem Café. Dass sein Blick in die Zukunft so manchem Angst machen könnte, mag er nicht sehen. In der Arbeitswelt der Zukunft könne doch jeder endlich das tun, was ihm wirklich Spaß mache, argumentiert er......

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