Il Coaching per i Manager...e non solo
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Il Coaching per i Manager...e non solo
Attualmente, nella cornice del processo di globalizzazione dei mercati e delle società, la crisi sembra aver portato ulteriore destabilizzazione e complessità allo scenario economico-finanziario. Sembra ormai quasi impossibile continuare a fare business come prima, con le stesse modalità e soprattutto con le stesse prospettive. Siamo in un mondo globalizzato, con le nuove tecnologie che la fanno da padrone. Anche il consumatore si è evoluto: ha amplissime possibilità di scelta, fonti di informazioni diversificate, è molto attento alla qualità non solo del prodotto ma anche e soprattutto del servizio offerto. Le organizzazioni tendono a fondersi, fanno acquisizioni e si riorganizzano, cercando la ricetta per una maggiore profittabilità. Spesso con successi discutibili, soprattutto per l’impatto sulle persone. In questo scenario, ai Manager viene chiesto di produrre risultati pari a quelli degli anni precedenti se non addirittura superiori, con risorse economiche e umane ridotte. Anche in questo caso le ripercussioni sulla parte umana dell’organizzazione sono critiche. Quali sono allora gli strumenti di sviluppo e di sostegno più adeguati che i Manager (e non solo!) possono utilizzare per comprendere il cambiamento, adattarvisi, fino anche a ricrearlo a proprio favore? L’approccio che sembra più utile (per non dire “necessario”) consiste in un processo personalizzato e mirato, che porti a risultati tangibili nella performance del singolo e nel business dell'azienda. Uno strumento che aiuti a leggere il sistema nella sua globalità e a trovare nel sistema stesso le risorse utili a superare gli ostacoli, per raggiungere l'obiettivo chiaramente definito. In questo senso, lo strumento di eccellenza è il Coaching, che è un percorso di allenamento, breve ma intenso, che rafforza le competenze e sviluppa le strategie più efficaci per rispondere al cambiamento in tempi rapidi. Il Coaching è rivolto sia a Top che a Middle Manager, nel caso di organizzazioni molto strutturate. Ma effettivamente il Coaching è validissimo anche per Professional e per Gruppi di Lavoro. Gli argomenti e le macro-aree di intervento che i nostri coach affrontano insieme ai loro clienti vanno dalla gestione di un nuovo ruolo o nuove sfide al prendere decisioni in modo strategico; dalla capacità di leggere i segnali; nell’organizzazione al risolvere problemi complessi; dal prendere la responsabilità del coordinamento delle risorse umane al motivarle e a stimolarne la crescita. Il coaching è la metodologia più adatta e adattabile alle esigenze e alle caratteristiche del cliente e alla cultura aziendale in cui si muove. E pensiamo che sia la metodologia con il maggior impatto sulla crescita personale e professionale dei singoli e dei team.
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Strumenti per il cambiamento - n-EXOLUTION

Strumenti per il cambiamento - n-EXOLUTION | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"La strada verso il cambiamento non è mai una linea retta. Si tratta di avventurarsi in territori inesplorati, prendere strade secondarie, di cui a volte non conosciamo lo sbocco. Si tratta di sfidare la nostra sfera di comfort per andare verso qualcosa di ignoto, che genera paura..."

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Aumenta la tua forza mentale! pt.2

Aumenta la tua forza mentale! pt.2 | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"Quali fattori determinano la forza mentale di una persona? In che modo si può sviluppare tale energia? A quali elementi è importante prestare attenzione?"

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Elogio ai testardi!

Elogio ai testardi! | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it
"Sei testardo? Allora, molto probabilmente, son anni che ti dicono che essere “caparbi o testardi” è una forma di rigidità del pensiero e che sarebbe meglio se tu diventassi “più flessibile”..."
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Non smettere mai di chiedere: "Perchè?"

Non smettere mai di chiedere: "Perchè?" | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"Farsi delle domande è fondamentale non solo per conoscere noi stessi, ma anche e soprattutto per sapere come reagire di fronte a ciò che la vita ci chiede di affrontare..."

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Non procrastinare!!!

Non procrastinare!!! | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"<L’unico modo per iniziare a fare qualcosa è smettere di parlare e iniziare a fare.>, A. Einstein"

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Se non piacete a qualcuno, che se ne vada!

Se non piacete a qualcuno, che se ne vada! | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"Se non piacete a qualcuno, che si allontani se è ciò che vuole. Non siete al mondo per compiacere nessuno né per tollerare l’intollerabile..."

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L’Araba Fenice e l'arte del rinnovamento

L’Araba Fenice e l'arte del rinnovamento | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"L'Araba Fenice è l’uccello sacro simbolo di rinnovamento che ci ricorda come ciascuno di noi possa rinascere dalle proprie ceneri..."

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Perchè non porto mai a termine le cose?

Perchè non porto mai a termine le cose? | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"All’inizio vi sentite pieni di energia e magari anche eccitati all’idea di iniziare una nuova “avventura”, ma ad un certo punto motivazione e concentrazione vengono meno lasciandovi privi di interesse per ciò che tanto convintamente avevate cominciato..."

