Pierre Lévy, parmi d’autres auteurs talentueux, avait apporté une contribution remarquable. Remarquable parce que Pierre Levy mettait en évidence que l’intelligence collective était d’abord celle de l’échange, d’où l’importance de la relation considérée comme le marqueur génétique des nouvelles qualités indispensables au développement de nos civilisations, de notre culture.
|
Ucka Ludovic Ilolo rescooped this on intelligence collective. (December 18, 2011 8:40 PM) |
|
|
Ucka Ludovic Ilolo thanks Coach HEC - Philippe Olivier Clement for this. (December 18, 2011 8:39 PM) |
|
Schématisation du développement de l'institut de coaching en intelligence collective.
Pour y participer envoyer un email à: clement.philippe.olivier@gmail.com Audio conférence tous les 15 jrs sur tous les modèles IC et des thèmes experts très divers liés à l'IC et rencontre en présentiel tous les mois, échange de savoirs réciproques sur plateforme collaborative, participation aux micros projets IC, formation et découverte des technologies sociales et ingénierie sociale de mobilisation ou d'amélioration de l'intelligence collective ou de la conscience d'ensemble ou collective. 
La conduite du changement est désormais le pilier d'entreprises en adaptation permanente. Lorsque le changement devient la norme il s’agit avant tout de travailler sur l’agilité et faire de la résilience individuelle et collective un mode de vie. La conduite du changement devient donc le point central de toute démarche d’évolution ou de transformation des organisations. 
Selon mon expérience, la plupart des managers ne pensent pas à ce problème. Après tout, d'habitude, vous ne trouvez pas "la capacité à poser des questions" dans l'art du management. 
L'intelligence émotionnelle, une compétence professionnelle recherché par les recruteurs... « Les espèces qui survivront ne sont ni les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui auront su s’adapter à leur environnement. » Charles Darwin 
En 1990, Peter Solvey et John Mayer proposent la définition suivante : l'intelligence émotionnelle est une habileté dans 5 domaines :
Le coach en intelligence collective engendre une posture d'optimisme, de vigilance, je joie et de confiance...plutôt entre vert, jaune, orange.
Les générations se suivent et ne se ressemblent pas Lucides mais idéalistes, en quête de liberté mais aussi de réassurance,...
La globalisation, les crises financières, les chocs démographiques (l’arrivée de nouvelles générations conjuguée au départ des baby-boomers), les avancées technologiques sont autant de raisons qui vous poussent à repenser votre performance. Autant de raisons qui font de l’innovation le moteur principal de votre compétitivité, et du développement du capital humain de votre entreprise son principal carburant. 
Le sujet peut d'abord prêter à sourire. Il n'en est pas moins très sérieux et concerne même des enjeux politiques de développement économique : comment peut-on mesurer le Bonheur National Brut ? Bien que posée en ces termes simples, la question reste néanmoins complexe. Imaginé comme un indice complémentaire au Produit Intérieur Brut et à l'Indice de Développement Humain, la croissance du BNB passerait entre autre chose par la promotion de la culture, la croissance économique ou la sauvegarde de l'environnement. 
Parfois lorsque l’on se lance dans l’Intelligence Collective on peut avoir une perception de schizophrénie entre ce que l’on conçoit et ce que l’on expérimente. Voici ma perception. Expérimenter l’Intelligence Collective repose sur le fait de participer à une conscience qui dépasse celle de chaque individu, cela ressemble à un champ vibratoire (holomorphique), comme une fréquence radio à laquelle chacun serait branché et qui transcende nos pensées. Nous ressentons un grand bien-être car nous expérimentons le “NOUS” réellement, quelque chose de plus grand se produit, nous communions (attention c’est le même élan que ce qui a conduit aux religions, nous y reviendrons). 
Le principe est simple : se concentrer sur ce qui fait le changement, à savoir l’énergie que les acteurs lui consacrent. Les acteurs se divisent entre :
Or l’énergie consacrée peut être de 2 natures :
Or une même personne peut-être à la fois synergique et antagoniste par rapport à un projet donné. ![[Intelligence collective] L’art de la bienveillance N°2 | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it](http://img.scoop.it/fpUJe600pHZftjU1j1nsQTl72eJkfbmt4t8yenImKBVaiQDB_Rd1H6kmuBWtceBJ)
Exercices sur soi ![[Intelligence collective] L’art du pilotage en univers complexe Théorie U | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it](http://img.scoop.it/Z8XRGQktIfWz12bvTEvKGTl72eJkfbmt4t8yenImKBVaiQDB_Rd1H6kmuBWtceBJ)
![[Intelligence collective] 8 principes pour éveiller l’intention commune parmi les acteurs clés | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it](http://img.scoop.it/zGVoNBakJl9QRo2W_x2k0jl72eJkfbmt4t8yenImKBVaiQDB_Rd1H6kmuBWtceBJ)
8 principes pour éveiller l’intention commune parmi les acteurs clés:
1 – Avoir vraiment l’intention de servir
|
Rassemble tous les articles à 360 ° éveillant un intérêt sur la psyché groupale. 
