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Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
#gouvernance, #leadership, #management :Quelles pratiques, quelles écoles, quelques réflexions...
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Pourquoi je ne crois pas à l'entreprise libérée | Sylvain Pierre | TEDxVaugirardRoad

Sylvain Pierre a toujours eu à coeur de sortir de la boite mentale dans laquelle les circonstances l'ont mis. Jeune centralien diplômé, il part vivre au Viet...

Via Karine SACEPE
Loïc CARO's insight:

18 minutes inspirante sur l'esprit "entreprise libérée" !

En effet il y a "entreprise libérée" et "entreprise libérée".

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Samuel Berthelot's curator insight, July 22, 5:05 PM

Il n'y a pas que GooglePlus qui permet de libérer... il y a aussi la parole

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Du manager évaluateur au manager développeur | COURRIER CADRES.COM

Du manager évaluateur au manager développeur | COURRIER CADRES.COM | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
Pierre angulaire des politiques RH, l’évaluation est actuellement en pleine mutation. Outil de mesure de la performance individuelle des salariés, elle récompense traditionnellement les meilleurs d’entre eux par une prime, une augmentation du salaire et p
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Management. Avec l'holacratie, y'a plus de chefs !

Management. Avec l'holacratie, y'a plus de chefs ! | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
Cette organisation bouscule les codes du management en misant sur l'autonomie des personnes. Finie la hiérarchie au travail.
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Manager avec courage

Manager avec courage | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
Quel est le manager qui vous a le plus inspiré ? Quel est celui que vous avez le plus aimé ? Était-ce parce qu’il avait du charisme, une bonne...

 

En janvier dernier, le cabinet Mc Kinsey publiait une étude visant à recenser les caractéristiques de leadership des entreprises les plus performantes. Aucune des qualités, aussi remarquables soient-elles, ne fait référence à la notion de courage. S’il ne s’agit pas d’une compétence nommée comme telle, le courage n’est-il pas l’attitude ou le savoir-être essentiel d’un leader d’équipe en environnement compétitif et changeant ?


Via congruence-RSO
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L'holacracy chez Zappos : ni chef ni hiérarchie. Vraiment ?

L'holacracy chez Zappos : ni chef ni hiérarchie. Vraiment ? | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
En adoptant le modèle Holacracy, Zappos veut responsabiliser ses salariés en abandonnant titres, hiérarchies et managers traditionnels

Via Olivier Braud, Marie-pierre Lacazin, Hélène Lefebvre
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Engagement ou désengagement : choisissez votre virus !

Engagement ou désengagement : choisissez votre virus ! | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
J’ai vu hier à la Tv deux illustrations flagrantes de personnes engagées et désengagées. Ces deux comportements ont en commun d’être extrêmement viral.
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L’entreprise libérée : salariés responsabilisés, créativité débridée… leaders retrouvés ?

L’entreprise libérée : salariés responsabilisés, créativité débridée… leaders retrouvés ? | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
EUREKA. Notion née aux Etats-Unis il y a 30 ans, l’entreprise libérée renverse la gestion pyramidale des organisations. Ce modèle peut-il aller jusqu'à refonder le pacte social entre salariés et entreprise ?

Via Nathalie Carpentier, JP Fourcade, Gisele HELOU
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Happy management : le bonheur au travail, c'est possible ? – Entreprendre.fr

Happy management : le bonheur au travail, c'est possible ? – Entreprendre.fr | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it


Placer dans la mission de l’entreprise, sa responsabilité dans le bien-être de ses collaborateurs, c'est le « Happy management ». Les entreprises qui ont placé le bonheur de leurs équipes en tête de leurs priorités sont ravies des résultats : les salariés sont plus créatifs, plus productifs et la rentabilité de l'entreprise s'accroit.

Loïc CARO's insight:

Article inspirants en quelques réflexions:


Happy management : la réponse à une actualité

Le bonheur au travail : un moteur pour l’entreprise ?

