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Gestión de la innovación
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La prospectiva como herramienta para la planificación

La prospectiva como herramienta para la planificación | Gestión de la innovación | Scoop.it
JOSE MANUEL CASTRO's insight:

Excelente video en el que se muestra la utilidad de la prospectiva como herramienta de inspiración para la identificación de proyectos de innovación y de anticipación a la evolución previsible de las fuerzas competitivas que configuran los mercados.

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Más de la mitad de las empresas no entiende las necesidades de sus clientes a tiempo

Según un estudio de Forrester para FICO, el 98% de las organizaciones está invirtiendo en tecnologías de automatización de las decisiones para mejorar la experiencia de los clientes.

Más de la mitad de las empresas que formaron parte del estudio afirman que tardan hasta tres meses en cambiar sus procesos operativos a la hora de adaptarlos de acuerdo al análisis de las opiniones de sus clientes. De la misma manera, sólo el 20% de las compañías son capaces de enviar mensajes individuales a sus clientes hoy en día. Por ello, las empresas están intentando priorizar la adopción de tecnologías de automatización de decisiones, que les permitan reaccionar de forma más rápida a los cambios de vida de los clientes (cambio de estado civil, nuevo trabajo, tener hijos…) para llevar a cabo estrategias más adaptadas a la situación personal de cada consumidor e incrementar la rentabilidad.

 

JOSE MANUEL CASTRO's insight:

Entender cómo cambian en el tiempo las necesidades de los clientes, con la anticipación necesaria, es la primera fase de toda innovación. Adoptar decisiones al respecto es la segunda parte; en la que, curiosamente, fallan la mayoría de las organizaciones. Esto es así por la incapacidad de las estructuras piramidales clásicas para responder de forma eficiente a la velocidad de los cambios que se producen en las necesidades de todos y cada uno de nuestros clientes.

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Perspectivas para 2013 en la industria del automóvil

Perspectivas para 2013 en la industria del automóvil | Gestión de la innovación | Scoop.it

Hoy día, la innovación es más crítica en la industria automotriz que nunca, y está cambiando el equilibrio entre los fabricantes de automóviles y sus proveedores. 

En estos momentos, la industria automotriz se encuentra en una fase de amplia y veloz innovación tecnológica, abarcando varias disciplinas científicas: química (baterías), ciencia de los materiales (materiales ligeros), y electrónica de consumo (información y entretenimiento), por nombrar algunas de ellas. Dada la envergadura de esta innovación, es cada vez más extremadamente difícil y muy costoso para los fabricantes "profundizar" en todas las tecnologías relacionadas.

Comprendesn estos cambios puede proporcionan importantes ventajas competitivas a aquellos que piensen estratégicamente, actúen con decisión y ejecuten su plan de juego. En el artículo, se describren los retos actuales de la industria del automovil en tres dimensiones: el entorno de la innovación, el papel cambiante de los fabricantes de equipos y proveedores y las estrategias para el futuro

JOSE MANUEL CASTRO's insight:

Una reflexión profunda de Booz&Co sobre los cambios tecnológicos y sociales que se prevé tengan impacto considerable en la industria del automóvil. Los fabricantes pueden perder parte del extraordinario poder que han tenido en la cadena de valor del sector en las últimas décadas. Este panorama presenta importantes desafíos estratégicos para las empresas que participan en el sector.

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Las tendencias tecnológicas para el 2013, según Roca Salvatella

Las tendencias tecnológicas para el 2013, según Roca Salvatella | Gestión de la innovación | Scoop.it
Se avecina el nuevo año y es tiempo de hacer previsiones sobre lo que nos puede deparar la tecnología para 2013. Dada la gran cantidad de cambios y novedades que aparecen y desaparecen a un ritmo vertiginoso, no resulta fácil seleccionar cuáles serán las diez más relevantes y duraderas. Aunque de algunas de estas tendencias ya se lleva tiempo hablando, como es el caso de el Bigdata o la TV social, es previsible que el 2013 sea su año de consolidación.
JOSE MANUEL CASTRO's insight:

Interesante y en español. Sin embargo, la lista está limitada a tecnologías TIC.

