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Rescooped by Hélène Lefebvre from LMPACT Coaching
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Michel Serres « Les nouvelles technologies, révolution culturelle et cognitive »

Michel Serres « Les nouvelles technologies, révolution culturelle et cognitive » | Hum'N Kaïros | Scoop.it

extrait :"...ce que nous avons gagné, c'est le devoir d'être intelligent. Puisque notre mémoire est externalisée, il ne nous reste que l'inventivité et la créativité. Le travail intellectuel désormais est obligé d'être intelligent et inventif."


Via Christophe CESETTI, pbernardon, Marie-pierre Lacazin
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Rescooped by Hélène Lefebvre from LMPACT Coaching
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Comment développer son intelligence sociale, quelques notions

Comment développer son intelligence sociale, quelques notions | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Quelques notions importantes à comprendre et à savoir gérer pour développer son intelligence sociale, enrichir sa vie et celle des autres.

Via Philippe Olivier Clement, Marie-pierre Lacazin
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Philippe Olivier Clement's curator insight, June 23, 3:24 AM

Les autres ne cherchent pas à vous évaluer au premier abords. Ils ne veulent pas savoir si vous êtes intelligent, cultivé ou intéressant.


La première chose qu’ils veulent savoir,c’est s’ils se sentent bien avec vous. 


Les petites conversations futiles ou badinages trouvent toute leur utilité dans ces situations.

Authentis Formations's curator insight, June 24, 4:47 AM

Des choses que nous développons dans nos formations pratiques : Atelier charisme ce samedi 27/6 à 14h (2h). voir http://www.authentis-cameroun.com/calendrier/element/72-atelier-charisme-leadership-seduction1

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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Le travail en 2053

Le travail en 2053 | Hum'N Kaïros | Scoop.it
2 1 4 4 3 5 5 2053 ANNÉE Pour son quarantième anniversaire, l’Anact se projette dans 40 ans Le travail en 2053 Bimestriel du Réseau Anact pour l’amélioration des conditions de travail Travail & Revue de la qualité de vie au...

Via Société Française de Prospective, Marie-pierre Lacazin
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, June 4, 3:44 AM

Lecture en ligne

Bernard VULLIERME's curator insight, June 4, 11:59 AM

… à relire dans 40 ans !

Thierry Curty's comment, June 5, 2:34 AM
Je ne sais pas s'il faut rire ou pleurer à la lecture de ce document absurde...
Rescooped by Hélène Lefebvre from Nouvelle Trace
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Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques - JDN

Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques - JDN | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Originaire des Etats-Unis, cette méthode met en avant l'intelligence collective et développe des pistes concrètes pour les organisations.

Via Pierre-Yves HOSTIN
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Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, May 18, 7:47 PM

J'aime le world café et l'énergie qu'il permet de dégager dans les organisations!

Rescooped by Hélène Lefebvre from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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À la recherche du bonheur : interview d'un spécialiste, Gaël Brulé, directeur scientifique de la Fabrique Spinoza

À la recherche du bonheur : interview d'un spécialiste, Gaël Brulé, directeur scientifique de la Fabrique Spinoza | Hum'N Kaïros | Scoop.it

"Diplômé en génie environnemental, Gaël Brulé a co-fondé l'Atelier CMJN, un cabinet d'architectes spécialisé dans le développement durable. Mais c'est aussi le directeur scientifique de la Fabrique Spinoza, think-tank sur le bonheur dans la société. Auteur de nombreux articles sur le sujet et conférencier, il a accepté de nous rencontrer pour nous parler de sa vision du bonheur."


Via la Fabrique Spinoza
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Flo @ddline2020 ✏ 's comment, March 23, 6:25 AM
Merci pour cet article et un grand bravo pour vos interventions dynamisantes lors du Printemps de l'Optimisme samedi dernier :)
Nathalie OPEN BIZ's curator insight, March 25, 3:30 AM

Se dire que la quête du bonheur pourrait être la valeur fondatrice de son #reseau #relationnel, ça pourrait vouloir dire : je cultive l'humour dans les contacts que j'initie lors de mes #rencontres #professionnelles et personnelles. Ça peut aussi vouloir dire mettre un peu de fun dans ses publications sur les #réseaux #sociaux. Bref. modeler son reseau relationnel au bonheur. http://www.open-biz.fr/temoignages.html

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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Bien être au travail et management durable - Fabien Deloche - YouTube

La Chaire de Management et Santé au Travail de L'IEA de Grenoble présente "7 min pour la santé au travail" : Bien-être et Management Durable, les clés pour a...

