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L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE
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L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE
Les mutations économiques, technologiques, industrielles, démographiques, etc. nécessitent à l'entreprise d'adapter le "savoir agir" de ses salariés. Paradigme ou réalité ?


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Entreprise libérée : au risque de la liberté 

Entreprise libérée : au risque de la liberté  | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it

"La liberté devient clivante lorsqu'il s'agit de l'introduire dans l'entreprise. La liberté serait un phénomène qui ne saurait s'immiscer dans les organisations de travail. De nombreux chercheurs, professeurs et acteurs nous en expliquent les bienfaits mais surtout les risques."

Carole TACHEAU's insight:
Le cadre...c'est parfois la liberté car sécurisant. Cet article de Denis offre un éclairage très intéressant ! 
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8 actions pour devenir une entreprise apprenante

8 actions pour devenir une entreprise apprenante | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it

Comment passer d’un management classique de la formation à une fonction formation agile, de type « entreprise apprenante » ? Voici 8 actions à entreprendre.  ...

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Entreprise libérée ou libérale ? - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée

Entreprise libérée ou libérale ? - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
L’ouvrage d’Isaac Getz et quelques « success stories », dont celle originelle de la fonderie Favi, font le buzz et popularisent la notion d’entreprise libérée dont les fondations se trouvent, à ma connaissance, dans l’ouvrage de Tom Peters « Liberation management ».

Via Edouard Siekierski
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Entreprise libérée (synthèse documentaire)

Une entreprise est dite « libérée lorsque la majorité des salariés disposent de la liberté et de l’entière responsabilité d’entreprendre toute action qu’eux-mê…

Via Philippe Olivier Clement
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Annie Longeot's curator insight, November 13, 2015 1:46 AM

Un point complet.

Myriam Lafaille's curator insight, November 13, 2015 2:39 AM

Une excellente synthèse sur la question de l'entreprise libérée.

Philippe-Didier Gauthier's curator insight, November 13, 2015 4:10 PM

#DémarchePortfolio #RapportAuTravail   Les nouvelles formes d'organisation sont déjà là....

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Travailler de n’importe où, une expérience d’entreprise libérée - Mode(s) d'emploi

Travailler de n’importe où, une expérience d’entreprise libérée - Mode(s) d'emploi | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it

Libérer l’entreprise c’est faire exploser ses cadres traditionnels et adopter une organisation managériale différente, pour le plus grand bonheur des employés. De nombreuses entreprises se lancent dans cette démarche de changement, popularisée avec la diffusion au mois de février d’un documentaire sur Arte. Car libérer l’entreprise c’est aussi la rendre plus performante

Carole TACHEAU's insight:

La société Doyoubuzz, une start-up nantaise, a entrepris depuis 6 mois d’opérer un reboot complet. Résultats : plus d’horaires et du télétravail permanent. Pour aller encore plus loin dans l’expérimentation, l’un des développeurs de Doyoubuzz est même parti pendant 3 semaines travailler à distance sur une île paradisiaque. Retour sur cette expérience.

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Entreprises libérées : les conditions de succès

Entreprises libérées : les conditions de succès | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
Après avoir prôné le « no managers », le site d'e-commerce Zappos a fait machine arrière à la suite de la démission de 200 salariés....
Carole TACHEAU's insight:

Pas évident en effet de libérer l'entreprise (cf le livre d'Isaac Getz). Pour autant, c'est surtout une histoire de personnes...et de lignes directrices (humilité, droit à l'erreur, égo. non démesuré, mutualisation, communication....). Il suffit malheureusement de quelques éléments malsains pour que cette tentative échoue, d'où l'importance d'avoir un leader charismatique vigilent...et sain(t). 

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Management : Les 4 Temps du Management

Management : Les 4 Temps du Management | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
Un web magazine d'auto-formation pour optimiser sa compétence dans les 4 temps du managemenf: Management operationnel, management des equipes, management strategique, management par les valeurs.

Via Christine Aizpurua
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Christine Aizpurua's curator insight, August 25, 2015 6:02 AM

Voici un article intéressant sur l'entreprise libérée.

Au même titre que la RSE, l'entreprise libérée ne peut avoir un modèle unique. A chaque structure d'établir la possibilité de libérée son entreprise et de quelle manière.

Il serait prématuré de garantir un modèle alors que ce concept d'entreprise libérée fait surface après avoir été porté par des dirigeants. L'humain est considéré au centre du processus porté par le  dirigeant dans son choix au titre d'une stratégie à long terme.

Cette conduite de "mutation" qui ne peut se faire du jour au lendemain, et doit reposer sur une culture d'entreprise forte et portée par tous.

 

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Si vous voulez vraiment être compétitif faites en sorte que tous vos salariés soient "engagés" !

Si vous voulez vraiment être compétitif faites en sorte que tous vos salariés soient "engagés" ! | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
Dans un environnement ultra-concurrentiel, où les services représentent 75% du PIB français, l’engagement des salariés constitue un...
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L’entreprise libérée, entre communication et imposture

L’entreprise libérée, entre communication et imposture | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
Le modèle d'entreprise libérée est glorifié dans les médias. François Geuze fait entendre une voix discordante sur le sujet. Et vous, quel est votre avis ?

