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Les 8 attitudes de ceux qui ont confiance en eux | Le Cercle Les Echos

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Via Marie-pierre Lacazin
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Marie-pierre Lacazin's curator insight, October 8, 2013 6:44 AM

Les vrais leaders, ceux qui ont confiance en eux ont en commun des attitudes similaires.

1) Ils adoptent des positions non pas parce qu’ils pensent avoir toujours raison, mais parce qu’ils n’ont pas peur d’avoir tort

2) Ils écoutent 10 fois plus qu’ils ne parlent

3)Ils orientent les projecteurs afin de faire briller les autres...."

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Rescooped by Hélène Lefebvre from #innovation(s) } Food for Thought
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43 outils pour aider les entrepreneurs

43 outils pour aider les entrepreneurs | Work and Joy© | Scoop.it
Un entrepreneur est toujours au four et au moulin... au risque de perdre en efficacité ! Pour bien démarrer l’année, voici une liste des meilleurs outils et ressources web, concoctée par l'agence Orson, constructeur de sites web. Les outils sélectionnés sont gratuits et assez intuitifs à l'exception de quelques-uns qui sont payants et en langue anglaise.

Via Edouard Siekierski
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Autodidacte : peut-on encore réussir sans diplôme ?

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Les autodidactes sont soit portés aux nues, soit considérés comme difficiles à employer. Pourtant, de Xavier Niel à Steve Jobs ou Alain Afflelou, ils sont nombreux à avoir réussi sans avoir appris à travers un cursus balisé, scolaire et universitaire. 


Via Julien Coualan
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Julien Coualan's curator insight, February 1, 3:47 AM

De nombreux autodidactes sont présents dans tous les domaines économiques, même si certains secteurs leur sont plus difficiles d’accès.

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Manager à bras-le-corps | Le blog du Management

Manager à bras-le-corps | Le blog du Management | Work and Joy© | Scoop.it
Apprenez comment et pourquoi la posture et l'écoute de son corps sont importantes dans l'exercice du leadership et dans l'action managériale.

Via Annie Longeot
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Manager « comment » ou « pourquoi » ? Rendre du sens au métier de nos équipes.

Manager « comment » ou « pourquoi » ?  Rendre du sens au métier de nos équipes. | Work and Joy© | Scoop.it
Entre les attentes de leurs équipes et des dirigeants, les manager sont soumis à des pressions intenses : moins de temps disponible pour prendre du recul sur leurs méthodes, des résultats au mieux en stagnation… Quand le « comment faire » atteint...

Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, December 8, 2015 4:35 PM
Augmenter le potentiel de l’entreprise, c’est par l’humain que ça passe. Chacun devrait être libre de contribuer à la performance de l’entreprise. Si chaque collaborateur connait bien les fonctions de l’entreprise et comprend le rôle qu’il y joue, il pourra participer à la vie de l’entreprise. Laisser une vraie marge de manœuvre à ses collaborateurs, plutôt que de se concentrer sur le contrôle, voilà le changement à opérer pour les managers.
Helene de saint front's curator insight, December 9, 2015 6:48 AM

Pour motiver, il faut savoir donner du sens! Le nouveau rôle du manager, c'est de répondre d'abord au "pourquoi" pour ensuite parler du "comment".

Anne-Laure Delpech's curator insight, December 9, 2015 2:51 PM

Très intéressant ! 

Rescooped by Hélène Lefebvre from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Electron libre - Alexandre Jost, fondateur de la Fabrique Spinoza - EcoRéseau

Et si le bien-être citoyen était l’alpha et l’oméga de toute décision politique, économique,sociale ou écologique ? Naïf ? Réaliste selon Alexandre Jost.

