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Voilà, les vacances touchent à leur fin en ce qui me concerne! Encore un week-end puis je par étape dans le monde du travail. Je commence par mon mi-temps, aussi je n'ai pas la
Notre économie circulaire reposant sur le schéma extraire-fabriquer-jeter est aujourd'hui soumis à la double pression de l'accroissement de la population mon...
Via Florence Rollot
» Non !le travail collaboratif n’est pas né avec les réseaux sociaux d’entreprise (2) | Définir et mettre en place une stratégie de gestion des connaissances, travail collaboratif, gestion des contenus...
Quoi, la décroissance ? Mais quelle idée impie !
L’homo œconomicus tremble dans sa prison dorée… Une telle remise en question des mécanismes économiques de notre société fait froid dans le dos pour tout ceux qui vivent grâce à surconsommation actuelle.
Certains êtres humains seraient-ils sortis de la caverne ?
SUR les SCIENCES ET PRATIQUES D’INGENIERIE DES SYSTEMES COMPLEXES SCIENCES APPLIQUÉES (ancillaires ?) ? ou SCIENCES (fondamentales) de CONCEPTION ?
Entre atelier d’échanges et coaching en collectif, les ateliers de Co-développement sont une solution intéressante.
C’est quoi un atelier de Co-développement ?
Une belle analyse sur la com de crise
Via Fabrice
- Règle 1 : Passer de la bonne image à l’image authentique
- Règle 2 : Être connu mais aussi reconnu
- Règle 3 : Faire rayonner sa marque personnelle à l’interne sans négliger l’externe
- Règle 4 : Le monde numérique n’est pas le centre du monde… le monde physique non plus !
- Règle 5 : Les outils du Personal Branding quels qu’ils soient ne sont rien sans une stratégie
- Règle 6 : Savoir gérer les interactions entre marque personnelle et marque d’entreprise
- Règle 7 : La perception de la réalité par votre entourage est toujours plus forte que la réalité elle-même
Officialisation de l'IFIC en septembre création de l'espace pionnier.
Si vous êtes chercheur, docteur ou doctorant, coach professionnel et/ou d'équipe, maitre de conférence, consultants et experts, sportifs, philosophes ou tous ceux qui ont réalisé un travail important sur eux-mêmes ou encore de la finesse et de la vivacité d'esprit, de l'intelligence et de l'humour et surtout en quête de réponses sur la dynamique de groupe face à la complexité et l'incertitude, la performance collective, la réduction des risques psycho-sociaux, la transformation du management et des organisations, du style de gouvernance, ou de l'évolution et l'adpation de la conscience culturelle des entreprises, l'agilité, le collaboratif, la facilitation, l'ingénierie sociale et à la recherche de nouvelles technologies sociales en IC, bref c'est ici qu'il faut s'arrêter.
Joindre: CLÉMENT Philippe Olivier Coordonnées complètes Institut Francophone d'Intelligence Collective - Tel +33 (0)6 40 29 29 31 IFIC Association 1901
Une war room pour apprendre à décider dans l’incertitude Qu’il s’agisse d’anticiper un mouvement stratégique, de contrer la manœuvre d’un concurrent, de procéder à l’analyse d’un marché émergent, ou de remporter un appel d’offres international, la war room d’entreprise s’impose progressivement comme un...
L’objectif de ce labo est d’amener ces dirigeants et futurs dirigeants à modifier la façon dont ils réfléchissent, perçoivent le monde et prennent des décisions.
Et, oh surprise! les méthodes de formation considérées comme originales utilisées pour stimuler la réflexion font appel à la facilitation visuelle (appelée stratégie visuelle par les auteurs de l’article).
Il y a deux façons de mobiliser de l'intelligence collective, l'une s'ouvre au fonctionnement du cerveau, libérante et naturelle par sa nature profonde, l'autre vient du cadre et de l'infrastruture culturelle managrériale qui contraint l'intelligence collective et la dirige. A votre avis laquelle est la plus durable et la plus performante ? Les deux approches sont elles compatibles et complementaires ? Booster l'intelligence collective: 1. Regarder différemment la situation en adoptant le paradigme de l’intelligence collective 2. Adapter sa stratégie de transformation à la nature intelligente des organisations 3. Faire de son idée un objet de désir collectif 4. Accélérer la transformation par la stimulation de l’intelligence collective
Petit tour d’horizon des méthodologies de gestion de projet agiles, avec un focus mis sur XP et Scrum.
Ces deux méthodes sont complémentaires : XP est une méthodologie de développement logiciel et Scrum une méthodologie de gestion de projet.
Il est possible de s’en inspirer pour d’autre utilisations et d'intégrer le feedback.
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VERS UNE ÉCONOMIE CIRCULAIRE - Note de synthèse
Pour qu'un réseau interne fonctionne, il faut qu'il soit centré sur les collaborateurs.
La désindustrialisation n'est donc pas due a un talent que les entrepreneurs français n'auraient pas : les graines françaises sont bonnes. La désindustrialisation, c'est la terre. Le terreau français est devenu aride pour les graines : trop de cailloux, trop de ronces. Je peux vous en parler, je connais toutes les terres du monde pour y avoir fait grandir des centaines d'entreprises depuis près de quarante-cinq ans.
Via Emmanuelle PERRIER emmanuelleperrier.fr
La question à 100 milliards de dollars de Facebook : Le capitalisme survivra-t-il à « l’abondance de valeur » ?
