Intelligence
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Rescooped by Jean-Michel Livowsky from CADRES SENIORS ET CHEFS D'ENTREPRISE EN REBOND
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Comment créer un contexte social favorable à l'intelligence collective et l'innovation ?

Comment créer un contexte social favorable à l'intelligence collective et l'innovation ? | Intelligence | Scoop.it
Quels mécanismes et phénomènes psychologiques, sociologiques et cognitifs entrent en jeu dans les processus d'intelligence...

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, June 17, 2013 1:05 PM

J'ai préfacé le livre de THOMAS juste parce que je trouve sa façon d'approcher l'intelligence collective et l'innovation telle que je l'enseigne pour partie.

 

Je vous invite à lire ce livre si vous voulez vraiment apprendre le fonctionnement de l'intelligence collective et coopérative.

Philippe Olivier Clement's curator insight, June 17, 2013 1:22 PM

Préface de Philippe Olivier CLEMENT

Philippe Olivier Clement's curator insight, June 17, 2013 1:32 PM

Préface Philippe Olivier CLEMENT

Rescooped by Jean-Michel Livowsky from E-COACHING – E-TRAINING – SOCIAL LEARNING
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Les 24 styles de management dans le monde - Cadreo

Les 24 styles de management dans le monde - Cadreo | Intelligence | Scoop.it
[reprendre meta description]

Via Coachline, coaching on demand
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Coachline, coaching on demand 's curator insight, February 1, 2014 7:56 AM

Utile pour les questions de management intercuturelles. Une bonne grille de lecture qui peut permettre de mieux collaborer entre cultures différentes. Rappelons également l'excellent ouvrage de Hofstede: "Cultures et organisations"

Stéphane Crémier's curator insight, February 3, 2014 3:11 AM

Le problème quand on veut faire simple, c'est qu'on tombe dans le simpliste ! 

A commencer par le 1er schéma (UK) où il est fait totale abstraction des effets de castes : le cercle parfait ne contient que de beaux esprits sortis de Cambridge ou Oxford...

Quant à l'alignement "autocratique" français... nous savons bien qu'il y a quantité de systèmes discrets pour en compenser les effets !

24 schémas pour s'amuser 5 minutes.

Rescooped by Jean-Michel Livowsky from KILUVU
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Concevoir un dispositif de formation en ligne : Méthodologie via un cours interactif

Concevoir un dispositif de formation en ligne : Méthodologie via un cours interactif | Intelligence | Scoop.it

Concevoir un dispositif de e-formation est un module interactif (en libre accès) pour apprendre à réaliser un projet de formation en ligne. Produit par le pôle Images Numériques du CRDP de l’Académie de Versailles, le module présente 26 vidéos courtes ainsi que des conseils et éclairages pour se lancer dans ce type de projets avec une approche méthodologique formalisée en 10 points


Via Frédéric DEBAILLEUL, Jesús Salinas, Bruno De Lièvre, Andrée Robertson, Laurent Blanquer, Yves Carmeille "Libre passeur"
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Rescooped by Jean-Michel Livowsky from The Rise of the Algorithmic Medium
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Exclusive: How Google's Algorithm Rules the Web | Wired Magazine | Wired.com

Exclusive: How Google's Algorithm Rules the Web | Wired Magazine | Wired.com | Intelligence | Scoop.it
Want to know how Google is about to change your life? Stop by the Ouagadougou conference room on a Thursday morning. It is here, at the Mountain View, Cali

Via Pierre Levy
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Catherine Pascal's curator insight, January 30, 2014 6:33 AM

 Clair !!

luiy's curator insight, January 30, 2014 8:50 AM

Google is famously creative at encouraging these breakthroughs; every year, it holds an internal demo fair called CSI — Crazy Search Ideas — in an attempt to spark offbeat but productive approaches. But for the most part, the improvement process is a relentless slog, grinding through bad results to determine what isn’t working. One unsuccessful search became a legend: Sometime in 2001, Singhal learned of poor results when people typed the name “audrey fino” into the search box. Google kept returning Italian sites praising Audrey Hepburn. (Fino means fine in Italian.) “We realized that this is actually a person’s name,” Singhal says. “But we didn’t have the smarts in the system.”

