Plus Belle l'Entreprise
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Les jeux psychologiques lorsqu’ils sont initiés par un Sauveur

Les jeux psychologiques lorsqu’ils sont initiés par un Sauveur | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

Quand on parle de jeux psychologiques, on pense tout de suite à un méchant persécuteur, requin, ou je ne sais quelle crapule manipulatrice aux sombres desseins...

C'est oublier un peu vite qu'une victime (comme on l'a vu récemment), mais aussi un sauveur – mais oui ! – ont leur propre manière de "jouer" avec les autres, d'une manière qui leur est propre. En voici une illustration.


Via Bernard Lamailloux, Marie-pierre Lacazin
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Bernard Lamailloux's curator insight, October 11, 2013 5:29 AM

Il faut se rendre à l'évidence : que nous soyons formateurs, enseignants, travailleurs sociaux et a fortiori thérapeutes, nous sommes tous plongés dans ce qu'il est convenu d'appeler la relation d'aide. Et comme toujours en pareil cas, l'image du "sauveur" n'est jamais bien loin. Il y a fort longtemps, Eric Berne s'est proposé de dresser un "répertoire des jeux psychologiques du sauveur" dans lequel j'avoue bien volontiers m'être reconnu à plusieurs reprises… Bon. Maintenant, que celui qui me jette la première pierre vienne me le dire en face, hein ?

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Rescooped by Hélène Lefebvre from Sélections de Rondement Carré sur la créativité, l'innovation, l'accompagnement du projet et du changement
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Les 5 réflexes pour ne pas tuer une "bonne idée"

Les 5 réflexes pour ne pas tuer une "bonne idée" | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

Gauthier Helloco, agitateur d’idées et designer pédagogique a co-fondé Eduvoices, programme de formation 100% en ligne et gratuit à destination des enseignants souhaitant développer le potentiel de leurs élèves. 

Il explore pour L’Usine Digitale le monde des idées et la nécessité d’un changement d’état d’esprit et de pédagogie pour le développement des talents. 

Cette semaine, il se pose la question des premiers réflexes à avoir lorsque l’on a une "bonne idée"…

 

Via Annie Longeot
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Entreprise libérée : du bon usage de la difficulté | Zevillage

Entreprise libérée : du bon usage de la difficulté | Zevillage | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it
La difficulté ne doit pas arrêter le dirigeant d'une entreprise libérée. Quelques principes pour l'aider dans son processus libérateur.

Via Aurélie Marchal
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Rescooped by Hélène Lefebvre from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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5 choses à savoir sur l'holacratie

5 choses à savoir sur l'holacratie | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it
Zappos, Danone, Castorama... mais aussi des PME, comme dernièrement Scarabée Biocoop, ont adopté ce système de gouvernance, qui supprime la hiérarchie pour laisser plus d'autonomie aux salariés. Les grands principes.

Via Loïc CARO
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Quel avenir pour le travail ?

Quel avenir pour le travail ? | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it
Va-t-on travailler moins ? Est-ce que l’emploi est en train de disparaître ? Avec quelles implications et quelles solutions ? Regards croisés de Dominique Méda, sociologue et philosophe, et Paul Jorion, chercheur en sciences sociales.

Via Aurélien BADET
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congruence-RSO's curator insight, February 26, 8:36 AM

(...) si un travail semble complexe, il est logiquement bien rémunéré : il y aura donc une incitation financière à le remplacer par une machine.

 

(... ) Les raisonnements témoignent d’un déterminisme technologique sans bornes et nous laissent entendre que nous n’avons aucune maîtrise sur le processus.

 

(...) C’est cette révolution [écologique] – plus que la révolution numérique – qu’il me paraît infiniment urgent de prendre en compte.

 

(...) Le travail et le capital sont deux contributions nécessaires. Il faut donc qu’elles soient rétribuées équitablement à ce titre.

 

(...) Face à des taux de chômage élevés, il faut en effet redistribuer le volume de travail sur l’ensemble de la population active. Ce n’est pas simple à faire et ce n’est pas du tout la piste suivie actuellement,  car il est à la mode de soutenir que les 35 heures ont été un échec. Mais cet échec est une baudruche idéologique à dégonfler : les 35 heures ont créé des emplois [1]4. Et si le processus avait été mené jusqu’au bout, il y aurait eu davantage d’emplois à la clef.

Valérie Lugon's curator insight, February 29, 5:01 AM

Points de vue intéressants !

