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Curación de contenidos e Inteligencia Competitiva
La Inteligencia Competitiva al servicio de la comunicación empresarial
Curated by Lydia Gracia
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e20BIZ 6 Junio - Retos del Social Media Marketing y la Empresa 2.0 en las PYMES

Dolores Vela CEO A2 Social Media Consulting
Lydia Gracia's insight:

Oportuna temática para este Congreso celebrado ayer en Sevilla, con una excelente ponencia de Dolores Vela http://es.slideshare.net/doloresvelagarcia/e20biz


Para ser una empresa social, empresa 2.0 o Social Business hay que empezar por dentro de la empresa antes de las redes sociales...

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The 12 habits of collaborative organizations

The 12 habits of collaborative organizations | Curación de contenidos e Inteligencia Competitiva | Scoop.it

Yesterday I read that Virginio Gallardo said on Facebook that “the Enterprise Social Network awakens sleeping talent in organizations”. Enterprise Social Networks open a direct and permanent communication channel and facilitate collaboration among your employees, making it easy to share knowledge, tips, doubts and ideas, and waking up personnel in your company.

Eva Collado Durán replied to Virginio’s thread, pointing out that “they also awaken authentic opinion leaders who are far from higher hierarchical positions .” It’s true. Horizontal communication provided by Enterprise Social Networks places all employees in the same situation and gives them the same opportunities to share their valuable knowledge with colleagues.

 

 


Via Claire Boutin
Lydia Gracia's insight:

Excelente artículo que habla de cómo despertar talentos en la empresa, descubrir líderes de opinion que no están precisamente en la cima jerárquica, y de la necesidad de una distribución horizontal de la comunicación....

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6 ideas esenciales que debes entender sobre Social Business

6 ideas esenciales que debes entender sobre Social Business | Curación de contenidos e Inteligencia Competitiva | Scoop.it

En concreto, Olivier Blanchard (@TheBrand builder) me recordaba algunas claves que debemos no sólo entender sino poner en práctica y no olvidar si de verdad queremos construir negocios sociales.

Es importante dar un paso atrás cada cierto tiempo y olvidarse de la tecnología para evaluar al margen de ésta qué necesitan las empresas para el Social Business. Ya sabemos que esto no va sólo de herramientas. También va de un cambio de cultura organizacional. [...]

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MyKLogica's curator insight, April 30, 2013 5:36 AM

100% recomendable y con claves que no me canso de repetir:

 

1. ‘Social’ es algo que eres, no algo que haces.

2. Hacer marketing en los canales sociales no es ser ‘Social’.

3. La ‘transparencia’ no puede ser sólo una palabra.

4. Cambiar tu modelo de gestión es crucial para desarrollar el ‘Social Business’.

5. La gente es más importante que la tecnología. Contrata a gente que se preocupa de la gente.

6. Habla menos, escucha más.

 

El ser 2 y 3.0 tiene primero que ver primero con nuestra forma de realacionarnos y comunicarnos de forma interna, para poder practicarlo de forma externa. La tecnología y las herramientas nos ayudan a dar visibilidad a lo que somos: si nos empeñamos en forma de gestión, liderazgo, relación .... 1.0 (jerárquica, unidireccional ....), utilizar los medios y estar en las redes sociales, no hará más que ser un gran escaparate de ello.

 

Desarrollemos nuestro potencial competencial y, una vez hecho, entonces sí, las redes nos ayudarán a llegar a nuestras comunidades y "tribus".

 

 

MyKLogica's comment, April 30, 2013 5:37 AM
Muy buena entrada. Gracias Lydia, Jordi!