Génération Y
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Génération Y... Les empêcheurs de travailler en rond

Génération Y... Les empêcheurs de travailler en rond | Génération Y | Scoop.it

 

Les informations ci-dessous proviennent d'un lien trouvé sur www.youphil.com dans l'article :

Génération Y: les jeunes plus généreux que leurs parents, selon une étude

paru le 23/08/2013

 

Il appartient à :

M le magazine du Monde | 11.04.2013 à 18h14

Mis à jour le14.04.2013 à 12h15|Par Guillemette Faure

 

 C'est l'histoire de la directrice d'une agence de pub qui a voulu secouer un de ses salariés âgé de 28 ans pour qu'il accepte d'arriver au bureau avant 11 h 30 et qui s'est vu répondre : "C'est pas de ma faute, c'est mon biorythme."

C'est l'histoire de la responsable d'un magasin de luxe qui a trouvé son employé affalé dans un fauteuil en vente, un café à la main et a entendu :"Ben quoi, je suis en pause."

C'est l'histoire de la responsable des ressources humaines d'une grande entreprise de bâtiment à laquelle un jeune conducteur de travaux a demandé de cesser de prélever de sa paie les cotisations retraite, avec cet argument : "La retraite, ça ne m'intéresse pas."

Des anecdotes déversées par chariots dans les formations au "management intergénérationnel",

voire plus explicitement intitulées "Apprendre à manager la génération Y". Autrement dit, les moins de 30 ans.

 

"Comme dans "Super Nanny", les dirigeants font appel à des personnes extérieures pour élever leurs enfants", blague à moitié Christine Charlotin, du cabinet Openmind Conseil, qui intervient dans toutes sortes d' entreprises, de Hermès à Eiffage.

Dans ces stages, des chefs se plaignent de la culture du "mon contrat de travail dit que..." et du "c'est pas dans ma description de poste".

Une cadre s'étonne qu'une responsable de création pose ses vacances pendant la présentation des collections.

Le moins de 30 ans ne "cherche pas un emploi mais une "séquence d'aventure de vie", répond Christine Charlotin. Son épanouissement personnel n'est pas négociable. C'est pour ça que, lorsqu'il a envie de prendre des vacances, il les prend." Sans se poser la question de savoir si la période s'y prête.

 

"C'est la génération 'si c'est ça la vie, alors je mange le dessert d'abord', explique-t-elle encore.

Les fameux enfants rois de Françoise Dolto. On a voulu qu'ils soient épanouis. On leur a donné plus d'amour que d'éducation et de règles.

Depuis 1996, les garçons ne font plus leur service militaire.

Mais ce sont aussi les enfants du divorce, de grands sensibles. I

ls ont eu l'habitude d'être écoutés, cajolés.

Leur éducation leur a donné une bonne image d'eux-mêmes." "Avant, on inculquait aux enfants l'idée d'avoirune bonne situation professionnelle, maintenant, on leur dit d'être heureux, résume Francis Boyer, un autre formateur.

Vos problèmes personnels, vous aviez appris à les laisser au vestiaire.

Un jeune qui vous explique qu'il n'arrive pas à bosser parce qu'il s'est disputé avec sa nana, vous ne pouvez pas lui répondre "on s'en fout", ce serait pris pour du harcèlement..."

 

BRUTALITÉ DU MARCHÉ DE L'EMPLOI

Alors, comment s'y prendre ?

"Ce qui ne fonctionne pas, c'est l'injonction, la consigne", explique Christine Charlotin.

Pour conserver leur attention, mieux vaut privilégier des "stand-up meetings" de dix minutes aux réunions assis autour d'une table. "Les écouteurs dans les oreilles, ça ne les empêche pas non plus de travailler, ajoute-t-elle.

Oui, ils risquent de rester à la surface et de faire des erreurs mais, de toute façon, ils revendiquent le droit à l'erreur." Jean-Luc Excousseau, sociologue, auteur de La Mosaïque des générations (520 pages, Eyrolles) et cofondateur de l'Association du marketing générationnel, décrit une génération à l'expérience professionnelle hachée, "toujours borderline", qu'il faut "cadrer et recadrer" sans cesse. "Il est indispensable de leur envoyer des feedbacks immédiats sur leur travail", confirme Christine Charlotin.

 

On les décrit comme impatients et impulsifs.

Leur effronterie déroute. "Au bout de deux ans, ils viennent vous dire : "Voilà, j'ai fait le tour de l'entreprise", raconte un cadre qui dirige une centaine de jeunes. Si vous leur répondez : 'Et qu'est-ce que vous voulez faire ?', ils vous rétorquent : 'Je ne sais pas, qu'est-ce que vous me proposez ?'"

C'est dans l'informatique qu'est né ce mouvement, selon Marie Desplat, co-auteure du livre Manager la Génération Y. On a vu des personnes bien payées négocier des temps partiels – une demande qui, jusqu'à présent, concernait essentiellement les mères – pour mener à bien des projets personnels ; de jeunes cadres demander à ne pas prendre de congés pendant deux ans pour les stocker et faire un tour du monde... "Après un an d'intérim sans perspectives d'embauche, j'ai simplement démissionné, et je suis parti en vacances deux mois, raconte Etienne, né en 1986, jeune cadre dans une banque, . Mon père n'a pas compris. Sa génération n'aurait jamais fait ça. D'un autre côté, il n'a pas connu l'intérim, et est resté pendant toute sa carrière dans la même entreprise. Moi, j'ai terminé mes études il y a trois ans et demi, et j'ai déjà eu cinq emplois différents, dont un CDI avec huit mois de période d'essai..."

