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Human Heritage Sharing Development
dédié à tous les modèles, pratiques, outils, réflexions facilitant le partage des connaissances et le développement des compétences
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Rescooped by Arnaud Liégeois from Happy {organisation}
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The Benefits of Optimism Are Real

The Benefits of Optimism Are Real | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Having a positive outlook is the most important predictor of resilience.

Via Happy_Laurence
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How to be a good boss [infographic]

How to be a good boss [infographic] | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
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Cinq façons de gérer sa colère au travail

Cinq façons de gérer sa colère au travail | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Cette fois, la moutarde vous monte au nez alors que d'habitude vous êtes pétrifié. La colère vous envahit ou bien elle vous ronge. Comment la canaliser et l'exploiter ? Les suggestions de Nathalie Dedebant, coach et consultante à la Cegos (1).
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Scooped by Arnaud Liégeois
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Recruiting unicorns: How we hired top talent from Facebook, Google, and Apple

Recruiting unicorns: How we hired top talent from Facebook, Google, and Apple | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Victor Ho is the CEO and Co-Founder of FiveStars.

If you are the CEO of an early stage startup, or are thinking about starting a company in the near future, you’re probably thinking about ho...
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Fabrice De Zanet's comment, January 30, 2013 3:10 AM
Un article intéressant, mais qui repose sur un présupposé : "good people is more important than good system". Et si l'inverse était (aussi) vrai ?
Rescooped by Arnaud Liégeois from Nouveaux espaces de Travail
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Tiers-lieux, télécentres, «coworking spaces»... quels lieux pour le travail du futur ?

Tiers-lieux, télécentres, «coworking spaces»... quels lieux pour le travail du futur ? | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
S'il séduit de plus en plus de professionnels, le travail à distance a aussi ses limites, que les « travailleurs mobiles » s'ingénient à contourner.

Via Tatiana Marot
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Rescooped by Arnaud Liégeois from Trust in leadership
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Getting fit to lead: Habits of successful leaders

Getting fit to lead: Habits of successful leaders | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it

Do you have what it takes to be a leader in the businesses of the future? Plenty of companies are worried that the pool might not be big enough to pick from in the future, so check out this infographic by NowSourcing to see if you’ve got the right stuff to succeed.

 


Via Gust MEES, donhornsby, Jose Luis Anzizar, AlGonzalezinfo, Roy Sheneman, PhD, Fabrice De Zanet
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Rescooped by Arnaud Liégeois from PREDA - They learn, You Grow
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A Visual: The Workflow of Social Learning | Flexibility Enables ...

A Visual: The Workflow of Social Learning | Flexibility Enables ... | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
See on Scoop.it – Higher Education Teaching and Learning Jane Hart from the Center for Learning & Performance Technologies released the following clickable guide to learning in a social organization.
Via Frederic DOMON
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Karen Ellis's curator insight, June 23, 7:42 PM

This really identifies 70 20 10 and the social organisation.

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8 Uses of the Intranet for HR - Business 2 Community

8 Uses of the Intranet for HR - Business 2 Community | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Business 2 Community8 Uses of the Intranet for HRBusiness 2 CommunityHR work involves providing huge amounts of up-to-date information, managing employee records, processing HR transactions, and cultivating company culture — all of which are...
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Unusual Acts of Kindness | Stanford Graduate School of Business

Unusual Acts of Kindness | Stanford Graduate School of Business | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it

The findings from our research bear clear implications not just for online communities like Freecycle and Craigslist, but also for managers of organizations. Many firm leaders hope to increase cooperation in the firm by inspiring the unilateral exchange of resources among their employees; in essence, to promote a system of generalized exchange. To this end, they may be wise to set the tone by building a strong group identity — one that is likely to promote a pattern of freely providing help and assistance without any expectation of direct compensation.


Via Fabrice De Zanet
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Doing Away With Stupid Rules

Doing Away With Stupid Rules | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Want a happier, more engaged work force? Ask your employees to point out which company rules frustrate them the most, says guest columnist Lisa Bodell.

Via Fabrice De Zanet
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Rescooped by Arnaud Liégeois from Les solutions Open Source en PME, une opportunité. L'agilité, la clé du succès. La gestion des talents et la veille IT, vecteur d'innovation
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5 stratégies pour favoriser la collaboration et augmenter la performance, l’agilité et l’innovation

5 stratégies pour favoriser la collaboration et augmenter la performance, l’agilité et l’innovation | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it

Via Philippe Decresson
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Rescooped by Arnaud Liégeois from Entreprise Ouverte : Management et Organisations de travail
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« Toute innovation commence par une idée partagée. Or l'entreprise traditionnelle n'encourage pas ce partage, voire l'empêche.»

« Toute innovation commence par une idée partagée. Or l'entreprise traditionnelle n'encourage pas ce partage, voire l'empêche.» | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it

Professeur à l’ESCP et co-auteur de « Liberté & Cie, Quand la liberté des salariés fait le bonheur des entreprises », Isaac Getz est spécialiste de l’innovation et du leadership libérateur. Il propose aux entreprises et à leurs dirigeants une méthode pour repenser et transformer leur modèle managérial en levier de croissance.


Via Franck Rykaczewski
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Brigitte Friang's curator insight, March 7, 2013 3:02 AM

La liberté des salariés dans l'entreprise améliore leur motivation et leur dynamisme et à ces titres est un des facteurs de la qualité de vie et de bien-être

Rescooped by Arnaud Liégeois from Trust in leadership
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Daddy@Work: Comment détruire son équipe ? quelques conseils...

Daddy@Work: Comment détruire son équipe ? quelques conseils... | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it

Via Fabrice De Zanet
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10 Reasons Your Top Talent Will Leave You - Forbes

10 Reasons Your Top Talent Will Leave You - Forbes | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Have you ever noticed leaders spend a lot of time talking about talent, only to make the same mistakes over and over again? Few things in business are as costly and disruptive as unexpected talent departures.
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Rescooped by Arnaud Liégeois from Nouveaux espaces de Travail
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Aménagement d’espace : le pouvoir des fleurs sur le bien-être au travail

Aménagement d’espace : le pouvoir des fleurs sur le bien-être au travail | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Les entreprises aussi cultivent leur jardin Comment recréer du lien social dans les entreprises ?

Via Tatiana Marot
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Et si on partageait le pouvoir dans l'entreprise?

Et si on partageait le pouvoir dans l'entreprise? | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Le malaise qui grandit dans le monde du travail sonne le glas du management, voire du modèle d'organisation pyramidale.

Via Fabrice De Zanet
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Rescooped by Arnaud Liégeois from "Innover en formation"
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20 sites qui vous donnent envie d’apprendre | Knowtex Blog

20 sites qui vous donnent envie d’apprendre | Knowtex Blog | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
[Ressources] A connaître, l'article de @audrey_bardon qui fait une petite recension des sites d'apprentissages http://t.co/oF140r30 #sgwescp...

 

Excellent papier à ne pas louper !!!


Via Denis Cristol
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Time for HR to come in from the cold

Time for HR to come in from the cold | Human Heritage Sharing Development | Scoop.it
Organisations need to manage the boundaries of their operations if they are to coordinate their knowledge resources and, in doing so, become more dynamic, agile and adaptive. This boundary manageme...
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Ken Robinson nous dit en quoi l'école tue la créativité / school kills creativity

Video on TED.com | TED Talks| Sir Ken Robinson nous expose d'une manière amusante et profonde la nécessité de créer un système éducatif qui favorise (plutôt que rabaisse) la créativité.

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