3 axes de construction de l’appartenance:
Aucun trait unique ne suffit à caractériser de manière consistante le leader. Même l'intelligence ne s'est pas avérée être un trait majeur pour la définition du Leadership. C'est un processus d'Influence sociale par lequel un individu amène un groupe à atteindre des objectifs. Le leadership n'implique pas seulement le fait de faire faire quelque chose à d'autres individus, mais également (ce qui n'est pas le cas pour les relations d'autorité) la capacité à changer l'attitude des membres du groupe, à les mobiliser et à entraîner leur adhésion à des buts communs. De ce fait le leader doit savoir susciter les motivations et entraîner ceux qui le suivent bien plus que les diriger de manière autoritaire 
Ces changements en cours touchent aux aspects les plus profonds de nos vies comme la relation homme-femme, le sacré, la vérité, le statut de la raison et de la science, le temps, l'espace et le bonheur. Nous vivons un changement de société rapide et profond car la rationalité moderne, l'approche patriarcale et le capitalisme industriel ne sont plus capables de formuler une réponse satisfaisante ni au problème de notre survie collective et de celle de l'environnement, ni aux problèmes sociaux et démographiques de notre monde en ce début de XXIe siècle. 
Intelligence émotionnelle et leadership vont de pair. Apport des neurosciences en matière de management : développement des compétences des Dirigeants.
L’intelligence émotionnelle – comprendre nos émotions et celles des autres et reconnaître leur importance – est la ressource clé du leadership efficace et respectueux des besoins des autres.
Via catherine wilmart 
Plus de 80% des gens qui sont remerciés de leur emploi le sont à cause de leur manque d’habiletés interpersonnelles.
Via catherine wilmart 
Vers une direction d el'intelligence collective ??
On ne peut pas envisager d’améliorer la place de l’humain dans l’entreprise sans changer la fonction Ressources Humaine. De la même façon, rien ne changera si on ne change pas la dénomination de la personne chargée de piloter cette évolution. Mais transformer le Directeur des Ressources Humaines en Directeur du Capital Humain cela implique quoi ? Via NoveTerra 
Nous allons partir d'un premier constat faisant émerger un paradoxe au niveau des « effets collectifs » issus des groupes d'individus, que nous nommerons « paradoxe groupal ». L'individu est ainsi plus intelligent en groupe (génération d'une « intelligence collective», de l'innovation/créativité qui constituent des Cependant, l'individu plongé dans un groupe est également amené à perdre ses facultés intellectuelles et réflexives de par des phénomènes inconscients comme l' 'influence sociale, le conformisme, la preuve sociale, la contagion sociale et l' état agentique qui influencent son comportement, ses attitudes et donc sa perception vis-à-vis de son environnement et de lui-même. 
Voici mon deuxième livre numérique. J'ai tenté ici d'analyser en profondeur les différents mécanismes psychologiques, cognitifs et sociologiques qui rentrent en jeu dans les processus d'intelligence collective et d'innovation au sein d'un groupe social. Ce travail et la longue réflexion que j'ai mené sur le sujet m'ont permis de construire mon propre paradigme sur ces deux concepts.
Ce document constitue une version RC (les geeks comprendront :); une autre version légèrement améliorée sera mise en ligne intégrant les différentes remarques d'une docteur en Psychologie Sociale. Bonne lecture! :) 
La vraie différence n’est pas dans l’accès aux outils ou dans l’accès aux codes, elle est dans l’intelligence collective que les gens sont capables d’actualiser par leur éducation, par les traditions dont ils héritent. Ce que je crois, c’est que dans les siècles qui viennent, on va avoir une révolution des sciences humaines qui sera comparable à la révolution des sciences de la nature. 
Comprendre notre sociéte en mutation.
300 pages de réflexions avancées... Gratuit durant 1 mois alors vite proftez-en. ![[Intelligence collective] Stratégie de la bienveillance N°1 | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it](http://img.scoop.it/wpr6iD9VH7DsL7RTUkRYcDl72eJkfbmt4t8yenImKBVaiQDB_Rd1H6kmuBWtceBJ)
L'intelligence de la coopération 
5 attitudes:
5 principes:
5 membranes: |
| 1 | 2 | 3 | 4 |  |
23 |
|
Next |
