Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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-Carl R. Rogers: l’apôtre de l’écoute ! La CNV

-Carl R. Rogers: l’apôtre de l’écoute ! La CNV | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Le seul savoir qui influence vraiment le comportement, c’est celui qu’on a découvert et qu’on s’est approprié soi-même”, affirmait Carl Rogers. Avec lui, l’homme et l’œuvre sont indissociables. Très attentif à la personne humaine, cette grande figure de la psychologie humaniste regardait chacun comme un être digne de respect et de considération.


Ces valeurs, il les mit en œuvre et en démontra la pertinence tant dans son activité de psychologue clinicien que dans celle d’enseignant et de facilitateur de groupe.


Il fut ainsi sollicité pour intervenir dans des situations de conflits sociaux ou internationaux.


Son action lui valut d’être nominé pour le prix Nobel de la paix l’année même de sa mort, à l’heure où ce grand humaniste pouvait dire : « Ma vie, à 85 ans, est plus belle que mes projets, plus belle que mes rêves, plus belle que mes aspirations.

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Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
Toutes les portes qui convergent vers l'intelligence collective y compris le fonctionnement du cerveau et de la conscience collective. Plus de 400 démarches vers l'IC, outils collaboratifs, mobilisation de l'IC, conduite du changement, outils collaboratifs, http://www.blog.ific-coaching.com Email:clement.philippe.olivier@gmail.com tel +33640292931  
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Intelligence Collective & collaborative – le Journal du mois

Intelligence Collective & collaborative – le Journal du mois | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Intelligence Collective & collaborative – le Journal du mois, by Philippe Olivier Clement: Comment Mobiliser l'intelligence collective et collaborative ?
Philippe Olivier Clement's insight:

Article super intéressant de l'volution de l'intelligence collective

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Intelligence Collective & collaborative – le Journal du mois

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Intelligence Collective & collaborative – le Journal du mois, by Philippe Olivier Clement: Comment Mobiliser l'intelligence collective et collaborative ?
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Intelligence collective : pour que ça marche, il faut donner des moyens d'agir

Intelligence collective : pour que ça marche, il faut donner des moyens d'agir | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Des dirigeants décident, souvent à titre individuel, de miser sur la confiance et l'intelligence collective. Un objectif qui requiert de responsabiliser les salariés, par exemple en supprimant des règles obsolètes.

Philippe Olivier Clement's insight:

Les tâches des fonctions support sont destinées à jouer un rôle de facilitateurs et de légitimer le management de proximité, en lui donnant les moyens d'agir.

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Stephanie Thevenet's curator insight, December 14, 2015 11:34 AM

L'entreprise qui responsabilise les équipes favoriserait tout à la fois l'accroissement de leur niveau d'engagement et de leur créativité.
En savoir plus sur http://business.lesechos.fr/directions-generales/strategie/transformation/021456941747-intelligence-collective-pour-que-ca-marche-il-faut-donner-des-moyens-d-agir-205258.php?rAhFXG8R1zsGF9dc.99

Gerard Rodach's curator insight, January 12, 2:04 AM

Tarte à la crème ou vague de fond ? L'intelligence collective, l'implication des salariés, l'innovation en interne promue... tout le monde en parle, à condition qu'on ne change pas les règles de management à la française : pyramide, centralisation, obéissance... Les politiquesmontrent l'exemple : de nouvelles région, avec moins de pouvoir financier (la marge de manoeuvre des régions porte sur 10% de leur budget). L'intelligence collectve, oi si le management se remet en cause. Dans un pays où 75% des managers pensent que le télétravail est un leurre, cela en dit long sur le degré de confiance accordé aux salariés. Alors, l'intelligence collecyive, oui lorsque le management par objectifs aura remplacé le management du temps de présence    

Alexandre Hebert's curator insight, January 12, 6:03 AM

" Si nous ne responsabilisons pas et ne donnons pas les moyens de la responsabilité à nos équipes qui se trouvent au plus près du terrain, on peut être à peu près sûr de rater le service que l'on entend apporter "

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PARTI POLITIQUE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE

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Philippe Olivier Clement's insight:

POLITIQUE ET intelligence collective 


SELON vous quel Incarné de parti: 
- Le Courage
- La Persévérance
- L'Autorité
- Une vision à long terme de
- L'exigence 
- L'identité nationale 
- Incarné SES Valeurs 

Quel parti incarne SELON vous: 
- Les Règles de l'intelligence collective 
- Une gouvernance ouverte 
- L'écoute, plus grande du Nombre 
- Répond aux Attentes des Citoyens 
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Tweet from @fontbonneCcile

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faire émerger idées et intelligence collective. #LaPetiteFabrique en marche ! @christinelanoe pic.twitter.com/kuaAuYxOLr
Philippe Olivier Clement's insight:

L'Homme qui se profile dans les prochaines générations va entrer dans un nouveau niveau de conscience. Un changement d'une magnitude au moins équivalente à celle de l'appropriation de la parole. L'évolution de l'intelligence collective implique une évolution de notre espèce.