EMATOPIE's curator insight, March 7, 1:41 PM
Dominique Meda + Paul Jorion : deux phares pour mieux nous guider.
Rescooped by Hélène Lefebvre from #innovation(s) } Food for Thoughts
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43 outils pour aider les entrepreneurs

43 outils pour aider les entrepreneurs | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it
Un entrepreneur est toujours au four et au moulin... au risque de perdre en efficacité ! Pour bien démarrer l’année, voici une liste des meilleurs outils et ressources web, concoctée par l'agence Orson, constructeur de sites web. Les outils sélectionnés sont gratuits et assez intuitifs à l'exception de quelques-uns qui sont payants et en langue anglaise.

Via Edouard Siekierski
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Autodidacte : peut-on encore réussir sans diplôme ?

Autodidacte : peut-on encore réussir sans diplôme ? | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

Les autodidactes sont soit portés aux nues, soit considérés comme difficiles à employer. Pourtant, de Xavier Niel à Steve Jobs ou Alain Afflelou, ils sont nombreux à avoir réussi sans avoir appris à travers un cursus balisé, scolaire et universitaire. 


Via Julien Coualan
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Julien Coualan's curator insight, February 1, 3:47 AM

De nombreux autodidactes sont présents dans tous les domaines économiques, même si certains secteurs leur sont plus difficiles d’accès.

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Manager à bras-le-corps | Le blog du Management

Manager à bras-le-corps | Le blog du Management | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it
Apprenez comment et pourquoi la posture et l'écoute de son corps sont importantes dans l'exercice du leadership et dans l'action managériale.

Via Annie Longeot
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Manager « comment » ou « pourquoi » ? Rendre du sens au métier de nos équipes.

Manager « comment » ou « pourquoi » ?  Rendre du sens au métier de nos équipes. | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it
Entre les attentes de leurs équipes et des dirigeants, les manager sont soumis à des pressions intenses : moins de temps disponible pour prendre du recul sur leurs méthodes, des résultats au mieux en stagnation… Quand le « comment faire » atteint...

Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, December 8, 2015 4:35 PM
Augmenter le potentiel de l’entreprise, c’est par l’humain que ça passe. Chacun devrait être libre de contribuer à la performance de l’entreprise. Si chaque collaborateur connait bien les fonctions de l’entreprise et comprend le rôle qu’il y joue, il pourra participer à la vie de l’entreprise. Laisser une vraie marge de manœuvre à ses collaborateurs, plutôt que de se concentrer sur le contrôle, voilà le changement à opérer pour les managers.
Helene de saint front's curator insight, December 9, 2015 6:48 AM

Pour motiver, il faut savoir donner du sens! Le nouveau rôle du manager, c'est de répondre d'abord au "pourquoi" pour ensuite parler du "comment".

Anne-Laure Delpech's curator insight, December 9, 2015 2:51 PM

Très intéressant ! 

Rescooped by Hélène Lefebvre from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Electron libre - Alexandre Jost, fondateur de la Fabrique Spinoza - EcoRéseau

Et si le bien-être citoyen était l’alpha et l’oméga de toute décision politique, économique,sociale ou écologique ? Naïf ? Réaliste selon Alexandre Jost.

 

« Une personne stressée fait fonctionner son cerveau reptilien, qui génère des réactions primaires comme la fuite, la colère, la frustration… Les études montrent alors que ses capacités cognitives sont réduites. Au contraire celle qui se sent bien va les élargir. Le bien-être est synonyme de meilleure performance. Les gens sont en bonne santé, plus créatifs, mobilisateurs, et affichent une plus grande intelligence (+10 points) d’après les mesures. » Alexandre Jost, 38 ans, fondateur de la Fabrique Spinoza, think tank sur le bien-être citoyen, marque les esprits par son élocution claire et ses références chiffrées pour évoquer le bonheur, par essence des plus subjectifs. « Ce bien-être est tout autant un cap vers lequel tendre – au sens où nous cherchons à en favoriser les conditions – qu’un outil méthodologique. Le considérer est structurant et éclaire le processus de production de politiques publiques », énonce celui qui a fondé une structure innovante, au sein de l’éco-système des think tanks considérés parfois comme « objet politique non identifié  ». « Nous sommes atypiques pour la sphère institutionnelle, et ce d’autant plus que nous sommes perpétuellement en mouvement et en réinvention. Nous ne sommes pas seulement un cercle académique ou élitiste, nous cherchons à être ancrés dans la réalité, proches des citoyens », précise Béatrix Jounault, secrétaire générale de la Fabrique Spinoza.


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, November 23, 2015 2:51 AM

 

Un portrait juste et détaillé d'Alexandre Jost, fondateur de la Fabrique Spinoza, qui éclaire sur le think tank du bonheur citoyen et ses actions.