 

« Une personne stressée fait fonctionner son cerveau reptilien, qui génère des réactions primaires comme la fuite, la colère, la frustration… Les études montrent alors que ses capacités cognitives sont réduites. Au contraire celle qui se sent bien va les élargir. Le bien-être est synonyme de meilleure performance. Les gens sont en bonne santé, plus créatifs, mobilisateurs, et affichent une plus grande intelligence (+10 points) d’après les mesures. » Alexandre Jost, 38 ans, fondateur de la Fabrique Spinoza, think tank sur le bien-être citoyen, marque les esprits par son élocution claire et ses références chiffrées pour évoquer le bonheur, par essence des plus subjectifs. « Ce bien-être est tout autant un cap vers lequel tendre – au sens où nous cherchons à en favoriser les conditions – qu’un outil méthodologique. Le considérer est structurant et éclaire le processus de production de politiques publiques », énonce celui qui a fondé une structure innovante, au sein de l’éco-système des think tanks considérés parfois comme « objet politique non identifié  ». « Nous sommes atypiques pour la sphère institutionnelle, et ce d’autant plus que nous sommes perpétuellement en mouvement et en réinvention. Nous ne sommes pas seulement un cercle académique ou élitiste, nous cherchons à être ancrés dans la réalité, proches des citoyens », précise Béatrix Jounault, secrétaire générale de la Fabrique Spinoza.


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, November 23, 2015 2:51 AM

 

Un portrait juste et détaillé d'Alexandre Jost, fondateur de la Fabrique Spinoza, qui éclaire sur le think tank du bonheur citoyen et ses actions.

 

Merci à Julien Tarby, son auteur, et à EcoRéseau d'avoir permis à la Fabrique Spinoza de le mettre à disposition

http://fabriquespinoza.fr/wp-content/uploads/2015/11/Fabrique_Spinoza_EcoRéseau_N°_25_du_29_Octobre_2015.pdf

L'article est paru dans le numéro de novembre du mensuel, encore disponible en kiosque.

www.ecoreseau.fr

 

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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Enquête bien-être au travail 2015 : dans les collectivités locales, rien ne va plus !

Enquête bien-être au travail 2015 : dans les collectivités locales, rien ne va plus ! | Work and Joy© | Scoop.it

Pour la quatrième année consécutive, La Gazette a sondé en exclusivité le moral des agents territoriaux. Or ce dernier n’a jamais été aussi bas… Bousculés par les réformes et réorganisations, désabusés par les discours, les territoriaux ont perdu confiance. Remplir des missions de service public constitue de moins en moins une source d’épanouissement. Dans un climat tendu, les territoriaux sont critiques envers leur hiérarchie. Les cadres sont à la peine, avec une baisse de la confiance la plus marquée pour les managers. Et l’avenir semble bien noir surtout aux yeux des agents des intercommunalités et des conseils régionaux…


Via la Fabrique Spinoza, Marie-pierre Lacazin
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la Fabrique Spinoza's curator insight, October 28, 2015 5:13 AM

 

Rappel : la Fabrique Spinoza lance sa première Université du bonheur au travail, ces 29, 30 et 31 octobre 2015 à Paris !

www.ubatx.org #UBAT2015

 

Philippe Olivier Clement's curator insight, November 3, 2015 12:48 AM

C'est chaud dans les collectivités publiques, c'est un peu la même chose dans le privé ? 


Notre pathologie sociale s'accroît par temps de crise, normal.

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Travail et numérique : allons-nous vers l'enfer ou le paradis ? - 15marches

Travail et numérique : allons-nous vers l'enfer ou le paradis ? - 15marches | Work and Joy© | Scoop.it
Présentation sur "le futur du travail" réalisé par 15marches pour l'Assurance Maladie. Le numérique va-t-il faire de notre travail un enfer ou un paradis ?

Via Annie Longeot
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Denis Pennel's curator insight, September 21, 2015 8:35 AM

Excellente présentation. A voir!

Rescooped by Hélène Lefebvre from .Manager l'Être , Être Manager
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Quelques conseils pour favoriser le bien-être de ses employés et les rendre plus productifs

Le bonheur au travail a un fort impact sur la vie personnelle et professionnelle. C’est pourquoi de nombreuses entreprises améliorent les relations avec leurs employés et se préoccupent de plus en plus de leur bien-être et de leurs demandes.

Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, August 15, 2015 4:41 AM
vous devez connaître vos employés, leurs points forts et leurs points faibles. Renforcez les premiers et stimulez les seconds pour qu'ils s'améliorent. Pour cela, favorisez le travail en équipe, en instaurant ainsi un climat de travail agréable et collectif.
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Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ? | Work and Joy© | Scoop.it

Dans un monde où marché et coachs en management font la loi, salariés et dirigeants sont submergés. Et le système se fissure de l'intérieur. Se soumettre ? Se démettre ? Comment concilier l'inconciliable ?

