Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés
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Les 6 raisons d'avoir une stratégie de contenus

Les 6 raisons d'avoir une stratégie de contenus | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
e
Rodolphe Balay's insight:
Les 6 questions à se poser avant de publier sur son site Internet et les médias sociaux.
• Pourquoi partagez-vous cette information ?
• Qui tentez-vous d’atteindre ?
• Qu’allez-vous publier ?
• Où cela peut-il avoir le plus d’impact ?
• Quand publier pour avoir la meilleure audience ?
• Comment porter ces contenus en une véritable stratégie ?
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Improve customer satisfaction at minimal cost: Convert customers into 'employees'

Improve customer satisfaction at minimal cost: Convert customers into 'employees' | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Involve customers and cede control over certain activities by providing them an obstacle-free, easy-to-navigate and secure platform to perform tasks
Rodolphe Balay's insight:

Pour réduire vos coûts transformez vos clients en "employés". Le meilleur des exemples : Mc Donald's.

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Pricing : comment fixer son prix de vente ? Et le coût de revient ? - YouTube

Déterminer le prix de vente de son produit est très délicat. Un prix trop bas et on rogne la marge, un prix trop haut et on ne vent plus... Trouvez votre pri...
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Cours complet de marketing - Piton

Cours complet de marketing - Piton | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Cours d'initiation au marketing
Rodolphe Balay's insight:

Vous êtes une PME ? Focalisez-vous sur le marché Haut de Gamme ! Cet article reprend les critères pour développer une image de marque.

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PME et réseaux sociaux sont-ils faits pour s'entendre?

Le tout est de ne pas y aller juste pour y aller mais de bien savoir pourquoi on y va et, ce que a l’intention d’y faire. Il faut une stratégie donc
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Établir un tableau de bord de gestion.

Établir un tableau de bord de gestion. | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Comment et pourquoi établir un tableau de bord de gestion ? Un tableau de bord est un outil essentiel pour la mise en œuvre d´une stratégie d´entreprise.
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WikiPME, La première communauté d'entraide des entrepreneurs - WikiPME

WikiPME, La première communauté d'entraide des entrepreneurs - WikiPME | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
WIKIPME : La première plateforme d'entraide des entrepreneurs !
Rodolphe Balay's insight:

Nouveau : une communauté d'entraide des entrepreneurs. Retrouvez de nombreuses aides pour la gestion ou le lancement de votre PME.

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Vente : Comment valoriser son offre

Sortir du lot ce n'est pas toujours évident lorsque nous sommes sur un secteur à forte concurrence. Toutefois, des solutions existent pour valoriser son offre.
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Technique de vente, Présenter le prix dans une présentation PowerPoint

Technique de vente, Présenter le prix dans une présentation PowerPoint | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
techniques de vente: Présenter le prix dans une présentation PowerPoint à la manière de Steve Jobs
Rodolphe Balay's insight:

Utilisez-vous la méthode du "sandwich" pour présenter vos produits et services ?

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Les conseils à suivre pour ne pas planter son auto-entreprise

Les conseils à suivre pour ne pas planter son auto-entreprise | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Qui dit démarche simplifiée, ne dit pas forcément succès simplifié. Une auto-entreprise est une entreprise comme une autre, quels conseils à ne pas suivre ?

Via Harmony Com
Rodolphe Balay's insight:

Gestion d'entreprise, des choses à éviter :

‒         Refuser de déléguer des tâches

‒         Rester seul dans son coin

‒         Laisser son e-réputation s’autogérer

‒         Oublier de prospecter

‒         Oublier de communiquer

‒         Penser uniquement au présent

‒         Ignorer les remarques des clients

‒         Se laisser distraire

‒         Ne pas s’équiper


Lesquels de ces leviers vous causent préjudice dans votre gestion d'entreprise ?








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Ma boîte risque d’être à découvert ce mois-ci, que faire ?

Ma boîte risque d’être à découvert ce mois-ci, que faire ? | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it

Via Magali Mihalcea
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The New Rules of Selling

Sales is being radically redefined like never before. With buyers now in possession of unlimited information, online content is quickly becoming the dominant d…
Rodolphe Balay's insight:

"Don't push product. Teach people something. Share your expertise."

