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Rescooped by Hélène Lefebvre from Corporatement Vôtre
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Trop de Facebook peut nuire à la santé, dixit Facebook

Trop de Facebook peut nuire à la santé, dixit Facebook | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Dans un message publié en fin de semaine dernière sur sa page officielle, Facebook, grâce à une métaphore culinaire, recommande à ses utilisateurs un emploi modéré de son réseau social : « Les gâteaux d’anni...

Via NatCordeaux
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Rescooped by Hélène Lefebvre from RH 2.0, nouvelles pratiques
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Vidéo RH : Ils sont "Demos'niaques" ;o)

Vidéo RH : Ils sont "Demos'niaques" ;o) | Hum'N Kaïros | Scoop.it
C'est grâce à DEMOS ( acteur de la Formation bien connu des RH, que nous pouvons vous proposer 3 vidéos RH ce vendredi. Au menu : La Responsable Formation désabusée... et qui rêve d'être enfin reco...

Via Emeraude RH, Antoine Gravet
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Antoine Gravet's curator insight, December 4, 2013 3:24 AM

Bref je crois que Demos a une sérieuse avance sur la communication comparé à ces concurrents. Même si "Bref" est terminé depuis presque 2 ans, ça reste un format drôle pour vendre des formations. En empruntant l'humour, DEMOS a bien compris. Avec ces 3 vidéos, vont-ils faire le buzz? 

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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Comment penser en leader

Comment penser en leader | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Trop souvent, les personnes qui sont promues à leur premier poste à responsabilités passent à côté de ce qui est important. Et cet échec est très probablement la raison majeure qui fait que de nombreuses carrières sont déchues.

Via Marie-pierre Lacazin
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Marie-pierre Lacazin's curator insight, December 13, 2013 1:01 AM

J'adhère à cette vision du leadership..." le succès dépend de votre capacité à faire évoluer les autres..."

Rescooped by Hélène Lefebvre from Le meilleur de vous
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"La notion de temps de travail n'a plus de sens dans de nombreux métiers", explique Henri Isaac

"La notion de temps de travail n'a plus de sens dans de nombreux métiers", explique Henri Isaac | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Chargé de mission transformation numérique à l’Université Paris Dauphine, où il est aussi maître de conférences, Henri Isaac suit depuis quinze ans l’impact des technologies de l’information sur le management. Nous sommes entrés dans une deuxième phase où la notion de temps de travail n’a plus de sens.  De plus en plus, le temps hors travail exerce une influence déterminante sur la productivité des personnes et, donc, sur l’efficacité des organisations.

 

L'Usine Nouvelle - Téléphones mobiles, ordinateurs portables… de plus en plus les salariés travaillent en dehors de leur temps de travail. Que signifie aujourd’hui la notion de durée du travail ?

Henri Isaac - La notion de durée de travail n’a plus beaucoup de sens dans de nombreux métiers, et notamment pour les cadres. La création du forfait jour va dans le bon sens. Car c’est l’idée même de mesurer leur temps de travail qui est de moins en moins pertinente. A cela s’ajoute un mouvement technique. L’introduction puis la généralisation des technologies de l’information et de la communication a fait disparaître la question du temps de travail. Désormais, c’est la réalisation ou non du travail qu’il faudrait prendre en compte. Le travail n’est plus tant une quantité qu’on achète, qu’une réalisation.

 


Via Denis Pennel, Xavier de Mazenod, Françoise Hecquard, Joss Motret
Hélène Lefebvre's insight:

quid de la coopération en entreprise

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Vincent Datin's curator insight, October 27, 2013 9:23 PM

"Certains salariés auront de meilleurs résultats que d’autres parce qu’ils auront des activités dans leur temps privé plus "productives" que d’autres. Les conséquences sont vertigineuses : la base de l’efficacité des collaborateurs échappe à l’entreprise."

