Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management
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Des articles intéressants sur l'entrepreneuriat et l'Effectuation, la stratégie d'entreprise dans son écosystème
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Les PDG à la papa vont-ils être ubérisés par le numérique ?

Les PDG à la papa vont-ils être ubérisés par le numérique ? | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
"Recherche professionnels du numérique désespérément". Verra-t-on bientôt de telles annonces fleurir pour le renouvellement des postes de dirigeants d'entreprises ?

Pas sûr, la discrétion étant la norme des chasses de haut niveau.

Mais le caractère stratégique du numérique conduit les conseils d'administration et leurs conseillers à revoir la composition de leurs short list .
Guillaume Maison's insight:
Y en a-t-il encore pour ne pas voir les qualités attendues des futurs PDG et dirigeants ? Le monde change. Profondément.
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Le supplice des mille coupures ou comment l’innovation est tuée par ceux qui la défendent

Le supplice des mille coupures ou comment l’innovation est tuée par ceux qui la défendent | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
On pense souvent que l'innovation ne réussit pas au sein d'une organisation parce que la direction met fin au projet ou lui refuse les moyens nécessaires à son développement. Cela arrive, mais c'est assez rarement le cas. Très souvent, l'innovation, en particulier l'innovation de rupture, meurt lorsqu'elle est repérée par la direction, et que cette…
Guillaume Maison's insight:
En tant qu'entreprise mature, disposant de vos propres ressources, process et "chaîne de valeurs décisionnelle", vous pouvez être à la source - ou plutôt une ou plusieurs personnes au sein de votre structure - d'une innovation de rupture. Mais, comme son nom l'indique, c'est en rupture avec votre business model actuel. En rupture. Donc, ça ne sert à rien de vouloir la faire rentrer dans vos ressources, process et chaîne de valeur. Ce ne sera plus une innovation, et encore moins de rupture.
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Pour financer PME et start-up, BNP Paribas marie blockchain et crowdfunding

Pour financer PME et start-up, BNP Paribas marie blockchain et crowdfunding | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
BNP Paribas securities services, filiale du groupe bancaire français, a signé un partenariat avec la plate-forme de crowdfunding SmartAngels.

L’objectif : permettre aux entreprises non cotées d’émettre des titres sur le marché primaire en s’appuyant sur la blockchain.

Sous réserve des autorisations réglementaires, le projet est prévu au deuxième semestre 2016.
Guillaume Maison's insight:
Voilà une initiative intéressante !
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Bercy va expérimenter la blockchain avec des minibons pour PME

Bercy va expérimenter la blockchain avec des minibons pour PME | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
La blockchain va être expérimentée dans le cadre d'une ordonnance, qui vise à dépoussiérer les bons de caisse et à créer des minibons, a annoncé Emmanuel Macron, ministre de l'économie, de l'industrie et du numérique, lors des 3ème Assises du financement participatif.
Guillaume Maison's insight:
Voilà qui va dans le bon sens ! Toutefois, il est impératif que le logiciel gérant cette blockchain soit ouvert, en open source, et dont la gestion soit garantie par une organisation indépendante.
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Stéphanie Sellier's curator insight, March 30, 5:01 PM
Voilà qui va dans le bon sens ! Toutefois, il est impératif que le logiciel gérant cette blockchain soit ouvert, en open source, et dont la gestion soit garantie par une organisation indépendante.
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Crowdfunding, cash to goods, blockchain... les contours d'Orange banque se précisent

Crowdfunding, cash to goods, blockchain... les contours d'Orange banque se précisent | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
Pour assouvir ses ambitions bancaires Orange, lorgne sur Boursorama, mais aussi sur les fintech. L'opérateur a déjà pris des participations minoritaires dans trois de ces start-up qui bousculent la finance. Dernière opération en date : un investissement dans le spécialiste tricolore du crowdfunding, KissKissBankBank Technologies.
Guillaume Maison's insight:

Petite leçon de l'entrepreneuriat façon Orange : on peut avoir démarré une entreprise depuis *très* longtemps et pour autant être en capacité d'innover, de pivoter et d'intégrer de nouveaux busines models. A voir ensuite comment ces innovations - les innovations sont toujours relatives du point de vue de l'observateur et donc d'Orange ici - seront intégrés, gérées et managées en son sein. Mais, je pense que ça devrait bien se passer. Ils se sont peut être inspirés des travaux de Clayton Christensen et ont lu Philippe Silberzahn et ont très bien intégré le principe des 3 horizons cher à IBM.