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Intelligence artificielle : une machine est-elle capable de philosopher ?

Intelligence artificielle : une machine est-elle capable de philosopher ? | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Alors qu’Apple vient encore d’améliorer son assistant vocal Siri, de quoi sont aujourd’hui capables les intelligences artificielles les plus avancées en matière de conversation ?
Philippe Olivier Clement's insight:

Ce dont l’intelligence artificielle est aujourd’hui capable :

  • Comprendre (à peu près) ce qu’on lui demande
  • S’exprimer correctement
  • Répondre à des questions simples

Ce qu’elle ne sait pas faire :

  • Comprendre le sens du langage
  • S’adapter au contexte

Les progrès qu’il reste à faire :

  • Expérimenter le monde pour comprendre le sens du langage
  • Inventer son propre langage


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Intelligence Collective & collaborative – JOURNAL DU MOIS

Intelligence Collective & collaborative – JOURNAL DU MOIS | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Intelligence Collective & collaborative – le Journal du mois, by Philippe Olivier Clement: Comment Mobiliser l'intelligence collective et collaborative ?
Philippe Olivier Clement's insight:

Beaucoup de nouveautés

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L'intelligence collective en entreprise -

L'intelligence collective c'est un peu comme le sexe chez les ados: tout le monde en parle, très peu pratiquent 

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Intelligence Collective

Intelligence Collective | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Les pilotes d’une escadrille d’acrobatie aérienne forment un seul ensemble. par Patrice van Eersel
Philippe Olivier Clement's insight:

Cette mutation intensifie notre intelligence collective, que le visionnaire définit en trois points :


  • chacun sait quelque chose ;
  • nul ne sait tout ;
  • l’échange est la clé de tout progrès.
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L’intelligence collective est-elle soluble dans le digital ?

L’intelligence collective est-elle soluble dans le digital ? | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Il existe aujourd’hui beaucoup de logiciels dans le Cloud pour travailler à plusieurs sur une idée. Certaines des fonctionnalités incluent...
Philippe Olivier Clement's insight:

L’enjeu pour toute entreprise souhaitant capitaliser sur l’intelligence collective de ses collaborateurs, c’est de réussir la mise en place et la cohabitation d’un mode de travail collaboratif physique suivi d’une gestion des idées à l’aide de processus et d’outils digitaux pour la poursuite des échanges et la phase de maturation des idées.

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UBERISATION ET INTELLIGENCE COLLECTIVE

UBERISATION ET INTELLIGENCE COLLECTIVE | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

L'ubérisation des fonctions supports 


Vers la fin du salariat

Philippe Olivier Clement's insight:

COMMENT APPRENDRE A CHASSER EN MEUTE DES AFFAIRES COMPLEXES ?

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Delphine's curator insight, November 9, 2015 2:20 PM

AVENEMENT DU NUMERIQUE POUR TOUS 

RECHERCHE D'UNE MEILLEURE EXPERIENCE DE CONSOMMATION

NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL ET D'INDEPENDANCE 

 

UBERISATION (nf) : changement rapide des rapports de force grâce au numérique. Au carrefour de l'économie du partage, de l'innovation numérique, de la recherche de compétitivité et de la volonté d'indépendance des Français, ce phénomène est une lame de fond qui va petit à petit impacter tous les secteurs de l'économie traditionnelle des services.

 

>> Observatoire de l'Ubérisation : http://www.uberisation.org/

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Les 9 traits de caractère des entrepreneurs à succès

Les 9 traits de caractère des entrepreneurs à succès | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
Il y a ceux qui brillent, ils sont peu nombreux. Ces chefs d'entreprise d'exception se caractérisent par neuf qualités, selon Alain Goetzmann, spécialiste du management entrepreunerial, qui...
Philippe Olivier Clement's insight:
Comment de venir un coach ou un consultant entrepreneurs ?
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Olivier JADZINSKI 's curator insight, November 3, 2015 11:18 AM

Vous reconnaissez vous ?

Isabelle Goyon's curator insight, November 3, 2015 12:13 PM

Un petit rappel quand, épuisé, on confond l'effort et la contrainte...

Garder la tête froide et savoir s'entourer...

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Lean Management & intelligence collective : concurrence ou complémentarité ?

