Gestión del Cambio
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Manejo integral del cambio organizacional
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Los 4 modelos de liderazgo para transformar las organizaciones en tiempos de crisis

Los 4 modelos de liderazgo para transformar las organizaciones en tiempos de crisis | Gestión del Cambio | Scoop.it
RRHH Press – La firma de servicios profesionales KPMG, Esade Business School y la Fundación CEDE (Confederación Española de Directivos y Ejecutivos) han elaborado el estudio sobre liderazgo ‘Oportunidades para el directivo en escenarios adversos’.
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Formar líderes para influir en las bases

Formar líderes para influir en las bases | Gestión del Cambio | Scoop.it
La capacitación contribuye a dotar al personal de herramientas necesarias para crecer en tiempos de transformaciones continuas en el mercado.
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Transformación de la Mentalidad del Empresario en un Proceso de Cambio

Transformación de la Mentalidad del Empresario en un Proceso de Cambio | Gestión del Cambio | Scoop.it
Las grandes empresas que al día de hoy se encuentran en el mercado, destacan por tener directivos que logran descifrar el comportamiento que tiene la empresa con su entorno y la forma en que este ultimo la afecta, estos directivos por la general utilizan herramientas para la planeación, ejecución y control de los objetivos estratégicos, que a su vez son procesos de un cambio organizacional.
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Liderazgo y management

Liderazgo y management | Gestión del Cambio | Scoop.it
El liderazgo y el management son dos funciones empresariales distintas y complementarias, ambas necesarias para el éxito de cualquier empresa. El management se encarga de gestionar los recursos, el liderazgo tiene la responsabilidad de definir el cambio y la dirección.
Hoy en día, la mayoría de las empresas sufren de un exceso de management y de una falta de liderazgo, por lo tanto, hay serias dificultades en la gestión del cambio. Y ésta es una época en la que los cambios son importantes como nunca antes.
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Nueve reglas básicas para afrontar procesos de integración y cambio en las empresas

Nueve reglas básicas para afrontar procesos de integración y cambio en las empresas | Gestión del Cambio | Scoop.it
Según Lee Hecht Harrison (LHH), empresa de recolocación autorizada y consultora de gestión del talento del grupo de Recursos Humanos Adecco, España se mantiene dentro de los 20 primeros países más activos en el mercado de fusiones y adquisiciones, habiendo realizado 216 operaciones tan solo en el primer trimestre de 2012, según datos de Thomson Reuters.

En este contexto, LHH, que, además de experta en gestión del cambio, ha elaborado una lista de consejos que facilitarán a las empresas sus procesos de integración.
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La innovación y los nuevos modelos de negocios. ¿Cómo podríamos ejecutar un plan de negocio?

La innovación y los nuevos modelos de negocios. ¿Cómo podríamos ejecutar un plan de negocio? | Gestión del Cambio | Scoop.it
El desarrollo organizacional pasa por la participación de la gente en una cultura para el cambio.
¿Entendemos cómo funciona nuestro negocio? ¿Estamos seguros de qué dan con nosotros y nos encuentran con facilidad? ¿Formulamos propuestas claras y con valor a los segmentos de clientes que atendemos o que demandan nuestros servicios? ¿Contamos con un equipo de profesionales? ¿Los ingresos en nuestra empresa se generan y estudian en relación a los costes? ¿Estamos buscando nuevas fórmulas para aumentar los ingresos?
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Liderazgo estratégico: liderando a favor de la gente

Liderazgo estratégico: liderando a favor de la gente | Gestión del Cambio | Scoop.it
El vínculo entre el hombre y la función es un espacio que permite intervenir y transformar la tarea en desafío para ser ejecutada por elección. Allí la organización recibe un impulso que constituye su diferencia, una oferta única e irrepetible para hilvanar su visión desde cada puesto en un propósito común junto a su gente.
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Cambio Organizacional: Desde la integración vertical a la desagregación de negocios