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Big data et objets connectés. Faire de la France un champion de la révolution numérique

Big data et objets connectés. Faire de la France un champion de la révolution numérique | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
La révolution du Big data et des objets connectés crée d’immenses perspectives de création de valeur mais suscite également des interrogations nouvelles sur la protection des droits des individus. Pour renforcer la confiance entre les acteurs et soutenir le développement de modèles économiques innovants, les différentes parties prenantes doivent saisir les opportunités offertes et travailler en confiance.
Guillaume Maison's insight:

Pour toutes celles et tous ceux qui peuvent dans le numérique ou qui veulent diffuser le numérique, en tant que nouveau vecteur se prospérité économique, sociale et sociétal, voici un rapport à (re)lire absolument.

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What 2,500 Sequenced Genomes Say About Humanity’s Future

What 2,500 Sequenced Genomes Say About Humanity’s Future | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
Sequencing the first 2,500 human genomes has been a long, hard process. Here's what science has learned about the ways humans are different.
Guillaume Maison's insight:

Voici une superbe avancée dans la médecine du futur. Voici la définition même d'un outil qui porte en lui toutes les promesses de santé de l'humanité. Mais comme tout outil, l'oeuvre qu'il pourra réaliser est à la merci de l'ouvrier, de celui qui manipulera l'outil. Il est important que ces avancées médicales soient accompagnées (et non précédées comme on aime le faire en France) d'une réflexion éthique, comme Hans Jonas le propose avec son principe de responsabilité.

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YC Research

Our mission at YC is to enable as much innovation as we can.  Mostly this means funding startups.  But startups aren’t ideal for some kinds of innovation—for example, work that requires a very long...
Guillaume Maison's insight:

Ça y est ! Ça commence... Il ne s'agit plus de compétition mais d'avancer ensemble. ÇA, ce sont les bases de la vraie économie collaborative. Il faut que nos entrepreneurs en entreprises françaises en prennent conscience. Nos investisseurs aussi tiens... ;)

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Caramba, encore raté: pourquoi le gratuit ne signe pas la fin du capitalisme

Caramba, encore raté: pourquoi le gratuit ne signe pas la fin du capitalisme | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
Il faut reconnaître une chose aux marxistes: ils ne lâchent pas facilement. Et surtout ils sont optimistes. Chaque développement du système capitaliste est pour eux la marque évidente de sa fin. Il...
Guillaume Maison's insight:

Voici une brillante démonstration que l'économie "collaborative" n'est pas quelque chose de nouveau et que le gratuit n'est pas "gratuit", justement. Bref, qu'on nous vend des vessies pour des lanternes et que, même si le numérique est en passe de transformer radicalement nos sociétés, nous ne faisons qu'améliorer l'existant. Michelle Serres dans sa parabole de Saint Denis, ne fait que démontrer, philosophiquement, la même chose.

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Thierry Evangelista's curator insight, October 8, 2015 1:56 AM
Des points intéressants qu'il est bon de rappeler en ce qui concerne l'économie de partage...
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Pourquoi la chance sourit-elle aux audacieux ? - Philippe Gabilliet, à l'USI - YouTube

Philippe Gabilliet, docteur en Sciences de gestion et diplômé de Sciences-Po Bordeaux, est spécialiste de la motivation et des stratégies mentales de la réus...
Guillaume Maison's insight:

Qu'est-ce que la chance ? Qu'est-ce que la fortune ? qu'est-ce que l'audace ? A toutes ces questions, Philippe Gabilliet répond à sa manière très personnelle, très belle et très joyeuse ! Une petite bouffée de plaisir.

