Gestión Sanitaria
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Salud Social: Manual para los Ciudadanos sobre Gestión Sanitaria

Siempre me ha fastidiado bastante que la población general sin conocimientos de gestión sanitaria es presa fácil de la demagogía sobre la salud, y además muchos políticos sufren del mismo síndrome de ignorancia y visiones estereotipadas sobre nuestra sanidad que la población general tiene, pues no tienen mucha idea de gestión de la salud o de salud pública.

Este es un decálogo básico que los ciudadanos deberían saber sobre la salud y la gestión de la misma y que generalmente ignoran y por lo cual muchas veces hablan sin conocimientos e incluso últimamente se crispan sin razón objetiva, ante supuestos recortes que son sino, muchas veces, ajustes o buena gestión.

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Integrar salud pública, asistencia sanitaria y espacio sociosanitario en El Blog de Zoe

Integrar salud pública, asistencia sanitaria y espacio sociosanitario en El Blog de Zoe | Gestión Sanitaria | Scoop.it
Carlos Alberto Arenas explicó en la Asociación de Gestores Sanitarios de Aragón su visión de atención y la gestión sanitaria
Carlos Alberto Arenas Díaz's insight:

Pocas veces alguien ha hecho un resumen de una charla mía tan impecable: se nota que sabes @melzbentue 

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FBBVA - Bases de datos - Economía y Sociedad - Áreas

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Mi entrevista en expansion

Mi entrevista el 28 de mayo día de mi cumpleaños, en Expansión sobre las Reformas que necesita el Sistema Sanitario en España
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Directivos de salud apuestan porque el sueldo dependa de la eficiencia

Directivos de salud apuestan porque el sueldo dependa de la eficiencia | Gestión Sanitaria | Scoop.it

el director gerente del Departamento de Orihuela (Alicante), Carlos Arenas, afirma que el objetivo es "conseguir mantener y mejorar el nivel de salud de la población a un coste asumible". Para ello, expone que los aspectos más importantes son "el adecuado control, la planificación y la recompensa a la excelencia".

   "En la sanidad pública sería necesario modificar el estatuto del personal sanitario para poder retribuir diferenciadamente según implicación y rendimiento, y que los profesionales sean más evaluables por el sistema y por el paciente", señala. La otra opción es "la transformación de los centros en empresas públicas regidas por derecho mercantil y laboral

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120 expertos mundiales alertan del precio de las terapias contra el cáncer

120 expertos mundiales alertan del precio de las terapias contra el cáncer | Gestión Sanitaria | Scoop.it
Los oncólogos advierten de que están amenazados el acceso a los tratamientos y la sostenibilidad de los sistemas sanitarios
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'Cuanto más autocuidado hay, más sostenible es el sistema'

'Cuanto más autocuidado hay, más sostenible es el sistema' | Gestión Sanitaria | Scoop.it

La práctica totalidad de médicos y enfermeros tienen claro el beneficio que aporta fomentar el autocuidado entre sus pacientes: el 94,8% de ellos opina que es una medida eficaz y un porcentaje aún mayor (97,8%) va más allá y cree que de ese modo se reducirían consultas innecesarias. Sin embargo, hasta un 72,9% admite que la formación en autocuidados no se realiza en la medida que sería deseable, según datos de una encuesta realizada a un millar de profesionales de centros de salud de todas las comunidades autónomas promovida por la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC).

Fomentar el papel de la persona como corresponsable de su salud es "muy importante", según ha asegurado el presidente de la semFYC, el doctor Josep Basora, que señala que los sistemas nacionales de salud "han sido muy medicalizadores".