Préparer l’entreprise aux nouveaux défis
Happy management : moins de pression, plus de joie !
8 Français sur 10 ont plaisir à venir travailler
Le salaire, source d’insatisfaction au travail
Des salariés heureux sont plus productifs
Happy management : Zappos mise sur le bonheur
Et des idées de lectures pour aller plus loin.
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Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

Les pratiques managériales les plus innovantes du monde | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ?

Via Marie-Eve de Montmarin
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L'entreprise libérée : une bonne ou mauvaise nouvelle ? - JDN

L'entreprise libérée : une bonne ou mauvaise nouvelle ? - JDN | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
Les pratiques de management favorisant l'innovation via la diffusion d'une culture de l'autonomie et de la prise d'initiatives se multiplient. La libération d'entreprise constitue l'une d'elles.

Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, February 17, 6:11 AM

Retrouvez les vidéos des conférences et ateliers des Journées du Bonheur au Travail des 12, 13 et 14 février. Déjà disponible :

- Favoriser le bonheur dans l'entreprise : le travail du dirigeant

- Atelier collaboratif sur la "Fish! Philosophy"

http://www.journeesdubonheurautravail.org/

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La communication interne : le média de la culture d'entreprise

La communication interne : le média de la culture d'entreprise | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
La communication interne, correctement mise en place, met en avant les valeurs de votre entreprise et fini par rejaillir sur votre communication externe. Découvrez-en les bienfaits dans cet article !
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Gestion des Connaissances: La Sociocratie

Gestion des Connaissances: La Sociocratie | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it

La sociocratie est un mode de prise de décision et de gouvernance qui permet à une organisation, quelle que soit sa taille — d'une famille à un pays —, de se comporter comme un organisme vivant, de s'auto-organiser. Son fondement moderne est issu des théories systémiques.
L'objectif premier est de développer la coresponsabilisation des acteurs et de mettre le pouvoir de l'intelligence collective au service du succès de l'organisation.

 


Via Jean-Pierre Blanger
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Evoluo's curator insight, January 26, 4:25 PM

Une carte mentale pour mieux se représenter la sociocratie ? Ja, graag !

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Gouvernance et organisation des services à la personne (SAP) en Europe

L’analyse de l’organisation et la gouvernance des SAP dans six pays européens (Allemagne, Angleterre, Belgique, Espagne, Finlande et Suède) permet de mettre en lumière les tendances communes dans les dispositifs de soutien et dans les leviers utilisés pour organiser ces services.

Si les emplois de SAP ont augmenté dans les pays européens, leur accès ne s’est pas encore démocratisé et la qualité de ces emplois reste partout médiocre.


Via Ressources Solidaires
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LE MANAGEMENT N’EST PAS MORT MAIS LE MODELE DIRECTIF OUI ! – NAPE AGILITY

LE MANAGEMENT N’EST PAS MORT MAIS LE MODELE DIRECTIF OUI ! – NAPE AGILITY | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it

L’atelier «Transformation du métier de manager», qui s’est tenu au Congrès international francophone des ressources humaines (CIFRH) 2015, au CNIT Paris- La Défense le 25 juin dernier, a permis de débattre sur l’avenir de cette responsabilité à forte valeur ajoutée. C’est en effet sur elle que repose la qualité de la motivation et de l’engagement des salariés, sources de différenciation pour la performance d’une entreprise. 

Loïc CARO's insight:

Retrouver une discussion sur #LinkedIn http://ow.ly/PeF2h

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Le complexe de Mowgli

Le complexe de Mowgli | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
Manager sans déléguer : le complexe de Mowgli Parler de son travail en terme de « métier » ne qualifie en fait qu’une compétence générique ; pour comprendre "ce que fait" quelqu’un dans une entreprise, il est indispensable de cerner son « rôle », bien au-delà de son intitulé officiel, parfois un peu creux.
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Compétences émotionnelles et management

Compétences émotionnelles etmanagement

Via Atisy Joëlle
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10 raisons pour lesquelles on utilise les réseaux sociaux - #Arobasenet.com

10 raisons pour lesquelles on utilise les réseaux sociaux - #Arobasenet.com | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
Il faut bien le reconnaître, tout le monde ne va pas sur les réseaux sociaux pour les mêmes raisons. Alors, quelles sont les 10 principales raisons ?