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"La santé est pleine d'archaïsmes." Le pitch sans concession de Dominique Pon

"La santé est pleine d'archaïsmes." Le pitch sans concession de Dominique Pon | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
Petit à petit, il se fait un nom dans le cercle des "décideurs" toulousains. Le jeune directeur de la clinique Pasteur, Dominique Pon, a l'art de bousculer les idées reçues avec humour. Lors du Forum Santé Innovation du 25 septembre à Toulouse, La Tribune-Objectif News lui a donné carte blanche pendant 10 minutes. Devant un parterre de professionnels de la santé, le chef d'entreprise l'a affirmé sans sourciller : "rien de plus facile que d'innover dans la santé, tant le secteur est plein d’archa
Guillaume Maison's insight:

L'innovation, ce n'est pas une affaire de technologie, de recherche et développement, d'expertise ou de génie. Non, l'innovation peut se retrouver dans tous les actes de la vie quotidienne. L'innovation se trouve dans le regard des autres. Et en matière de santé, vous avez 10 minutes d'un condensé d'innovations, humaines.

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Ford plus que jamais sur la sellette en Europe — Welcome to TheFamily — Medium

Ford plus que jamais sur la sellette en Europe - Welcome to TheFamily - Medium
Par Alex Pigman — Agence Havas — 5 octobre 1925
Guillaume Maison's insight:

Voilà un exemple de disruption qui avant a paru ridicule, puis dangereux et maintenant semble tellement évident. Comme l'a suggéré Nicolas Colin - TheFamily - prenez des textes portant sur le numérique et remplacez le mot "numérique" par "électricité".

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Le Journal des entreprises - Point de vue - Manuel Diaz. «Transformation numérique : on ne voit pas le platane arriver !»

Le Journal des entreprises - Point de vue - Manuel Diaz. «Transformation numérique : on ne voit pas le platane arriver !» | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
Manuel Diaz. «Transformation numérique : on ne voit pas le platane arriver !» - Avec son dernier ouvrage « Tous digitalisés, et si votre futur avait commencé sans vous ? », Manuel Diaz révèle aux entreprises les clés d'une transformation numérique qui n'épargne aucun secteur...
Guillaume Maison's insight:

Voici un article qui explique de manière pertinente la transition numérique en tant que disruption. Il ne s'agit non pas d'une technologie à la mode, d'une nouvelle méthode de vente ou d'un nouvel outil de gestion, mais bien un changement culturel, un changement de société et probablement un changement de civilisation.

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Innovation de rupture: la crainte de cannibalisation n’est pas le vrai problème

Innovation de rupture: la crainte de cannibalisation n’est pas le vrai problème | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
On explique souvent l'échec des entreprises existantes face à l'innovation de rupture par la crainte de cannibalisation de leurs produits existants par les nouveaux produits. En fait ce risque existe mais il n'explique pas tout et l'échec peut exister même sans cannibalisation. Le terme cannibalisation, qui est un néologisme, évoque le fait que le succès de…
Guillaume Maison's insight:
Un nouveau produit n'est pas une innovation de rupture. Un nouveau modèle d'affaire, oui.
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L’amalgame entre Compétences et Talents, ça suffit !

L’amalgame entre Compétences et Talents, ça suffit ! | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
A propos de l’acronyme « DRH », Direction des Ressources Humaines, nous devrions aujourd’hui plutôt parler de Direction des Richesses Humaines (ou mieux encore de CHO – Chief Happiness Officer)
Guillaume Maison's insight:
"A propos de l’acronyme « DRH », Direction des Ressources Humaines, nous devrions aujourd’hui plutôt parler de Direction des Richesses Humaines (ou mieux encore de CHO – Chief Happiness Officer) [...]"
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"Nous devons repenser notre façon de réglementer" prévient Emmanuel Macron