Lean Management & intelligence collective : concurrence ou complémentarité ? | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Deux approches complémentaires

Philippe Olivier Clement's insight:

Le Lean Management est un mode d’amélioration continue de l’organisation du travail : résolution de problèmes, réduction drastique des stocks, travail sur les flux pour réduire les délais, programmes qualité zéro défaut,… C’est une réaction à la bureaucratie qui génère beaucoup de gaspillage de ressources : dédoublements, paperasse, temps d’attente, traitements inutiles, stocks intermédiaires, déplacements, non-qualité,… Le Lean optimise l’environnement de travail en le simplifiant et en l’organisant. « lean » signifie « amaigrissement » en français dans le sens de réduction de l’ensemble des gaspillages.



L’intelligence collective a pour objectif de rendre l’organisation agile en lui permettant de s’adapter à son environnement, de détecter les signaux faibles afin d’innover et de développer sa performance de manière durable.

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Pierre Lévy, l'intelligence collective

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Pierre Lévy, l'intelligence collective en replay sur France Culture. Retrouvez l'émission en réécoute gratuite et abonnez-vous au podcast !
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Intelligence Collective & collaborative – le Journal du mois

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Beaucoup d'articles en cette fin d'année sur l'intelligence collective. 

J'ai commencé à travailler sur l'intelligence collective en 2005 et rassemblé plus de 2000 articles dont 300 de mon crus. 
Je suis heureux de voir que cela commence doucement à émerger sauf chez les politiques ;-) 

Deux sites références : http://blog.ific-coaching.com/ et http://www.scoop.it/u/philippe-olivier-clement

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Intelligence Collective & collaborative – le Journal du mois de décembre 2015

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INTELLIGENCE COLLECTIVE PROFESSIONNELLE

Philippe Olivier Clement's insight:

Des articles croustillants comme toujours. 

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Le "multichannel feedback", nouvelle approche pour évaluer les talents

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La mutation de l'évaluation des talents et du potentiel est commencée. Avec 6 tendances clés et 11 exemples précurseurs, découvrez comment l'évaluation des employés et des candidats vit une mutatio...
Philippe Olivier Clement's insight:

Excellente approche de la reconnaissance et de la valorisation pour sa propre réputation. 

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Le test du marshmallow

Le test du marshmallow | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Plus fort que la rolex : comment réussir sa vie avec un marshmallow

Philippe Olivier Clement's insight:

Selon certaines études scientifiques, l'expérience du marshmallow, c’est LE test qui permet le mieux de prédire la réussite dans la vie d'un individu. Pourquoi ? Parce qu'elle permet de mesurer la sensibilité à la gratification différée. Autrement dit, la préférence pour le long terme. Le truc qu’on va essayer de montrer ici, c’est que la clé du bonheur, ce sont les projets. Et pour ça, on a identifié plein de moyens pour vous aider à en avoir le plus possible. Mais bon, n'anticipons pas... Le test du marshmallow ou comment réussir sa vie, ça commence ici.

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Lynda Longeau L2Change's curator insight, March 20, 11:44 AM

Selon certaines études scientifiques, l'expérience du marshmallow, c’est LE test qui permet le mieux de prédire la réussite dans la vie d'un individu. Pourquoi ? Parce qu'elle permet de mesurer la sensibilité à la gratification différée. Autrement dit, la préférence pour le long terme. Le truc qu’on va essayer de montrer ici, c’est que la clé du bonheur, ce sont les projets. Et pour ça, on a identifié plein de moyens pour vous aider à en avoir le plus possible. Mais bon, n'anticipons pas... Le test du marshmallow ou comment réussir sa vie, ça commence ici.

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Carrefour de l'Innovation Participative 2014

Carrefour de l'Innovation Participative 2014 | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
  • Comment favoriser le passage de l'idée à l’action en innovation participative ?
  • Comment accélérer la concrétisation des idées et des concepts innovants ?
  • Comment dépasser les freins à la réalisation ?
  • Comment accompagner, soutenir et impliquer les innovacteurs dans la déploiement des projets ? Etc.


Autant de questions autour desquelles nous vous inviterons à réfléchir et à débattre, à l'aide des retours d'expériences....

Philippe Olivier Clement's insight:

 Bertrand Ballarin, Relations sociales, Groupe Michelin 
• Carole CucheResponsable projets innovation et développement durable, Groupe La Poste
• Maxime DruaertMarket intelligence, Stéphanie FortinIndustrial innovation, Audrey Hespal, Out of the box designer et
 Vincent Ventenat, Head of Innovation, Decathlon 
• Stéphane FontaineDirecteur France technologie et concepts émergents, Airbus 
• Muriel Garcia, Présidente, Innov’Acteurs, Responsable innovation à la DRSE, Groupe La Poste 
• Thierry Gaudin, Ingénieur général honoraire des Mines, docteur en sciences de l’information et de la communication et président de Prospective 2100 
• Olivier Girinon, entrepreneur, iLab d’Air Liquide 
• Jérôme Introvigne, Fondateur, Skiller 
• Pascal Malfoy, Directeur Général Délégué, Leroy Merlin France 
• Caroline de la Marnierre, Fondatrice, Capitalcom 
• Fabrice PoussièreDirecteur du Fab Lab, Snecma (Groupe Safran) 
• Philippe Rident, Directeur des Ressources Humaines, Valrhona 
• Pierre Schanne, Chef de la Mission Innovation Participative, Ministère de la Défense

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Delphine HALLE's curator insight, November 17, 2015 3:54 AM

Passer du "dire" au "faire" !