Economie écologique's curator insight, October 29, 2013 12:46 AM

"Nous vivons actuellement la sortie définitive du paradigme Taylor / Ford, où les temps sont séparés. Les ouvriers comme les cadres avaient un temps de travail et un temps personnel. Quand Taylor met en place son système, il pense que le travail ne doit pas être influencé par de l’affectif. Pour cela, il découpe le temps en deux : d’un côté le temps du travail, où l’homme reproduit des tâches le plus mécaniquement possible ; de l’autre le temps privé où il fait ce qu’il veut. La volonté à l’œuvre dans ce schéma est de séparer les deux univers pour éviter qu’ils interagissent.

Nous sommes désormais entrés dans un monde productif où travailler c’est d’abord traiter de l’information et des connaissances. Aujourd’hui, et plus encore demain, les gains de productivité des salariés et donc des entreprises dépendront de la captation de connaissances qui ne sont pas forcément dans l’entreprise et souvent en dehors du temps de travail. Autrement dit, certaines salariés auront de meilleurs résultats que d’autres parce qu’ils auront des activités dans leur temps privé plus "productives" que d’autres. Les conséquences sont vertigineuses : la base de l’efficacité des collaborateurs échappe à l’entreprise."

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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Le lean management mis en question

Déployé à partir des années 1980 et inspiré du système de production de Toyota, le lean s’est largement propagé en revendiquant l’amélioration des conditions de travail à...

Via Olivier Braud, Marie-pierre Lacazin
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Rescooped by Hélène Lefebvre from gestion du temps
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Adaptation libre d’Eisenhower

Adaptation libre d’Eisenhower | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Via 2aCoach
Hélène Lefebvre's insight:

Une adaptation libre, qui zappe totalement la case "non urgent - non important" qu' Eisenhower lui même a baptisée "fun". Soulignons que "fun" est simplement INDISPENSABLE pour recharger les accues qui nous apportent l'energie essentielle pour faire le reste

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2aCoach's curator insight, October 29, 2013 2:12 AM

La matrice d'Eisenhower et la gestion du temps

Authentis Formations's curator insight, November 4, 2013 10:39 AM
Application pratique intéressante !
Pierre Mongin 's curator insight, November 4, 2013 11:04 PM

si vous aimez ce tableau, vous allez adorer Mieux s'organiser, la stratéigie du Post-it et du Kanban personnel Interéditions.:-)

Rescooped by Hélène Lefebvre from Signe particulier : entrepreneuse
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Numérique : un ouvrage collectif pour une transformation de l’entreprise | COURRIER CADRES.COM

Numérique : un ouvrage collectif pour une transformation de l’entreprise | COURRIER CADRES.COM | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Le Cigref publie un ouvrage collectif intitulé “Entreprises & Culture numérique”. Il est le fruit de plusieurs mois de réflexion de la part de 140 dirigeants.

Via NatCordeaux
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Rescooped by Hélène Lefebvre from LMPACT Coaching
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Les jeux psychologiques lorsqu’ils sont initiés par un Sauveur

Les jeux psychologiques lorsqu’ils sont initiés par un Sauveur | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Quand on parle de jeux psychologiques, on pense tout de suite à un méchant persécuteur, requin, ou je ne sais quelle crapule manipulatrice aux sombres desseins...

C'est oublier un peu vite qu'une victime (comme on l'a vu récemment), mais aussi un sauveur – mais oui ! – ont leur propre manière de "jouer" avec les autres, d'une manière qui leur est propre. En voici une illustration.


Via Bernard Lamailloux, Marie-pierre Lacazin
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Bernard Lamailloux's curator insight, October 11, 2013 2:29 AM

Il faut se rendre à l'évidence : que nous soyons formateurs, enseignants, travailleurs sociaux et a fortiori thérapeutes, nous sommes tous plongés dans ce qu'il est convenu d'appeler la relation d'aide. Et comme toujours en pareil cas, l'image du "sauveur" n'est jamais bien loin. Il y a fort longtemps, Eric Berne s'est proposé de dresser un "répertoire des jeux psychologiques du sauveur" dans lequel j'avoue bien volontiers m'être reconnu à plusieurs reprises… Bon. Maintenant, que celui qui me jette la première pierre vienne me le dire en face, hein ?

