Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective

Les ingrédients de ses trois dimensions sont connus. Ils peuvent être résumés ainsi : 

1. – Plaisir : intérêt du travail (autonomie, apprentissage) + qualité des relations
2. – Fierté : sens donné au travail + quantité d'efforts consentis + visibilité du résultat
3. – Satisfaction : temps consacré au souvenir des expériences de plaisir et de fierté + qualité perçue des éléments de compensation (perspectives, rémunération, statut)

Le plus difficile n'est pas de faire la liste de ces ingrédients, mais bien de trouver les moyens de les produire et de les réunir en contexte organisationnel.

Cohésion et intelligence

( 2 types de cohésion et 2 types d'intelligence)

La cohésion socio-affective est à l'intelligence collective ce qu'est la cohésion opérative à l'intelligence collaborative.

L'une et l'autre sont indispensables au developpement de la psyche groupale et de la culture. Trop de l'un ou trop de l'autre déséquilibre la cohésion et réduire la performance collective et indirectement l'adaptation à l'incertitude et la complexité. 

Dans une ingénierie du changement est important d'en faire le diagnostic et d'en d'adpater les approches.

Mobiliser l'intelligence collective et collaborative peut faire plus de dégats organisationnels que nous pouvons l'imaginer !

Faites appel aux professionnels !

Le génie de groupe .....

Les facteurs qui donnaient lieu à une intelligence collective élevée est la sensibilité sociale moyenne des membres du groupe et la façon dont la participation aux conversations au sein du groupe était équitablement distribuée.

La 3ème révolution est en marche et nos dirigeants n’en n’ont pas encore pris la mesure ni la conscience. Les mutations qu’elle implique sont considérables car elle annonce la fin du capitalisme rentier

L’élément clef de notre avenir sera cette capacité à intégrer les valeurs collaboratives. L’intelligence de la coopération programmera une société plus juste vers un enrichissement matériel, culturel et moral plus équilibré. Notre culture est en train de changer, nos codes sociaux également

Tandis que le corps collectif est traversé par une atmosphère véritablement palpable, chacun des membres du groupe associe cet évènement à un éveil, à un autre niveau, de la conscience individuelle et par conséquent une cohésion collective des intelligences en présence.

• Grande agilité dans les échanges
• Communication engageante et sincère
• Forte implication et responsabilité
• Ressenti sur la richesse de la différence
• Cohésion sociale et opérative plus dynamique
• Liens renforcés et performance sociale accrue
• Une forme d’évidence collective au centre.
• Des certitudes et des facultés de discernement accrues.
• etc...

Parfois, chez les penseurs sociaux, le cynisme  ou le pessimisme l’emportent sur les aspirations à un monde  plus juste, plus solidaire, et sur les valeurs morales de l’humanisme.

Mais si les sciences sociales existent, n’est-ce pas, précisément, parce que l’analyse de l’action, des institutions, des rapports sociaux, des structures peuvent aider à construire un monde meilleur ?

• « Sois spontané« , dit le photographe. [ on ne peut plus alors être spontané ]
• « Il faut grandir, mon petit« , dit le père à son fils. [ on m'appelle "mon petit" mais je dois être grand ]
• « Si tu m’aimes, tu goûterais l’ail« . [ je l'aime, mais je n'aime pas l'ail ]

Quels sont les freins à l'intelligence collective et collaborative ?

Je vous invite à déposer un commentaire, un mot, une image, un lien. .....

Merci d'avance, promis je vous enverrais la synthèse.

Je lance cette consultation sur l'ensemble de mon espace numérique.....

11 questions à se poser:

• Comment passer d’une intelligence aveugle à une intelligence collective ?
• Comment libérer la puissance encore non consciente de l’intelligence collective ?
• Comment envisager un regard nouveau sous un angle différent cette complexité et incertitude ?
• etc...

Associer collectivement notre perception du monde et nos états de conscience afin de percevoir une réalité plus vaste que notre compréhension individuelle demandent une posture d’authenticité, d’humanisme, de respect, d’ouverture, de confiance , d’engagement, de collaboration, de créativité, d’innovation sur un bien commun. Autrement dit un changement dans nos valeurs et croyances en les rendant plus humaines.

Un site très original qui ne demande qu'à émerger.  Simple et ludique pour démystifier ce qu'est la mobilisation de l'intelligence collective. Un outil à utiliser.

La coopération et la collaboration ne sont qu'une étape dans l'intelligence collective. Elle fait appel à cohésion opérative... Un outil indispensable mais pas suffisant pour provoquer un véritable changement organisationnel.

Très bonne métaphoer du changement.

Les déchets de l'un font le business de l'autre...

Pensez à votre connexion à soi comme un lien avec votre propre source et à ce lien entre l’être social (image que les autres vous donnent) et cet être authentique profond et sensible qui vous caractérise.

Choisissez ce qui vous va le mieux, adaptez-le et faites-en votre outil d’exploration intérieur.

Si vous vous intéressez au coaching, soit pour être coach soit pour être coaché vous avez indéniablement lu ou aperçu les ouvrages et les interventions d’Alain Cardon. Coach, superviseur, auteur, blogueur … il est un des pionniers du coaching en France les plus connus à l’étranger.