"Nous devons repenser notre façon de réglementer" prévient Emmanuel Macron | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
"Nous devons repenser notre façon de réglementer. Nous ne devons pas figer les choses mais accompagner le développement de l’innovation"
Guillaume Maison's insight:
"Nous devons repenser notre façon de réglementer. Nous ne devons pas figer les choses mais accompagner le développement de l’innovation" E. Macron
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Le secret des inventions de Google ? « Nous tuons nos projets » — Officielle France — Medium

Le secret des inventions de Google ? " Nous tuons nos projets " - Officielle France - Medium
Astro Teller, le patron de X, le centre de recherche de Google, explique la méthode très déstabilisante d’expérimentatio…
Guillaume Maison's insight:
J'aime cette pensée décalée : développer un projet parce qu'on n'a pas réussi à le faire échouer.
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Conférence "Réussir son projet entrepreneurial"

Conférence "Réussir son projet entrepreneurial" | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
Conférence sur "Réussir son projet entrepreneurial" avec l'effectuation à la CCI de la Nièvre (58) le mardi 17 novembre 2015 à 14h
Guillaume Maison's insight:

Je ferai une conférence sur l'effectuation, la logique des entrepreneurs experts, pour vous permettre de réussir votre projet entrepreneurial, le mardi 17 novembre 2015 à 14h à la CCI de la Nièvre (58)

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La France dans le G7 ou le tiers monde du siècle numérique ?

La France dans le G7 ou le tiers monde du siècle numérique ? | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
L’association France Digitale dont ISAI est membre fondateur organise son « FDDay #3 » le 15 septembre prochain au Carreau du Temple de midi à minuit. Cet événement intitulé « Battle for greatness » est très certainement le plus important de cette fin d’année pour l’écosystème digital Français. Cet appel à une participation ambitieuse à la « bataille » est évidemment de bon aloi. Il s’agit bien, en effet, d’une compétition, d’une bataille (voire parfois d’une guerre) dans laquelle nous sommes en
Guillaume Maison's insight:

Amis entrepreneurs, entendez cet appel ! Amis salariés, les entrepreneurs sont là pour créer, pour développer, pour innover. À tous, l'avenir de notre pays se trouve dans ce que nous ferons, dans notre capacité à trouver des alternatives à des schémas politiques aujourd'hui dépassés. Les entrepreneurs ne sont pas tous chefs d'entreprise. Il y'a aussi des créateurs d'associations des gens qui développent de nouveaux projets dans des entreprises existantes,/des gens qui simplement font, créent des choses sans prétention mais qui transforment LEUR environnement. C'est à ceux là de s'emparer aujourd'hui de l'avenir de notre pays. Ce sont ceux là qu'il faut accompagner du mieux possible car tous, même les non entrepreneurs avons un rôle à prendre et à réaliser.

 

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Révolutionnez votre business model, avant que les Nouveaux Barbares ne le fassent pour vous ! - HBR

Révolutionnez votre business model, avant que les Nouveaux Barbares ne le fassent pour vous ! - HBR | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
Les Nouveaux Barbares attaquent, et les entreprises qui ont bâti leur prospérité sur la préservation de la rente ont quelques soucis à se faire. Une certitude : ce n’est pas en faisant de l’ajustement à la marge qu’elles vont parvenir à résister à la vague, mais bien en repensant leur business …
Guillaume Maison's insight:

(déjà publié mais je le remets tant il est important !)

Amis chefs d'entreprise, il est plus que temps de "sortir la tête du guidon" et de regarder votre environnement. Le numérique ouvre une voie royale à tous les changements de filières, de réseaux de valeur. Des "barbares" sont déjà en train de mettre en oeuvre leur projet qui viendra "disrupter" votre activité : vous vous réveillerez un matin et votre "marché", votre business aura disparu. Il vous faut maintenant vous "pirater" vous même pour assurer la pérennité de votre entreprise, pas des vos métiers, mais bien de votre société, humaine, que vous avez créé.

