Innovation, Tendances, Futurs
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Rescooped by POULHE Pascal from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Jon Kabat-Zinn : "Si vos salariés ne sont pas heureux, vos clients non plus"

Jon Kabat-Zinn : "Si vos salariés ne sont pas heureux, vos clients non plus" | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it

Pour Jon Kabat-Zinn, qui a créé un programme de réduction du stress basé sur la méditation, l'entreprise doit se préoccuper du bien-être de ses salariés - pour le bien de tous.


Via Emmanuelle BRACHE, la Fabrique Spinoza
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Cyberisques News - Assises de la sécurité 2015 : quelques tendances pas toujours évoquées dans le Cyber Far-West ... 

Cyberisques News - Assises de la sécurité 2015 : quelques tendances pas toujours évoquées dans le Cyber Far-West ...  | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
Assises de la sécurité 2015 : quelques tendances pas toujours évoquées... 
Authentification insuffisante, absence de contrôles sécuritaires sur les IoT (Internet of Things)  architectures des SI industriels sans protection... Pourtant les datas n'ont jamais été aussi convoitées. Voici quelques exemples du futur « Cyber Far West ».
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POULHE Pascal's curator insight, September 26, 2015 5:39 AM

Inquiétant pour nos libertés .... ou inspirant pour le développement de secteur économique clé (où les entreprises françaises ne semblent pas avoir à rougir), certainement un des sujets centraux pour la réalisation des promesses du digital dans la durée.

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Formation Devenir manager 3.0 dans l'entreprise libérée - Orsys

Tout savoir sur la formation Devenir manager 3.0 dans l'entreprise libérée :Favoriser la prise d'initiative et le niveau d'engagement dans l'équipe. Renforcer sa posture managériale en développant des relations conviviales.
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Berlin classée écosystème start-up le plus croissant au monde | L'Atelier : Accelerating Business

Plus rien n’arrête Berlin. La capitale allemande connaît la plus forte croissance au monde pour son écosystème start-up selon le dernier classement du cabinet Compass.
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CESE : “En 2050, les services seront à la fois individualisés et partagés par la collectivité.”

CESE : “En 2050, les services seront à la fois individualisés et partagés par la collectivité.” | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
Le 14 avril dernier, le Conseil Economique, Social et Environnemental a adopté le projet d’avis « Révolution numérique et évolutions des mobilités individuelles et collectives (transport de personnes) ».  Nous avons posé trois questions aux deux...

Via Cité du Futur
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Le futur de l'urbanisme par le crowdsourcing

Le futur de l'urbanisme par le crowdsourcing | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it

La majorité des gens vivent désormais dans des villes. Et cette tendance se maintient. Or, l'espace est limité sur cette planète et nous avons aussi besoin de vastes milieux naturels  pour survivre.

Alors, il faut repenser l'urbanisme et la ville. Ils sont nombreux à offrir des solutions, mais parmi les plus passionnés se trouve Alain Renk. Le projet auquel il adhère? Faire de tous les humains de potentiels urbanistes et architectes. Serait-ce une utopie frisant le ridicule? Au contraire, il semble que ce concept soit en bonne voie de se réaliser


Via Bernard BRUNET
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What CEOs are Saying - Become a Futurist CEO

What CEOs are Saying - Become a Futurist CEO | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
CEOs are put into a position to cast a vision for the future.  They are called to be visionary.  They are called to lead their organization through change.  They are called to navigate the changing business models that impact their customers, employees and companies.  However, CEOs often miss the future because they are so focused on the current fire of the day. Larry Page, the founder of Google has said, "Lots of companies don't succeed over time.  What do they fundamentally do wrong?  The
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De l'entreprise digitale à l'entreprise libérée - Ludovic Cinquin, à l'USI - YouTube

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L’expérience client sans l’expérience salarié : dégât des eaux sur un mur borgne

L’expérience client sans l’expérience salarié : dégât des eaux sur un mur borgne | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
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Pourquoi certaines équipes sont-elles plus intelligentes que d’autres ?

Pourquoi certaines équipes sont-elles plus intelligentes que d’autres ? | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
Pourquoi certaines équipes sont-elles plus intelligentes que d’autres ?
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Oui, oui, oui au management émotionnel ! - Les Échos

Oui, oui, oui au management émotionnel ! - Les Échos | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
Oui, oui, oui au management émotionnel !
Les Échos
LE CERCLE. Dans les changements en entreprise, nous constatons le décalage entre les réactions affectives des collaborateurs et la posture rationnelle de la direction.

Via gerardvanklaveren
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Prise de décision en situation incertaine: Calcul, jugement, et imagination

Prise de décision en situation incertaine: Calcul, jugement, et imagination | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
On m'a récemment demandé d'intervenir sur le thème de la prise de décision, avec un accent particulier sur les décisions dans l'incertitude. Il m'a paru important de repartir des théories de base d...

Via Anne-Laure Delpech
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Anne-Laure Delpech's curator insight, May 15, 2014 3:43 AM

Très intéressant. 

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VUCA Times Call for DURT Leaders

VUCA Times Call for DURT Leaders | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
VUCA times call on leaders to raise their game, plant the seeds for a better future ahead. VUCA requires strong leadership.

Via ThinDifference, Philippe Vallat, Jean-Philippe D'HALLUIN, Anne-Laure Delpech
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Ivon Prefontaine's curator insight, June 4, 2014 11:50 AM

When we are direct, are understood, are reliable, and trustworthy, we send signals about being responsible. The era of accountability and transparency are not about responsibility. We can still hide necessary information in being transparent. We cannot when we are responsible.