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Salud con cosas: Economía y evidencia: el (lamentable) triunfo de lo innecesario

Salud con cosas: Economía y evidencia: el (lamentable) triunfo de lo innecesario | Gestión Sanitaria | Scoop.it
Vicente Ortún es economista y, entre otros temas, ha escrito mucho (y muy bien) sobre economía para profesionales del mundo de la salud. Son muy conocidas y citadas sus "Tres cosas que un clínico debe saber de economía" que publicó en 1997 en la revista Dimensión Humana:1. Que la eficiencia es la marca del virtuosismo en Medicina, pero que el camino a la eficiencia pasa por la efectividad. 
2. Que la ética médica exige la consideración del coste de oportunidad en las decisiones diagnósticas y terapéuticas. 
3. Que las utilidades relevantes son las del paciente.
Sin embargo, en otros textos posteriores, el mismo autor ha desarrollado algunas premisas adicionales muy a tener en cuenta en esa relación necesaria entre economía, salud y sanidad. Hay dos que nos interesa destacar especialmente:Considerar los costes no es inmoral. Lo contrario, tal vez.El beneficio social resulta poco atractivo para el individuo
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El corralito de las ideologías

El corralito de las ideologías | Gestión Sanitaria | Scoop.it
Dios nos da pan cuando ya no tenemos dientes (Refranero español) Imagen extraida de esta web sobre caligrafia y poesia en el Islam y las construcciones especulares Terminaba el post anterior pregun...
Carlos Alberto Arenas Díaz's insight:

Artículo genial de @pacotraver El corralito d las ideologías Muchos deberían leerlo A los fanáticos les fastidiará

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Todo lo que los hospitales tienen que aprender de un equipo de Fórmula 1 - ElConfidencial.com

Todo lo que los hospitales tienen que aprender de un equipo de Fórmula 1 - ElConfidencial.com | Gestión Sanitaria | Scoop.it
Puede un hospital aprender algo de un equipo de Fórmula 1 Esa es la pregunta que se hizo uno de los equipos médicos del Great Ormond Street Hospital, un hospital londinense especializado en la atención de niños enfermos. La mayor fuente de posibles innovaciones se encuentra en la forma en la que los jefes hacen su trabajo: en la reducción de las capas jerárquicas y en la creación de un clima donde el principal recurso de toda organización, sus personas, sean un verdadero motor de transformación. Es un desperdicio social y económico que personas creativas, apasionadas y con altos conocimientos no puedan explorar esas aptitudes en su organización o, peor aún, que sean bloqueadas por jerarquías absurdas y formas de gestionar defensivas en las que el principio fundamental radica en el “esto siempre se ha hecho así”. Estos nuevos principios están suponiendo un tsunami en la gestión. La única forma de competir es mediantela creación de capacidades y la cesión de poder de decisión e incentivos a quienes de verdad pueden transformar de forma silenciosa, pero continua y efectiva, una organización.
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Declaracion de SEDISA sobre las reformas Sanitarias Resumen

Declaración de la Sociedad española de Directivos de la Salud sobre la Reformas del SNS en España y la CCAA. Versión Resumida de 14-01-2012. Elaborada por C
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Aurora López Llames's comment, January 20, 2013 10:54 AM
¡Genial desde la primera palabra hasta la última!! Gracias.
Carlos Alberto Arenas Díaz's comment, January 20, 2013 11:01 AM
Gracias. Me alegro de que hayamos sabido expresarlo.
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Eficiencia en la gestión hospitalaria pública: directa vs privada por concesión — S. Peiró y R Meneu

Eficiencia en la gestión hospitalaria pública: directa vs privada por concesión — S. Peiró y R Meneu | Gestión Sanitaria | Scoop.it
En todo caso, y para ir apuntando conclusiones, los datos analizados sugieren que los menores costes por ingreso de las concesiones parecen tener relación con una mayor tasa de ingresos hospitalarios (división de los costes fijos entre un mayor número de unidades) y no son suficientes para superar a los hospitales de gestión directa en gasto hospitalario por habitante, la variable relevante para el financiador público. Otros datos, en especial la variabilidad en gasto hospitalario por habitante bajo cualquier modelo de gestión, apuntan hacia que ambos modelos tienen importantes espacios de mejora de la eficiencia (reduciendo costes por ingreso o reduciendo ingresos hospitalarios) y sugieren que buscar desprejuiciadamente las formas de mejorar la eficiencia de todos los centros y reducir la variabilidad entre territorios puede ser más importante que el modelo de gestión elegido.
Carlos Alberto Arenas Díaz's insight:

