Innovation & Stratégies collaboratives
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How Businesses Can Support a Circular Economy

How Businesses Can Support a Circular Economy | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
YUMAN's insight:

An excellent opportunity to think about new ways of doing things when resources become scarce!  This is what circular economy is all about.  The article includes examples from companies like Dell, MTB (from France), Renault, Mudjeans, Fonebank (UK), Apple or Caterpillar.

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Inclusivity in diversity: it’s about the hearts and minds

Inclusivity in diversity: it’s about the hearts and minds | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
YUMAN's insight:

An relevant contribution to the reflection on what defines the "working together" in an organization.  Unilever's example shows the importance of the company's purpose in its way to do business.  Inclusivity allows for everyone to contribute and thus to make the company agile.

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Digitalisation : les grands énergéticiens vont devoir changer de business model

Digitalisation : les grands énergéticiens vont devoir changer de business model | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
YUMAN's insight:
Le collaboratif est au coeur de la réussite du secteur énergétique : les sources de croissance sont en complète transformation, comme l’illustre l’essor notamment des réseaux intelligents. Cette transformation s’appuie sur de nouveaux métiers et de nouvelles façons d’exercer les métiers pré-existants. Les compétences proviennent d’entités variées et demandent des coopérations au-delà des frontières de chacune.L’enjeu éclairé par cet article est de développer une plate-forme mondiale pour associer les expertises en informatique que demande l’exploitation de ce nouvel éco-système. Un nouveau modèle est en train de se dessiner, qui seul peut apporter l’agilité, l’innovation et la collaboration nécessaires pour répondre aux défis de demain. Ce qui fait dire à l’auteure de l’article, acteur du secteur de l’énergie en France : « Nous entrons dans une ère collaborative, qui présente de formidables opportunités de création de valeur autour de nouveaux services énergétiques. »
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Pour innover, puisez dans les connaissances - HBR

Pour innover, puisez dans les connaissances - HBR | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
YUMAN's insight:

Où il est question du rôle du Directeur Innovation : au-delà de la réflexion de cet article sur la qualité et quantité des connaissances nécessaires l'innovation, nous voyons ici de nouveau l'enjeu du collaboratif. Des plateformes participatives, destinées à capitaliser sur les savoirs en interne, participent au mouvement sur lequel repose une partie de notre économie : collaboratif, mutualisation et partage en sont les fondements.

Parmi les outils de cette innovation participative, l'article s'arrête sur les "innovation labs".

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Le design thinking, recette miracle de l’innovation ?

Le design thinking, recette miracle de l’innovation ? | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
YUMAN's insight:

Même si le terme de "recette miracle" est toujours déroutant, cet article illustre les raisons pour lesquelles vous lisez périodiquement des articles dédiés au Design Thinking sur la plateforme ONE. Cette méthode d'innovation repose sur la collaboration avec l'éco-système (plus précisément les clients) : l'empathie. Un autre élément clé : ne pas craindre l'échec.

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Le Directeur Innovation, une fonction qui prend de plus en plus de poids - HBR

Le Directeur Innovation, une fonction qui prend de plus en plus de poids - HBR | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
YUMAN's insight:

De "l'innovation washing" à l'innovation participative : s'il y a un Directeur de l'Innovation dans votre organisation, interrogez-vous sur ses missions, sur le rôle des autres directeurs sur le sujet, mais aussi sur l'inclusion des questions d'organisation et de management dans le périmètre de l'innovation.

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Hacking Culture Change

YUMAN's insight:

"The idea of a good or bad corporate culture is a misconception"; however a culture does drive the performance.  And not changing culture prevents it.  Besides the reasons why culture change is difficult (thank you Robert RIchman), this article introduces Culture Hacking and explains some of its components.  One of them is "improve collaboration"  --of course.  Another is "instill purpose & community."  Reading our ONE platform can help too!

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Startups … inside giant companies

Startups … inside giant companies | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
YUMAN's insight:

Large(st) corporations create and host mini-companies inside them, to give room to entrepreneurship within their middle management and promote new ways of working.  Such experiments rely on collaboration, within the project and with outside partners too.

The article is full of concrete examples.


General Electric, IBM, Coca-Cola, Mastercard, MetLife, Mondelez International, Cisco, Tyco International, American Express

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Big Companies That Embrace Intrapreneurship Will Thrive

Big Companies That Embrace Intrapreneurship Will Thrive | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
Without innovation, enterprises get too
YUMAN's insight:

Let's focus on intrapreneurship and compare the companies which got too comfortable and failed with the innovative products listed here.  "It is OK to make mistakes", remember?