Cambio Organizacional: Desde la integración vertical a la desagregación de negocios | Gestión del Cambio | Scoop.it
En los últimos años están encadenándose diversos factores, tales como la desregulación, el incremento de la presión comercial, la necesidad de competir a nivel global o la baja productividad de las compañías que, unidos a la crisis nos obligan a cuestionarnos TODO lo que entendíamos como dogma de fé en cuanto a estrategia empresarial.
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Si de cambiar se trata | El Economista

Al inicio de su más reciente libro, los hermanos Heath relatan un experimento que se realizó en algunos cines de EU.
El libro de los Heath no es sobre salud o nutrición. Es un texto bastante interesante que se llama Switch: How to change things when change is hard, -esto es, Switch: Cómo cambiar las cosas cuando el cambio es difícil–, los autores son Chip y Dan Heath columnistas de Fast Company, y expertos en comportamiento organizacional, en Stanford y la escuela de negocios de Harvard, respectivamente.
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Resistencia al Cambio; Estabilidad aparente

Resistencia al Cambio; Estabilidad aparente | Gestión del Cambio | Scoop.it
“Si piensas que puedes hacer algo o si piensas que no puedes hacerlo, en ambos casos tienes razón”. Henry Ford
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SUS...PIRO: Necedades y cambio

SUS...PIRO: Necedades y cambio | Gestión del Cambio | Scoop.it
Tanto aire exhalado... intentaré hacer algo productivo con él y convertirlo en palabras.
Tenemos la sensación de que las cosas son cómo son y lo serán así siempre. A pesar de ser conscientes de que el cambio existe, no acostumbramos a interiorizarlo y a integrarlo en nuestras vidas.
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Por qué la resistencia al cambio

La necesidad de realizar un proceso de cambio organizacional obliga a utilizar varios procedimientos de análisis, donde evidentemente no se pueden obviar, entre otros aspectos: las comparaciones entre el momento actual y el anterior, las críticas y reflexiones sobre el desarrollo y los resultados obtenidos en cada etapa del cambio así como las experiencias similares de otras organizaciones.
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Los jefes humildes aumentan la productividad de las empresas

Los jefes humildes aumentan la productividad de las empresas | Gestión del Cambio | Scoop.it
Según los expertos, es difícil hablar de humildad sin vincularla a una ‘incansable meta utópica’ de los seres humanos.
Camilo Stiefken's insight:

Sentirse inferior al resto nunca ha gustado al ser humano. Sin embargo, aún bajo la concepción de que siempre habrá alguien por encima que dictamine las reglas del juego, será vital que ése ‘alguien’ sepa gerenciar su poder y su ego para no imponer las normas desde la arrogancia. Si bien es cierto que existen capacidades innatas en determinadas personas para liderar, no lo es menos que el asumir esas destrezas con moderación de cara a la mayoría ayudará a mantener a salvo su gestión y su reputación profesional.

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Mauro Hernandez's curator insight, December 12, 2012 11:48 AM

En determinados procesos es necesario el involucramiento de los jefes o supervisores, con un Rol diferente a su posición jerárquica, por ejemplo en un proyecto, no asumiendo el rol de líder de proyecto, sino como asesor o contribuyente del mismo.

 

Coincido con lo que establece el presente artículo cuando comenta “Muchas veces los directivos no se percatan de la distancia tácita que marca el simple hecho de dirigir desde una oficina y sin estar involucrados en el proceso creativo en el propio campo de trabajo.”

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La danza del cambio: El tópico de la resistencia al cambio

La danza del cambio: El tópico de la resistencia al cambio | Gestión del Cambio | Scoop.it
Cuando nos situamos en el genérico de que todas las personas se resisten al cambio, nos colocamos en un terreno de impotencia ¡¡qué podemos hacer ante una ley casi divina!! Si llegamos a comprender qué mecanismos concretos acaban provocando esa resistencia abrimos la oportunidad de actuar para evitarla.
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Sandra Huete's curator insight, February 2, 2013 1:24 AM

 Todas las instituciones estan llamadas al cambio, los parlamentos no son la excepción.

