Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs
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Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs
La revue de web d'Innov'Acteurs sur l'innovation participative, le management des idées et de l'innovation, et d'autres thématiques liées ou inspirantes. Retrouvez-nous sur www.innovacteurs.asso.fr
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Want to Do Corporate Innovation Right? Go Inside Google Brain

Apple fuses technology with design. IBM invests in research that is often a decade ahead of its time. Facebook “moves fast and maintains a stable infrastructure” (but apparently doesn’t break things anymore). Each of these companies, in its own way, is a superior innovator. But what makes Google (now officially known as Alphabet) different is that it doesn’t rely on any one innovation strategy, but deploys a number of them to create an intricate — but powerful — innovation ecosystem that seems to roll out innovations by the dozens.

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Le Groupe BPCE encourage l’innovation participative en interne

Le Groupe BPCE encourage l’innovation participative en interne | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it
« Les Trophées de l'Innovation visent à stimuler la créativité des équipes, à valoriser[...]
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«L’agilité, une approche systémique de l’organisation»

«L’agilité, une approche systémique de l’organisation» | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it
Suite à la journée de workshops organisée par le Paperjam Club le mardi 20 septembre, deux des formateurs, Gia Surply et Christophe Bodelet, présentent leurs réflexions sur l’implémentation de l’agilité dans les organisations.
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Laissez danser les fous sur la colline

2ème partie de notre article : "Comment réussir à échouer ?". Après avoir étudié les facteurs psychologiques de l’aversion au risque, nous analysons ici comment une entreprise peut y pallier. En créant un environnement favorable à la créativité et à l’apprentissage, certaines parviennent à développer une culture du risque tout en "passant à l’échelle". L’exemple que nous avons choisi – Google – n’est pas anodin. Malgré sa taille, le géant de Mountain View a réussi à maintenir une vision et une culture exceptionnelles, que nous vous proposons d’explorer.

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L'innovation A LA PORTEE DE TOUTES LES PME !

L'innovation A LA PORTEE DE TOUTES LES PME ! | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it
Faire germer une idée, la transformer en projet viable et profitable sans se la faire souffler en cours de route peut relever du défi dans une entreprise. Mais certainement pas de l'impossible! Et c'est heureux car aujourd'hui, encore plus qu'hier, seule une stratégie créative permet de sortir du lot, de capter de nouveaux clients, de développer son chiffre d'affaires et de s'assurer un avenir prometteur. Voici les étapes à suivre pour dynamiser l'innovation dans votre PME.
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L'innovation participative chez Nexter - FOB - Forces Operations Blog

Le sujet ci-dessous a été rédigé à partir de l’article de Frédéric Bouty paru dans le magazine des ingénieurs de l’armement n° 108 ( http://www.caia.net/page/517/la-revue). Dans un groupe comme Nexter Systems, que signifie un processus appelé « Innovation », avec le qualificatif « participative », intégré au système de management qualité de l’entreprise ? Tentative d’enfoncer une [...]
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Mazars innove pour faire de ses collaborateurs des acteurs du changement

Dans le cadre de son programme d’innovation interne « INNOV’inside », Mazars lance BIM (Boite à Idées Mazars). Cette application digitale collaborative permet aux mazariens de partager leurs idées afin d’améliorer le bien-être en entreprise, développer de nouvelles lignes de métiers mais aussi promouvoir l’image de Mazars tant en interne qu’en externe. Deux mois après le lancement de l’application, plus de 1.000 collaborateurs l’utilisent et 70 idées ont déjà été postées, dont 15 sélectionnées pour une présentation devant le jury prévue le 19 juillet.
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[Tribune] Quand le numérique pousse à l'innovation managériale

[Tribune] Quand le numérique pousse à l'innovation managériale | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it
A l'heure où le numérique ébranle toutes les certitudes des dirigeants et les force à évoluer dans une instabilité permanente, le plus grand défi pour les TPE et PME concerne la métamorphose du management et l'avènement d'une organisation fondée sur l'autonomie et le mode projet.
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De l’individu au collectif, devenir contributeurs ? - @ Brest

De l’individu au collectif, devenir contributeurs ? - @ Brest | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it