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JOSE MANUEL CASTRO's curator insight, December 12, 2012 4:58 PM

Interesante, fácil de leer y en español. Sin embargo, la lista está limitada a tecnologías TIC.

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Gastar más en I+D no mejora los resultados de la innovación

Gastar más en I+D no mejora los resultados de la innovación | Gestión de la innovación | Scoop.it

 

The Global Innovation 1000 es un estudio que Booz & Co. realiza todos los años entre las empresas que más recursos dedican a la I+D. En todos los ocho años anteriores en los que el estudio se ha realizado, se demuestra, consistentemente, que no existe correlación a largo plazo entre la cantidad de dinero que una compañía dedica a sus esfuerzos de innovación y su rendimiento financiero general. En su lugar, los factores clave relevantes son cómo la empresa utiliza ese dinero y sus otros recursos, tales como la calidad de sus recursos humanos, procesos y toma de decisiones.

En el informe correspondiente al año 2012 se presta especial atención al proceso de puesta en marcha de proyectos de innovación, a través del cual las empresas generan ideas y, luego, deciden cuáles de ellas desarrollar. Las conclusiones son coherentes con los hallazgos de años anteriores: las empresas que mejor consiguen alinear la innovación y la estrategia superan en rendimiento, de forma estadísticamente significativa, a las que no lo consiguen. No importa mucho cuál sea la estrategia que sigue cada organización, lo que realmente importa es si los recursos y capacidades de innovación se dedican a obtener los objetivos estratégicos que cada empresa ha fijado.

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La complejidad de la regulación de la tecnología

La complejidad de la regulación de la tecnología | Gestión de la innovación | Scoop.it

Muy interesantes reflexiones de Enrique Dans acerca de cómo la tecnología puede cambiar drásticamente un sector; en este caso el del taxi y de cómo la legislación puede/debe avanzar/permitir con la tecnología. El gran interés del artículo es que se trata de un sector que prácticamente todos conocemos, pero sobre el que no nos hemos parado a reflexionar acerca de la importancia que la tecnología y la legislación tienen sobre el mismo.

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Deje de proteger sus ideas

Deje de proteger sus ideas | Gestión de la innovación | Scoop.it

En contra de la ortodoxia dominante, este artículo se posiciona a favor de "no proteger las ideas" de innovación: "A menudo existe una preocupación entre los empresarios y aspirantes a empresario que cuando ellos obtienen una idea nueva, deben protegerla para que no se la roben. Este modo de pensar es peligroso". Se ofrecen cuatro argumentos a favor de la no protección de ideas:

 

1.- La idea ya existe.

2.- La novedad es un problema en si misma.

3.- El valor no está en la idea.

4.- Compartir ideas las hace mejores.

 

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El desconocimiento de la tecnología dificulta el crecimiento

El desconocimiento de la tecnología dificulta el crecimiento | Gestión de la innovación | Scoop.it

La falta de conocimiento de los directivos sobre la aplicación de la tecnología al negocio puede dificultar el crecimiento empresarial. De acuerdo con el informe The Future Role of the CIO; Digital Literacy, cuatro de cada diez CIOs españoles (40%) cree que los cuadros directivos ven las TI más como un gasto necesario para hacer negocios y no tanto como una manera de apoyar el crecimiento de la organización, hacer los procesos más eficientes e introducir mayor agilidad y competitividad.

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¿Por qué la industria automovilística vuelve a ser optimista en relación con el desarrollo de vehículos de hidrógeno?

