El ocaso del modelo jerárquico | innovacion educativa | Scoop.it
Hace ya un siglo, el escritor y filósofo José Ortega y Gasset, dió forma al siguiente aforismo: "Todos los empleados públicos deberían descender a su grado inmediato inferior, porque han sido ascendidos hasta volverse incompetentes".
En 1969 el catedrático de ciencias de la educación de la Universidad del Sur de California, Laurence J. Peter, en su libro "El principio de Peter", postuló:  "En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse"
El principio de Peter fue resultado de analizar cientos de casos de incompetencia en las organizaciones y explica los casos de acumulación de personal, según el cual el incremento de personal se hace para remediar la incompetencia de los superiores jerárquicos y tiene como finalidad última mejorar la eficiencia de la organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los recién llegados a sus niveles de incompetencia, total que las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.