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Comment la méthode Agile de gestion de projet informatique peut-elle vous aider à atteindre un objectif plus rapidement, quitte à l'affiner par la suite? Trouvez ici quelques références sur la méthode Agile, ainsi que quelques projets qui en font usage. Nous ne manquerons pas de vous faire part de quelques feedbacks de gestionnaires de projets.
Curated by
PCSol SA
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Scooped by PCSol SA onto Gestion de projet Agile |
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PCSol SA's insight:
L'explication du fonctionnement de la méthode Agile et du rôle des ses acteurs dans une présentation animée de 15 minutes.
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Too Focused on Each Sprint May Help You Do an Excellent Job within THAT Sprint. Fret Much Over 'Focus', What Could Have Been a Blessing May Become Your Curse. Delete the scoop?
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Témoignage de Webpulser sur l'utilisation du Kanban dans le SCRUM :
Notre tableau est composé à présent de cinq colonnes : “backlog”, “to do”, “in progress”, “à valider” et “done”. La grande diffèrence ici est que chaque colonne comporte un nombre limité de tâches. Il est impossible d’ajouter une tâche dans une colonne pleine. Cela permet notamment de nous “forcer” à valider les tâches. De plus, une nouvelle colonne “backlog” est apparue. Elle porte bien son nom. La gestion des priorités sera faite dans la colonne “to do”. En effet, le chef de projet aura tout le loisir d’échanger des tâches entre “to do” et le “backlog”. Via DEBOIS, Philippe Vallat 
DEBOIS's curator insight,
January 28, 5:05 AM
Ce témoignage propose un antidote aux problématiques suivantes (souvent soulevées dans le cadre d'un fonctionnement en mode SCRUM) : "goulot d’étranglement (on remet la tâche « en todo » et on passe à autre chose) : Il arrive, par manque d’informations ou bug inexplicable, qu’une tâche ne se termine pas. L’un des premiers réflexes, est de la remettre discrètement dans le backlog et de passer à autre chose. On y reviendra “quand on aura les infos ou le temps”validation des stories : les validations ont tendance à s’accumuler sans qu’on ne les vérifient… Ce qui conduit à des modifications et corrections “à la dernière minute”.les tâches persistantes : Certaines tâches ne sont jamais prises et reste sur le tableau de sprint en sprint…"Delete the scoop?
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Agile ne rime pas avec facile! Via Coach HEC - Philippe Olivier Clement 
Coach HEC - Philippe Olivier Clement's curator insight,
January 23, 8:02 AM
La théorie, c’est très bien, les mains dans le cambouis, c’est la suite logique sans laquelle il ne se passe rien. Aussi, après avoir vu les valeurs et principes de l’agilité, voici quelques exemples d’outils et de techniques que le management agile met au service d’une association performance/bien-vivre au travail qui nous transforment en grenouilles agiles et collaboratives… Delete the scoop?
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Jusqu’ici, aucune méthode agile ne disposait d’une métrique formelle du changement. Delete the scoop?
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PCSol SA's insight:
L'explication du fonctionnement de la méthode Agile et du rôle des ses acteurs dans une présentation animée de 15 minutes. 
Philippe Vallat's curator insight,
January 17, 8:51 AM
This is basically a 1 day product ownership course compressed into a 15 minute animated presentation.
Ides De Vos's curator insight,
January 19, 11:19 PM
very nice presentation . congrats for the content and clear insights.
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Prenez le train Nous avons eu le grand plaisir de rédiger la 1ère version de cet article pour le magazine “Le train de 13h37”. Merci pour leur confiance ! Delete the scoop?
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Au football, les entraineurs disposent d'une équipe de titulaires et de remplaçants. Oui mais voila, dans les affaires, on n'est pas dans un club Delete the scoop?
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Souvent il est nécessaire de bien évoquer la différence entre « faire de l’agile » : appliquer certaines pratiques, et « être agile » : avoir intégré la culture, l’état d’esprit agile. Via Florian Labadens, Philippe Vallat
Philippe Vallat's curator insight,
December 14, 2012 2:55 AM
Agile n'est pas une couche de vernis méthodique, mais une révolution culturelle dans les entreprises et chez leurs managers Delete the scoop?
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Le 28 novembre 2012, PCSol animera une session lors de la journée Agile-Namur 2012. Delete the scoop?