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[Enquête] Comment l'innovation participative impacte l'organisation de l'entreprise

[Enquête] Comment l'innovation participative impacte l'organisation de l'entreprise | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
En encourageant la transversalité, l'innovation participative se heurte à une barrière, celle de la verticalité des processus décisionnels. D'où la nécessité de repenser la chaîne hiérarchique et de fluidifier les procédures pour encourager l'implication des collaborateurs.
YUMAN's insight:

Si l'innovation a conduit à revoir les processus de décision dans les entreprises, il est clair que d'autres domaines sont impactés par de nouveaux modes de management. Parce que le rapport à l'autre et au savoir a changé. Et parce que l'adhésion des salariés demande une plus grande participation de leur part au fonctionnement de leur structure.

 

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#Crowdfunding : Focus sur 11 startups françaises qui ont récemment marqué Kickstarter - Maddyness

#Crowdfunding : Focus sur 11 startups françaises qui ont récemment marqué Kickstarter - Maddyness | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
Focus sur ces startups françaises qui ont attiré l'attention de Kickstarter, et dans lesquelles de nombreux investisseurs ont cru.
YUMAN's insight:

Une série d'exemples d'entreprises françaises illustre concrètement (et aussi en video) la pratique du crowdfunding. Les objectifs de financement ont parfois été très largement dépassé.

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Innovation collaborative, Co-innover avec son écosystème : Quels modes de relation établir ? | OpenInnovation.fr >> Réflexions et actualités autour de l'innovation participative

Innovation collaborative, Co-innover avec son écosystème : Quels modes de relation établir ? | OpenInnovation.fr >> Réflexions et actualités autour de l'innovation participative | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it

 innovation geraldine.picot@twobirds.com

YUMAN's insight:

Une étude sur l'open innovation montre notamment que le collaboratif en est un enjeu stratégique. Il en ressort également que l'éco-système des organisations dépasse le trio "salariés, fournisseurs, clients" et est riche de contributions variées. Enfin, la dynamique de collaboration passent par une posture (en 7 axes !), un cadre juridique et une acceptation des risques. Beaucoup d'agilité dans tout cela.

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"Non, l’innovation n’est pas que technologique"

Bpifrance a réalisé, avec la FING, un vaste travail de redéfinition de l’innovation afin d’adapter ses dispositifs de soutien aux jeunes entreprises. Dimension sociale, marketing, mais aussi modèle d’affaires inventif, la BPI reconnaît que l’innovation ne se résume pas au numérique, comme le montre l’émergence de l’économie collaborative notamment.
YUMAN's insight:

La banque Bpifrance et la Fondation Internet Nouvelle Génération (FING) publient les résultats d'une investigation sur l'innovation telle qu'elle se définit aujourd'hui, appuyés sur des exemples.

L'ouvrage montre que l'innovation a dépassé la seule dimension technique pour toucher la communication, le marketing, la distribution ou --ce qui nous intéresse plus ici-- l'organisation, le social et le collaboratif.

On retrouve dans les exemples des cas déjà mentionnés sur notre plateforme, notamment l'open innovation et la mise en relation de producteurs et de clients ou ce qui est identifié ici comme le "réseau de valeur" avec les partenaires.

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Adieu gestion du changement ?

Adieu gestion du changement ? | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
YUMAN's insight:

"Bienvenue demain !" comme nous disons chez Yuman... Le changement est permanent, et conduit même à remplacer nos anciens paradigmes. Cet article aborde la question de la décentralisation dans les organisations. Or nous voyons que certaines ont pris une direction différente, en optant non pas pour une décentralisation mais pour une suppression d'un maximum de niveau de management...

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Itinéraire digital 2015 : AccorHotels | Télécoms, Média, Innovation et Stratégies Digitales

Itinéraire digital 2015 : AccorHotels | Télécoms, Média, Innovation et Stratégies Digitales | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it

AccorHotels pousse l'innovation par l'agilité et la frugalité, et pas seulement dans les métiers du digital. Ce qui est intéressant c'est que cette démarche n'est pas cantonnée à un "Département Innovation" mais guidée dans toute l'organisation.

Il s'agit de faire le lien entre l'innovation sociale qui caractérise les petites structures, et les partenaires de grande taille d'AccorHotels : comment travailler en test-and-learn avec de petites entreprises, et faire évoluer la culture du groupe ?

La suite de l'histoire dépend notamment de la capacité du groupe à déployer l'agilité au quotidien dans toutes ses équipes.

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Grandes entreprises et start-ups à l’heure de la collaboration constructive

YUMAN's insight:

Comme si "collaboration" (ou collaboratif) ne suffisait pas, voici la "collaboration constructive" ! L'idée est que les divers acteurs économiques --de l'ancienne et de la nouvelle-- ont plus en commun qu'il n'y parait. Capacité à évoluer et transformation permanente : cessons d'opposer "barbares" et "citadelle"s pour construire l'économie de demain !