Interesantisimo artículo con comentarios muy técnicos al final donde participo

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Desinformación: el editorial de El País sobre las Concesiones Sanitarias

Desinformación: el editorial de El País sobre las Concesiones Sanitarias | Gestión Sanitaria | Scoop.it

El domingo 7 de enero El País se lucio con un editorial  sobre la colaboración Público - Privada en Sanidad o Concesiones Sanitarias donde comete dos fallos garrafales a pensar de jactarse de que ha investigado sobre el tema. El artículo de investigación  al que aluden es bueno, largo e interesante, pero muchos no lo leerán y se irán al editorial como resumen. Pues bien el que ha escrito la editorial demuestra o no haberse leído el propio artículo, o no tener ni idea, o directamente querer desinformar y confundir. Primero porque habla que las Concesiones son un Oligopolio de Capio y Ribera Salud, cuando en realidad también están en las mismas, como exponen en el artículo extenso, Sanitas, Adelas, Asisa, y DKW (De la que por cierto se olvidan y ni nombran en el artículo a pasar de gestionar el hospital público de Denia con su área de referencia) y además nombran alGrupo Quirón como interesados.

El segundo gazapo interesado es que compara la capita que se paga  las concesiones sanitarias valencianas con la que se va a pagar en Madrid. Y claro se extraña de que en Madrid de vaya a pagar 400 euros y en Valencia más de 600. La explicación es muy simple y bastaba haber leído un poco: no son comparables, ya que la capita de Madrid corresponde en exclusiva a la asistencia hospitalaria mientras que la valenciana incluye la gestión de toda un área incluyendo hospital y todos los centros de su salud de su área de influencia

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Organizaciones Sanitarias Integradas. El futuro de la sanidad.

Presentación de la charla que di el día 7 de noviembre a la Asociación de Gestores Sanitarios de Aragón (AGSAR) patrocinada por SEDISA
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Salud Pública 2.0's curator insight, November 24, 2013 8:59 PM

Presentación de la charla que di el día 7 de noviembre a la Asociación de Gestores Sanitarios de Aragón (AGSAR) patrocinada por SEDISA

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¿Está bajando la esperanza de vida en España?

La noticia del descenso de la esperanza de vida, publicada por varios medios, ha generado una gran polémica.

Via Asociación de Gestores Sanitarios de Aragón (AGSAR)
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Redacción Médica | Recorte versus racionalización

Redacción Médica | Recorte versus racionalización | Gestión Sanitaria | Scoop.it

Hay una diferencia sustancial entre recortar y racionalizar. Lo que ahora conocemos vulgarmente por recortes, suponen en muchos casos disminuciones lineales de presupuesto, eliminación de algunas partidas presupuestarias, recortes de salarios y aumento de impuestos y tasas, que detraen dinero directamente de nuestros bolsillos. Sin embargo, racionalizar supone indagar donde estamos despilfarrando o gastando inútilmente, saber que hacemos y no aporta valor al ciudadano, que duplicamos, cuales son los costes de los errores, la mala organización o la falta de calidad.

Pero claro, recortar es más fácil y rápido. Racionalizar requiere estudiar, comprender, y en última instancia lucidez para explicar y valentía para ejecutar. Racionalizar es un ejercicio más complicado, supone vencer la inercia y esforzarse, además de ver las cosas bajo un nuevo ángulo y estar abierto al cambio.

Carlos Alberto Arenas Díaz's insight:

Mí tercera colaboración en la columna Salud, Dinero y Gestión de Redacción Médica

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Cuidados 2.0: plataforma de innovación colaborativa en cuidados - Sedisa Siglo XXI

Cuidados 2.0: plataforma de innovación colaborativa en cuidados - Sedisa Siglo XXI | Gestión Sanitaria | Scoop.it
Cuidados 2.0: desde la Dirección del Departamento de Salud Alicante Hospital General (DSAHG) se está potenciando la introducción de tecnologías basadas en la web social en el trabajo cotidiano de las enfermeras así como la gestión del conocimiento...
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Redacción Médica | Sedisa reclama un gobierno sanitario de expertos para mejorar la eficiencia del Sistema Nacional de Salud

Redacción Médica | Sedisa reclama un gobierno sanitario de expertos para mejorar la eficiencia del Sistema Nacional de Salud | Gestión Sanitaria | Scoop.it

La Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) ha elaborado 25 recomendaciones, incluidas dentro del documento de ‘Compromiso Sedisa con la sostenibilidad y las reformas de los servicios sanitarios públicos’, que se han presentado en el marco de las Jornadas Sedisa Gestión Sanitaria, que bajo el título "La gestión en tiempos de incertidumbre: Un espacio para la inspiración", que se han celebrado en Santander.

