Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
Toutes les portes qui convergent vers l'intelligence collective y compris le fonctionnement du cerveau et de la conscience collective. Plus de 400 démarches vers l'IC, outils collaboratifs, mobilisation de l'IC, conduite du changement, outils collaboratifs, http://www.blog.ific-coaching.com Email:clement.philippe.olivier@gmail.com tel +33640292931  
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Intelligence émotionnelle: managers, laissez-vous guider par vos émotions

Intelligence émotionnelle: managers, laissez-vous guider par vos émotions | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Résoudre un conflit, motiver ses équipes, intéresser un client... Pour les managers, la capacité à contrôler ses émotions mais aussi à comprendre celles des autres porte un nom: l'intelligence émotionnelle.

 

- L'excès de rationalité nuit à l'innovation et à la créativité.

- La capacité mémorielle est intimement liée à l'émotion

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Pas de demande...pas de problèmes 2/2 Quelle soit collective ou pas !

Pas de demande...pas de problèmes 2/2 Quelle soit collective ou pas ! | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
la différence que nous pouvons faire entre une demande et un besoin dans tous les domaines où l'accompagnement de l'humain est présent, s'avère très importante pour le bon déroulement du processus.
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Accès au site de brainstorming public, social et collectif

Accès au site de brainstorming public, social et collectif | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

AHHA logiciel de brainstorming collectif public.
Brainstorming sur la mobilisation de l’intelligence collective:
Je propose de faire un brainstorming social public sur http://www.ahhha.com/ Vous pouvez vous loger avec Facebook.
Sur le site après votre abonnement, allez voir du côté brainstorming "Mobilisation de l'intelligence collective" Et faite la promo...
Ouvrir donc un compte avec Facebook et cliquez sur (ou copier le tout):http://www.ahhha.com/ct/ct_a_view_idea.bix?c=public&idea_id={D3B4AF49-8B46-47FE-B41E-FBD7E6EC517D}
Ensuite mettez tous vos idées en vrac...
Promotion: Merci d'envoyer cela à tous vos contacts et réseaux sociaux.
Bonne amusement, Philippe Olivier

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Les modèles d'entreprise 3.0 décortiqués

Les modèles d'entreprise  3.0 décortiqués | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
L’entreprise 3.0 est encore assez rare. La hiérarchie n’existe plus. Chaque collaborateur est son propre patron. Il est 100% autonome et participe à la politique de développement au même titre que “les patrons”. Le salariat n’existe plus. Chaque personne est indépendante, souvent en auto-entrepreneur ou en entreprise individuelle.
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La prise de décision en situation complexe: comment l’exercer?

La prise de décision en situation complexe: comment l’exercer? | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Moralité : vous voulez une équipe directionnelle qui gagne ? Alors commencez tout d’abord par choisir les bonnes personnes et les exercer à gérer ensemble l’incertitude, là est le plus grand potentiel de performance.

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Le télétravail augmente la productivité...

Le télétravail augmente la productivité... | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
un télétravailleur serait 27 % plus productif qu’un salarié se rendant tous les jours au bureau. De plus, il serait 3,7 jours de moins « malade » et le turnover diminuerait de 25%. Mais pour arriver à de tels résultats, les entreprises ont du mettre en place des outils pour optimiser le « travail collaboratif »…
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Parce que la collaboration en ligne et à distance ne va pas de soi

Parce que la collaboration en ligne et à distance ne va pas de soi | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Le travail collaboratif - qui plus est, en ligne et à distance - n'est pas une pratique naturelle. Encore moins spontanée. Contrairement aux idées reçues et aux croyances, travailler ensemble séparément ne va pas de soi, tant pour les managers que les managés.

 

- Développer ses compétences humaines

- Acquérir des compétences organisationnelles

- Adapter ses compétences technologiques

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La eFertilisation, nouveau défi des entreprises dans la Bataille pour les Idées

La eFertilisation, nouveau défi des entreprises dans la Bataille pour les Idées | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Disposer des meilleures organisations collaboratives devient l’objectif de différenciation compétitive des années à venir. La croissance et l’accumulation considérable des investissements immatériels rend plus cruciale que jamais la question de leur rentabilité dans les entreprises. Les innovations ne sont plus le fait de quelques grosses têtes mais plutôt de groupes de progrès qui travaillent ensemble, en affinités.
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Faire émerger la vraie Entreprise 2.0

Faire émerger la vraie Entreprise 2.0 | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

« Ce sont le style de management
et son influence sur la culture qui déterminent
les capacités d’une organisation en matière
de collaboration. »

 

- Les facteurs individuels nécessaires au développement des pratiques collaboratives.