Transition numérique, transition énergétique et écologique, transition numérique, économie collaborative, école en transition, industrie 4.0, toute la société s’interroge à la croisée d’une perte de repères dans un futur incertain et d’un champ des possibles enthousiasmant. Tout autour de nous à travers le projet Domino nous percevons des dizaines d’initiatives qui à côté des politiques publiques s’essaient à inventer de nouvelles façons de consommer, d’échanger plus sobre, en circuits courts portés par un souci de développement durable. Aujourd’hui, les politiques publiques et initiatives locales se côtoient et il nous faut apprendre à développer une synergie plus « en attention », en « faire avec », en « donner à voir » pour faire vivre une transition faite de solidarité et non plus de fractures. Ces innovations sociales sont portées par des personnes qui s’impliquent individuellement. Le passage à une coopération entre et dans ces réseaux d’acteurs n’a rien d’évident. Dans la société nous avons plutôt appris à « cacher notre copie » et à réussir individuellement qu’à coopérer...

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Yann Glever, Deloitte France : "L’innovation, c’est d’abord faire penser les équipes différemment"

Yann Glever, Deloitte France : "L’innovation, c’est d’abord faire penser les équipes différemment" | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it
Innover ou disparaître, telle est l'équation qui se pose aujourd'hui aux leaders historiques. Le directeur de l'innovation de Deloitte détaille ici quelques grands principes d'applications
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L’ère du lâcher prise: un management d’apparence contre-intuitif propice à l’innovation

Environ 700 000 jeunes entrent chaque année sur un marché du travail en pleine mutation. Leurs attentes diffèrent considérablement de celles de leur ainés : autonomie, quête de sens, envie de liberté, rapport au travail, équilibre perso/pro etc. Dans cette phase de transition que nous vivons, le management devra lui aussi faire sa révolution copernicienne. Le célèbre publicitaire Paul Arden avait l’habitude de dire : « Whatever you think, think the opposite ». Et bien nous allons voir au cours de cet article quelles sont les 10 contres règles d’or du management.
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« Pour impulser l’innovation, les leaders doivent innover dans le management »

« Pour impulser l’innovation, les leaders doivent innover dans le management » | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it

Impression 4D, deep learning, Big data… L’innovation s’accélère de manière exponentielle, que ce soit pour les softwares ou les hardwares. Au point que le cycle de vie des entreprises se raccourcit très rapidement. Comment les organisations peuvent-elles s’adapter à ce rythme croissant de l’innovation ?

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Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ?
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La qualité de vie au travail : un levier de compétitivité - La Fabrique de l’industrie

La qualité de vie au travail : un levier de compétitivité - La Fabrique de l’industrie | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it

La rapidité des changements en cours : robotisation, numérique, innovations technologiques… et la nécessité de monter en gamme conduisent les entreprises à faire évoluer leur organisation du travail. Dans ce contexte, la qualité de vie au travail (QVT) détermine plus que jamais leur capacité à créer de la valeur. Cette étude a été réalisée en partenariat avec Terra Nova et l’Anact-Aract.

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[Interview] Emmanuel Frizon de Lamotte présente la démarche globale d’innovation participative d’AXA France

[Interview] Emmanuel Frizon de Lamotte présente la démarche globale d’innovation participative d’AXA France | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it

Emmanuel Frizon de Lamotte, Responsable innovation participative et réseau social d’AXA France est notre invité du mois. Il nous présente Innov’AXA, démarche lancée en 2008 qui a franchi une étape supplémentaire en 2014 en s’enrichissant de nouvelles méthodes d’innovation comme celle du hackathon interne, prolongeant ainsi la phase d’idéation par une phase de réalisation concrète.