Le logiciel libre, l’innovation partagée et la production collaborative menacent le capitalisme tel que nous le connaissons. » C’est ainsi que Michel Bauwens résume son propos...
La performance totale : nouvel esprit du capitalisme ?. Envisager la mesure des performances sur le registre impératif de la métrologie, comme c'est de plus en plus le cas dans les économies contemporaines, n’a pas uniquement un effet « réducteur ».
Vers une monnaie hors des systèmes financiers mondiaux...
- Annexe 1 : Comment mettre en place une monnaie complémentaire ?
- Annexe 2 : Favoriser un comportement
- Annexe 3 : Détournements et sécurité
- Annexe 4 : Nouvelles approches de la confiance numérique
- Annexe 5 : Quand ne faut-il pas de monnaie ?
- Annexe 6 : Les monnaies alternatives
- Annexe 7 : E. Omstrom : la gouvernance des biens communs
- Annexe 8 : Le forum pour d'autres indicateurs de richesses (FAIR)
- Annexe 9 : le retour sur investissement social (SROI)
- Annexe 10 : Laurent Gille : les différents régimes de la valeur
- Annexe 11 : Clarisse Herrenschmidt : les signes de la monnaie
- Annexe 12 : Patrick Viveret : préparer le jour d'après
- Illustration des Résultats de l'expedition Fing sur l'innovation monetaire (sous Prezi)
Bonne lecture....
L'entrepreneur suédois Erik Wachtmeister a annoncé ce lundi qu'il lançait un nouveau site visant les "1% au sommet", appelé Best of All Worlds. Le public visé : "les personnes qui sont en pointe dans leur domaine.
C'est plutôt trois millions de personnes qu'un milliard", a-t-il déclaré, alors que Facebook a annoncé en juillet avoir dépassé les 950 millions d'inscrits.
Nous assistons depuis une dizaine d'années à un engouement pour le management des talents, à tel point que certains experts en management préconisent de remplacer la gestion des ressources humaines par le « talentship ». Pourquoi pas, mais qu'entend-on par talent ? En quoi ce concept se différencie-t-il de la gestion par les compétences ? Quelle est sa valeur ajoutée ? Quelles sont les incidences pour le manager ?
Et si, plus qu’un formidable outil, Facebook et Twitter étaient devenus les vitrines de nos egos ?
Facebook ou Twitter comme outils de promotion, donc de vente, chez les artistes et écrivains, pas nouveau me direz-vous.
Mais le doute gagne le reste de l’humanité connectée : que dit-on de si différent quand on expose des photos de soi (toujours sous le bon angle), ses états d’âme ou ses petites pensées (toujours à sa gloire), des citations (pour prouver qu’on est supercultivés et superintelligents) ? Formidables outils, Facebook et Twitter se sont transformés en vitrines de l’ego, changeant ainsi les êtres en marchandises, et les mots en publireportage de notre petit moi.
Quels sont les véritables effets des drogues hallucinogènes sur notre cerveaux ?
Ont elles été le début de la création de la conscience ?
5 attitudes: - Accueil et Bienveillance - Ouverture et vulnérabilité - Discrétion et respect de l’intimité - Objectivité et expérience - Souveraineté personnelle 5 principes: - Le Silence - La Parole comme l’Ecoute sont au centre - L’expérience directe - L’invitation au silence 5 membranes: - ça m’intéresse - Je veux agir - Je veux m’instruire - J’innove et j’ose construire
Schématisation du développement de l'institut de coaching en intelligence collective. - Des espaces apprenants au économie de rareté et d'abondance.
- Du paradigme rationnel au trans-rationnel.
- Intelligence économique et intelligence collective une même chose.
- Comment collectivement pouvons nous être plus intelligent ?
- Quell apprentissage dois je intégrer pour sentir l'intelligence collectif ?
- En quoi c'est différent collectivement ?
- Qu'est ce qui fait que l'intelligence collective se met en marche ?
- Quel prérequis minimum dois je accepter pour son émergence ?
Pour y participer envoyer un email à: clement.philippe.olivier@gmail.com Audio conférence tous les 15 jrs sur tous les modèles IC et des thèmes experts très divers liés à l'IC et rencontre en présentiel tous les mois, échange de savoirs réciproques sur plateforme collaborative, participation aux micros projets IC, formation et découverte des technologies sociales et ingénierie sociale de mobilisation ou d'amélioration de l'intelligence collective ou de la conscience d'ensemble ou collective.
Via Coach HEC - Philippe Olivier Clement
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En dehors de la question posée du phénomène de protection contre la transparence crée par le travail en réseau cloud collaboratif, qui reste à élucider, je dirai que la compétition a des vertus tonifiantes lorsqu'elle est pratiquée à bon escient et surtout hors du contexte affectif.
Cependant, pour cela il faut que ce soit une compétition conduite par le désir d'excellence ou de résoudre un problème, d'atteindre un objectif en se dépassant. En effet, une compétition "par défaut", c'est à dire "contre les autres" ne vise plus la réussite d'un travail mais la destruction des forces vives propre à réaliser ce travail.
Rester le dernier en lice car on est le meilleur pour semer la zizanie peut-être gratifiant, sans doute, mais combien de temps avant que le syndrôme de l'imposture n'atteigne le sujet qui pratique cet étrange sport?