- La collaboration réclame aussi une adaptation des comportements collectifs.

- Une culture française, a priori, guère favorable

 

Vouloir promouvoir la collaboration
et provoquer d’emblée l’exclusion d’une partie
du public est un triste paradoxe. »

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Les 11 commandements du Management 2.0

Pour que votre management soit 2.0, voici les 11 règles à respecter.
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De l intelligence collective ..quelques concepts fondamentaux

De l intelligence collective ..quelques concepts fondamentaux | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Il pré-suppose selon moi aussi, quelques concepts fondamentaux:

- La nécessité d’avoir des objectifs sociaux clairement établis.

- Le bien commun.

- En perpétuel mouvement.

- La richesse dans la différence.

- Le nivellement par le haut.

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Sérendipité en entreprise... la navigation par sérendipité

Sérendipité en entreprise... la navigation par sérendipité | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
La première réaction face à la sérendipité est de la considérer comme contre-productive. Dans un monde régit par la rentabilité et l’efficacité, le hasard n’a pas sa place, en tout cas pas officiellement. La sérendipité n’est pas logique, n’est pas rationnelle, ce n’est pas une méthodologie mais une non-méthode que l’on ne peut ni intégrer dans un système logique ni appréhender rationnellement.
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L'évolution de soi : à la recherche de la dimension sociale

L'évolution de soi : à la recherche de la dimension sociale | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Si certaines caractéristiques comme l'altération de la perception du temps ou encore le bien-être sont très souvent évoquées comme faisant partie des effets perçus a posteriori du Flow, il est un effet moins souvent clairement décrit, la perte de conscience de soi. Nous avons même, parfois, la sensation de sortir de nous-mêmes et de faire partie, momentanément, d’une entité plus vaste.

 

Cette absence de préoccupation à propos du soi, que nous avons choisi de comprendre comme étant une sorte de « dilation de l’ego » à positionner quelque part dans le continuum entre l’égocentrisme et l’allocentrisme

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Comment convaincre vos collègues, vos employés, de la valeur de leurs contributions ?

Comment convaincre vos collègues, vos employés, de la valeur de leurs contributions ? | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Quelles pratiques au delà du consensus académique ? Au quotidien et en dehors des symposiums, conférences, voire conseils d’administration, un constat s’impose : la collaboration est avant tout une pratique !

 

C’est pourquoi, dans la mise en oeuvre de la collaboration, il y a quelques conditions impératives : la confiance, l’empathie et l’accompagnement !

 

La confiance se mérite, elle ne se décrète, tandis que l’empathie se cultive

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Pas de coaching sans demande 1/2 - Quelle soit individuel ou collective.

Pas de coaching sans demande 1/2 - Quelle soit individuel ou collective. | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Pour qu'un coaching ou un accompagnement de ce type puisse se réaliser au mieux, la première des actions à mener par le futur client est la demande d'accompagnement. Pas si simple...

 

C’est l’histoire d’un homme qui tombe d’un building de 50 étages, et qui au fur et à mesure de sa chute se répète sans cesse pour se rassurer : Jusqu’ici, tout va bien… Jusqu’ici, tout va bien… Jusqu’ici, tout va bien…Mais le plus important c’est pas la chute… c’est l’atterrissage”. Cette parabole laisse la place à de multiples interprétations.

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Mobilisation de l'intelligence collective : Brainstorming social & collectif

Mobilisation de l'intelligence collective : Brainstorming social & collectif | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Comment coacher les grands groupes sur les réseaux sociaux avec des outils d'e-learning, coaching de groupe, individuel à distance, etc ?
Comment aborder les nouveaux comportements collectifs pour plus d'ouverture, de co-créativité, de co-intelligence, d’efficacité collective ?

Quels sont les règles et codes sociaux à mettre en place pour favoriser la relation, le lien social, l'intelligence collective rationnelle, émotionnelle, relationnelle et intuitive ?

En quoi l'éveil de la conscience culturelle apporte plus d'intelligence ?