 

Merci à Julien Tarby, son auteur, et à EcoRéseau d'avoir permis à la Fabrique Spinoza de le mettre à disposition

http://fabriquespinoza.fr/wp-content/uploads/2015/11/Fabrique_Spinoza_EcoRéseau_N°_25_du_29_Octobre_2015.pdf

L'article est paru dans le numéro de novembre du mensuel, encore disponible en kiosque.

www.ecoreseau.fr

 

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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Enquête bien-être au travail 2015 : dans les collectivités locales, rien ne va plus !

Enquête bien-être au travail 2015 : dans les collectivités locales, rien ne va plus ! | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

Pour la quatrième année consécutive, La Gazette a sondé en exclusivité le moral des agents territoriaux. Or ce dernier n’a jamais été aussi bas… Bousculés par les réformes et réorganisations, désabusés par les discours, les territoriaux ont perdu confiance. Remplir des missions de service public constitue de moins en moins une source d’épanouissement. Dans un climat tendu, les territoriaux sont critiques envers leur hiérarchie. Les cadres sont à la peine, avec une baisse de la confiance la plus marquée pour les managers. Et l’avenir semble bien noir surtout aux yeux des agents des intercommunalités et des conseils régionaux…


Via la Fabrique Spinoza, Marie-pierre Lacazin
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la Fabrique Spinoza's curator insight, October 28, 2015 5:13 AM

 

Rappel : la Fabrique Spinoza lance sa première Université du bonheur au travail, ces 29, 30 et 31 octobre 2015 à Paris !

www.ubatx.org #UBAT2015

 

Philippe Olivier Clement's curator insight, November 3, 2015 12:48 AM

C'est chaud dans les collectivités publiques, c'est un peu la même chose dans le privé ? 


Notre pathologie sociale s'accroît par temps de crise, normal.

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Travail et numérique : allons-nous vers l'enfer ou le paradis ? - 15marches

Travail et numérique : allons-nous vers l'enfer ou le paradis ? - 15marches | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it
Présentation sur "le futur du travail" réalisé par 15marches pour l'Assurance Maladie. Le numérique va-t-il faire de notre travail un enfer ou un paradis ?

Via Annie Longeot
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Denis Pennel's curator insight, September 21, 2015 8:35 AM

Excellente présentation. A voir!

Rescooped by Hélène Lefebvre from .Manager l'Être , Être Manager
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Quelques conseils pour favoriser le bien-être de ses employés et les rendre plus productifs

Le bonheur au travail a un fort impact sur la vie personnelle et professionnelle. C’est pourquoi de nombreuses entreprises améliorent les relations avec leurs employés et se préoccupent de plus en plus de leur bien-être et de leurs demandes.

Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, August 15, 2015 4:41 AM
vous devez connaître vos employés, leurs points forts et leurs points faibles. Renforcez les premiers et stimulez les seconds pour qu'ils s'améliorent. Pour cela, favorisez le travail en équipe, en instaurant ainsi un climat de travail agréable et collectif.
Rescooped by Hélène Lefebvre from La Performance Autrement
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Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ? | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

Dans un monde où marché et coachs en management font la loi, salariés et dirigeants sont submergés. Et le système se fissure de l'intérieur. Se soumettre ? Se démettre ? Comment concilier l'inconciliable ?

 

 


Via ChristineHoor
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Pascale Mousset's curator insight, May 21, 2015 9:52 AM

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

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Entreprise libérée : du bon usage de la difficulté | Zevillage

Entreprise libérée : du bon usage de la difficulté | Zevillage | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it
La difficulté ne doit pas arrêter le dirigeant d'une entreprise libérée. Quelques principes pour l'aider dans son processus libérateur.

Via Aurélie Marchal
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Les 10 compétences-clés du monde de demain

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Les 10 compétences-clés du monde de demain

Via J-Philippe Déranlot
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Isabelle Simon's curator insight, May 6, 6:26 AM
"(...) les robots, la technologies, l’intelligence artificielle, les algorithmes vont traiter des milliards d’informations beaucoup plus vite, beaucoup mieux, beaucoup plus précisément que nous, pauvres humains. Pour faire face à cette déferlante technologique qui va réduire à néant 45% des jobs actuels d’ici 2025 (enquête Oxford 2013), il nous restera comme arme de guerre notre incroyable capacité à nous connecter les uns aux autres et à créer des émotions..."
EMATOPIE's curator insight, May 16, 4:55 AM
à débattre avec ses enfants
Pascale Jallerat's curator insight, May 23, 9:33 AM
Pour la socialisation des élèves
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Le management : la vérité si je mens !