¿Por qué la industria automovilística vuelve a ser optimista en relación con el desarrollo de vehículos de hidrógeno? | Gestión de la innovación | Scoop.it

Según el director de I+D para grupos motopropulsores de Toyota en Europa, este renovado entusiasmo por los coches de hidrógeno no tiene que ver solo con la autonomía. Además de resolver las preocupaciones respecto a temas clave como la conducción en climas fríos y el repostaje rápido, en los últimos años Toyota ha conseguido que sus sistemas de pila de combustible sean mucho más pequeños. Otra razón es el suministro abundante de gas natural proveniente de la fractura hidráulica, que supone una importante fuente de hidrógeno. "Cada vez hay un mayor interés en la tecnología de pila de combustible debido a los nuevos recursos de gas natural"

 

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Google Glass: las gafas que cambiarán el turismo

Google Glass: las gafas que cambiarán el turismo | Gestión de la innovación | Scoop.it

Cabe destacar que, técnicamente, no se trata de un par de gafas como tal, sino de una pequeña pestaña cerca del ojo derecho del usuario desde la que se pueden realizar fotos, obtener información de los lugares y negocios que tenemos alrededor, etc. Las posibilidades a nivel de marketing basado en geolocalización son infinitas y pueden tener múltiples aplicaciones en nuestro sector.


Via Esther Boix
JOSE MANUEL CASTRO's insight:

Las posibillidades de un minidispositivo como éste, integrado en nuestro normal movimiento son enormes. Mucho por descubrir. No obstante, aún no se sabe si este "gadget" terminará por alcanzar niveles de consumo masivos.

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Esther Boix's comment, March 6, 2013 3:17 AM
Tiempo al tiempo... en el peor de los casos los avances tecnológicos pueden desarrollar otros dispositivos mejor aceptados y exitosos.
Marcelino Otero López's comment, March 21, 2013 12:23 PM
Probablemente el dispositivo futuro será la cámara situada en el ojo será la cámara de un móvil cuya estructura estará integrada en las patillas.
Rescooped by JOSE MANUEL CASTRO from Tecdencias
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¿Cómo los mercados online de intercambio de bienes están cambiando los modelos de consumo?

¿Cómo los mercados online de intercambio de bienes están cambiando los modelos de consumo? | Gestión de la innovación | Scoop.it

Los términos "consumo colaborativo" y "economía compartida" encarnan amenazas de negocio muy reales. Para las empresas que operen en un número cada vez mayor de sectores, ya no es suficiente aprovechar las tecnologías digitales para racionalizar y optimizar su producción interna. Si su negocio se basa en un modelo de consumo que es ineficiente para sus consumidores, lo más probable es que ya exista un nuevo mercado compartido basado en el intercambio intentando racionalizar los consumos de todos ellos.

JOSE MANUEL CASTRO's insight:

Las ventas basadas en que los clientes adquieran la propiedad de los bienes que precisan (coches, aspiradores, etc.) pueden empezar a transformarse hacia modelos de consumo compartidos y racionalizados, en los cuales el servicio y el pago por uso sean las características fundamentales.

Decir que, en estas circunstancias, los modelos de negocio deben cambiar sería faltar a la realidad, deben reinvertarse por completo y reconstruirse en base a las tecnologías digitales que soportan los intercambios.

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JOSE MANUEL CASTRO's curator insight, January 9, 2013 5:10 PM

Las ventas basadas en que los clientes adquieran la propiedad de los bienes que precisan (coches, aspiradores, etc.) pueden empezar a transformarse hacia modelos de consumo compartidos y racionalizados, en los cuales el servicio y el pago por uso sean las características fundamentales.

Decir que, en estas circunstancias, los modelos de negocio deben cambiar sería faltar a la realidad, deben reinvertarse por completo y reconstruirse en base a las tecnologías digitales que soportan los intercambios.