Qu'est ce que nous devons mettre en place comme outils, comme façon d'échanger, de collaborer, de mobiliser, de règles de fonctionnement, vision orientée solutions, comme approche positive ?

Comment promouvoir de nouvelles croyances, la critique négative non constructive ? Comment aider l'individu a ouvrir sa vision sur des mondes plus vastes de liberté, de joie, de bonheur, de co-développement ?

L'empathie, la bienveillance, le don, le partage, la non identification, etc...sont ils des valeurs à faire émerger pour l'IC ?

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Intelligence collective ? Pas sans médiateurs !

Intelligence collective ? Pas sans médiateurs ! | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Pierre Lévy, parmi d’autres auteurs talentueux, avait apporté une contribution remarquable. Remarquable parce que Pierre Levy mettait en évidence que l’intelligence collective était d’abord celle de l’échange, d’où l’importance de la relation considérée comme le marqueur génétique des nouvelles qualités indispensables au développement de nos civilisations, de notre culture.
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Projets complexes: La planification agile

Projets complexes: La planification agile | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Humilité

Attention

Flexibilité, capacité d’adaptation

Culture permettant l’erreur

Improvisation

Être conscient des barrières mentale

Non reproductibilité

Réflexion sur le niveau méta

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Le télétravail, tout le monde en parle..pourquoi ?

Le télétravail, tout le monde en parle..pourquoi ? | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Jetez un coup d'oeil à cette infographie sur les télétravailleurs les mieux payés aux Etats-Unis. On termine avec cette vidéo de néo-nomade qui démontre l'absurdité de faire des heures de transport juste pour allumer un ordinateur dans une entreprise.

 

-Temps moyen pour aller au travail en France 2 heures !

- 2 000 000 voyages chaque jour !

- 7 000 000 heures dans les transports en commun !

- 50% du CO2 émis par les entrerpises provient des déplacements !

 

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Pour un management adapté à l’incertitude

Pour un management adapté à l’incertitude | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Le rôle du manager n'est plus de chercher à apporter des réponses, que de permettre que les meilleures émergent, de regardersans à priori, lâcher prise, sentir ce qui attire et fédérer les énergies.

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STRESS : allier performance et bien-être, plus qu’une ambition, une nécessité !

STRESS : allier performance et bien-être, plus qu’une ambition, une nécessité ! | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Baisser le niveau de stress global permettrait une meilleure efficience:

- Agir sur les causes…

- Cultiver la motivation, source de plaisir…

- Encourager l’activité physique modérée…

- Favoriser « l’altruisme égoïste », c’est-à-dire l’engagement dans une cause d’intérêt général

 

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Mon petit précis de diffusion de l’Entreprise 2.0

Trois types de diffusins:

- Diffusion holistique

- Diffusion empathique

- Diffusion fractale

 

La plupart des entreprises ne sont pas conçues pour la collaboration. Favoriser sa diffusion à travers toute l’organisation requiert la mise en œuvre de tout ce que nous, praticiens, connaissons bien : trouver les bons champions, se concentrer sur les services de l’entreprise les plus ouverts au travail collaboratif, communiquer sur les succès, et étendre l’expérience de manière itérative.

 

Les enthousiastes deviendront des ambassadeurs, et les initiatives se diffuseront à d’autres services de l’entreprise.

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Surgissement d'un nouveau monde

D'une socité de quantité vers une société de qualité....Vers une transformation de culture et soi-même. Vers un autre niveau de conscience collective et individuelle.

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Inspiration féminine: Qu'est-ce qu'un processus d'Intelligence Collective dans une entreprise?

Inspiration féminine: Qu'est-ce qu'un processus d'Intelligence Collective dans une entreprise? | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Cela consiste à amener chaque personne à un certain niveau d'autonomie, et à amener les équipes à collaborer ensemble dans l'objectif de les concentrer vers un projet commun.

 

Trois étapes dans l'évolution d'une société et d'un manager:

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Mais d’où on se connait déjà? De la serendipité…

Mais d’où on se connait déjà?  De la serendipité… | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
C'est sûrement la question que tout tweeteur s'est posée un jour en dînant face à un autre tweeteur .
Oui parce que les tweeteurs sont des gens qui existent pour de vrai! Et bien qu'ils soient...
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