Rescooped by Hélène Lefebvre from LMPACT Coaching
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Les 8 attitudes de ceux qui ont confiance en eux | Le Cercle Les Echos

Les 8 attitudes de ceux qui ont confiance en eux | Le Cercle Les Echos | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Via Marie-pierre Lacazin
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Marie-pierre Lacazin's curator insight, October 8, 2013 3:44 AM

Les vrais leaders, ceux qui ont confiance en eux ont en commun des attitudes similaires.

1) Ils adoptent des positions non pas parce qu’ils pensent avoir toujours raison, mais parce qu’ils n’ont pas peur d’avoir tort

2) Ils écoutent 10 fois plus qu’ils ne parlent

3)Ils orientent les projecteurs afin de faire briller les autres...."

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371 définitions des intelligences (Glossaire)

371 définitions des intelligences (Glossaire) | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Via Philippe Olivier Clement, Marie-pierre Lacazin
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Jean-Claude DUSSAUCY's curator insight, October 7, 2013 3:35 AM

Pour avoir une idée des multiples angles d'approche de l'intelligence collective

Amaury Van Espen's curator insight, October 12, 2013 1:50 AM

Un glossaire bilingue (FR/EN) des formes d'intelligences et mobilisable dans les organisations

Amaury Van Espen's curator insight, October 12, 2013 1:51 AM

Un glossaire bilingue (FR/EN) des formes d'intelligences et mobilisable dans les organisations

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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Comment retrouver le sens du collectif au travail

Comment retrouver le sens du collectif au travail | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Assez des usines à gaz et du verbiage théorique de la culture managériale. De nouveaux concepts émergent pour faire évoluer les organisations du travail, des ressources humaines aux relations humaines.

Via Nicolas Bodet, Marie-pierre Lacazin
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Philippe Olivier Clement's comment, September 30, 2013 11:26 AM
Merci pour tes commentaires sur les autres articles
Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, September 30, 2013 2:59 PM

Un article interessant sur les francs tireurs du management qui proposent sociocratie, co-developpement, world café...pour arrêter de prétendre "résoudre des problèmes complexes avec des méthodes compliquées", mais qui savent stimuler l'intelligence collective!

ImPact's curator insight, October 2, 2013 11:56 PM

Thème intéressant des ressources humaines aux relations humaines.  nouvelle morale où l'intérêt se trouve dans l'altérité. Est-ce là une piste pour nous préparer au déclin du travail? Sans doute....

Rescooped by Hélène Lefebvre from Nouvelle Trace
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Le Co-développement, le complément intelligent à la formation

Le Co-développement, le complément intelligent à la formation | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Entre atelier d’échanges et coaching en collectif, les ateliers de… (Quand la formation ne suffit plus, pensez Co-développement, outil d'intelligence collective - Osez Oser http://t.co/NlMbtgFumt)...

Via Pierre-Yves HOSTIN
Hélène Lefebvre's insight:

le CoDev, un outils, un processus, au service de l'intelligence collective par le partage d'expérience

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Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, March 9, 2013 3:34 AM

Nous avons expérimenté cet outil d'intelligence collective avec succès sur une grande échelle... 

Rescooped by Hélène Lefebvre from Corporatement Vôtre
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[infographie] Que risquez-vous en publiant sur les médias sociaux ?

[infographie] Que risquez-vous en publiant sur les médias sociaux ? | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Avez-vous déjà rencontré des soucis par rapport à des informations que vous n’auriez pas dû partager sur Facebook, Twitter ou un autre réseau social ?


Via Frédéric DEBAILLEUL, Wilfried Caruel, NatCordeaux
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Frédéric DEBAILLEUL's curator insight, September 18, 2013 7:05 AM

"Concernant les risques à publier sur les médias sociaux, il est important de comprendre que le risque vient de nous !"

Wilfried Caruel's curator insight, September 18, 2013 8:00 AM

add your insight...

Rescooped by Hélène Lefebvre from LMPACT Coaching
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45 proverbes à méditer, mais surtout à utiliser!

45 proverbes à méditer, mais surtout à utiliser! | Hum'N Kaïros | Scoop.it
La langue française regorge de citations de philosophes, de grands patrons, d'artistes, d'auteurs parfois inconnus... Tous ont en commun d'avoir synthétisé en quelques mots une situation que vos commerciaux et clients peuvent être amenés à vivre.