Via Olivier Braud, Marie-pierre Lacazin
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Marie-pierre Lacazin's curator insight, May 12, 12:46 PM

Excellent exposé synthétique de 9mn qui  prône le bien-être au travail  comme finalité et comme moyen du management durable...a voir et à partager!

Rescooped by Hélène Lefebvre from Revue de presse
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Les 5 bonnes raisons qui motivent les Belges à entreprendre | R-each

Les 5 bonnes raisons qui motivent les Belges à entreprendre | R-each | Hum'N Kaïros | Scoop.it
RT @reach_coaching: Découvrez ce qui motive les Belges à entreprendre?
http://t.co/iFBLMvbv1E

Via Stéphanie Sellier, UCM
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Marco Bertolini's curator insight, April 21, 7:47 AM

Qu'est-ce qui pousse les Belges à entreprendre ?

Rescooped by Hélène Lefebvre from les échos du net
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La moitié des jeunes Français voudraient créer leur entreprise

La moitié des jeunes Français voudraient créer leur entreprise | Hum'N Kaïros | Scoop.it
La moitié des jeunes Français de 18 à 24 ans ont envie de créer leur propre entreprise et 13% d'entre eux ont pour cela un projet concret: une...

Via Denis Liotta 
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C. CHAMBET-FALQUET's curator insight, April 15, 4:15 AM

A rapprocher d'un autre chiffre : 73% des 15-30 ans veulent devenir fonctionnaires (Sondage Ipsos commenté par Atlantico le 5 avril 2013). Ou les choses vont (vraiment) très vite, ou Idinvest y va un peu fort en matière de propagande (c'est dommage de ne pas voir apparaitre le nom de la société qui a fait cette enquête). A moins qu'un quart des jeunes français veuillent être fonctionnaire dans leur propre entreprise ?

Rescooped by Hélène Lefebvre from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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Le Business Model des entreprises libérées

Le Business Model des entreprises libérées | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Les entreprises libérées ont la cote ! Elles ont été ainsi célébrées dans un documentaire de Martin Messonnier sur Arte intitulé "Le...

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, April 4, 4:52 AM

Libérer une entreprise n'est pas aussi facile que l'on y pense.


C'est le résultat de circonstances et un processus  alchimique délicat à réussir.


Nos codes sociaux et notre programmation éducative sont de réel frein au changement.


- Comment feriez-vous si vous étiez au commande d'une organisation ? 


Rescooped by Hélène Lefebvre from .Manager l'Être , Être Manager
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Le bonheur au travail, oui c’est possible !

Tout le monde cherche le bonheur. Bonheur rime souvent avec épanouissement professionnel, puisque non seulement vous passez plus de temps au travail qu’avec votre famille, mais votre humeur quotidienne est souvent liée à votre journée au bureau.


Via Frédéric Brutier
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Rescooped by Hélène Lefebvre from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Happy management : le bonheur au travail, c'est possible ? – Entreprendre.fr

Happy management : le bonheur au travail, c'est possible ? – Entreprendre.fr | Hum'N Kaïros | Scoop.it


Placer dans la mission de l’entreprise, sa responsabilité dans le bien-être de ses collaborateurs, c'est le « Happy management ». Les entreprises qui ont placé le bonheur de leurs équipes en tête de leurs priorités sont ravies des résultats : les salariés sont plus créatifs, plus productifs et la rentabilité de l'entreprise s'accroit.


Via Loïc CARO
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Loïc CARO's curator insight, March 5, 10:50 AM

Article inspirants en quelques réflexions:


Happy management : la réponse à une actualité

Le bonheur au travail : un moteur pour l’entreprise ?

Préparer l’entreprise aux nouveaux défis
Happy management : moins de pression, plus de joie !
8 Français sur 10 ont plaisir à venir travailler
Le salaire, source d’insatisfaction au travail
Des salariés heureux sont plus productifs
Happy management : Zappos mise sur le bonheur
Et des idées de lectures pour aller plus loin.
Rescooped by Hélène Lefebvre from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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PICARDIE Max de Roquefeuil: «Un bon manager doit aimer son équipe»

PICARDIE Max de Roquefeuil: «Un bon manager doit aimer son équipe» | Hum'N Kaïros | Scoop.it
À l’heure de la souffrance au travail, ce spécialiste du management, directeur de Promeo en Picardie, conseille la bienveillance aux dirig [...] - Région - Le Courrier picard

Via Loïc CARO
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Rescooped by Hélène Lefebvre from Co-innovation, co-création, co-développement
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[Enquête] Comment l'innovation participative impacte l'organisation de l'entreprise

[Enquête] Comment l'innovation participative impacte l'organisation de l'entreprise | Hum'N Kaïros | Scoop.it
En encourageant la transversalité, l'innovation participative se heurte à une barrière, celle de la verticalité des processus décisionnels.