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Dr. Luis Ramos Neira's curator insight, May 11, 2013 3:31 PM

por pedir, que no quede...

Rescooped by Carlos Alberto Arenas Díaz from Práctica Clínica Razonable
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Entrevista con Miguel Ángel Asenjo - Onmeda: Salud y medicina

Entrevista con Miguel Ángel Asenjo - Onmeda: Salud y medicina | Gestión Sanitaria | Scoop.it
Crisis, gestión y asistencia sanitaria. El doctor Miguel Ángel Asenjo nos da las claves para entender la situación actual de la Sanidad.
Carlos Alberto Arenas Díaz's insight:

Amigo y maestro en gestón sanitaria. Muy lúcido

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Carlos Alberto Arenas Díaz's curator insight, April 11, 2013 1:25 PM

Miguel Ángel Asenjo amigo y maestro... un gestor sanitario lúcido

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Redacción Médica | “España es modélica en seguridad del paciente”

Redacción Médica | “España es modélica en seguridad del paciente” | Gestión Sanitaria | Scoop.it

edacción Médica ha conversado con el especialista más reconocido en España en materia de seguridad del paciente, un área de la calidad asistencial en la que la comunidad internacional hace especial hincapié desde finales de los 90, a raíz de una mayor sensibilidad social y política respecto a este aspecto de la atención sanitaria en Estados Unidos. En España, en 2005 se llevó a cabo un diagnóstico de la situación en el Sistema Nacional de Salud que se reflejó en el Informe Eneas, dirigido por el entrevistado. Hasta la fecha, tan solo la Comunidad Valenciana hace un ejercicio similar cada año con la publicación del Informe Epidea, y otras, como Cataluña, han implantado un programa específico en sus hospitales. No en vano, se sabe que los eventos adversos generan, solo en esta autonomía, más de 350 millones de euros al año a las arcas públicas. De ahí la oportunidad de invertir en medidas que los eviten.

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Los Centros de Salud de la Vega Baja acercan la atención sanitaria a los domicilios | Departamento de Salud de Orihuela

Los Centros de Salud de la Vega Baja acercan la atención sanitaria a los domicilios | Departamento de Salud de Orihuela | Gestión Sanitaria | Scoop.it

 Durante el año 2012 el personal de los 7 Centros de Salud del Departamento de salud de Orihuela incrementan en un 4,19 %  la asistencia sanitaria en el domicilio a los pacientes durante el año 2012 con un total de 39.067 visitas a domicilio. Gracias a ésta la atención se realiza de una forma cercana y se establece el contacto con el entorno familiar de los pacientes.

 

Carlos Alberto Arenas Díaz's insight:

Uno de nuestros mayores retos: mejorar la atención domiciliaria

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’El instrumento más eficaz para planificar y gestionar la sanidad es el sentido común. No hay milagros.’

’El instrumento más eficaz para planificar y gestionar la sanidad es el sentido común. No hay milagros.’ | Gestión Sanitaria | Scoop.it

Entrevista con el Dr. Miguel Ángel Asenjo sobre Gestión Sanitaria realizada por HBakkali
El actual contexto económico y social invita a realizar una seria y profunda reflexión sobre la sostenibilidad del sistema sanitario. Actualmente, prima conocer y establecer las reglas del juego para que su optimización ofrezca una atención equitativa, eficaz y eficiente. Prima, por tanto, establecer las directrices que garanticen una sanidad cuya dinámica se constituya en base a la excelencia académica, a la innovación tecnológica y a la integridad ética.