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Le management : la vérité si je mens !  Pour commencer, parlons vrai ! Chaque être peut devenir quelque chose, mais aucun ne peut tout devenir. Chacun développe ou pas ses propres compétences et ses propres talents. Nier ce développement en management, c’est faire le lit de l’arrogance et de l’orgueil en se persuadant que l’on(...)
Via Frédéric Brutier
Hélène Lefebvre's insight:
Sortir le management du réel pour le faire rentrer dans un modèle, dans un idéal ou dans une utopie c’est comme sortir un poisson de son eau tumultueuse pour le mettre dans une piscine chlorée peinte en bleue !
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Frédéric Brutier's curator insight, March 27, 12:11 PM
Sortir le management du réel pour le faire rentrer dans un modèle, dans un idéal ou dans une utopie c’est comme sortir un poisson de son eau tumultueuse pour le mettre dans une piscine chlorée peinte en bleue !
BeBetter&Co's curator insight, March 28, 1:15 PM

Sortir le management du réel pour le faire rentrer dans un modèle, dans un idéal ou dans une utopie c’est comme sortir un poisson de son eau tumultueuse pour le mettre dans une piscine chlorée peinte en bleue !

Helene de saint front's curator insight, April 6, 4:15 AM
être manager aujourd'hui, c'est être authentique, dire les choses et vraiment les vivre. C'est surtout chercher l'harmonie entre mon identité, l'identité de mon entreprise et l'identité de chacun dans mon équipe. Alors on peut jouer de la belle musique!
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L'humanisme en entreprise / France Inter

L'humanisme en entreprise / France Inter | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

Face à la violence de la compétition économique, parler de bonheur, de bienveillance et de solidarité peut sembler naïf, voire utopique. A travers des centaines d’études scientifiques Jacques Lecomte montre qu’au contraire l’humanisme a toute sa place au sein de l’entreprise, y compris dans les plus grosses structures.

 

Il a rencontré et interviewé de nombreux managers d’entreprises numéro un dans leur domaine. Beaucoup d’idées volent en éclats (travaillons-nous vraiment pour l’argent ? Pourquoi la surveillance est-elle contre-productive ? Comment les sanctions détériorent-elles la sécurité ?). Une nouvelle philosophie du management se dessine (leadership serviteur, apaisement des conflits, protection de l’environnement, démarche appréciative, etc.). Et, finalement, c’est toute une réflexion sur la raison d’être des entreprises qui se fait jour...

 

Les entreprises humanistes peuvent changer le monde.


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, February 9, 6:06 AM

 

Invités de l'émission :

- Jacques Lecompte, psychologue, auteur de "Les entreprises humanistes" ;

- Alexandre Jost, fondateur de la Fabrique Spinoza, "think tank du bonheur citoyen".

 

Pour réécouter directement l'émission :

www.franceinter.fr/player/reecouter?play=1232949

 

Et pour la télécharger, pensez à www.offliberty.com ;)

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Régler une relation conflictuelle à l'amiable

Régler une relation conflictuelle à l'amiable | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

Quelles sont les solutions à mettre en œuvre pour gérer au mieux une relation devenue conflictuelle et tout mettre en œuvre pour que cette relation s'inscrire à nouveau dans un cadre amiable ? Quelle posture adopter, en tant que dirigeant, pour calmer le jeu au plus vite sans brusquer et attiser le feu de l'aversion à votre encontre ?


Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, February 4, 7:34 AM
il vous faut veiller chaque jour à ces fameux points de rupture qui peuvent se créer entre vous et vos collaborateurs. Une bombe désamorcée à temps vaut mieux qu'un conflit, même bien réglé.
PARTNER PERFORMANCE's curator insight, February 5, 12:22 AM

Une bombe désamorcée à temps vaut mieux qu'un conflit, même bien réglé. - 

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Bernard Bourigeaud (Atos) : « Pour diriger vous devez aimer les gens, sinon vous êtes inapte »

Bernard Bourigeaud (Atos) : « Pour diriger vous devez aimer les gens, sinon vous êtes inapte » | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

"L'art du management, c'est choisir les gens qui travaillent avec vous, bien les connaître et les placer à des positions où ils peuvent à la fois se rendre utiles et réaliser ce dont ils rêvent."