 

The Audrey Fino failure led Singhal on a multiyear quest to improve the way the system deals with names — which account for 8 percent of all searches. To crack it, he had to master the black art of “bi-gram breakage” — that is, separating multiple words into discrete units. For instance, “new york” represents two words that go together (a bi-gram). But so would the three words in “new york times,” which clearly indicate a different kind of search. And everything changes when the query is “new york times square.” Humans can make these distinctions instantly, but Google does not have a Brazil-like back room with hundreds of thousands of cubicle jockeys. It relies on algorithms.

Mlik Sahib's curator insight, January 31, 2014 12:08 AM

"The comparison demonstrates the power, even intelligence, of Google’s algorithm, honed over countless iterations. It possesses the seemingly magical ability to interpret searchers’ requests — no matter how awkward or misspelled. Google refers to that ability as search quality, and for years the company has closely guarded the process by which it delivers such accurate results. But now I am sitting with Singhal in the search giant’s Building 43, where the core search team works, because Google has offered to give me an unprecedented look at just how it attains search quality. The subtext is clear: You may think the algorithm is little more than an engine, but wait until you get under the hood and see what this baby can really do."

Rescooped by Jean-Michel Livowsky from E-Learning-Inclusivo (Mashup)
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The changing nature of work | Harold Jarche

The changing nature of work | Harold Jarche | Intelligence | Scoop.it

Via juandoming
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luiy's curator insight, January 25, 2014 11:57 AM

First of all, it is becoming obvious that the fundamental nature of work is changing as we transition into a post-job economy. The major driver of this change is the automation of procedural work, especially through software, but increasingly with robots. The drivers behind the post-job economy are also changing our work structures. Organizations will need to become more networked, not just with information technology, but how knowledge workers create, use, and share knowledge. This new workplace also will require different leadership that emerges from the network and temporarily assumes control, until new leadership is required. Giving up control will be a major challenge for anyone used to the old ways of work. An important part of leadership will be to ensure that knowledge is shared. But moving to a knowledge-sharing organizational structure will be difficult, because of the knowledge sharing paradox; which is that the more control is exerted, the less knowledge is shared. All of these challenges need to be addressed, and rather quickly, as software continues to eat jobs, and income disparities get wider.

Rescooped by Jean-Michel Livowsky from Geo-visualization
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breaking bad characters map

breaking bad characters map | Intelligence | Scoop.it
RT @mdubakov: Breaking Bad characters map http://t.co/VTx0uoaNdk #visualization

Via Nicholas Goubert
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Design Thinking for Knowledge Management!

Design Thinking for Knowledge Management! | Intelligence | Scoop.it

Design thinking is a process of integrative thinking, a process rooted in the ability to examine and exploit opposing ideas and constraints to create solutions- Tim Brown, IDEO.

 


Via Ucka Ludovic Ilolo
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Rescooped by Jean-Michel Livowsky from Intelligence stratégique et économique
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L’intelligence économique stratégique dans les écoles de commerce

L’intelligence économique stratégique dans les écoles de commerce | Intelligence | Scoop.it
L’intelligence économique et stratégique (IES) est désormais enseignée dans la plupart des écoles de commerce. Pour la plupart d’entre...

Via Aurélie Thev'
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Rescooped by Jean-Michel Livowsky from e-Xploration
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Collective Intelligence in #Design I #CI


Via luiy
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Amaury Van Espen's curator insight, January 21, 2014 9:25 AM

Une approche intéressante et enrichissante de l'Intelligence Collective (en Anglais) qui tranche avec le bricolage ambiant et les pratiques autocratiques des supposés sachant.

COMMON GOOD FORUM's curator insight, January 23, 2014 7:32 AM

Voir en particulier, page 26, sur le langage (comme "bien commun intermédiaire")

See in particular p. 26: on the language (as an intermdediary common good) 

COMMON GOOD FORUM's curator insight, January 23, 2014 7:44 AM

see in particular page 26 on the role and place of the Language (intermediary common good)

 

Voir en particulier page 26 sur le langage, bien commun intermédiaire (comme l'Art, le droit, les médias, les langues..)