 

 


Via ChristineHoor
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Pascale Mousset's curator insight, May 21, 2015 9:52 AM

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

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Comment développer son intelligence sociale, quelques notions

Comment développer son intelligence sociale, quelques notions | Work and Joy© | Scoop.it
Quelques notions importantes à comprendre et à savoir gérer pour développer son intelligence sociale, enrichir sa vie et celle des autres.

Via Philippe Olivier Clement, Marie-pierre Lacazin
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Philippe Olivier Clement's curator insight, June 23, 2015 3:24 AM

Les autres ne cherchent pas à vous évaluer au premier abords. Ils ne veulent pas savoir si vous êtes intelligent, cultivé ou intéressant.


La première chose qu’ils veulent savoir,c’est s’ils se sentent bien avec vous. 


Les petites conversations futiles ou badinages trouvent toute leur utilité dans ces situations.

Authentis Formations's curator insight, June 24, 2015 4:47 AM

Des choses que nous développons dans nos formations pratiques : Atelier charisme ce samedi 27/6 à 14h (2h). voir http://www.authentis-cameroun.com/calendrier/element/72-atelier-charisme-leadership-seduction1

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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Le travail en 2053

Le travail en 2053 | Work and Joy© | Scoop.it
2 1 4 4 3 5 5 2053 ANNÉE Pour son quarantième anniversaire, l’Anact se projette dans 40 ans Le travail en 2053 Bimestriel du Réseau Anact pour l’amélioration des conditions de travail Travail & Revue de la qualité de vie au...

Via Société Française de Prospective, Marie-pierre Lacazin
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, June 4, 2015 3:44 AM

Lecture en ligne

Bernard VULLIERME's curator insight, June 4, 2015 11:59 AM

… à relire dans 40 ans !

Thierry Curty's comment, June 5, 2015 2:34 AM
Je ne sais pas s'il faut rire ou pleurer à la lecture de ce document absurde...
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Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques - JDN

Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques - JDN | Work and Joy© | Scoop.it
Originaire des Etats-Unis, cette méthode met en avant l'intelligence collective et développe des pistes concrètes pour les organisations.

Via Pierre-Yves HOSTIN
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Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, May 18, 2015 7:47 PM

J'aime le world café et l'énergie qu'il permet de dégager dans les organisations!

karine jouanny's curator insight, October 13, 2015 5:22 AM

Un dosage subtil de structuration et d'informel. Cette méthode d'animation génère beaucoup d'énergie et d'enthousiasme en situation, et produit une richesse tout à fait surprenante! J'aime beaucoup l'utiliser sur des sujets de co-construction et appropriation.

Rescooped by Hélène Lefebvre from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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À la recherche du bonheur : interview d'un spécialiste, Gaël Brulé, directeur scientifique de la Fabrique Spinoza

À la recherche du bonheur : interview d'un spécialiste, Gaël Brulé, directeur scientifique de la Fabrique Spinoza | Work and Joy© | Scoop.it

"Diplômé en génie environnemental, Gaël Brulé a co-fondé l'Atelier CMJN, un cabinet d'architectes spécialisé dans le développement durable. Mais c'est aussi le directeur scientifique de la Fabrique Spinoza, think-tank sur le bonheur dans la société. Auteur de nombreux articles sur le sujet et conférencier, il a accepté de nous rencontrer pour nous parler de sa vision du bonheur."


Via la Fabrique Spinoza
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D'Dline 2020 ✏ 's comment, March 23, 2015 6:25 AM
Merci pour cet article et un grand bravo pour vos interventions dynamisantes lors du Printemps de l'Optimisme samedi dernier :)
Nathalie OPEN BIZ's curator insight, March 25, 2015 3:30 AM

Se dire que la quête du bonheur pourrait être la valeur fondatrice de son #reseau #relationnel, ça pourrait vouloir dire : je cultive l'humour dans les contacts que j'initie lors de mes #rencontres #professionnelles et personnelles. Ça peut aussi vouloir dire mettre un peu de fun dans ses publications sur les #réseaux #sociaux. Bref. modeler son reseau relationnel au bonheur. http://www.open-biz.fr/temoignages.html

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Régler une relation conflictuelle à l'amiable

Régler une relation conflictuelle à l'amiable | Work and Joy© | Scoop.it

Quelles sont les solutions à mettre en œuvre pour gérer au mieux une relation devenue conflictuelle et tout mettre en œuvre pour que cette relation s'inscrire à nouveau dans un cadre amiable ? Quelle posture adopter, en tant que dirigeant, pour calmer le jeu au plus vite sans brusquer et attiser le feu de l'aversion à votre encontre ?


Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, February 4, 7:34 AM
il vous faut veiller chaque jour à ces fameux points de rupture qui peuvent se créer entre vous et vos collaborateurs. Une bombe désamorcée à temps vaut mieux qu'un conflit, même bien réglé.
PARTNER PERFORMANCE's curator insight, February 5, 12:22 AM

Une bombe désamorcée à temps vaut mieux qu'un conflit, même bien réglé. - 

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Bernard Bourigeaud (Atos) : « Pour diriger vous devez aimer les gens, sinon vous êtes inapte »

Bernard Bourigeaud (Atos) : « Pour diriger vous devez aimer les gens, sinon vous êtes inapte » | Work and Joy© | Scoop.it

"L'art du management, c'est choisir les gens qui travaillent avec vous, bien les connaître et les placer à des positions où ils peuvent à la fois se rendre utiles et réaliser ce dont ils rêvent."


Via Véronique BOUTON
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Véronique BOUTON's curator insight, January 14, 6:58 AM
Au fond, dans le management, qu'est-ce qui est le plus important ? L'humain, non ?
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L’entrepreneuriat rime-t-il avec bonheur ?

L’entrepreneuriat rime-t-il avec bonheur ? | Work and Joy© | Scoop.it

L'entrepreneuriat est souvent perçu comme la clé du succès et un passeport pour une vie plus libre. A terme, il n'est pas faux de considérer que d'avoir une petite idée qui croît et devient une affaire qui fait ses preuves par ses propres efforts, puisse être symbole de réussite et d'indépendance. Mais la réalité du quotidien peut s'avérer quelque peu différente...


Via Ardèche développement, Franck Dupessey Pro, UCM
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UCM's curator insight, December 23, 2015 1:36 AM

"Les notions de bonheur et de liberté répondent à des critères personnels. A la question « l'entrepreneuriat peut-il rimer avec bonheur ? », nous répondrions oui et non à la fois. La vraie question est plutôt celle-ci : "Êtes-vous prêt à travailler davantage avec passion et conviction au point de ne pas compter les heures et les efforts pour dépasser les obstacles ?" Si oui, alors l'entrepreneuriat sera VOTRE bonheur !"

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Les personnes les plus heureuses en entreprise

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Depuis le mois de juin, vous êtes des milliers sur Viadeo à noter les entreprises dans lesquelles vous travaillez (ou avez travaillé). Grâce à cela, nous avons déterminé des facteurs nécessaires pour être heureux au travail. Un actif heureux donne forcément d’excellentes notes à sa société !


Via Julien Coualan
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Julien Coualan's curator insight, December 10, 2015 12:52 AM

Plus on est de fous, moins on rit

Laura Mocellin-Navilloz's curator insight, December 18, 2015 4:24 AM

Plus on est de fous, moins on rit

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Hard Evidence: are age and unhappiness related? (ou pourquoi la courbe du bonheur en fonction de l'âge est en "U")

Hard Evidence: are age and unhappiness related? (ou pourquoi la courbe du bonheur en fonction de l'âge est en "U") | Work and Joy© | Scoop.it

If it’s no fun getting old, then why do surveys of national well-being show that older people are happier than younger people? Recent research into happiness, questioning people about their lives as a whole, their jobs, family, social activities and other aspects, has started to reveal some intriguing patterns. New data released by the Office for National Statistics (ONS) shows that older people tend to be happier rather than more miserable than younger people. But looking at ONS data in more depth reveals an even more interesting pattern.


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, November 6, 2015 6:54 AM

 

Quel lien entre âge et bien-être ? Quelles explications ? Des pistes à travers les résultats d'enquêtes et de recherches menées en Grande-Bretagne.

