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Rescooped by Claudine Théate from Virtual R&D teams
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Avoid These 6 Problems Most Virtual Teams Face - Remote Leadership Institute

Avoid These 6 Problems Most Virtual Teams Face - Remote Leadership Institute | HR & NWOW | Scoop.it
Avoid These 6 Problems Most Virtual Teams Face

Via Nader Ale Ebrahim
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Rescooped by Claudine Théate from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Les jeunes en entreprise aspirent à la « liberté et au bonheur au travail »

Les jeunes en entreprise aspirent à la « liberté et au bonheur au travail » | HR & NWOW | Scoop.it
Les jeunes « bousculent » les entreprises, forcées de se réinventer, qui doivent faire face à des attentes nouvelles en termes d’épanouissement personnel et de bonheur au travail, explique Béatrix Jounault secrétaire générale du think tank Fabrique Spinoza.

Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, November 24, 2015 8:53 AM

 

Un article publié dans le cadre du débat "Ouvrons le marché du travail à la jeunesse" organisé par le Cercle des économistes et Le Monde qui invitent 10 think tanks à débattre ce lundi 23 novembre 2015 à partir de 17h30 à l'auditorium du Monde :

www.lemonde.fr/economie/article/2015/11/20/emploi-des-jeunes-un-devoir-de-resultats_4814535_3234.html

www.eventbrite.co.uk/e/billets-ouvrons-le-marche-du-travail-a-la-jeunesse-19381703196


EDOUARD LE MARECHAL's curator insight, November 27, 2015 5:45 AM

Je me souviens d'un copain banquier qui, en 2011, m'avait dit : "tu verras, au bout de six mois chez nous,  quand ils auront goûté aux RTT et au crédit gratuit, ils mettront une cravate et fermeront leur g...". 

Aujourd'hui, ce sont les banques qui demandent qu'on les transforme...

Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, November 29, 2015 8:21 AM

""Les experts sont unanimes. Les entreprises doivent innover sous peine de voir les forts potentiels leur échapper. Attentifs à leur qualité de vie au travail et au plaisir qu’ils peuvent en retirer, les générations Y et Z n’hésitent plus à imposer leurs exigences à leur management. Préservation de leur vie privée, ambiance de travail, accès aux réseaux sociaux, télétravail, autant de critères qui constituent l’attractivité des entreprises pour les jeunes diplômés."

Rescooped by Claudine Théate from Transformation, entreprise 2.0, corporate hacking et management
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L’intelligence émotionnelle : Les 18 signes

L’intelligence émotionnelle : Les 18 signes | HR & NWOW | Scoop.it
Au début des années 1990, la découverte de l'intelligence émotionnelle a levé le voile sur une bizarrerie : 70% des personnes dotées d'un QI moyen dépassent celles qui ont un QI élevé. Avec la mise...

Via Karine SACEPE
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Rescooped by Claudine Théate from Nos Idées ont du Futur
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Poult : le management démocratique existe

Poult : le management démocratique existe | HR & NWOW | Scoop.it
Poult : le management démocratique existe

Via Laurent BINDEL
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Thierry Curty's curator insight, June 23, 2015 2:17 AM

CQFD ai-je envie de dire....

 

Un bel exemple d'intelligence collective. 

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«La créativité ne se fabrique pas»

«La créativité ne se fabrique pas» | HR & NWOW | Scoop.it
Toutes les quinze secondes, quelqu’un pose sa candidature pour travailler chez Google. Mais que se passe-t-il dans la salle des machines d’un des employeurs les plus attrayants du monde? Et quelle leçon pouvons-nous en tirer? “Ne faites pas de politique. Utilisez les données.”
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Rescooped by Claudine Théate from Happy at work, you're kidding ?
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Et si…. Vous deveniez un patron libéré? 

Et si…. Vous deveniez un patron libéré?  | HR & NWOW | Scoop.it

Par Marielle Thomas, ambassadrice de la Libération chez IMATECH Vous vous lancez : comment vont réagir vos collaborateurs? Quel pourrait être votre premier signe fort d’engage...


Via hvdk
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Rescooped by Claudine Théate from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Ils ont trouvé la recette du bonheur au travail - Le Journal de 20h du week-end - TF1

Ils ont trouvé la recette du bonheur au travail - Le Journal de 20h du week-end - TF1 | HR & NWOW | Scoop.it
S'épanouir au travail, c'est possible. De nombreuses entreprises ont décidé d'expérimenter de nouvelles méthode de management, plus flexibles. Exit donc à la hiérarchie, place à la performance par le bonheur.

Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, April 6, 2015 9:04 AM

 

Le documentaire de Martin Meissonnier "Le Bonheur au travail" essaime jusqu'au 20h de TF1 ! En complément, retrouvez les contenus des trois Journées du bonheur au travail organisées par la Fabrique Spinoza et les productions Campagne Première autour du documentaire, les 12, 13 et 14 février 2015 à la Gaîté Lyrique, à Paris :

www.fabriquespinoza.fr/presentation/themes-travail/bien-etre-au-travail/les-contenus-des-journees-du-bonheur-au-travail/

 

Rescooped by Claudine Théate from Joie -au-travail
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En finir avec la « double vie » des salariés : adultes responsables dans leur vie privée et infantilisés au travail

En finir avec la « double vie » des salariés : adultes responsables dans leur vie privée et infantilisés au travail | HR & NWOW | Scoop.it

Bonne nouvelle ! Le travail des enfants est interdit en France. En conséquence de quoi, les collaborateurs de nos organisations sont tous majeurs et responsables. Revenir sur cette évidence a de quoi surprendre, pourtant c’est une vérité importante à rappeler dans le management de beaucoup d’entreprises… Ainsi, dans leur vie privée, les salariés, quelque soit leur niveau d’études, leur ancienneté ou les responsabilités qu’ils exercent, se comportent généralement comme des personnes responsables, capables de choix qui les engagent durablement. Certains s’investissent dans le milieu associatif et assument le soir ou le week-end l’animation de plusieurs dizaines de jeunes dans des clubs sportifs ou culturels. Ils sont capables de faire des achats conséquents et d’en trouver le financement associé. D’autres s’engagent sur vingt ans auprès d’une banque pour acheter leur logement. Il y en a même qui font le choix d’élever des enfants, une responsabilité qui court d’ailleurs bien au-delà de leur majorité légale à 18 ans…


Via Edouard Siekierski, JP Fourcade, Denis Pennel, La joie au travail
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Rescooped by Claudine Théate from Being human
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How Virtual Teams Can Create Human Connections Despite Distance

How Virtual Teams Can Create Human Connections Despite Distance | HR & NWOW | Scoop.it
Start by un-muting your conference calls.

Via Indroneil Mukerjee
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Indroneil Mukerjee's curator insight, April 24, 2015 11:27 PM

Technology or no technology, the fact remains that we are all connected at deeper levels. The moment one recognizes this and focuses on this primordial connected-ness, instead of focusing on differences, for example cultural, relatedness begins to emerge and flower.

I conduct group coaching sessions over Skype and sometimes these sessions are more fulfilling than face-to-face sessions. Not to forget, that today's generation of technology is quite an enabler.

Rescooped by Claudine Théate from Workplace News
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Gallup says only 1 in 10 people are natural managers; Poor management has huge impact on employee engagement.

Gallup says only 1 in 10 people are natural managers; Poor management has huge impact on employee engagement. | HR & NWOW | Scoop.it
An effective strategy to retain talent: focus on improving managers' well-being.

Via Kate Lister
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Kate Lister's curator insight, April 26, 2015 1:38 PM

Wow. This study indicates that bad managers account for 70% of the variance in employee engagement. This is a clear call for more manager training.

Rescooped by Claudine Théate from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Après avoir lu une étude sur l'économie du bonheur, un patron paye ses employés 5 500 euros par mois

Après avoir lu une étude sur l'économie du bonheur, un patron paye ses employés 5 500 euros par mois | HR & NWOW | Scoop.it

Dans une étude de 2010, le psychologue Daniel Kahneman, prix Nobel d'économie 2002, et l'économiste Angus Deaton révélaient qu'à partir d'un salaire de 75.000 dollars par an par ménage, gagner plus ne rend pas plus heureux. Les mesures objectives de bien-être, telles que la fréquence et l'intensité des moments de joie, de tristesse, de stress et de tendresse, ne changeaient presque pas à partir de 75.000 dollars par an (soit 4.875 euros par mois selon les taux de conversion d'il y a cinq ans). Par contre, pour ceux qui gagnent moins de 70.000 dollars par an (soit 4.550 euros mensuels d'alors), une augmentation de salaire a un fort impact positif.

 

À Seattle, aux États-Unis, un patron vient de mettre en pratique les conclusions de cette étude: pour augmenter le bien-être de ses 120 employés, il les paye désormais 70.000 dollars par an minimum, rapporte le New York Times. Avant la revalorisation, le salaire moyen des employés de cette entreprise de traitement des paiements par carte bancaire oscillait autour de 48.000 dollars (soit 45.000 euros par an et donc 3.540 euros mensuels, suivant les taux de conversion actuels).

