Les quatre lauréats du concours Open App, lancé par la SNCF en vue de l'intégration de nouvelles idées dans son futur Transilien Store, ont été révélés par la compagnie ferroviaire. Ces quatre projets entreront en développement lors des "Hack Days SNCF Transilien", du 8 au 10 juin à Paris. 
Entre la technologie en entreprise et celle pour le grand public rien ne va plus. D'un côté nous constatons de plus en plus deux mondes qui s'écartent et de l'autre côté on constate des forces impressionnantes à l'œuvre pour les rapprocher. Quels dangers pour l'entreprise ou le grand public dans cette tectonique des plaques ? Doit-on redouter un séisme ou un tsunami? Comment tirer parti d'une telle énergie? 
Faciliter l’accès et la réutilisation la plus large possible de leurs informations publiques mises à disposition librement et gratuitement sur la plateforme française d'Open Data www.data.gouv.fr qui peut accueillir, si elles le souhaitent, des collectivités territoriales et des personnes de droit public ou de droit privé chargées d'une mission de service public. 
Les entreprises ont un actif immatériel considérable qu’elles sous-exploitent. Il s’agit de l’ensemble des données dont elles disposent sur leurs clients, leurs produits, leurs partenaires, entreposées dans de grandes banques de données mais dont elles n’arrivent pas à tirer d’informations perti¬nentes pour la prise de décision. 
Une des voies les plus efficaces pour apprendre à décider dans l'incertitude passe par le jeu et la simulation. Comment réinventer son métier dans une stratégie d'innovation ? Pour le second volet de ce numéro, c'est Olivier Reisse, associé chez weave et Responsable de l'entité "Business Technology" qui est sur le plateau. Il revient sur les missions de sa structure et la particularité de son métier, les différents axes qui permettent d'associer au mieux innovation et conseil, ou encore le rôle de weave dans l'accompagnement des entreprises vers l'innovation. 
LE CERCLE. L'innovation est partout. Tout le monde fait de l'innovation. Je pose donc la question : si tout le monde fait de l'innovation, qui fait de l'innovation aujourd'hui ? Et de quelle innovation parle-t-on ? Peut-on résolument penser que seule l'innovation technologique est moteur de croissance et de développement ? 
Un million d’emplois, 148 milliards d’euros de chiffre d’affaires et plus de 8% du PIB. Qui oserait encore douter du poids du numérique dans l’économie française ? 
Roberto Verganti et Donald Norman ont sorti récemment un article passionnant sur l'impact de la pratique design dans l'innovation. Pour rappel, Donald Norman est un des fondateurs de l'approche dite "centrée utilisateur" dans le design, qu'il a largement contribué à vulgariser. Or, au bout d'un certain nombre de recherches, il en est arrivé à a conclusion extrêmement intéressante que cette méthode ne permet pas de générer de l'innovation radicale. 
Stratégie digitale localisée : une démarche ambitieuse qui se situe au croisement du design, de l’étude culturelle et de la sociologie mais une condition sine qua non du succès sur le marché chinois. |
Dans un contexte de concurrence internationale, où les entreprises ne luttent pas à armes égales, les politiques de management par la qualité totale doivent laisser la place aux capacités d'innover, de sortir des cadres et processus imposés. Le manager entrepreneur, le manager designer prend le pas sur le manager gestionnaire. 
We aren't being critical with that headline. But the problem really is you. More specifically, it's the way you were taught to think. However, don't feel bad. First, of all you are not alone. All of us have the same problem. Second, and much more important, there is a solution. 
Creativity, Innovation, Team Building, Leadership, Brainstorming, Idea Champions... 
Rams articulates the role of design in differentiating a business and the importance of sustainability--decades before the popularity of green design. 
Les entreprises utilisent de plus en plus les outils décisionnels des responsables politiques. War Room et Shadow cabinet sont deux exemples illustratifs de cette tendance 
« Le cerveau est stupéfiant ! Apprenez à le connaître et à en tirer le meilleur parti dans toutes les sphères de votre vie. » 
Is there a corporate leader who doesn't extol the virtues of innovation these days? Yet if innovation is so important, why do so many companies have so much trouble with it? Comment réinventer son métier dans une stratégie d'innovation ?
Les enjeux de placer l'innovation au cœur de la stratégie globale de l'entreprise, les obstacles rencontrés lors de cette démarche, l'importance de mettre à contribution tous les métiers et de réduire le cycle de mise en production d'une idée. 
Prendre la tête d’une entité ou d’une entreprise est le souhait de développement professionnel le plus partagé par les managers de premier plan. Cette consécration peut pourtant se transformer rapidement en dure épreuve : plus d’un tiers des dirigeants se trouve en difficulté moins de deux ans après leurs débuts. Cette situation n’est pas une fatalité et pour accompagner ces dirigeants dans la prise en main de leur nouveau rôle, Capgemini Consulting a développé l’offre « 100 jours pour convaincre » avec les outils et les méthodes qui leur permettront de faire de leur prise de poste un succès reconnu et durable. Innovation et stratégie d'entreprise. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |  |
5 |
|
Next |