Via Véronique BOUTON
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Véronique BOUTON's curator insight, January 14, 6:58 AM
Au fond, dans le management, qu'est-ce qui est le plus important ? L'humain, non ?
Helene de saint front's curator insight, March 14, 7:13 AM
Un bon manager doit avoir des capacités d'empathie, une bonne entreprise doit aussi prendre en compte la "compatibilité identitaire" des personnes qui la rejoignent. Car bien travailler ensemble va au delà d'aimer être ensemble: il faut vouloir aller ensemble au même endroit. #businessharmony
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L’entrepreneuriat rime-t-il avec bonheur ?

L’entrepreneuriat rime-t-il avec bonheur ? | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

L'entrepreneuriat est souvent perçu comme la clé du succès et un passeport pour une vie plus libre. A terme, il n'est pas faux de considérer que d'avoir une petite idée qui croît et devient une affaire qui fait ses preuves par ses propres efforts, puisse être symbole de réussite et d'indépendance. Mais la réalité du quotidien peut s'avérer quelque peu différente...


Via Franck Dupessey Pro, UCM
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UCM's curator insight, December 23, 2015 1:36 AM

"Les notions de bonheur et de liberté répondent à des critères personnels. A la question « l'entrepreneuriat peut-il rimer avec bonheur ? », nous répondrions oui et non à la fois. La vraie question est plutôt celle-ci : "Êtes-vous prêt à travailler davantage avec passion et conviction au point de ne pas compter les heures et les efforts pour dépasser les obstacles ?" Si oui, alors l'entrepreneuriat sera VOTRE bonheur !"

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Les personnes les plus heureuses en entreprise

Les personnes les plus heureuses en entreprise | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

Depuis le mois de juin, vous êtes des milliers sur Viadeo à noter les entreprises dans lesquelles vous travaillez (ou avez travaillé). Grâce à cela, nous avons déterminé des facteurs nécessaires pour être heureux au travail. Un actif heureux donne forcément d’excellentes notes à sa société !


Via Julien Coualan
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Julien Coualan's curator insight, December 10, 2015 12:52 AM

Plus on est de fous, moins on rit

Laura Mocellin-Navilloz's curator insight, December 18, 2015 4:24 AM

Plus on est de fous, moins on rit

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Hard Evidence: are age and unhappiness related? (ou pourquoi la courbe du bonheur en fonction de l'âge est en "U")

Hard Evidence: are age and unhappiness related? (ou pourquoi la courbe du bonheur en fonction de l'âge est en "U") | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

If it’s no fun getting old, then why do surveys of national well-being show that older people are happier than younger people? Recent research into happiness, questioning people about their lives as a whole, their jobs, family, social activities and other aspects, has started to reveal some intriguing patterns. New data released by the Office for National Statistics (ONS) shows that older people tend to be happier rather than more miserable than younger people. But looking at ONS data in more depth reveals an even more interesting pattern.


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, November 6, 2015 6:54 AM

 

Quel lien entre âge et bien-être ? Quelles explications ? Des pistes à travers les résultats d'enquêtes et de recherches menées en Grande-Bretagne.

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La diversité en entreprise, levier de performance ? - Le Monde

La diversité en entreprise, levier de performance ? - Le Monde | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it
La Fondation Dauphine réunit jeudi 1er et vendredi 2 octobre à Paris un symposium pour avancer sur les moyens de transformer les obligations légales en matière de gestion de différences en facteur de réussite pour l’entreprise.

Via Olivier Braud
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Le point sur l'entreprise libérée

Le point sur l'entreprise libérée | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it

Il est temps de réfléchir sérieusement aux « Entreprises Libérées ». C’est le grand sujet du jour, en particulier depuis l’émission d’ARTE, « le bonheur au travail« , le 29 février dernier. Un vrai succès médiatique ! Bien sûr, de nombreux acteurs attentifs en parlaient avant, mais depuis on a vu l’idée se propager bien plus largement, par exemple dans Les échos, chez Cadremploi, à france Inter, sur france 3 et même… sur TF1 !

Défis pour le management ...

 


Via Loïc CARO
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Claude Emond's curator insight, September 28, 2015 7:44 PM

Faut bien rêver un peu....On est encore loin de la coupe aux lèvres! 

Claude Emond's curator insight, September 28, 2015 7:44 PM

Faut bien rêver un peu....On est encore loin de la coupe aux lèvres! 

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13 chiffres surprenants sur l'engagement du salarié

13 chiffres surprenants sur l'engagement du salarié | Plus Belle l'Entreprise | Scoop.it
L'engagement du salarié, un chantier prioritaire pour les dirigeants et la fonction RH. En voici la preuve.

Via Julien Coualan
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Safe's curator insight, July 15, 2015 7:00 AM

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