Via Miralles Richard
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Pierre Moniz-Barretto : « Le slow business, un enjeu d’avenir » - The Dissident

Pierre Moniz-Barretto : « Le slow business, un enjeu d’avenir » - The Dissident | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
À l’heure du « toujours plus, toujours plus vite », des chefs d’entreprise militent en faveur d’une maîtrise du temps équilibrée. Fondateur de l’Association Française du Management Équitable, Pierre Moniz-Barretto vient de leur consacrer un ouvrage, "Slow Business : ralentir au travail et en finir avec le temps toxique", dans lequel il propose des pistes concrètes pour mieux conjuguer vies professionnelle et privée, bien-être et performance économique. Entretien avec un chantre du « tempo giusto
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Le cynisme, valeur montante du management, par Clarice Victor (Le Monde diplomatique, août 2014)

Le cynisme, valeur montante du management, par Clarice Victor (Le Monde diplomatique, août 2014) | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
Dans le monde du conseil et de la banque, il est difficile de se persuader qu'on œuvre au bien de l'humanité. Paradoxalement, le désabusement peut alors se révéler un allié puissant du management et garantir la cohésion des équipes.
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PICARDIE Max de Roquefeuil: «Un bon manager doit aimer son équipe»

PICARDIE Max de Roquefeuil: «Un bon manager doit aimer son équipe» | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
À l’heure de la souffrance au travail, ce spécialiste du management, directeur de Promeo en Picardie, conseille la bienveillance aux dirig [...] - Région - Le Courrier picard
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Ces meilleurs employeurs de France... qu'on ne soupçonnait pas

Ces meilleurs employeurs de France... qu'on ne soupçonnait pas | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
Lorsqu'il y a du grain à moudre, c'est toujours plus facile. Si L'Occitane à Manosque, Boiron près de Lyon ou Chèque Déjeuner à Gennevilliers en donnent beaucoup à leurs salariés, c'est parce que ces entreprises se portent très bien. Mais pas seulement. Elles savent utiliser des leviers efficaces, et pas forcément coûteux, pour fidéliser leurs équipes, les récompenser quand les profits sont là. Face aux organisations très formatées des multinationales, ces pépites laissent aussi une large place
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La chenille technocrate et le papillon libéré | Lionel Soubeyran

La chenille technocrate et le papillon libéré | Lionel Soubeyran | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
La métamorphose est une catastrophe vue par la chenille, mais la condition de la liberté pour le papillon. Il en est de même pour l'évolution de l'entreprise
Loïc CARO's insight:

Article très pointu et surtout bien référencé et étayé sur "l'entreprise libérée."

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Et si on réinventait le travail ?

Et si on réinventait le travail ? | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it

"Les emplois précaires, une malédiction ? Le CDI, la panacée ? Des modèles alternatifs refusent le dilemme. Ils privilégient l'indépendance du salarié et redonnent du sens au travail"


Via Jean-Jacques Roland, juandoming, Véronique D, Geemik Maria Açucena Da Silva
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Vie de bureau. Avec le slow management, les salariés sont autonomes | Ouest France Entreprises

Vie de bureau. Avec le slow management, les salariés sont autonomes | Ouest France Entreprises | Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership | Scoop.it
Cette organisation alternative commence à se développer, par exemple dans l'Ouest. Selon Fabien Lericheux, informaticien de la société de marketing Digitaleo, à Rennes, cela change le quotidien : « Nous sommes autonomes pour nos horaires.
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Etre leader, ca veut dire quoi ?

Etre leader, ça s'apprend ! Tel est le fil conducteur de l'ouvrage de Denis Cristol, docteur en sciences humaines. Ce livre est le fruit de la recherche entr...

Via Evoluo
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Evoluo's curator insight, January 19, 5:31 PM

Former des leaders en les faisant réfléchir sur leur pratique...
Mentorat, codéveloppement, intervisions, formations interactives : the Evoluo way...