 

D'où la nécessité de repenser la chaîne hiérarchique et de fluidifier les procédures pour encourager l'implication des collaborateurs.


Via Philippe Olivier Clement
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Michel CEZON's curator insight, March 7, 11:26 AM

Morceaux choisis :

 "Aujourd'hui, il existe une direction consciente de ses limites et du besoin d'adhésion fondamental de ses salariés"
"Les salariés sont susceptibles de faire évoluer le fonctionnement, au quotidien, de l'entreprise."
"Pas facile d'être un leader, pas facile, a contrario, de renoncer au statut de chef, pas simple de défendre son projet."

A méditer :-)

Claude Emond's curator insight, March 8, 9:16 AM

La co-création au service d'une innovation plus rapide et supérieure

Robert De Quelen's curator insight, March 22, 10:16 AM

Une enquête qui soulève la question dérangeante : q'est-ce qui freine le développement de l'innovation participative puisque les avantages en sont si évidents? #culture d'entreprise 

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Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ?

Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ? | Hum'N Kaïros | Scoop.it
 

«Nous voulons que nos collaborateurs agissent comme des entrepreneurs !» Voici en substance ce à quoi bien des Directions Générales et DRH de grandes organisations – privées ou publiques – réfléchissent aujourd'hui.

Via Serge FLEITH, Marie-pierre Lacazin
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, March 29, 9:13 AM

"les jeunes d’aujourd’hui rêvent de devenir acteur du changement et un documentaire sur le bonheur au travail nous rappelle que seuls 11% des actifs français se lèvent le matin avec le sourire… On semble ainsi découvrir, ou redécouvrir si nous l’avions oublié, l’existence d’un lien étroit entre « avoir des projets », « exprimer sa créativité », « prendre du plaisir » et « se montrer performant ». On redécouvre, en somme, les vrais ressorts de l’audace et de la réussite."

SylvieBellard's curator insight, March 30, 11:33 AM

Sans doute, mais le plus important est de valider la cohérence de l'objectif. Car il n'existe pas une entreprise mais des entreprises, un manager mais des managers. 

didi dapdap's curator insight, March 31, 10:22 AM

Management

Intrapreneuriat

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Compétitivité, reporting, management par objectifs : peut-on vraiment chiffrer la valeur de votre travail ?

Compétitivité, reporting, management par objectifs : peut-on vraiment chiffrer la valeur de votre travail ? | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Basta ! : Coût du travail, nombre d’emplois supprimés ou créés, baromètres sociaux pour évaluer la qualité de vie au travail…

 

Pourquoi n’arrive-t-on plus à parler du travail autrement que sous la forme de chiffres ?


Via Philippe Olivier Clement, Marie-pierre Lacazin
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Philippe Olivier Clement's curator insight, June 20, 5:27 AM

Des chaînes de production aux salles de classes, des plateformes téléphoniques aux hôpitaux, le management par les chiffres, les « entretiens d’évaluation » et les reporting, ont envahi le monde du travail.


Une tendance qui s’appuie sur la quête d’une traduction financière rapide et frappe le secteur privé comme public.


Cette évaluation du travail uniquement quantitative demeure « partiale et partielle », explique la chercheuse Marie-Anne Dujarier. Et nuit à l’activité, quand elle ne dégrade pas la santé des salariés : « Souvent, les salariés estiment passer de 20% à 30% de leur temps à quantifier leur travail pour les besoins de l’évaluation. » Entretien.

Eric Lecoq's curator insight, June 23, 6:20 AM

Halte à la dictature du reporting

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Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ? | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Dans un monde où marché et coachs en management font la loi, salariés et dirigeants sont submergés. Et le système se fissure de l'intérieur. Se soumettre ? Se démettre ? Comment concilier l'inconciliable ?

 

 


Via ChristineHoor, Marie-pierre Lacazin
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Pascale Mousset's curator insight, May 21, 9:52 AM

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

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La motivation, pot-au- noir du management

La motivation, pot-au- noir du management | Hum'N Kaïros | Scoop.it
La motivation des salariés est une Arlésienne (tout le monde en parle, mais elle se défile) ou bien un pot-au-noir (cette mer périlleuse, même...

Via Marie-pierre Lacazin
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L’Anact expérimente de nouvelles façons d’analyser le travail

L’Anact expérimente de nouvelles façons d’analyser le travail | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Parce que le travail est devenu de plus en plus fragmenté et hétérogène, les salariés peuvent éprouver des difficultés à comprendre et à partager ce qui s'y joue. Ainsi, pour « faire parler les salariés de leur travail et rendre ce travail parlant », l’Anact expérimente de nouvelles façons d’analyser le travail.