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Le tour de la question : le management 3.0 - Décideurs en Région

Le tour de la question : le management 3.0 - Décideurs en Région | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it
Avec le management 3.0 qui met au centre l’Humain, le développement personnel devient un levier de performance pour des actifs en quête d’épanouissement. Le management se veut « cool » pour libérer les énergies créatrices. Une innovation indispensable pour certains, alors que d’autres y voient un danger à l’ère des burnouts et du chômage de masse.
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« Je suis passée du marketing vers l’innovation managériale » | Sur le chemin de la liberation

« Je suis passée du marketing vers l’innovation managériale » | Sur le chemin de la liberation | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it

"Au départ, je travaillais directement sur le développement de produits et l’innovation. Un peu plus tard, j’ai pris une mission qui consistait à faire en sorte que ce soit les autres qui innovent. L’innovation est devenue participative. A ce moment-là déjà, tous les salariés de l’entreprise intervenaient dans les réflexions sur les nouveaux produits mais les étapes suivantes (la sélection et le développement) se réalisaient de manière classique, par les métiers dédiés..."

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L'intrapreneuriat, le nouveau levier managérial – Entreprendre.fr

À l’heure où les entreprises, petites et grandes, s’interrogent sur leur capacité à devenir innovantes dans un environnement ultra-concurrentiel, l’intrapreunariat a de belles heures devant lui. Un outil de management efficace qui favorise créativité, engagement et initiatives.
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Comment le patron de Chronoflex a libéré ses salariés

Comment le patron de Chronoflex a libéré ses salariés | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it
A Saint-Herblain, près de Nantes, le patron iconoclaste de Chronoflex a bouleversé l'organisation de son entreprise en donnant une très grande marge de manoeuvre à ses collaborateurs. Et ça marche... non sans sueurs froides et moments de doute.
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Pour GRDF, transformation digitale rime avec open innovation

Pour GRDF, transformation digitale rime avec open innovation | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it
Autre sujet pour GRDF : « l’innovation participative et collaborative », tel que le défini Pascal N’Diaye. « C’est dans les gènes des gaziers d’innover. Nous sommes dans un monde d’ingénieurs et de techniciens qui ont des idées. En 2016, nous voulons redynamiser ce type d’innovation. Grâce au digital, nous pourrons l’emmener de manière plus transverse. » A l’exemple du plus beau bébé du « fablab » de GRDF : le « stop robinet », un capuchon imprimé en 3D à poser sur les robinets de gaz inutilisés, afin de les bloquer et d’éviter qu’ils ne soient ouverts inopinément.
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Creativity is not Enough: How to Turn Ideas into Revenue | Innovation Management

Creativity is not Enough: How to Turn Ideas into Revenue | Innovation Management | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it
“Eureka!’, Archimedes famously howled, while running butt naked through the streets of Syracuse. Soaking in his bath tub, the bearded Greek inventor had just
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[agenda] TEDxParis 2016, le 13 septembre au Grand REX | TEDxParis

[agenda] TEDxParis 2016, le 13 septembre au Grand REX | TEDxParis | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it
Pour la 8eme année consécutive, TEDxParis vous donne RDV pour son édition annuelle le 13 septembre 2016 au Gran
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Stratégie d’innovation : ne pas confondre Agilité et Agitation !

Avez –vous la bonne stratégie d’innovation ?

La capacité d’innover est devenue sur les 15 dernières années une composante essentielle de la survie d’une entreprise. Mais combien de fois les récents choix en matière de stratégie d’innovation reposent plus sur l’Agitation et l’effervescence de quelques séances de brainstorm médiatisées, qui in-fine n’aboutissent pas à grand chose en terme de résultat, plutôt qu’au développement structuré d’une véritable Agilité organisationnelle à innover ?
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Innovation : comment Engie valorise les idées de ses salariés

Le groupe Engie a remis mardi 7 juin 2016 ses Trophées de l’innovation, un concours interne vieux de trente ans qui récompense les collaborateurs qui développent en interne des innovations.
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Cléry-Petit : remise des prix de l’innovation chez Bel

Cléry-Petit : remise des prix de l’innovation chez Bel | Innovation participative : la revue de web par Innov'Acteurs | Scoop.it

Traditionnellement organisée depuis vingt-cinq ans, la remise des prix innovation de la fromagerie de Cléry-le-Petit s’est déroulée dans une ambiance conviviale. Ce challenge récompense les idées produites par les salariés et concerne tous les domaines : conditions de travail, sécurité, productivité, respect de l’environnement… L’animation et l’organisation de cette démarche sont assurées par Delphine Willemin qui met tout en œuvre pour permettre aux innovateurs de proposer et réaliser leurs innovations.

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