Via Raphael Ducottet, Marie-pierre Lacazin
Hélène Lefebvre's insight:

"Tout objectif flou se traduit irrémédiablement par une connerie précise."

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Authentis Formations's curator insight, September 3, 2013 3:28 AM
Des citations pour vous inspirer ! Une sélection à travers plusieurs livres présentés.
Annabelle Croci Chevalier's curator insight, September 4, 2013 2:16 AM

Des clés pour mieux avancer avec les atouts de la langue française !

Rescooped by Hélène Lefebvre from La veille d'Emergences RH !
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L'Amour dure 3 ans, un emploi aussi !

L'Amour dure 3 ans, un emploi aussi ! | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Aujourd’hui, la plupart des employés exercent un emploi durant 3 ans – ce qui nous fait près de 15 emplois dans une seule et même carrière. Bien évidemment il existe des exceptions comme partout, m...

Via Emergences RH
Hélène Lefebvre's insight:

Trois ans la période critique d'une entreprise aussi ... on tient peut-être ici un début de solution

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Emergences RH's curator insight, December 1, 2013 8:44 AM

Fidélisons nos collaborateurs en développant leur employabilité ! Yes !

Julie L Miller's curator insight, December 3, 2013 12:19 PM

Cet article est très intéressant !

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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La simplexité, un ouvrage d'Alain Berthoz

« La simplexité, telle que je l'entends, est l'ensemble des solutions trouvées par les organismes vivants pour que, malgré la complexité des processus naturels, le cerveau puisse préparer l'acte et en projeter les conséquences.

Via Marie-pierre Lacazin
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MARC SIMONCINI : JE N'AI EU QUE DES ECHECS AVANT DE REUSSIR ! - Entrepreneur Festival

MARC SIMONCINI : JE N'AI EU QUE DES ECHECS AVANT DE REUSSIR ! - Entrepreneur Festival | Hum'N Kaïros | Scoop.it
  Le succès ne tombe pas du ciel, Marc envoie un message d’optimisme et de solidarité à tous les entrepreneurs. Il commence jeune dès ses 22 ans et connait 10 ans de difficultés avant de réussir à faire décoller ses projets.

Via Olivier JADZINSKI
Hélène Lefebvre's insight:

Marc Simoncini : "un entrepreneur c'est quelqu'un qui se lève tous les matins qui se lève et qui sait qu'il va se prendre tous loes jours 15 à 20 baffes."

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Les icebreakers : 8 jeux pour démarrer une réunion (épisode 1)

Les icebreakers : 8 jeux pour démarrer une réunion (épisode 1) | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Boostez vos réunions avec des icebreakers

Via Philippe Olivier Clement, Marie-pierre Lacazin
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Christian Dhinaut's curator insight, November 13, 2013 3:24 AM

Pour ma part, mon coté coach d'impro théâtrale refait surface, et je trouve cette idée très intéressante pour faire connaissance dans un groupe.

 

J'aime bien cette remarque "On a remarqué que chaque participant doit prendre la parole au moins une fois en début de séance sinon il risque de se croire autorisé à ne pas intervenir", elle s'applique à l'impro, l'échauffement est là pour cela, éveiller les sens et aussi faire en sorte que tous rentre en même temps dans l'atelier !

Amaury Van Espen's curator insight, November 13, 2013 1:33 PM

Une sujet qui s'inscrit dans une longue lignée à venir de petits outils pour mobiliser l'intelligence collective. Les icebreakers sont biens connus des managers "de demain" mais aussi de ceux d'hier qui se concentre sur l'homme pour mener les projets que porte une organisation, composée d'hommes et de femmes, eux mêmes porteurs de projets.

Nathalie Carpentier's curator insight, November 17, 2013 1:05 PM

Des icebreakers à redécouvrir

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La Gestion du temps réussie pour les Avocats.

La Gestion du temps réussie pour les Avocats. | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Un grand nombre d'avocats ont des difficultés avec la gestion du temps. Beaucoup déplorent le caractère imprévisible de leur emploi du temps et le (...)