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La diversité en entreprise, levier de performance ? - Le Monde

La diversité en entreprise, levier de performance ? - Le Monde | Work and Joy© | Scoop.it
La Fondation Dauphine réunit jeudi 1er et vendredi 2 octobre à Paris un symposium pour avancer sur les moyens de transformer les obligations légales en matière de gestion de différences en facteur de réussite pour l’entreprise.

Via Olivier Braud
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Rescooped by Hélène Lefebvre from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Le point sur l'entreprise libérée

Le point sur l'entreprise libérée | Work and Joy© | Scoop.it

Il est temps de réfléchir sérieusement aux « Entreprises Libérées ». C’est le grand sujet du jour, en particulier depuis l’émission d’ARTE, « le bonheur au travail« , le 29 février dernier. Un vrai succès médiatique ! Bien sûr, de nombreux acteurs attentifs en parlaient avant, mais depuis on a vu l’idée se propager bien plus largement, par exemple dans Les échos, chez Cadremploi, à france Inter, sur france 3 et même… sur TF1 !

Défis pour le management ...

 


Via Loïc CARO
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Claude Emond's curator insight, September 28, 2015 7:44 PM

Faut bien rêver un peu....On est encore loin de la coupe aux lèvres! 

Claude Emond's curator insight, September 28, 2015 7:44 PM

Faut bien rêver un peu....On est encore loin de la coupe aux lèvres! 

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13 chiffres surprenants sur l'engagement du salarié

13 chiffres surprenants sur l'engagement du salarié | Work and Joy© | Scoop.it
L'engagement du salarié, un chantier prioritaire pour les dirigeants et la fonction RH. En voici la preuve.

Via Julien Coualan
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Safe's curator insight, July 15, 2015 7:00 AM

Propulsé par #deellink

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Bien-être au travail: votre fatigue n'est pas liée à ce que vous faites, mais à ce que vous ne dites pas

Bien-être au travail: votre fatigue n'est pas liée à ce que vous faites, mais à ce que vous ne dites pas | Work and Joy© | Scoop.it

VIE DE BUREAU - Toute personne souhaite qu'on lui parle de manière directe, calme et respectueuse. Mettre en accord cette attente avec la réalité est la clé pour garantir un environnement de confort et de bien-être relationnel au travail.


Via Nicolas Calvo
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Compétitivité, reporting, management par objectifs : peut-on vraiment chiffrer la valeur de votre travail ?

Compétitivité, reporting, management par objectifs : peut-on vraiment chiffrer la valeur de votre travail ? | Work and Joy© | Scoop.it

Basta ! : Coût du travail, nombre d’emplois supprimés ou créés, baromètres sociaux pour évaluer la qualité de vie au travail…

 

Pourquoi n’arrive-t-on plus à parler du travail autrement que sous la forme de chiffres ?


Via Philippe Olivier Clement, Marie-pierre Lacazin
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Philippe Olivier Clement's curator insight, June 20, 2015 5:27 AM

Des chaînes de production aux salles de classes, des plateformes téléphoniques aux hôpitaux, le management par les chiffres, les « entretiens d’évaluation » et les reporting, ont envahi le monde du travail.


Une tendance qui s’appuie sur la quête d’une traduction financière rapide et frappe le secteur privé comme public.


Cette évaluation du travail uniquement quantitative demeure « partiale et partielle », explique la chercheuse Marie-Anne Dujarier. Et nuit à l’activité, quand elle ne dégrade pas la santé des salariés : « Souvent, les salariés estiment passer de 20% à 30% de leur temps à quantifier leur travail pour les besoins de l’évaluation. » Entretien.

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ? | Work and Joy© | Scoop.it

Dans un monde où marché et coachs en management font la loi, salariés et dirigeants sont submergés. Et le système se fissure de l'intérieur. Se soumettre ? Se démettre ? Comment concilier l'inconciliable ?

 

 


Via ChristineHoor, Marie-pierre Lacazin
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Pascale Mousset's curator insight, May 21, 2015 9:52 AM

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

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La motivation, pot-au- noir du management

La motivation, pot-au- noir du management | Work and Joy© | Scoop.it
La motivation des salariés est une Arlésienne (tout le monde en parle, mais elle se défile) ou bien un pot-au-noir (cette mer périlleuse, même...

Via Marie-pierre Lacazin
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