Je, tu, il... nous !
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Je, tu, il... nous !
parce que le je(u), c'est de devenir nous...
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Le pouvoir des mots

Avec ses personnages trop craquants, ce très court film d'animation va beaucoup plus loin qu'il n'y paraît...


Via Bernard Lamailloux
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Exprimer ses émotions et apprendre à cerner ses besoins

Exprimer ses émotions et apprendre à cerner ses besoins | Je, tu, il... nous ! | Scoop.it

Je fais le lien avec mon semi-article de la semaine dernière concernant l’intelligence émotionnelle.
Cette notion d’intelligence émotionnelle est née de recherche de M.Goleman journaliste scientifique de son état, qui a contribué à populariser un certain nombre de ses constats sur le lien étroit qui unit notre raison et nos émotions.Il s’est appuyé sur les recherches d’un neurobiologiste (Damasio) pour rendre obsolète l’idée selon laquelle pour agir avec raison et de façon rationnelle, il fallait mettre ses émotions sous cloche. Idée communément admise depuis Descartes postulant de la dominance de notre esprit sur le corps.


Via Claire Boutin
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Le coaching génératif | Le blog des Rapports Humains

Le coaching génératif | Le blog des Rapports Humains | Je, tu, il... nous ! | Scoop.it
Le coaching génératif est une approche adaptée aux désirs et besoins de changements profonds et de recherche de sens.

Via Claire Boutin
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Manager : et si vous ne saviez rien ? anti-expert, super-héros

Manager : et si vous ne saviez rien ? anti-expert, super-héros | Je, tu, il... nous ! | Scoop.it

"Devenir manager c’est adopter une nouvelle position et une attitude : la posture managériale. Souvent le manager est arrivé là parce qu’il est expert de quelque chose. Or l’expertise est une position haute, une position de supériorité en expérience et en connaissances, à laquelle s’ajoute celle de sa position hiérarchique. Et si le manager gagnait à se placer parfois en position basse pour mener sa mission ?


Via Claire Boutin, Karine Aubry, Geemik Maria Açucena Da Silva
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