 

C'est aussi la brutalité du marché de l'emploi qu'invoque le philosophe Michel Serres dans Petite Poucette (éditions Le Pommier), son dernier livre, pour expliquer le détachement de cette génération vis-à-vis de l'entreprise : "Petite Poucette cherche du travail. Et quand elle en trouve, elle continue d'en chercher, tant elle sait qu'elle peut, du jour au lendemain, perdre celui qu'elle vient de dénicher." "Les moins de 30 ans étant nés dans une époque de chômage, ils sont quasiment devenus des mercenaires du travail. Ils n'attendent rien si ce n'est prendre ce qu'il y a à prendre", affirme Marion Breuleux, de l'institut de formation EFE. "Le prétendu phénomène du "quand ils ne sont pas contents, ils partent" n'est pas massif, nuance Jean Pralong, chercheur en gestion des ressources humaines et professeur à l'ESC Rouen. Il y a 20 à 25 % de chômage chez les jeunes..."

 

IMMUABLES CARACTÉRISTIQUES DE LA JEUNESSE

 

[...]

"La jeunesse subversive mais créative et aimant le risque, ça a toujours existé. Le stéréotype de l'étudiant agité, en phase avec l'air du temps mais dangereux, inspire les mêmes sentiments depuis un siècle",assure le chercheur Jean Pralong.

A ceux qui en douteraient, il cite le cas d'un jeune bricolo aux horaires aussi imprévisibles que les résultats : Gaston Lagaffe.

Entré, chaussé d'espadrilles, dans la vie professionnelle en 1957.

Les autres détracteurs des formations au management de la génération Y font valoir que les moins de 30 ans n'ont pas le monopole de ces nouveaux comportements.

"On a mené une enquête comparative en posant les mêmes questions auprès de 900 personnes sur trois générations. Les trois vous disent qu'elles veulent un travail qui a du sens et trouver l'équilibre entre leur vie privée et leur vie professionnelle...

Les différences sont minimes !" s'exclame François Pichault, professeur à HEC et à l'université de Liège, en Belgique.

Dans son étude Pour en finir avec la génération Y... étude d'une représentation managériale, il a testé les spécificités supposées de la génération Y, du "peu de sentiment d'appartenance à l'entreprise" à "la difficulté à se projeter". Il y concède que les Y mettent davantage l'accent "sur le besoin de changer régulièrement d'environnement"

[...]

 

Les informations ci-dessus proviennent d'un lien trouvé sur www.youphil.com dans l'article :

Génération Y: les jeunes plus généreux que leurs parents, selon une étude

paru le 23/08/2013

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La génération Y préfère l'IPhone | Magicrecycle.com

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La pomme américaine

Selon une étude américaine, la génération Y est celle qui est la plus équipée en IPhone. Elle est responsable de 29% des achats d’IPhone contre 20% de produits Samsung. A notre que cette génération est équipée à 72% d’un Smartphone et à 25% d’une tablette.

 

Les coréens plébiscités par les baby-boomers

Fait étonnant, les plus de 65 ans sont adeptes des marques LG (22%) et Samsung (27%). Sur cette génération l’IPhone ne représente que 6%, HTC, 2% et BlackBerry, seulement 1%.

 

Une histoire de définition et de génération

La génération Y se définit comme les personnes étant nées entre 1980 et 1985. La signification du « Y » tient son explication par deux théories : par opposition à la génération précédente, dite « X » et/ou par le symbole que représente leurs écouteurs (en forme de Y).

La génération X se définit comme les personnes nées entre 1961 et 1980. Celle-ci s’intercale entre les baby-boomers (naissance d’après guerre) et la génération Y.

La génération Z, dernière en date, se définit comme la population ayant moins de 24 ans.

 

A chaque marque, sa génération et son Smartphone !

Samsung est la marque la plus transgénérationnelle. Elle est présente à plus de 20% sur chacune des générations.

L’IPhone est très apprécié des générations Z et Y mais également par la X, tandis que LG est utilisé par les baby-boomers.

Les autres marques sont plutôt anecdotiques dans ce classement. Motorola, HTC sont également répartis entre les générations avec un avantage à HTC car plus apprécié par les jeunes.

BlackBerry et Nokia, marques emblématiques, il y a encore peu, ferment se classement…

 

Vous reconnaissez vous amis lecteurs ? Le mobile que vous possédez reflète-t-il la génération à laquelle vous appartenez ?

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Cara Delevingne : model... - Elle

Cara Delevingne : model... - Elle | Génération Y | Scoop.it

 

Parce qu'elle est une fille de son temps C’est connu : la génération Y a du mal à l’idée de faire carrière de façon plan-plan et linéaire, d’assumer un poste et des responsabilités sur le long terme.

On le voit chez ces jeunes cadres qui ne rêvent que de travailler dans l’humanitaire, mais aussi chez les people.

A peine considérées comme des mégastars, Adele ou Lily Allen voulaient arrêter de chanter !

Pour Cara, qui est devenue top model comme on reprend la boucherie des parents – sa mère était chroniqueuse à « Vogue », sa grande soeur, Poppy, brille déjà dans le mannequinat, et son parrain dirige le groupe de presse Condé Nast –, les choses semblent un peu trop faciles.

Pour elle, s’installer dans un rôle, fût-il celui, hyper glamour, de la it girl du moment, équivaut pour d’autres à un CDI avec la cantine obligatoire et le badge qui l’accompagne…

Beaucoup s’en contenteraient en cette période de crise. Mais les vraies stars vivent sur une autre planète. Et Cara en est une.

 

Article écrit par Patrick Williams le 23 Août 2013 pour le magazine ELLE

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