Sandra Huete's comment, February 11, 2013 3:44 PM
Todas las instituciones están llamadas al cambio, los parlamentos no son la excepción.
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10 conductas que alguna vez fueron exitosas

10 conductas que alguna vez fueron exitosas | Gestión del Cambio | Scoop.it
El cambio es el nuevo paradigma, y la innovación el principal reto empresarial. No obstante, seguimos reproduciendo actitudes que dificultan ese cambio.
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Liderazgo, una habilidad clave para llevar un proyecto común al éxito

Ser líder de proyecto hoy en día representa un reto cada vez mayor. En el mundo de proyectos se generan avances constantes en el uso de herramientas, en el desarrollo de habilidades de los líderes de proyecto y las técnicas para lograr proyectos exitosos. Comienza a percibirse en el ambiente laboral un interés genuino por conocer nuevas formas que optimicen el uso de recursos, cada vez más escasos, y principalmente que aseguren el logro de objetivos en proyectos.
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¿Cómo vencer el miedo al cambio?

¿Cómo vencer el miedo al cambio? | Gestión del Cambio | Scoop.it
Hacer que una persona modifique sus hábitos es difícil. Lograr que toda una organización lo logre es aún más complicado. Lo nuevo puede asustar, pero existen herramientas para implementar con éxito una iniciativa de cambio en la empresa.
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Las redes sociales y el cambio 360° en las reglas de la comunicación

Las redes sociales y el cambio 360° en las reglas de la comunicación | Gestión del Cambio | Scoop.it
A fines de los años 90 la primicia era poder conectarse a Internet. La gran novedad estaba en la facilidad para poder acceder a una gran cantidad de datos a entonces inalcanzable. El correo electró...
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Liderazgo. Panico en situaciones de crisis y el cambio empresarial | GestioPolis

En momentos de crisis el líder y su equipo deben entender la necesidad de cambio y de afrontar los problemas evitando el pánico empresarial.
“Sin duda atravesamos por momentos difíciles en el mundo. Es momento de poner a prueba no sólo nuestra capacidad de liderazgo como responsables estratégicos, sino la capacidad de liderazgo de todo el equipo que tenemos a nuestro alrededor. Las grandes tormentas se enfrentan con todo lo que está a nuestro alcance”.
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El cambio verdadero requiere un liderazgo fuerte.

El cambio verdadero requiere un liderazgo fuerte. | Gestión del Cambio | Scoop.it
Vivimos en una época de cambios continuos. Toda evolución hacia la mejora requiere un cambio continuo. Esta gestión de cambio se tiene que llevar a cabo desde una visión global de la situación con herramientas necesarias para asumir la responsabilidad de poder gestionar estas transformaciones.
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¿Cambiar o morir? Lidera el cambio organizacional

¿Cambiar o morir? Lidera el cambio organizacional | Gestión del Cambio | Scoop.it
Los directivos que rechazan sus capacidades y de su organización crean actitudes y comportamientos autolimitantes...
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Sin resistencia al Cambio | Duhne

Es curioso cómo las personas lidiamos con el cambio. En algunos ámbitos nos es fácil aceptarlo y adaptarnos a las circunstancias modificando nuestras acciones. En otros ámbitos nos es muy difícil.
Batallamos para darle la bienvenida al cambio debido a que caemos en la trampa de aceptar el confort que nuestra rutina nos brinda. Desarrollamos ciertos hábitos que nos dan una eficiencia tal que nos hace creer que podemos navegar las aguas del mercado con cierta tranquilidad.
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Resistencia al cambio, obstáculo para el éxito

Resistencia al cambio, obstáculo para el éxito | Gestión del Cambio | Scoop.it
En este mundo en que muy pronto lo nuevo se vuelve viejo, y mientras levantamos la cortina la competencia está tocando a la puerta de nuestros clientes, es necesario innovar para crear ese momento especial que marcará la diferencia entre el éxito y el fracaso.
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Escenarios cuando la resistencia entre en juego

Escenarios cuando la resistencia entre en juego | Gestión del Cambio | Scoop.it
El dibujo que comparto mas arriba es la forma que he elegido para presentar ante los directivos de cada Unidad de Negocio los escenarios que se pueden llegar a producir si no conseguimos diseñar el cambio de una forma que respete al mismo tiempo los requerimientos de la Estrategia de Sostenibilidad y los objetivos de producción.
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