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l'intelligence collective

Philippe Olivier Clement's insight:

Il existe deux sortes d'intelligence distinctes : celle développée par dame Nature, dite "intelligence animale", et celle développée chez les humains, alias "intelligence rationnelle". Cette dernière, fonctionnant par découpages successifs, nourrit la séparation, et de ce fait est incompatible avec le collectif. Cela explique que, si dans la nature, des groupes (fourmis, rats...) peuvent atteindre des intelligences incommensurables par rapport à celle de l'individu ; chez les humains, par contre, cela ne se produit presque jamais.

Pourtant, aujourd'hui, face aux innombrables problèmes de société (surpopulation, pollution, dérive climatique, surconsommation, ultra-capitalisation, hyper "technologisation", mondialisation...), l'humanité semble démunie, sans plus de vision d'ensemble sur ce qui se passe et donc sans plus de solutions viables.

Et si l'intelligence collective était la solution ?

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Changer la conduite du changement : une nécessité pour tous !

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Philippe Olivier Clement's insight:

De plus en plus de voix se font entendre pour remettre en cause les approches usuelles de conduite du changement. En effet, elles sont jugées trop linéaires, pas assez participatives et trop peu digitales. C’est dans cette situation que se pose la question de faire évoluer la conduite du changement.

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Entreprise libérée (synthèse documentaire)

Une entreprise est dite « libérée lorsque la majorité des salariés disposent de la liberté et de l’entière responsabilité d’entreprendre toute action qu’eux-mê…
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Annie Longeot's curator insight, November 13, 2015 1:46 AM

Un point complet.

Myriam Lafaille's curator insight, November 13, 2015 2:39 AM

Une excellente synthèse sur la question de l'entreprise libérée.

Philippe-Didier Gauthier's curator insight, November 13, 2015 4:10 PM

#DémarchePortfolio #RapportAuTravail   Les nouvelles formes d'organisation sont déjà là....

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Puissance et limites de l'intelligence collective

Puissance et limites de l'intelligence collective | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
"Aucun d’entre nous n’est aussi malin que nous tous", dit un proverbe japonais. C’est un peu une manière de dire ce...
Philippe Olivier Clement's insight:

QU'EN PENSEZ VOUS ? 

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JOURNAL DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE ET COLLABORATIVE DE NOVEMBRE 2015 - Coaching d'intelligence collective

JOURNAL DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE ET COLLABORATIVE DE NOVEMBRE 2015 - Coaching d'intelligence collective | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it
QUE PENSENT 5 GRANDS DIRIGEANTS DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE.


Philippe Olivier Clement's insight:
- Sous réserve qu’ils sachent ce qu’est l’intelligence collective dans une transformation culturelle et organisationnelle – en milieu complexe et en mutation.- Pas facile de comprendre l’ingénierie sociale et technologique à mettre en oeuvre pour réorienter les organisations de demain)
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Rescooped by Philippe Olivier Clement from Joie -au-travail
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Enquête bien-être au travail 2015 : dans les collectivités locales, rien ne va plus !

Enquête bien-être au travail 2015 : dans les collectivités locales, rien ne va plus ! | Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective | Scoop.it

Pour la quatrième année consécutive, La Gazette a sondé en exclusivité le moral des agents territoriaux. Or ce dernier n’a jamais été aussi bas… Bousculés par les réformes et réorganisations, désabusés par les discours, les territoriaux ont perdu confiance. Remplir des missions de service public constitue de moins en moins une source d’épanouissement. Dans un climat tendu, les territoriaux sont critiques envers leur hiérarchie. Les cadres sont à la peine, avec une baisse de la confiance la plus marquée pour les managers. Et l’avenir semble bien noir surtout aux yeux des agents des intercommunalités et des conseils régionaux…


Via la Fabrique Spinoza, La joie au travail
Philippe Olivier Clement's insight:

C'est chaud dans les collectivités publiques, c'est un peu la même chose dans le privé ? 


Notre pathologie sociale s'accroît par temps de crise, normal.

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la Fabrique Spinoza's curator insight, October 28, 2015 5:13 AM

 

Rappel : la Fabrique Spinoza lance sa première Université du bonheur au travail, ces 29, 30 et 31 octobre 2015 à Paris !

www.ubatx.org #UBAT2015