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Sempre arrabbiato? Cerca la tua morbidezza

Sempre arrabbiato? Cerca la tua morbidezza | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"Se la rabbia non ti molla mai, non serve imparare a controllarla, ma può rivelarsi utile recuperare altri aspetti della propria persona: lentezza, morbidezza, eccitazione..."

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Abitudini: ci aiutano o limitano?

Abitudini: ci aiutano o limitano? | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it
"Periodicamente, alcuni cambiamenti di abitudine sono necessari, anche se fastidiosi, perché ci conducono al di fuori della nostra “comfort zone”..."
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Sei troppo generoso?

Sei troppo generoso? | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"A volte le nostre migliori intenzioni aprono la strada a un tipo di aiuto disfunzionale. La soluzione non sta nello smettere di supportare l'altro, ma di porre dei limiti qualora si palesassero delle dinamiche controproducenti..."

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Cambiare opinione

Cambiare opinione | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"Credere che sia vero solo ciò che abbiamo pensato fino ad ora, che quello che non conosciamo non sia corretto e che non vi siano modi migliori di fare quanto facciamo, limita le prestazioni e la crescita che potremmo avere in qualsiasi campo..."

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“Non ce la faccio!”: la paura di fallire

“Non ce la faccio!”: la paura di fallire | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"Sempre più persone temono di non farcela, di non essere all'altezza delle crescenti richieste in ambito professionale e privato. Intrappolati nella logica del perdente, questi individui si privano così della gioia di vivere e di affrontare le sfide che quotidianamente gli si presentano..."

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Diventare invincibile imparando dalle proprie sconfitte

Diventare invincibile imparando dalle proprie sconfitte | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"<Il successo è l’abilità di passare da un fallimento all’altro senza perdere l'entusiasmo.>, Winston Churchill"

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Aumenta la tua forza mentale! pt.1

Aumenta la tua forza mentale! pt.1 | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"Affrontare la concorrenza, recuperare rapidamente dopo un errore, riconquistare l’autostima in seguito a un fallimento, districarsi in situazioni complesse, elaborare strategie, gestire collaboratori e colleghi. Il mondo del lavoro non è mai stato così difficile e complesso..."

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Quell’alleata chiamata Paura - n-EXOLUTION

Quell’alleata chiamata Paura - n-EXOLUTION | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"<Quando hai paura di qualcosa, cerca di prenderne le misure e ti accorgerai che è poca cosa.>, L. De Crescenzo"

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Ritrovare la motivazione

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"A volte capita che in certi periodi ci ritroviamo sommersi di cose da fare, ma ci sentiamo poco motivati e facciamo una grande fatica a portare a termine le attività previste..."

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Conoscere il perché della Rabbia - n-EXOLUTION

Conoscere il perché della Rabbia - n-EXOLUTION | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"La rabbia è un’emozione che attiva le nostre risorse, che si preparano a una lotta perché qualcuno o qualcosa ostacola la realizzazione di un nostro obiettivo o la soddisfazione di un nostro bisogno. O anche perché sentiamo minacciato un nostro principio morale..."

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Cosa fanno le persone positive per sfuggire alle energie negative?

Cosa fanno le persone positive per sfuggire alle energie negative? | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"Quasi da tutte le parti siamo circondati da energie negative. Tuttavia, alcune persone riescono a mantenere l’ottimismo persino negli ambienti più tossici..."

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Aggiungere valore alla vita degli altri

Aggiungere valore alla vita degli altri | Il Coaching per i Manager...e non solo | Scoop.it

"In che modo possiamo fare stare meglio gli altri? Come ci è possibile renderli più felici?"

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Vincere le proprie paure

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"Superare le proprie paure è possibile, ma è necessario fare prima un'importantissima distinzione tra la paura che ci salva la vita in caso di pericolo imminente e il panico sproporzionato e irragionevole legato a oggetti o situazioni specifici che limita la nostra libertà d’azione e ci crea continua sofferenza..."

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Impara a parlare con te stesso

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"Quel che diciamo a noi stessi è decisivo: le parole sbagliate inquinano la mente, quelle giuste ci fanno rifiorire regalandoci autostima e benessere..."

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Le emozioni vi travolgono?

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"Qualora il trasporto prendesse il sopravvento, ci sono alcuni semplici accorgimenti da adottare per controllare le emozioni e manifestare una reazione più contenuta..."
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Vincere la pigrizia

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"Ogni giorno siamo di fronte allo stesso dilemma: rifuggiarci nella ben conosciuta routine che ci rassicura, ma limita; o metterci in gioco rompendo quelle tanto familiari abitudini che non ci permettono di progredire..."
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Di che tipo di persone ti circondi?

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"Le persone che frequentiamo e che prendono parte al film della nostra vita influenzano in modo importantissimo ciò che proviamo e pensiamo..."

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