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Solar Impulse, un modèle pour l’innovation en entreprise

Solar Impulse, un modèle pour l’innovation en entreprise | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
YUMAN's insight:

Vous n'avez pas pu échapper aux tribulations récentes de Solar Impulse. Pourquoi en parler ici ? Parce que cet exploit technologique illustre pleinement un certain nombre de constats parfois difficiles à accepter pour innover. Il illustre par exemple l'attitude consistant à faire autrement, quand une idée n'est pas possible avec les ressources connues. Ou comment associer des compétences divergentes pour fonctionner autrement et être créateur. Ou le besoin de tester, tester, re-tester pour aboutir, et donc d'accepter l'échec. Ou l'indispensable association avec des acteurs du système concerné (ici, 80 entreprises partenaires).

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FailCon : Et si l’échec entrepreneurial devenait un tremplin ?

FailCon : Et si l’échec entrepreneurial devenait un tremplin ? | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
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Oui, pour réussir, il faut aussi savoir échouer. Nous avions parlé sur notre plateforme ONE d'initiatives américaines pour partager sur des échecs entrepreneuriaux : elles arrivent désormais en France !

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How to encourage innovation in your business in one day

How to encourage innovation in your business in one day | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
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A creative thinking exercise for your company or team: the start-up sprint concept.  Besides the detailed description of the steps, the article shows the collective benefits: natural teams, communication, excitement, agility, ownership, talents, trial and error.

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Hacking Culture Change

YUMAN's insight:

"The idea of a good or bad corporate culture is a misconception"; however a culture does drive the performance.  And not changing culture prevents it.  Besides the reasons why culture change is difficult (thank you Robert RIchman), this article introduces Culture Hacking and explains some of its components.  One of them is "improve collaboration"  --of course.  Another is "instill purpose & community."  Reading our ONE platform can help too!

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​What can businesses do to make innovation happen?

​What can businesses do to make innovation happen? | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
YUMAN's insight:

What would a business manifesto for digital workplace success say?  About the work environment: let it be more transparent, observable and collaborative.  About tools and technology: don't forget the people behind them.  About collaboration: the expectation should come from the leaders in the everyday work, and benefit from recent techniques such as gamification.  

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Renault s'essaie à l'open innovation dans la Silicon Valley - Educpros

Renault s'essaie à l'open innovation dans la Silicon Valley - Educpros | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
Renault a monté en 2011 un lab dans la baie de San Francisco, à l'interface des start-up et de la recherche académique, pour construire la voiture de demain. Son directeur, Ser...
YUMAN's insight:

Si vous dites "voiture de demain", Renault répond "open innovation dans la Silicon Valley". Dans son éco-système, le constructeur automobile a identifié des start-ups et des universités.

Mais rassurez-vous, il ne s'agit pas de copier tout ce qui vient de Californie : les Français y ont au contraire importé un "Open Innovation Club" à l'image de ce qu'ils avaient initié en France !

La leçon principale ici : les itérations, et la "culture de l'erreur". Sounds familiar?!

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L'open innovation, quand création rime avec collaboration

L'open innovation, quand création rime avec collaboration | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
L'open innovation n'est plus l'apanage des grands groupes. Les PME se l'approprient et créent, elles aussi, de façon collaborative, en intégrant des partenaires extérieurs à l'entreprise. Les atouts de la démarche : des process accélérés et des produits ou services en adéquation avec la demande.
YUMAN's insight:

Encore un focus sur l'open innovation, des grands groupes jusqu'aux PME. Cet article en décrit le fonctionnement et les atouts. En effet, les meilleurs talents ne sont pas toujours réunis au sein d'une même organisation : ce n'est pas une raison pour ne pas collaborer avec eux !

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Une erreur est moins grave que des salariés passifs, osons la confiance et l'autonomie !

Une erreur est moins grave que des salariés passifs, osons la confiance et l'autonomie ! | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
En juin, l'Usine Nouvelle publiait une série d'articles intitulée : « Innovation sociale : pour en finir avec le management » Partant du principe que le management « à la papa », fondé sur le princ...
YUMAN's insight:

Comment libérer l'innovation ? En donnant du sens, le droit à l'erreur, l'autonomie, l'implication de chacun dans l'exécution de la stratégie -- principes et pratiques du collaboratif en somme.

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Don’t Ask for New Ideas If You’re Not Ready to Act on Them

Don’t Ask for New Ideas If You’re Not Ready to Act on Them | Innovation & Stratégies collaboratives | Scoop.it
Without a clear process, people get discouraged.
YUMAN's insight:

This is what happens when tapping into employees' collective brainpower is initiated as an event --whether you're tackling innovation or other subjects: if the management unleashes collective intelligence, it'd better be prepared to deal with it!  And to answer the expectations and the engagement it fosters.

It is the major lesson learned in the example of the article.

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