 


Via la Fabrique Spinoza
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Scooped by Claudine Théate
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La spirale de Don Beck : êtes-vous bleu, rouge ou vert ?

La spirale de Don Beck : êtes-vous bleu, rouge ou vert ? | HR & NWOW | Scoop.it
Inventée dans les années 1960 par le psychosociologue américain Clare W. Graves, elle a été popularisée trente ans plus tard par son élève Don B
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Rescooped by Claudine Théate from #innovation(s) } Food for Thoughts
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L'équité plutôt que l'égalité dans l'entreprise 3.0 ?

L'équité plutôt  que l'égalité dans l'entreprise 3.0 ? | HR & NWOW | Scoop.it

Une des conditions pour réussir à libérer son entreprise est de supprimer les symboles de pouvoir, d’abolir les privilèges et de développer le sentiment d’égalité intrinsèque. Ces principes sont importants puisqu’ils mettent les conditions favorables pour donner envie aux collaborateurs de prendre des initiatives. Une vrai question se pose alors: que devient l’individualité dans un système égalitaire?


Via Edouard Siekierski
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3 Great Ideas for Team Building Among Virtual Teams

3 Great Ideas for Team Building Among Virtual Teams | HR & NWOW | Scoop.it
Three easy-to-implement virtual team building activities & games that help you increase trust and build great relationships with your remote employees.

Via Kate Lister
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Kate Lister's curator insight, November 24, 2015 5:03 PM

With over 50% of employees not at their desk during the day, virtual team building is becoming more and more crucial for both on-site and off-site staff.

Rescooped by Claudine Théate from LeadershipABC
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“Leadership Qualities” vs. Competence: Which Matters More?

“Leadership Qualities” vs. Competence: Which Matters More? | HR & NWOW | Scoop.it

 In a forthcoming Journal of Applied Psychology article, researchers from Stanford and Erasmus University explore which set of qualities matters most to team performance. The paper also looks at when power differences contribute to team success, and when they damage it.



Via Kenneth Mikkelsen
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Kenneth Mikkelsen's curator insight, November 7, 2015 12:17 PM

There’s sometimes a disconnect between how we talk about leadership qualities (we tend to use words like authoritypower, and emotional intelligence) and what we actually require from the people leading teams and other working groups (arguably, competence and a deep knowledge of the specific work that needs to get done).


Ron McIntyre's curator insight, November 8, 2015 8:37 AM

Valid question worth asking ourselves each day.

Davell Logan's curator insight, November 29, 2015 6:42 PM

Both play a huge part. Only my opinion. 

Rescooped by Claudine Théate from Employee engagement
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The Secret To Employee Motivation (Infographic)

The Secret To Employee Motivation (Infographic) | HR & NWOW | Scoop.it
Employee motivation isn’t very hard to get right, but, unfortunately, many companies are still stuck in the past. Find out what truly motivates employees.

Via Recognising Excellence
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Rescooped by Claudine Théate from Happy at work, you're kidding ?
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Sur la route des entreprises libérées #2 GORE TEX

Sur la route des entreprises libérées #2 GORE TEX | HR & NWOW | Scoop.it
Découvrir le fonctionnement des entreprises libérées à travers l'exemple de Gore Tex

Via hvdk
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Fast Company reports on the New Rules of Work: More flexibility on order

Fast Company reports on the New Rules of Work: More flexibility on order | HR & NWOW | Scoop.it
Forget everything you've always known about work. The rules have changed.

Via Kate Lister
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Kate Lister's curator insight, June 14, 2015 12:15 PM

Flexibility to work whenever wherever comes at a price. But is it worth it?

Rescooped by Claudine Théate from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Astuces pour développer le bien-être au bureau - Laurence Vanhée invitée en plateau du JT de 13h de France 2 du 30 avril 2015

Astuces pour développer le bien-être au bureau - Laurence Vanhée invitée en plateau du JT de 13h de France 2 du 30 avril 2015 | HR & NWOW | Scoop.it

Quel est l’impact du bien-être des salariés sur la productivité ? Sont-ils vraiment plus performants ? Pour répondre à ces questions, Laurence Vanhée, spécialiste du bonheur, est en plateau.

 

"Il y a énormément d'études universitaires qui font le lien entre le bien-être au travail et la performance. Donc plutôt que de rechercher la performance, les employeurs ont nettement intérêt à investir dans le bonheur de leurs collaborateurs", explique Laurence Vanhee, spécialiste du bonheur en entreprise, directrice de la société belge "Happy RH".