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Innovación centrada en el cliente en un mundo en continuo cambio

Innovación centrada en el cliente en un mundo en continuo cambio | Gestión de la innovación | Scoop.it
Cualquier persona puede tener capacidad para pensar en una gran idea, pero no todo el mundo tiene capacidad para llevar esas ideas a buen puerto.
Las grandes ideas vienen de múltiples fuentes. Pueden surgir a partir de un producto existente o marco tecnológico, retroalimentación del cliente, visión ejecutiva, campeones internos o del análisis de las tendencias de la industria. Si bien todos estos factores, sin duda influyen en el desarrollo de productos de éxito, lo que realmente importa es qué haces con esas ideas. Con el tiempo y la experiencia hemos aprendido a acercarnos a las cosas de forma un poco diferente.
La investigación etnográfica intensiva con clientes y las profundas ideas que vienen con ella, permite a las empresas reconocer nuevas posibilidades y cambios importantes, antes incluso de que éstos se produzcan. En 2011, se han realizado más de 260 estudios de investigación únicos con los clientes. Estamos firmemente convencidos de que simplemente investigar a partir de lo que dicen los clientes no es suficiente. Es necesario comprender cómo trabajan, tanto en el terreno, como en el centro de operaciones, desde que llegan hasta que salen de la oficina. Las oportunidades para innovar existen en todas partes y muchas veces están allí dónde nadie mira. Como un equipo de diseño, nos fijamos en las operaciones de manera integral, capturamos ideas críticas y las utilizamos para imaginar productos y servicios totalmente nuevos.
JOSE MANUEL CASTRO's insight:

Una muy interesante descripción del sistema de innovación utilizado en Motorola Solutions. Destaca la importancia que otorgan a entender profundamente las necesidades de los clientes; sobre todo aquellas que éstos no son capaces de enunciar.

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La próxima brecha digital tendrá lugar en el ámbito del análisis masivo de datos.

La próxima brecha digital tendrá lugar en el ámbito del análisis masivo de datos. | Gestión de la innovación | Scoop.it

Alguien se imagina hoy a un broker de bolsa tomando decisiones sin disponer en tiempo real de la información proveniente de mercados financieros y empresas? En breve, las organizaciones que no hayan desarrollado capacidades tecnológicas para sacar partido al flujo desbordante y creciente de datos que se produce en cada segundo se asemejarán a ese broker ciego. La próxima brecha digital tendrá lugar en el ámbito del análisis masivo de datos.

Las máquinas conectadas a Internet en tiempo real, provocan un flujo de datos nunca visto antes en la historia de la humanidad. Vamos a modelizar el mundo real hasta un detalle jamás conocido. Una empresa gestora de molinos electro eólicos analiza millones de datos en tiempo real para obtener la mejor orientación de sus cabezas rotoras y producir así el máximo de energía posible. Una empresa automotriz podrá saber el uso que se hace de sus coches y mejorarlos técnicamente o diseñar servicios post venta ad-hoc. Mapfre lanzó YCAR, un aparatito oculto en el vehículo de sus clientes, para que las bonificaciones del seguro dejen de centrarse en datos sociodemográficos y pasen a depender del tipo de conducción del usuario.

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Rescooped by JOSE MANUEL CASTRO from La digitalización en la logística
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Digitalización masiva en el comercio de bienes de consumo

Digitalización masiva en el comercio de bienes de consumo | Gestión de la innovación | Scoop.it

Los nuevos niveles de conectividad, la proliferación de las nuevas tecnologías, el rápido crecimiento de nuevos modelos de negocio, y el aumento de la comercialización y la promoción social de compras añaden combustible al fuego digital. Estos cambios están creando un enorme valor para algunos actores del mercado, pero ponen a otros, a ambos lados de la ecuación minorista-proveedor, bajo una fuerte presión para adaptarse.

 

La aparición de nuevos modelos de negocio y de nuevas fórmulas de relación entre los compradores finales y los minoristas provocan que las relaciones tradicionales entre las funciones de marketing y logística cambien de forma radical. El coste de las funciones de picking y de distribución capilar, sea a domicilio o en puntos de recogida, será una variable importante para determinar la competitividad de los diferentes actores del mercado.