Frank J. Papotto, Ph.D.'s curator insight, June 4, 2014 12:29 PM

Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity (aka VUCA)  does require good leadership. But all of the DURT behaviors are important and should be practiced regardless of conditions. Trust as we know is important for robust engagement, clarity is important for  broad alignment, directness is important for superb execution and reliability is important in sustainable adaptation.  Leadership's purpose in VUCA situations and, in general, is to maintain and build effectiveness in achieving results; the DURT behaviors and other Purposeful Leadership  behaviors is at the heart of organizational success regardless of circumstances. 

Anne-Laure Delpech's curator insight, June 5, 2014 2:54 AM

intéressant : les caractéristiques du leader dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambiguë)

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Cyberisques News - Assises de la sécurité 2015 : quelques tendances pas toujours évoquées dans le Cyber Far-West ... 

Cyberisques News - Assises de la sécurité 2015 : quelques tendances pas toujours évoquées dans le Cyber Far-West ...  | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
Assises de la sécurité 2015 : quelques tendances pas toujours évoquées... 
Authentification insuffisante, absence de contrôles sécuritaires sur les IoT (Internet of Things)  architectures des SI industriels sans protection... Pourtant les datas n'ont jamais été aussi convoitées. Voici quelques exemples du futur « Cyber Far West ».
POULHE Pascal's insight:

Inquiétant pour nos libertés .... ou inspirant pour le développement de secteur économique clé (où les entreprises françaises ne semblent pas avoir à rougir), certainement un des sujets centraux pour la réalisation des promesses du digital dans la durée.

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Le point sur l'entreprise libérée #innovationmanageriale

Le point sur l'entreprise libérée #innovationmanageriale | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it

Il est temps de réfléchir sérieusement aux « Entreprises Libérées ». C’est le grand sujet du jour, en particulier depuis l’émission d’ARTE, « le bonheur au travail« , le 29 février dernier. Un vrai succès médiatique ! Bien sûr, de nombreux acteurs attentifs en parlaient avant, mais depuis on a vu l’idée se propager bien plus largement, par exemple dans Les échos, chez Cadremploi, à france Inter, sur france 3 et même… sur TF1 !

Défis pour le management ...

 


Via Loïc CARO, Philippe GAILLARD, Corinne Chauffrut Werner , FACOMPREZ Béatrice, gerardvanklaveren
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Claude Emond's curator insight, September 28, 2015 7:44 PM

Faut bien rêver un peu....On est encore loin de la coupe aux lèvres! 

Claude Emond's curator insight, September 28, 2015 7:44 PM

Faut bien rêver un peu....On est encore loin de la coupe aux lèvres! 

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Les entreprises libérées pour les nuls

L'entreprise libérée pour les nuls (enfin, ceux qui veulent se documenter) http://t.co/ocZM9tjWBc
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Quel futur pour les compétences numériques ? | FR

Quel futur pour les compétences numériques ? | FR | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
Dans notre précédent billet de notre série “Compétences Numériques”, nous explorions comment définir les compétences numériques, celles qui sont considérées
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En Afrique, Orange est devenue une banque

En Afrique, Orange est devenue une banque | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
Le continent compte déjà pour 11 % des revenus du groupe français, souligne son PDG Stéphane Richard dans un entretien.
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The Future Of Technology: Brian David Johnson - Chief Futurist, Intel Corporation @ Compute Midwest - YouTube

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Pour que DSI et métiers s’aiment, « osez la rupture »

Pour que DSI et métiers s’aiment, « osez la rupture » | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
Finies les tergiversations et les demi-mesures, place à la rupture ! Pour se rapprocher et créer de la valeur pour l’entreprise, DSI et métiers doivent se rapprocher et pour cela rompre avec certaines habitudes.
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Transformation digitale : la culture avant tout | ABILWAYS DIGITAL

Transformation digitale : la culture avant tout | ABILWAYS DIGITAL | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
Assouplir le cadre de l'entreprise et mobiliser les compétences des salariés est essentiel pour faire émerger une nouvelle culture digitale.
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15 caractéristiques du management du 21ème siècle

15 caractéristiques du management du 21ème siècle | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it

"Le management de demain intégrera les idées de communauté et de citoyennetté.
Les processus et les pratiques en vigueur demain devront refléter réellement et sincèrement l'interdépendance de toutes les parties prenantes, internes et externes à l'entreprise.
Plus question de séparer les questions de responsabilité sociale de l'entreprise (CSR), en les logeant dans une antenne périphérique, du reste de l'organisation."


Via Philippe Olivier Clement, catherine wilmart, Marie-pierre Lacazin, pbernardon, MarionBx, LARAKI Amine, Geemik Maria Açucena Da Silva, gerardvanklaveren, Mathilde GARCIN, Marina Estrampes
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La minute management:Sept lois à connaître pour être plus efficace au travail

La minute management:Sept lois à connaître pour être plus efficace au travail | Innovation, Tendances, Futurs | Scoop.it
Réveil tardif, clés égarées, voiture en panne... Un scenario catastrophe qu'on attribue tous au hasard. Or, ce processus a été théorisé par un ingénieur de l'US Air Force, Edouard Murphy. Une loi qui mérite le détour, comme six autres, pour mieux gérer son temps, son énergie et son équipe, explique Jean-Louis Muller, directeur chez Cegos.

Via Frédéric Brutier, Anne-Laure Delpech
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