Via 2aCoach
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2aCoach's curator insight, October 6, 2013 1:17 AM
La Gestion du temps réussie pour les Avocats.
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Libérer le potentiel du collectif - LIFE IS A SERIOUS GAME

Le collectif meilleur que l’expert


Via Philippe Olivier Clement, Marie-pierre Lacazin
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Philippe Olivier Clement's curator insight, October 7, 2013 9:55 AM

Les 5 leviers:

  • Partager la vision
  • Créer l’engagement
  • Booster la créativité 
  • Faire circuler l’information
  • S’améliorer en continu 


Les 5 clés:

  • La co-construction 
  • Le jeu
  • Le management visuel
  • Les RSE
  • Le management 2.0
Corinne JAGLIN's curator insight, October 12, 2013 7:15 AM

Pour la co-construction, le partage de la vision et la création de l'engagement, tous indissociables  à l'Appréciative Inquiry.

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Stratégie de marque : 5 pratiques à ne (surtout) pas reproduire !

Stratégie de marque : 5 pratiques à ne (surtout) pas reproduire ! | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Via NatCordeaux
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14 critères du syndrome d’hubris contre la mobilisation de l’intelligence collective

14 critères du syndrome d’hubris contre la mobilisation de l’intelligence collective | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Pouvoir et démesure: Quand le pouvoir rend fou..

Arrogance, narcissisme, mépris, prétention, manipulation, sentiment de toute puissance et d'invulnérabilité, à démoraliser leur entourage, à monter leurs proches les uns contre les autres, etc... Tels sont les termes associés au syndrome d'hubris.


Via Philippe Olivier Clement, Marie-pierre Lacazin
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Philippe Olivier Clement's curator insight, October 9, 2013 3:33 PM

Perte du sens des réalités, intolérance à la contradiction, actions à l'emporte-pièce, obsession de sa propre image et abus de pouvoir : tels sont quelques-uns des symptômes d'une maladie mentale récemment répertoriée qui se développerait durant l'exercice du pouvoir.

Patrick Fogel's curator insight, December 5, 2013 3:38 AM

A méditer...

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Des avantages avec l'embauche de personnel plus âgé | Matt Sedensky | États-Unis

Des avantages avec l'embauche de personnel plus âgé | Matt Sedensky | États-Unis | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Ils manquent de vitesse et de dynamisme, sont moins habiles avec la technologie... Les chômeurs âgés se sont longtemps battus contre ces stéréotypes. Mais quelques...

Via Emergences RH
Hélène Lefebvre's insight:

On est bien plus créatifs lorsqu'on travaille avec des gens qui ont des dissemblance aux nôtres. Quoi de plus riche de faire travailler des jeunes, vifs et pressés, avec des vieux, expérimentés et posés ...

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Emergences RH's curator insight, September 14, 2013 8:38 AM

Dans cet article, des témoignages intéressants sur la valeur ajoutée qu'offre nos colaborateurs séniors ! 

Rescooped by Hélène Lefebvre from reinventer le management
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Le courage est l'outil majeur de gouvernance d'entreprise

Le courage est l'outil majeur de gouvernance d'entreprise | Hum'N Kaïros | Scoop.it
Ni inconscience, ni aveuglement, ni témérité, le courage ne s'envisage pas sans prise de risque. Il se doit de toucher toute la chaîne...

Via Marie-pierre Lacazin
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Thérèse SCHUBETZER - HEMERY's curator insight, December 4, 2013 8:40 AM

Et les dirigeants de PME n'en manquent pas !

Rescooped by Hélène Lefebvre from Les risques psychosociaux des patrons
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Les Echos - La grande souffrance des petits patrons - Archives

Les Echos - La grande souffrance des petits patrons - Archives | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Stress latent, inquiétude permanente, conditions de travail éprouvantes... La souffrance patronale existe aussi.


Via elodie saudrais
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La différence entre leadership et management | Le Cercle Les Echos

La différence entre leadership et management | Le Cercle Les Echos | Hum'N Kaïros | Scoop.it

Via catherine wilmart, Marie-pierre Lacazin
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