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Gil Broza has written a book focusing on the people factors that are needed for successful agile adoption and transformation in an organization. He offers advice targeting leaders at all levels. Delete the scoop?
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L'approche Agile est indéniablement porteuse de changement, or l’être humain résiste naturellement à ce dernier. Le changement implique la perte de repères suivi d’une période chaotique jusqu’à la mise en place des nouveaux repères. Plus le changement est profond, plus la période de transition peut s’avérer chaotique. C’est pour cette raison que réussir sa transition Agile peut faire l’objet d’un véritable défi. Cet article donne quelques clefs pour vous accompagner dans cette transition. Delete the scoop?
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Je sais, ça commence à dater maintenant le Scrumday. Depuis il y a eu Scrum Wine, Agile .Net et le dernier en date MIX-IT ! Mais ce jeu est vraiment Via Mickael Ruau, Anne-Sophie Rigaux Delete the scoop?
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One area most agile methods are completely silent on is project chartering. Below is a lightweight you can use to fill this gap and get your project headed in the right direction long before the fi... Via Alberto Paz Jimenez, michel verstrepen, Philippe Vallat Delete the scoop?
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Inspiré des méthodes agiles, le contrat agile construit un climat de confiance entre clients et prestataires de développement ou d'intégration. Il repose sur la collaboration, la transparence et l'adaptation. Delete the scoop?
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Agile development books often skip bug management practice. However, there are several dangerous misunderstandings (anti-patterns) that are quite common. It is Delete the scoop?
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Au football, les entraineurs disposent d'une équipe de titulaires et de remplaçants. Oui mais voila, dans les affaires, on n'est pas dans un club Via Ju' Delete the scoop?
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Le monde d’aujourd’hui requière un mode supérieur d’intelligence collective. Via Coach HEC - Philippe Olivier Clement
Coach HEC - Philippe Olivier Clement's curator insight,
December 25, 2012 10:17 PM
Les technologies se développent, nous rendent dépendant et peuvent réduire notre capacité à réagir collectivement. La taille des projets augmentent et leur complexité, la vitesse est devenue l’enjeu même des transformations, l’incertitude de l’environnement remet en question de façon permanente nos organisations, nous sommes donc soumis à une nouvelle dictature, celle de l’agilité, souplesse et fluidité. Alors même que les acteurs ressentent de moins en moins l’urgence de changer, veulent leur confort, refusent le risque, parlent de leur droit et sont inquiets quand on évoque le devoir. 
Anne Landreat's curator insight,
December 28, 2012 7:36 AM
"Toute l’énergie que les acteurs auraient mis pour lutter et freiner à l’éclosion de l’idée est utilisée pour la faire réussir." : Tout est là... Cette énergie collective existe, qu'on le veuille ou non. Selon qu'on la mette à l'oeuvre ou qu'on tente de la réprimer, elle servira l'objectif commun ou sera un des principaux freins à toute évolution, à tout nouveau défi... It's up to you! Delete the scoop?
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If I am remodeling a house, I need to know how much to budget. I also need to know when the drywall contractor will be complete so I can schedule the painter.
PCSol SA's insight:
Is a fixed-price, fixed-delivery approach incompatible with such an empirical approach? Perhaps, but only if you are fixing price at the wrong level of detail. Delete the scoop?
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This post helps product owners understand what sprint goals are, why they matter, how to write and how to track them. Via Philippe Vallat Delete the scoop?
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ITRnews.comLes Agile Games : l'apport du jeu dans les projets Agiles - Par ...ITRnews.comDepuis fort longtemps, le jeu est reconnu par l'ensemble du monde pédagogique comme un outil d'apprentissage efficace en complément de méthodes plus traditionnelles... Via Elvire Delete the scoop?
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Présentation faite par PCSOL au "Salon du Progiciel d'annecy" le 18/10/2012 sur le thème: "Maîtriser l’incertitude des projets ERP. La méthode Agile en amont du Lean Management." Delete the scoop?
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The Scrum Guide is the official Scrum rulebook maintained by Scrum.org, Ken Schwaber, and Jeff Sutherland. Read the Scrum guide in over 30 different languages! Delete the scoop?
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This book provides a set of essential thinking tools for understanding Agile adoption and transformation: how they differ and what you need to know to avoid being another statistic in the widespread adoption failure. Delete the scoop?
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Agile execution is the new way of managing organisations, not longer confined to software development... Delete the scoop?
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very nice presentation . congrats for the content and clear insights.