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Gestión de la innovación
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Los tres tipos de innovacion y su relación con las variables financieras

Los tres tipos de innovacion y su relación con las variables financieras | Gestión de la innovación | Scoop.it

Los balances y beneficios de las empresas están en la mejor forma que han estado desde hace más de medio siglo. Entonces, ¿por qué siguen siendo escasos los empleos ofertados?

Clayton Christensen ofrece en este artículo una excelente explicación sobre los beneficios económicos y sociales que ofrecen los tres tipos posibles de innovación y cómo se analizan éstos desde el punto de vista financiero, bajo la perspectiva de diferentes agentes de financiación: mercados bursátiles, entidades financieras, entidades de capital riesgo, ...

Recomendable leer con calma y atención.

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Gastar más en I+D no mejora los resultados de la innovación

Gastar más en I+D no mejora los resultados de la innovación | Gestión de la innovación | Scoop.it

 

The Global Innovation 1000 es un estudio que Booz & Co. realiza todos los años entre las empresas que más recursos dedican a la I+D. En todos los ocho años anteriores en los que el estudio se ha realizado, se demuestra, consistentemente, que no existe correlación a largo plazo entre la cantidad de dinero que una compañía dedica a sus esfuerzos de innovación y su rendimiento financiero general. En su lugar, los factores clave relevantes son cómo la empresa utiliza ese dinero y sus otros recursos, tales como la calidad de sus recursos humanos, procesos y toma de decisiones.

En el informe correspondiente al año 2012 se presta especial atención al proceso de puesta en marcha de proyectos de innovación, a través del cual las empresas generan ideas y, luego, deciden cuáles de ellas desarrollar. Las conclusiones son coherentes con los hallazgos de años anteriores: las empresas que mejor consiguen alinear la innovación y la estrategia superan en rendimiento, de forma estadísticamente significativa, a las que no lo consiguen. No importa mucho cuál sea la estrategia que sigue cada organización, lo que realmente importa es si los recursos y capacidades de innovación se dedican a obtener los objetivos estratégicos que cada empresa ha fijado.

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