Scooped by Jean-Michel Livowsky
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Des valeurs dans les processus

Des valeurs dans les processus | Intelligence | Scoop.it

Qu’il s’agisse de chasse aux nouveaux talents ou de développement du capital humain, les valeurs sont un levier de performance pour certaines entreprises, elles se déclinent donc dans ces processus. Pernod Ricard et Konica Minolta en font un axe prioritaire de leur politique RH.

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Rescooped by Jean-Michel Livowsky from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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Classe Inversée - Libérons l'éducation

Classe Inversée - Libérons l'éducation | Intelligence | Scoop.it
Ce site a pour but d'expliquer le concept de classe inversée à tous les professeurs qui souhaitent avoir un réel impact auprès de leurs élèves.

Via Michel Guillou, Philippe Olivier Clement
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Damien Thouvenin's curator insight, January 15, 2014 8:54 AM

Génial ! Un site très bien fait (et joli en plus) pour décliner en France le concept du Flipped High School

Catherine Pascal's curator insight, February 25, 2014 8:18 AM

yes 

Grégory Dubois's curator insight, May 6, 2014 4:50 AM

Principe pédagogique à promouvoir autant que possible au 21ème siècle : dans les écoles ... comme dans les programme de développement des compétences en entreprise :-)

Rescooped by Jean-Michel Livowsky from e-Xploration
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A smart local moving #algorithm for large-scale modularity-based community detection | #SNA #clustering

A smart local moving #algorithm for large-scale modularity-based community detection | #SNA #clustering | Intelligence | Scoop.it

Via luiy
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luiy's curator insight, November 15, 2013 10:41 AM

Our smart local moving (SLM) algorithm is an algorithm for community detection (or clustering) in large networks. The SLM algorithm maximizes a so-called modularity function. The algorithm has been successfully applied to networks with tens of millions of nodes and hundreds of millions of edges. The details of the algorithm are documented in a paper (preprint available here).

 

The SLM algorithm has been implemented in the Modularity Optimizer, a simple command-line computer program written in Java. The Modularity Optimizer can be freely downloaded. The program can be run on any system that supports Java version 1.6 or higher. In addition to the SLM algorithm, the Modularity Optimizer also provides an implementation of the well-known Louvain algorithm for large-scale community detection developed by Vincent Blondel and colleagues. An extension of the Louvain algorithm with a multilevel refinement procedure, as proposed by Randolf Rotta and Andreas Noack, is implemented as well. All algorithms implemented in the Modularity Optimizer support the use of a resolution parameter to determine the granularity level at which communities are detected.

Jean-Michel Livowsky's curator insight, November 16, 2013 8:38 AM

SLM algoritm. Very nice move in this complex approach of collective intelligence.

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Intelligence Collective le Journal

Intelligence Collective le Journal | Intelligence | Scoop.it
Intelligence Collective le Journal, by Philippe Olivier Clement: Comment Mobiliser l'intelligence collective et collaborative ?

Via Philippe Olivier Clement
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#BigData Investment Map 2014 | #dataviz #SNA via @furukama

#BigData Investment Map 2014 | #dataviz #SNA via @furukama | Intelligence | Scoop.it

by BENEDIKT KOEHLER on 1. FEBRUAR 2014


Via luiy
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luiy's curator insight, February 2, 2014 8:42 AM

Here’s an updated version of our Big Data Investment Map. I’ve collected information about ca. 50 of the most important Big Data startups via the Crunchbase API. The funding rounds were used to create a weighted directed network with investments being the edges between the nodes (investors and/or startups). If there were multiple companies or persons participating in a funding round, I split the sum between all investors.