 

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¿Puede Apple seguir innovando con poco dinero?

¿Puede Apple seguir innovando con poco dinero? | Gestión de la innovación | Scoop.it

Pocas grandes compañías tecnológicas son más tacañas con su gasto en I+D que Apple. Concentrada en el desarrollo y perfeccionamiento de varios de sus productos, Apple carece de las extensas divisiones de investigación básica que, por ejemplo, han llevado recientemente a los científicos de IBM a lograr un avance que podría reducir aún más el tamaño y el coste de los chips de ordenador. Aunque el total de 3.400 millones de dólares (2.666 millones de euros) en I+D del presupuesto de Apple en 2012 efectivamente supone una cantidad mayor, sigue siendo solo una pequeña porción de las extensas reservas de efectivo de la compañía. Visto como un porcentaje de los ingresos de ventas de Apple, su gasto en I+D se mantiene estable en los últimos años entre un 2 y un 3 por ciento. Estos porcentajes ponen su gasto muy por debajo en comparación con competidores como Microsoft, Google y Samsung.

 

Sin embargo, Apple podría enfrentarse a nuevos tipos de presión por innovar ahora que sus plataformas de computación móvil están bien establecidas

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La digitalización en el sector manufacturero

La digitalización en el sector manufacturero | Gestión de la innovación | Scoop.it

Exhaustivo informe, elaborado por CagGemini y MiT Center for Digital Business, sobre cómo afrontar los cambios internos a los que obliga la creciente digitalización de la vida cotidiana.

 

"Las transformaciones digitales exitosas no proceden de la implementación de nuevas tecnologías, sino de la transformación de las organizaciones para obtener ventaja competitiva de las posibilidades que permiten las nuevas tecnologías. Las principales iniciativas de transformación digital se centran en reimaginar la experiencia del cliente, los procesos operativos y los modelos de negocio. Las empresas están redefiniendo cómo trabajan e interactúan sus distintas funciones y, más aún, están modificando las fronteras de la organización" "Las empresas pueden hacer mucho más para obtener valor de las inversiones que ya han realizado, a medida que van imaginando, de forma radical, nuevas maneras de trabajar".

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Análisis de tendencias y del futuro en Ford

Análisis de tendencias y del futuro en Ford | Gestión de la innovación | Scoop.it

En esta pequeña entrevista, Sheryl Connelly, directora de de Tendencias globales de consumo y de futuro analiza lo que representa su trabajo en Ford Corp.

 

"Observo los ámbitos sociales, tecnológicos, económicos y políticos para tratar de entender cómo estas fuerzas trabajarán juntas y de qué manera finalmente darán forma a los valores y comportamientos del consumidor. Utilizamos las tendencias y el análisis del futuro como una herramienta que nos ayude a hacernos una idea anticipada de cómo podemos satisfacer las necesidades de estos clientes aún antes de que, incluso ellos, sepan que las tienen."

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Se necesita entender el alcance de las tecnologías colaborativas

Se necesita entender el alcance de las tecnologías colaborativas | Gestión de la innovación | Scoop.it

Las tecnologías colaborativas no suelen requerir conocimientos y habilidades especializadas para su uso. A menudo estas habilidades se adquieren fácilmente, por lo que cualquier persona con conexión a Internet, podría aprovechar las oportunidades que las herramientas ofrecen.

 

Entonces, ¿por qué no hemos visto estas tecnologías aplicadas al cambio transformacional en los servicios públicos? Las personas demandan cada vez más, soluciones digitales a las situaciones de la vida cotidiana; así, comprender cómo las tecnologías colaborativas podrían soportar los servicios públicos es el primer obstáculo que los profesionales de este sector deberían de  superar. Las recompensas pueden ser enormes en relación con las inversiones que se requieren. ¿A qué esperamos para comenzar?

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