Human Heritage Sharing Development
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dédié à tous les modèles, pratiques, outils, réflexions facilitant le partage des connaissances et le développement des compétences
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You Are (Probably) Wrong About You

You Are (Probably) Wrong About You | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
If you want to be more successful — at anything — than you are right now, you need to know yourself and your skills. And when you fall short of your goals, you need to know why. This should be no problem; after all, who knows you better than you do?
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The role of the Enterprise Learning Community Manager | Social Enterprise Today

The role of the Enterprise Learning Community Manager | Social Enterprise Today | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
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Why HR Still Isn't a Strategic Partner

Why HR Still Isn't a Strategic Partner | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it

(...) Of every action you take as an HR leader, ask this simple question: does it cause friction in the business or does it create flow? Friction is anything that makes it more difficult for people in critical roles to win with the customer. Flow, on the other hand, is doing everything possible to remove barriers and promote better performance (...)

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L’organisation apprenante: un phénomène souvent décrit, mais rarement observé

L’organisation apprenante: un phénomène souvent décrit, mais rarement observé | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Contribution d'Harold Jarche à notre blog carnival, l'oganisation imbécile ou le mythe de l'intelligence collective:

W.
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Comment mettre en réseau (social) les acteurs des différents processus métiers dans une entreprise ?

Comment mettre en réseau (social) les acteurs des différents processus métiers dans une entreprise ? | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 5/12 de la saison 1 de...
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Résultats de l'étude comparative des pratiques d'évaluation des formations en France et au Québec (Formaeva - Le blog de l'évaluation de la formation)

Suite à nos études sur les pratiques d'évaluation des formations des entreprises françaises (en 2010 et en 2011) et disposant de données relatives à ces pratiques au sein des entreprises québécoises, nous avons souhaité procéder à une analyse...
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Communication managériale : et si on (re)parlait social learning ?

Suite de l’épisode précédent sur le social learning, sous la forme de bons liens partagés récemment avec Frédéric Domon, président de Socialearning, et que je vous invite à (re)découvrir.
Premier lien...
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Le leader est-il un jardinier, un fermier, un montreur de singes ?

J’ai eu récemment la chance d’écouter Isaac Getz, co-auteur du livre « Liberté & Cie » (1). Il nous propose une vision innovante du leadership, basée sur un partage d’expériences et des applications concrètes au sein d’entreprise diverses à travers le monde.
Quelques éléments ont ainsi marqué mon esprit et m’ont donné envie de les partager ici.

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Who controls the social media policy creation? | Social Media Today

Who controls the social media policy creation? | Social Media Today | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it

We all know that control and social media are contradictory, but that is what people and companies think you achieve through a social media policy.

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Six Myths About Informal Networks — and How To Overcome Them

Six Myths About Informal Networks — and How To Overcome Them | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Informal groups of employees do much of the important work in organizations today. To help those networks reach their full potential, executives must come to grips with how they really function.
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Rescooped by Arnaud Liégeois from Knowledge Management
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40 Ways Education Technology Will Be Used In The Future

40 Ways Education Technology Will Be Used In The Future | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it

Do you know what technology you’ll be using in the classroom 5 years from now? What about 10 years from now? A new visualization may be able to help.

 

Thanks to the hard work by Envisioning Tech, it’s simple to see what we could expect to happen in the next few decades. From today’s iPads to holograms in the year 2040, there’s a lot coming to a classroom near you.


Via Timo Ilomäki, Gust MEES, Frederic DOMON, John Hovell
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casteranremy's comment, July 27, 2012 5:14 AM
Dear Sir,
would you mind to set on line a french version of this topic? It wil be more cumfotable for me to read it...Best regards. Rémy
Isabel Bornet's comment, July 27, 2012 5:56 AM
Bonjour,
Je n'ai pas la version française et de nombreux articles sur le E-Learning sont souvent en anglais...
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Are You Creating Disgruntled Employees?

Are You Creating Disgruntled Employees? | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
You can't make every worker happy, surely, and should a business even try? Evidence from our recent research suggests, actually, that the answer is yes.
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Les outils numériques façonnent le management RH par Julien Pascual - Chronique Management

Les outils numériques façonnent le management RH par Julien Pascual - Chronique Management | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
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Rescooped by Arnaud Liégeois from Trust in leadership
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Manuel de survie dans un monde complexe

Manuel de survie dans un monde complexe | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it

Connaissez-vous l'histoire de la fourmi travailleuse ? Depuis la haute antiquité, il en est ainsi des organisations, condamnées à sécréter toujours plus de bureaucratie à mesure qu'elles croissent et embellissent, et à périr un jour sous le poids de leur propre structure.


Via Fabrice De Zanet
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Quelle évolution de la gestion des connaissances dans les organisations

Quelle évolution de la gestion des connaissances dans les organisations | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 6/12 de la saison 1 de...
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Le paradoxe des hauts potentiels

Pour conserver les collaborateurs à haut potentiel, la sagesse conventionnelle est trompeusement simple: il faut les identifier, les développer, et favoriser l’émergence de leurs talents. En accordant une attention particulière aux personnes les meilleures, celles-ci resteront dans l’entreprise et finiront par émerger en tant que dirigeants clés. (...)

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Les Réseaux So'quoi ??

(...) Les deux facettes des réseaux sociaux (diffusion immédiate ET massive) représentent des enjeux évidents pour les organisations. Ces dernières doivent profiter au maximum de la puissance des réseaux, ne serait-ce à la base que par vigilance et pour réagir aux messages potentiellement nuisibles à l’image (ce qu’on appelle l’e-réputation) (...)

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Pourquoi le pouvoir 
nous rend-il dépendants ?

Pourquoi le pouvoir 
nous rend-il dépendants ? | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Diriger, décider, piloter… L’ivresse du pouvoir touche non seulement les hommes politiques, mais aussi les managers. Gare à ne pas devenir accro !
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Dirigeants et DRH : soyez résilients face aux usages 2.0 dans l’entreprise. « id-carrieres Le Blog

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Babble Planet | A social game for kids to learn English.

Babble Planet | A social game for kids to learn English. | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Babble Planet is a serious-game for all European children between the ages of 8 and 11. In this game children practice their oral English via a novel audio and social experience, thanks to speech recognition.
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[Infographie] La montée en puissance du télétravail | Websourcing.fr

[Infographie] La montée en puissance du télétravail...

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