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The 10 Timeless Productivity Hacks

Here are the 10 timeless work habits or productivity hacks that will make you more productive today.
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Comment mieux gérer son temps (et être plus productif)

Comment mieux gérer son temps (et être plus productif) | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Dans cet article, je vais vous proposer des stratégies pour mieux gérer votre temps et produire plus. Aujourd'hui, si vous êtes complètement dépassé au travail par les emails, la communication, les
Rodolphe Balay's insight:
Besoin de gagner du temps ? Donner plus de temps à votre travail profond !
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Patron dans l'impasse - Petite-Entreprise.net

Patron dans l'impasse - Petite-Entreprise.net | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Dans cet espace, retrouvez : des pistes et de l‘aide concrète pour vous guider.
Rodolphe Balay's insight:

Liste d'articles à lire par les entreprises en difficulté.

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Standing in a Circle

Standing in a Circle | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it

Here’s a simple way of getting your team leaders to see the waste in their area, based on a technique used by Taiichi Ohno.

 

1. Give them a sheet with the titles of the seven wastes on it.

2. Draw a circle on the floor with a piece of chalk (or simply make a spot it that’s not practical)

3. Ask them to turn off mobile phones and radios

4. Then ask them to ‘stand in the circle’ for 10 minutes and observe the operation, looking for examples of each of the wastes. Get them to write down what they see.

5. Then ask them to come and explain what they have seen.

6. Once they have done this, ask them to fix just one!


Via Andre Doucet
Rodolphe Balay's insight:

Testez le cercle d'Ohno dans votre organisation. Vous identifierez plus facilement les pertes de temps et divers gaspillages de votre entreprise. 

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Des outils pour votre stratégie | BECI

Des outils pour votre stratégie | BECI | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
BECI - Chambre de Commerce de Bruxelles.
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A quoi sert un tableau de bord ?

A quoi sert un tableau de bord ? | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Dans cette fiche pratique nous allons voir comment les tableaux de bord sont constitués et comment ils peuvent être utilisés pour aider au pilotage de l’entreprise.
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Utilisez un business plan financier prévisionnel facile et gratuit

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FISY est un modèle de plan financier prévisionnel totalement gratuit sur Excel, conçu pour apporter aux entrepreneurs un modèle simple...

Via Harmony Com
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10 conseils qui vous aideront à combattre vos envies de tout reporter au lendemain

10 conseils qui vous aideront à combattre vos envies de tout reporter au lendemain | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Il est parfois séduisant de céder à la tentation de tout repousser jusqu'au dernier moment. Mais quand arrive l'instant fatidique, il faut s'y mettre et bien souvent la tâche est malheureusement bâclée. DGS vous donne 10 conseils qui vont améliorer votr
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Les avis de clients : un des atouts majeurs d’une entreprise

Les avis de clients : un des atouts majeurs d’une entreprise | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Aucune publicité ou aucun tweet n’influence plus fortement le comportement d’achat des consommateurs qu’un avis de client objectif. Comment s'y prendre?
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Qu'auriez-vous fait à la place de Régis Schultz pour rebrancher Darty ?

Qu'auriez-vous fait à la place de Régis Schultz pour rebrancher Darty ? | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it

EChahuté par Internet, Darty était devenu ringard. Jusqu'à ce que ce commerçant à l'ancienne débarque.

Rodolphe Balay's insight:

Etude de cas de Darty.

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Consultants : 3 conseils pour réussir votre développement commercial

Consultants : 3 conseils pour réussir votre développement commercial | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Sauf à ce que vous soyez une star du consulting, vous avez besoin d'aller chercher la grande majorité de vos nouveaux clients.

Via Harmony Com
Rodolphe Balay's insight:

Diminution des commandes, du chiffre d'affaire, une activité qui ne décolle pas ? Suivez ces conseils et adaptez les à votre activité.

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Les erreurs de management en gestion de crise | RobertHalf

Les erreurs de management en gestion de crise | RobertHalf | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Robert Half, leader du recrutement spécialisé, vous présente les erreurs de management à éviter en gestion de crise.
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Changer son logo : éviter les erreurs d'Airbnb - Les Échos

Changer son logo : éviter les erreurs d'Airbnb - Les Échos | Gestion d'entreprise : comment identifier et régler les difficultés | Scoop.it
Les Échos
Changer son logo : éviter les erreurs d'Airbnb
Les Échos
Changer son logo est forcément une prise de risque pour une marque. Dernier exemple en date : Airbnb.
Rodolphe Balay's insight:

Ne perdez pas vos clients en changeant de logo.

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