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L‘archivage du dossier patient : Enjeux et principes de mise en oeuvre - ANAP

L‘archivage du dossier patient : Enjeux et principes de mise en oeuvre - ANAP | Health around the clock | Scoop.it

Les établissements de santé sont pour la plupart dans une phase de première informatisation du dossier patient, qui soulève la question de l’archivage de ce dernier. En outre, le remplacement du dossier patient papier par un dossier patient informatisé est progressif : la cohabitation du papier et du numérique est à organiser.

Or les archives d’un établissement, constituées de l’ensemble des données de santé et documents qu’il produit, constituent le capital informationnel de l’établissement. Leur gestion fait partie de la gouvernance de l’établissement et est du ressort de la direction, d’autant qu’elle concerne des tiers vis-à-vis desquels l’établissement a des responsabilités.

Seule une politique d’archivage maîtrisée et répondant aux exigences légales, réglementaires et normatives peut donc permettre de s’engager dans la substitution du support papier par le support électronique.


Via Philippe Bédère
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Philippe Bédère's curator insight, September 10, 2013 6:55 AM

Ce document offre les arguments nécessaires à la mobilisation des acteurs indispensables pour mettre en place une démarche d’archivage maitrisée au sein des établissements de santé.

 

Objectif / Enjeux

Il a pour objet de fournir aux directions d’établissements de santé les éléments synthétiques leur permettant de structurer et gérer l’archivage des dossiers patient papier et informatiques.

Il fait partie d’un ensemble de documents, tous autoportants et disponibles sur le site Internet de l’ANAP, qui correspondent à un premier niveau de prise en considération de l’archivage des dossiers patients.

 

A qui s’adresse cette étude, ce guide ?

L’archivage fait partie du projet d’établissement, impacte sa stratégie, son organisation et ses dépenses. C’est un projet qui doit être piloté par la direction générale. Tous les professionnels sont concernés et doivent être mobilisés. En effet, l’adhésion est d’autant plus indispensable que la production des données est en pleine évolution du fait de l’informatisation du dossier patient.

 

VOir aussi le kit d'outils : http://www.anap.fr/detail-dune-publication-ou-dun-outil/recherche/politique-darchivage-kit-doutils/

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Messageries sécurisées de santé | ASIP Santé

Messageries sécurisées de santé | ASIP Santé | Health around the clock | Scoop.it

Pouvoir échanger entre professionnels de santé des mails sécurisés contenant des données personnelles de santé des patients, telle est la cible simple qui mobilise depuis plusieurs années l’ensemble des professionnels de santé et que l’ASIP Santé met en œuvre en 2013.


Via Philippe Bédère
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Philippe Bédère's comment, April 26, 2013 10:06 AM
Prochaine étape : la publication des spécifications MSS...
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Marisol Touraine présente sa stratégie pour « la e-santé » | esante.gouv.fr, le portail de l'ASIP Santé

Marisol Touraine présente sa stratégie pour « la e-santé » | esante.gouv.fr, le portail de l'ASIP Santé | Health around the clock | Scoop.it

Dans le cadre de la 13ème Journée TELESANTE organisée par le CATEL, Marisol Touraine, Ministre des Affaires sociales et de la Santé a présenté les grandes lignes de sa stratégie pour « la e-santé ».

 

Cette stratégie se déploie autour de 3 axes :
- Accompagner les professionnels et les établissements de santé
- Renforcer la coordination et la coopération des professionnels dans le cadre du parcours de santé
- Améliorer les services d’information fournis aux usagers et aux citoyens


Via Philippe Bédère
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Communiquer des données de santé - CNIL

Une page web synthétique et accessible qui résume l’ensemble des textes et bonnes pratiques utiles à connaître lorsque l’on doit manipuler des données de santé personnelles ou que l’on est confronté à une diffusion de ses propres données.


Via Philippe Bédère
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Retour d’expérience sur 15 mois de déploiement du DMP en région - ASIP Santé

Retour d’expérience sur 15 mois de déploiement du DMP en région - ASIP Santé | Health around the clock | Scoop.it

Pour contribuer à la réflexion sur le DMP de 2ème génération que la ministre en charge de la santé appelle de ses vœux, l’ASIP Santé a organisé un retour d’expérience des utilisateurs et acteurs de terrain impliqués dans le déploiement depuis plusieurs mois.


Via Philippe Bédère, dbtmobile
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Philippe Bédère's comment, May 31, 2013 2:38 AM
De l'importance de réunir toutes les conditions pour que le DMP soit un succès ("approche systémique").
Reste à mettre toutes ces bonnes idées en pratique.
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DMP Actu - Newsletter n° 13 - Mars 2013

DMP Actu - Newsletter n° 13 - Mars 2013 | Health around the clock | Scoop.it

Dernières news du DMP : évolutions ergonomiques de l'interface web (accès au DMP par navigateur), nouvelle fonction de recherche de DMP, utilisation dans le secteur médico-social, statistiques...


Via Philippe Bédère
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La Reco 2013 du Think Tank ECONOMIE SANTE

La recommandation 2013 du Think Tank ECONOMIE SANTE propose une nouvelle organisation des soins qui s’articule autour de la création d’une plateforme territoriale de coordination pour :

 - améliorer la qualité de vie des personnes âgées de plus de 75 ans et vulnérables,

- optimiser les dépenses sanitaires et sociales, publiques et privées.


Via Philippe Bédère
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Philippe Bédère's comment, March 28, 2013 7:10 AM
Reco 7 :

Élaborer un système d’informations, base de données et outil de transmission de l’information et de support de procédures

La création d’un dossier de suivi et d’anticipation est capitale. Ce dossier sera numérisé et accessible à tous les acteurs sanitaires et sociaux.

La mise en place réussie d’un authentique parcours de santé repose sur la qualité du système d’information : accès aux données, transmission des informations de pilotage, bonne synthèse des informations relatives aux personnes et bonne connaissance de l’offre.
Philippe Bédère's comment, March 28, 2013 7:15 AM
RECO 1 / Cibler les personnes âgées de plus de 75 ans et vulnérables
RECO 2 / Créer une plateforme territoriale
RECO 3 / Organiser un guichet et un numéro de téléphone unique
RECO 4 / Assurer le repérage
RECO 5 / Structurer la coordination
RECO 6 / Adapter le financement et la rémunération des acteurs pour favoriser les activités transversales de coordination
RECO 7 / Élaborer un système d’informations, base de données et outil de trans mission de l’information et de support de procédures
RECO 8 / Former, évaluer et développer de nouveaux métiers
RECO 9 / Mettre en oeuvre dans les conditions du réel