Rescooped by Jean-Michel Livowsky from Data visualization
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Inside the $400-million political network backed by the Kochs

Inside the $400-million political network backed by the Kochs | Intelligence | Scoop.it

In an analysis of 2011 and 2012 tax filings, The Washington Post and the Center for Responsive Politics found that a coalition of nonprofit groups backed by a donor network organized by the billionaire industrialists Charles and David Koch raised more than $400 million in the last election cycle. Much of the money was distributed to a maze of limited-liability companies affiliated with the nonprofits, which used some of their resources to turn out conservative voters and run ads against President Obama and congressional Democrats.


Via Claudia Mihai
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Rescooped by Jean-Michel Livowsky from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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INSTITUT FRANCOPHONE COACHING d'INTELLIGENCE COLLECTIVE: Graphique pour mieux comprendre le processus de l'intelligence collective

INSTITUT FRANCOPHONE COACHING d'INTELLIGENCE COLLECTIVE: Graphique pour mieux comprendre le processus de l'intelligence collective | Intelligence | Scoop.it

Quel rôle joue l'intelligence collective dans un processus d'intelligence collaborative ?


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 30, 2014 10:47 AM

Quelques slides sur le pilotage du changement culturel et collectif et comment cela se travduit dans une approche en intelligence collaborative.

Nathalie Carpentier's curator insight, January 31, 2014 1:43 PM

L'intelligence collective en image

Rescooped by Jean-Michel Livowsky from Time to Learn
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Suivre les conversions avec Google Analytics (1/2)

Le marketing digital permet de suivre et d’améliorer les efforts engagés dans ce domaine. Toute modification peut en effet impacter à grande mesure les résultats obtenus. Une fois les indicateurs établis (qui dépendant du type de site), leur évolution doit être analysée et optimisée. De nombreux outils sont disponibles à cet effet. Google Analytics est l’un d’eux. 

Google Analytics est un outil puissant qui fournit des statistiques relatives à un site web, notamment pour y mesurer l’activité des visiteurs. Les statistiques basiques fournissent des informations précieuses. Cela étant, elles ne sont pas suffisantes pour analyser plus finement certaines conversions. 

Découvrez dans cette première partie les différents objectifs de conversion, comment les suivre et de quelle manière mesurer l'impact de vos campagnes digitales.


Via Frédéric DEBAILLEUL
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Marvel’s New "Uberframework" Graphs Every Character In The Universe

Marvel’s New "Uberframework" Graphs Every Character In The Universe | Intelligence | Scoop.it
The business of heroes needs saving from the crushing weight of its own data. The Marvel team thinks theyve built a solution: a massive database that...

Via Nicholas Goubert
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High-resolution maps of science

High-resolution maps of science | Intelligence | Scoop.it
Visualization of the relationships among scholarly publications or disciplines
http://t.co/aveiQxaRtP
[infographic]: http://t.co/LU4oSVYhz8

Via Nicholas Goubert
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Comparatif de trois outils de Web Analytics | A...

Comparatif de trois outils de Web Analytics | A... | Intelligence | Scoop.it
Google Analytics, AT Internet, Omniture : qu'est-ce qui différencie ces outils ? Comparatif détaillé et commenté de trois des solutions de Web Analytics les plus utilisées, réalisé avec l'aide des experts des agences Converteo et Hub'Sales.

Via Nathanael Zutter
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De l'homme augmenté au transhumanisme - ParisTech Review

De l'homme augmenté au transhumanisme - ParisTech Review | Intelligence | Scoop.it
De l'homme augmenté au transhumanisme
ParisTech Review
Par petites touches, elles modifient peu à peu des données essentielles de notre vie, comme le vieillissement, l'intelligence, la procréation.

Via Nathanael Zutter
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The Potential of Social Network Analysis in Intelligence

The Potential of Social Network Analysis in Intelligence | Intelligence | Scoop.it
Within its limits, SNA can be applied to identify individuals or organizations within a network, generate new leads and simulate flows of information or money throughout a network.

Via Pierre Levy
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luiy's curator insight, January 17, 2014 8:53 AM

Social Network Analysis, as an analytic method, has inarguable applicability to the field of intelligence and is progressively reshaping the analytic landscape in terms of how analysts understand networks. For example, analysts currently use SNA to identify key people in an organization or social network, develop a strategic agent network, identify new agents and simulate information flows through a network. Beyond this, SNA can be easily combined with other analytic practices such as Geographic Information Systems (GIS), gravity model analysis or Intelligence Preparation of the Battlefield (IPB) to create robust, predictive analyses.