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Ceux du milieu {Déclaration d'amour aux entrepreneur.es} - Morgane Sifantus - Mo' pour mots

Ceux du milieu {Déclaration d'amour aux entrepreneur.es} - Morgane Sifantus - Mo' pour mots | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
Les entrepreneurs ne sont pas ceux des magazines. Sinon, ça se saurait...
Guillaume Maison's insight:

Entreprendre, c'est créer, faire. Il n'y a pas de petites ou grandes créations. Il y a surtout un.e entrepreneur.e qui modifie son environnement, qui agit. Développez votre projet, simplement.

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L'économie collaborative annonce t-elle vraiment la fin du salariat ?

L'économie collaborative annonce t-elle vraiment la fin du salariat ? | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
Actuellement les médias prennent un malin plaisir à relayer les prophéties déclinistes des élites dites spécialistes de l'ubérisation de l'économie qui verrait selon eux une disparition de l'emploi salarié au profit de la création massive de son propre job. Sous couvert d'un phén
Guillaume Maison's insight:

Non, le salariat ne disparaîtra pas. Et cela pour plusieurs raisons. Tout d'abord parce que si entreprendre est à la portée de tous, tout le monde ne peut pas être entrepreneur. Certain.e.s n'ont pas l'esprit, la posture pour être entrepreneur. Et ceux-là trouveront du travail auprès d'entrepreneurs qui auront besoin, de toute façon, de leurs compétences. Parce qu'en plus, des entrepreneurs n'accepteront peut être pas de n'avoir à faire qu'à d'autres entrepreneurs pour certaines activités ou process critiques de leur business. Ensuite, quelle que soit cette nouvelle économie, il y aura toujours besoin de construire, de réparer, de rénover, d'entretenir avec des actions et des tâches qui ne pourront pas être soit automatisée, soit confiées à des "robots". Bien sûr que l'économie numérique améliore, développe, crée des choses. Mais elle doit se développer pour sublimer l'activité humaine, en soutien à l'activité humaine, pour lui permettre de se dépasser.

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Faut-il sacrifier le passé pour innover?

ÉCONOMIE - Joseph Schumpeter, sans doute le plus grand économiste du XXe siècle, nous tire en 1942 ce coup de bazooka entre les deux yeux: "le nouveau ne naît pas de l'ancien mais à côté de l'ancien et lui fait concurrence jusqu'à le tuer".
Guillaume Maison's insight:

Très bonne tribune et hymne à l'innovation dans notre bonne vieille france, comme projet de société.

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"L'entrepreneuriat est une opportunité pour les jeunes de faire exploser leur potentiel"

"L'entrepreneuriat est une opportunité pour les jeunes de faire exploser leur potentiel" | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
L'entrepreneuriat est à la mode, surtout chez les jeunes, et les livres destinés à leur donner les clés pour réussir sont nombreux. S'il fallait en retenir un, même s'il n'assure pas du succès bien évidemment, ce serait Jeunes, créez votre entreprise ! aux Éditions Dunod écrit pa
Guillaume Maison's insight:

Entreprendre est à la portée de toutes et tous. Créer dans l'incertain est chose aisée pour qui veut s'en donner les moyens. Nous vivons une période formidable et extrêmement créative, portée par le numérique et la multitude, accessibles simplement, et toutes leurs ramifications.

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On a chacun son chemin - Garçonne

On a chacun son chemin - Garçonne | Entrepreneuriat, Effectuation, Economie & Management | Scoop.it
– LA VIE, C’EST COMME UN EXERCICE DE MATHS – Tant que tu n’as pas pigé l’énoncé, tu te plantes, tu prends des claques, tu t’excites, tu trépignes, tu plaques tout, tu reviens, tu broies du noir, tu essaies, tu te trompes encore, tu te fais mal, tu laisses les autres t’abîmer, mais tu es pugnace, tu …
Guillaume Maison's insight:

Excellente posture entrepreneuriale. Non pas qu'il faille passer par tous ces chemins, mais c'est cette capacité à vouloir toujours aller plus loin, à créer, se reposer, recréer et ainsi de suite, dans une succession de chemins en apprenant. Etre capable de se mouvoir et de bouger dans l'incertain.

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