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, May 6, 2015 7:07 AM

 

Voir aussi le reportage diffusé lors du même JT "Le bien-être, facteur de productivité en entreprise" : http://sco.lt/5TZXH7

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7 raisons qui font le succès des créateurs du Gore-Tex

7 raisons qui font le succès des créateurs du Gore-Tex | HR & NWOW | Scoop.it

Vous ne le savez peut-être pas mais derrière le Gore-Tex, un tissu révolutionnaire, il existe une rare famille d’innovateurs de père en fils. Au fil des ans, Bill, Geneviève et leur fils Bob Gore ont construit une organisation tournée toute entière vers l’innovation. Je vous propose de découvrir les 7 raisons qui ont fait et font encore le succès de leur entreprise.


Via Carine PASCAL
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World Happiness Report 2015 : plus qu'un classement, les outils pour placer le bonheur au service du développement durable

World Happiness Report 2015 : plus qu'un classement, les outils pour placer le bonheur au service du développement durable | HR & NWOW | Scoop.it

Le World Happiness Report 2015 fournit les dernières données et tendances concernant la mesure du bonheur. Il présente également une série de chapitres offrant une analyse détaillée et documentée sur des sujets spécifiques :

 

- Chapter 2, by John Helliwell, Haifang Huang, and Shun Wang, contains our primary rankings of and explanations for life evaluations.
- Chapter 3, by Nicole Fortin, John Helliwell, and Shun Wang, presents a far broader range of happiness measures, and shows how they differ by gender, age and global region.
- Chapter 4, by Richard Layard and Gus O’Donnell, advocates and explains the use of happiness as the measure of benefit in cost-benefit analysis.
- Chapter 5, by Richard Davidson and Brianna Schuyler, surveys a range of important new results from the neuroscience of happiness.
- Chapter 6, by Richard Layard and Ann Hagell, is aimed especially at the happiness of the young – the one-third of the world population that is under the age of 18 years.
- Chapter 7, by Leonardo Becchetti, Luigino Bruni, and Stefano Zamagni, digs deeper into the ethical and community-level supports for happiness.
- Chapter 8, by Jeffrey Sachs, discusses importance of social capital for well-being and describes ways that societies may invest in social capital in order to promote well-being.


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, April 27, 2015 3:07 AM

 

Accédez au World Happiness Report 2015 ici :

http://worldhappiness.report/

Amélie Motte's curator insight, April 28, 2015 3:27 AM

Accédez au World Happiness Report 2015 ici :

http://worldhappiness.report/

Claudine Théate's comment, April 29, 2015 5:28 AM
le lien ne fonctionne pas mais on peut le télécharger sur http://deredactie.be/polopoly_fs/1.2315303!file/WorldHappinessIndex2015.pdf
Rescooped by Claudine Théate from Workplace News
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Tips for an Effective Flexible Work Policy

Tips for an Effective Flexible Work Policy | HR & NWOW | Scoop.it

"Flexible work arrangements are often ad hoc, either implemented by an employee on his or her own with no agreement by the employer, or produced by a secret deal between an employee and supervisor.  This can create problems for the employer"...


Via Kate Lister
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Kate Lister's curator insight, April 8, 2015 1:06 PM

As I've said before, companies that allow flexibility to happen ad hoc not only miss out on the benefits, they open themselves up to law suits. This article offers a few tips to guide you in developing your policy.

Rescooped by Claudine Théate from Workplace News
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60% of UK employees surveyed say home is the best place to work.

60% of UK employees surveyed say home is the best place to work. | HR & NWOW | Scoop.it

The most popular place for UK employees to work is at home, a poll by a software company has found. 


Via Kate Lister
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Kate Lister's curator insight, April 26, 2015 2:01 PM

Job location was even more important than wages or job security.

Rescooped by Claudine Théate from Virtual R&D teams
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Leading Virtual Teams: Best Practice Insights | Deloitte Australia | Human Capital

Leading Virtual Teams: Best Practice Insights | Deloitte Australia | Human Capital | HR & NWOW | Scoop.it
Recent Australian research shows that leading effective virtual teams does not require a huge investment in technology, but it does require strategies which are fit for purpose and not a carbon copy of face-to-face leadership practices.

Via Nader Ale Ebrahim
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Rescooped by Claudine Théate from Virtual R&D teams
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Manage Your Virtual Teams Like a Pro

Manage Your Virtual Teams Like a Pro | HR & NWOW | Scoop.it
Running a virtual business has its perks, but it also comes with a lot of challenges.

Via Nader Ale Ebrahim
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