Scooped by Jean-Michel Livowsky
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Des valeurs dans les processus

Des valeurs dans les processus | Intelligence | Scoop.it

Qu’il s’agisse de chasse aux nouveaux talents ou de développement du capital humain, les valeurs sont un levier de performance pour certaines entreprises, elles se déclinent donc dans ces processus. Pernod Ricard et Konica Minolta en font un axe prioritaire de leur politique RH.

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Les élites débordées par le numérique

Les élites débordées par le numérique | Intelligence | Scoop.it
Le Monde.fr version mobile - Gouvernants, syndicats ou lobbys traditionnels se révèlent désemparés face aux nouvelles pratiques économiques et sociales nées avec Internet.

Via Ucka Ludovic Ilolo
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Ucka Ludovic Ilolo's curator insight, January 3, 2014 12:20 AM

« Des voitures vont continuer à se vendre et, en même temps, des systèmes de transports collaboratifs vont émerger ailleurs. Les réalités vont se juxtaposer. » Résultat, les élites voient flou. Soit elles n’ont pas les bonnes jumelles, soit elles ne les placent pas au bon endroit. Des Roms à la burqa, « le débat public est phagocyté par de faux problèmes », estime Dominique Lévy-Saragossi. Comme si ces débats pseudo-nationaux permettaient aux élites de garder la main et d’éviter d’affronter les vrais sujets, notamment cette mutation sociétale. « L’agrégation de minorités fabrique une réalité fragmentée qui n’est plus lisible par la recherche de faits majoritaires. La notion de moyenne n’a plus de sens. Ce qui pose problème à une élite française cartésienne. »

Rescooped by Jean-Michel Livowsky from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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L'empathie en pratique - animation de réunion et prise de décision

L'empathie en pratique - animation de réunion et prise de décision | Intelligence | Scoop.it
Les degrés d'accord sont l'un des outils pratiques de la communication empathique en milieu professionnel, et plus particulièrement en animation de réunion.

Via Philippe Olivier Clement
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LeCapCoaching's curator insight, January 10, 2014 5:16 AM

Plutôt qu'une méthode de prise de décision, cet outil me paraît réellement très intéressant pour générer plus d'adhésion et de cohérence par rapport à des décisions prises ou bien encore pour affiner et préciser des décisions.

Cet outil permet en effet de mesurer le degré d'acceptation d'une décision et de mettre en avant les éléments positifs qui sont perçus (en demandant aux personnes qui n'ont pas de réserves d'exprimer le côté positif qu'ils perçoivent) ainsi que les éléments négatifs (en demandant aux personnes qui ont pas de réserves d'exprimer leurs freins ou difficultés par rapport à la décision envisagée).

Si ces freins et difficultés sont pris en compte et permettent de manière itérative de transformer et d'améliorer la décision prise alors ont a toutes les chances d'aboutir à une BONNE décision ! Ce que j'appelle une bonne décision, c'est une décision qui va générer très peu de résistances lors de sa mise en oeuvre et qui sera appliquée de manière beaucoup plus efficace qu'un décision forcée ou imposée de façon autoritaire.

Ce qu'apporte l'empathie ici, c'est de nous faire tenir compte de l'inconfort de certains participants avec une décision et d'en tenir compte de façon sincère et authentique en passant plus de temps avec eux pour trouver une meilleure décision ! Ce temps sera ensuite largement récupéré car la décision finale dissipera très peu d'énergie en freins, résistances et bloquages lors de sa mise en oeuvre...

Claude Emond's curator insight, March 1, 2014 7:52 AM

L'empathie est essentielle à la confiance mutuelle au sein des équipes, des groupes et des communautés. Êtes vous d'accord?

Nadyne Tremblay's curator insight, October 4, 2014 7:24 PM

L'empathie appliquée au milieu professionnel.