Carlos Alberto Arenas Díaz's insight:

Uno de mis maestros. Lúcido

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Orihuela expone sus estrategias de gestión sanitaria en Bilbao | Departamento de Salud de Orihuela

Orihuela expone sus estrategias de gestión sanitaria en Bilbao | Departamento de Salud de Orihuela | Gestión Sanitaria | Scoop.it
Los directivos del Departamento de Salud de Orihuela han participado en el XVIII Congreso Nacional de Hospital y Gestión Sanitaria celebrado en Bilbao y han
Carlos Alberto Arenas Díaz's insight:

Un resumen de nuestra participación en el 18 Congreso de Hospitales y Gestión Sanitaria

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Buen Gobierno para la sanidad madrileña: Ojalá

Buen Gobierno para la sanidad madrileña: Ojalá | Gestión Sanitaria | Scoop.it

Un grupo de profesionales sanitarios de prstigio trabajaron hace meses para plantear una alternativa sanitaria para Madrid. Nos parece interesante retormarla en estos momentos de desconcierto y de #mareablanca en la sanidad  de Madrid, estas propuestas para ver si dan luz en este proceso al que le falta sin duda participación, consenso, diálogo, …. Provienen del Libro Blanco de la Sanidad de Madrid, qa cargo de José Manuel Freire, José R. Repullo, Luis Ángel Oteo y Manuel Oñorbe.

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Salud Social: Condiciones para un gestión sanitaria eficiente

Salud Social: Condiciones para un gestión sanitaria eficiente | Gestión Sanitaria | Scoop.it
La buena gestión puede ser pública, privada o mixta. Buena gestión es buena gestión allí donde se haga.No se puede demonizar ningún modelo de gestión: caer en la falacia de que lo privado es maligno y sólo busca el lucro de por sí, y de lo público es absolutamente ineficiente, son discursos extremos que no reflejan la realidad que es mucho más compleja.Lo importante es crear y tener buenos instrumentos para realizar buena gestión. En la pública hay que mejorarlos con toda claridad, lo que se viene demandando desde el Informe Abril (hace 20 años).Es necesario que la gestión se despolitice y profesionalice, ligando la misma a contratos con cumplimiento de objetivos y evaluaciones, y no ligándola a nombramientos políticos.Imprescindible tener mecanismos de control e incentivación eficaces, ya sea en cualquier tipo de gestión para poder cumplir los objetivos que emanen de la planificación razonable y sostenible.En definitiva lo que se debe exigir a un servicio público que se financia con impuestos es: exquisita transparencia del proveedor sea quien sea, con control exhaustivo del mismo por parte de la administración para evitar el mal uso de los fondos públicos. Con unas reglas de juego claras, objetivos medibles y presupuestos capitativos ajustados, con sistemas de evaluación y control los suficientemente potentes para ofrecer similar calidad asistencial en todo el territorio a costes razonables homogeneizados, dentro de una horquilla de gasto asumible per capita, que supongan conciliar la sostenibilidad del sistema con la equidad territorial, los estándares de calidad y la satisfacción del usuario
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Aportación de internet y las redes sociales a la promoción de la salud - Sedisa Siglo XXI

Arenas Díaz, Carlos Alberto.
Carlos Alberto Arenas Díaz's insight:

Los medios de comunicación clásicos ofrecen limitaciones importantes para las actividades de promoción de la salud, ya que algunos, los mass media, no permiten mensajes ni demasiado largos, ni elaborados y otros que si lo permiten como revistas y monografías tiene una difusión limitada. En la actual sociedad de la información está desarrollándose una nueva forma de hacer promoción de la salud que es a través de la red, ya sea a modo de webs especializadas en temas de salud o en la divulgación en las redes sociales, ya que permite colgar de las misma todo tipo de información con el detalle que queramos y de forma que sea atractiva y pueda llegar a millones de potenciales usuarios. Además permite la segmentación del mensaje y de la población por la posibilidad de los usuarios de informarse de los que realmente les preocupa, quieren o necesitan, permitiendo intervenciones sobre la población diana a varios niveles.

 

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