Via Pascale_Masson, Marie-pierre Lacazin
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Voici les différences principales entre leadership et management

Voici les différences principales entre leadership et management | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Est-ce qu’un bon gestionnaire est automatiquement un bon dirigeant ? Quelle est la différence entre management et leadership ? Telles sont les deux questions posées par le site go2HR. La principale différence entre...


Via Frédéric Brutier
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5 Sacrifices Every Entrepreneur Must Make

5 Sacrifices Every Entrepreneur Must Make | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Business is, at its core, a give-and-take process. The more you invest, and the more you're willing to part with, the more you'll reap in rewards in kind.

Via Denis Liotta 
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Rescooped by Hélène Lefebvre from TPE et PME en France
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Qui sont les patrons de TPE ?

Qui sont les patrons de TPE ? | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Une étude réalisée par American Express dresse le portrait-robot du patron de TPE. Il est le plus souvent un homme diplômé, et il a été salarié avant de devenir dirigeant d'entreprise.

Via Ozil Conseil
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Le Business Model des entreprises libérées

Le Business Model des entreprises libérées | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Les entreprises libérées ont la cote ! Elles ont été ainsi célébrées dans un documentaire de Martin Messonnier sur Arte intitulé « Le… Source: www.lesechos.fr Libérer une entreprise n’est pas aussi facile que l’on y pense.


Via Frédéric Brutier
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Top 10 des facteurs influençants le bonheur au travail

Top 10 des facteurs influençants le bonheur au travail | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Via Frédéric Brutier
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Helene de saint front's curator insight, March 31, 10:51 AM

La motivation au travail passe en grande partie par la relation à soi, à l'autre et au groupe. Des relations harmonieuses et de qualité= des personnes heureuses et motivées! 

guigui798's curator insight, April 1, 5:39 AM

ggg

 

Mri Coaching's curator insight, April 5, 1:57 PM

Les personnes bien dans leur peau fournissent de bons résultats. Il est important d'y faire attention. Développer dans l'entreprise une relation gagnant/ gagnant.

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L’entreprise libérée : salariés responsabilisés, créativité débridée… leaders retrouvés ?

L’entreprise libérée : salariés responsabilisés, créativité débridée… leaders retrouvés ? | Hum'N Kaïros | Scoop.it
EUREKA. Notion née aux Etats-Unis il y a 30 ans, l’entreprise libérée renverse la gestion pyramidale des organisations. Ce modèle peut-il aller jusqu'à refonder le pacte social entre salariés et entreprise ?

Via Nathalie Carpentier, JP Fourcade, Gisele HELOU, Loïc CARO
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Rescooped by Hélène Lefebvre from Entrepreneuriat, Effectuation, Gestion & Management
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Faut-il forcément avoir l'idée du siècle pour créer son entreprise?

Faut-il forcément avoir l'idée du siècle pour créer son entreprise? | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Bien observer est primordial, se poser les bonnes questions aussi. Retour d’expériences avec Pierre Kosciusko-Morizet.

Via Guillaume Maison
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Guillaume Maison's curator insight, March 27, 2:17 AM

La réponse à la question est non. Pourquoi ? Parce que l'élément au coeur de tout projet entrepreneurial est l'individu et non l'idée. Ensuite, une idée ne cesse d'évoluer. Ikéa vendait des journaux et du poisson séché, Nokia du papier et Peugeot vendait des moulins à café. L'important, c'est l'individu et l'équipe. Il est plus facile de faire évoluer une mauvaise idée avec une bonne équipe qu'une bonne idée avec une mauvaise équipe. Hewlett et Packard, c'était deux copains qui avaient envie de travailler ensemble *avant* d'être une entreprise d'électronique.

Benjamin Bitton's curator insight, April 8, 12:31 PM

Très bonne analyse

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La SFCoach observe une montée en puissance du coaching dans les PME

La SFCoach observe une montée en puissance du coaching dans les PME | Hum'N Kaïros | Scoop.it
De plus en plus de dirigeants de PME optent pour le coaching, convaincus de l’efficacité de l’outil pour doper la croissance de leur entreprise et du retour sur investissement en termes financier et (...)

Via JLAndrianarisoa, Marie-pierre Lacazin
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Pacaud Thierry's curator insight, April 5, 5:05 AM

une ouverture à plus de performance pour les TPE et PME. Attention à s'adresser à des coachs certifiés et formés par des organismes connus.