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Plus de la moitié des salariés français ne connait pas la stratégie de son entreprise

Plus de la moitié des salariés français ne connait pas la stratégie de son entreprise | SandyPims | Scoop.it

En Europe, la stratégie de l’entreprise reste souvent inconnue des collaborateurs. Et cette constatation varie selon les pays, s’aggravant suivant que l’on passe du nord au sud de l’Europe. En effet, selon un sondage européen mené auprès de 8 000 personnes sur les sites d’emploi StepStone (France, Allemagne, Autriche, Belgique, Danemark, Norvège, Pays-Bas, et Suède), les entreprises ne parviennent pas à communiquer clairement leurs stratégie et objectifs à leurs salariés.  Ainsi, trois salariés sur cinq n'ont pas une vision claire de la stratégie et des objectifs de leur entreprise pour 2012. Quelque, 22% disent en avoir une vague idée et 37% soutiennent qu’ils ne les connaissent pas !


Via Jean Luc Mainguy, Bernard Wlodarczyk, Lockall
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Comment raviver la flamme au boulot | Annie Bourque | CV

Comment raviver la flamme au boulot | Annie Bourque | CV | SandyPims | Scoop.it
À l'approche de la période estivale, la motivation pour notre travail décline à mesure que la température monte à l'extérieur. Faut-il se préoccuper de cette...

Via Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse
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Salariés et managers : les raisons du malentendu - Les Échos

Salariés et managers : les raisons du malentendu - Les Échos | SandyPims | Scoop.it

Selon que l'on soit dirigeant, manager de proximité ou simple collaborateur, le regard porté sur l'encadrement varie, à en croire une enquête de BVA-Axys Consultants, dévoilée en exclusivité par « Les Echos ». Les managers estiment que leur mission première est de développer les compétences des collaborateurs. Leurs deux autres priorités ? Donner du sens aux objectifs collectifs et organiser et contrôler les tâches. Les salariés, eux, pensent que leurs supérieurs directs doivent d'abord valoriser le travail effectué (35 %) et les motiver (32 %). Et 23 % d'entre eux jugent même qu'ils doivent veiller à leur épanouissement personnel. Pour les grands patrons, enfin, donner du sens aux objectifs collectifs doit être le premier but des encadrants. Motiver les collaborateurs arrive, comme pour les salariés, au deuxième rang des impératifs !


Via Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse
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