Via Philippe Olivier Clement
Carole TACHEAU's insight:

La controverse est ouverte...La meilleure façon de se faire une opinion est d'aller à la rencontre de ces entreprises libérées ! 

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François Pellerin's curator insight, June 19, 2015 2:43 AM

Un autre point de vue sur les "entreprises libérées". Point de vue polémique, certes, mais qui ouvre le débat : les commentaires sont au moins aussi intéressants que l'article.

Christophe CESETTI's curator insight, June 19, 2015 10:05 AM

L'entreprise libérée : une réalité pour l'entreprise LIPPI

Bernard VULLIERME's curator insight, June 22, 2015 10:52 AM

Même efficace, l'entreprise libérée n'est pas le monde des bisounours

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5 entreprises qui ont libéré le travail de leurs salariés , un dirigeant, une manière de libérer.

5 entreprises qui ont libéré le travail de leurs salariés , un dirigeant, une manière de libérer. | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
Voici cinq exemples d'entreprises qui ont inversé la hiérarchie. Les salariés évoluent en auto-gestion. Et ça marche.

Via Philippe Olivier Clement
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Christine Aizpurua's curator insight, June 15, 2015 3:38 PM

Ils l'ont fait ! RIP le mille-feuille indigeste de l'entreprise pyramidale !

Les salariés sont capables de responsabilité. L'accompagnement passe par un changement de posture de salarié à partie prenante

Merci Philippe Olivier Clément pour le partage

Stéphane Crémier's comment, September 7, 2015 11:37 AM
Un point commun tout de même pour les 4 cas occidentaux : la volonté de faire disparaître les "petits chefs", management intermédiaire trop souvent mal piloté ou mis en porte-à-faux. La "libération" ne revient-elle pas, dans cette optique, à effacer des erreurs de gestion ?
Stéphane Crémier's curator insight, September 7, 2015 11:39 AM

Un point commun tout de même pour les 4 cas occidentaux : la volonté de faire disparaître les "petits chefs", management intermédiaire trop souvent mal piloté ou mis en porte-à-faux. La "libération" ne revient-elle pas, dans cette optique, à effacer des erreurs de gestion ?

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L'entreprise libérée par la confiance par Jean-Francois Zobrist - YouTube

Responsabiliser ses salariés pour améliorer la performance de l'entreprise, telle est la base du management mis en place chez Favi. 

Carole TACHEAU's insight:

"C'est celui qui fait qui sait", "L'Homme est bon", "La confiance coûte moins cher que le contrôle"....autant de phrases empreintes de bon sens qui sont mises en application et qui permettent à ces entreprises libérées de prospérer tant du point de vue humain que financier.

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Quand les entreprises s’organisent en « cellules autonomes » – FAVI

Quand les entreprises s’organisent en « cellules autonomes » – FAVI | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
Ce ne sont pas les idées qui comptent mais ce que vous en faites (by Francis Boyer)
Carole TACHEAU's insight:

Quand l'initiative libère la créativité !

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E​ntreprises libérées... Alerte ! | Sur le chemin de la liberation

E​ntreprises libérées... Alerte  ! | Sur le chemin de la liberation | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it

Mon inquiétude est grande… Oui mon inquiétude est grande en ce moment car je croise beaucoup de dirigeants qui m’annoncent des étoiles plein les yeux : « Je vais libérer mon entreprise, et pour commencer je vais faire ceci ou cela… »

Et si la question n’était pas « Qu’est ce que je vais faire… » mais plutôt « Qu’est ce que je vais laisser faire…. » ?

Carole TACHEAU's insight:

Pour paraphraser Gandhi "Dirigeant, soyez le changement que vous voulez voir dans votre entreprise". C'est déjà la 1ère condition pour renverser la pyramide hiérarchique. La suite, je vous laisse la découvrir en découvrant le site d'Alexandre Gérard, un patron exceptionnel qui a tenté l'aventure avec succès, tant pour son Chronoflex, son entreprise, que pour ses équipes.

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Entreprise libérée : attention au dogmatisme ! (Anact)

Entreprise libérée : attention au dogmatisme !  (Anact) | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it

"entreprise libérée fait beaucoup parler d’elle. A l’enthousiasme qui a suivi la publication d’un ouvrage et de reportages sur le sujet ont succédé ces derniers temps des critiques parfois radicales. Ce modèle peut-il être une source d’inspiration pour améliorer les situations de travail ? A quelles conditions ? L’analyse de Thierry Rousseau, chargé de mission au département Etudes capitalisation prospective de l’Anact."

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Entreprise libérée ou libérale ? Saison 2

Entreprise libérée ou libérale ? Saison 2 | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it

Cet article est la suite d’un premier billetdans lequel j’avançais que l’organisation de demain serait complexe ou ne serait pas. Et que, dans l’état actuel des expériences et des écrits au moins, l’entreprise libérée n’était pas une candidate sérieuse à la succession du modèle hiérarchique traditionnel, qui en a pourtant bien besoin.

En nous faisant croire que la régulation de contrôle, exercée notamment par les managers, n’a aucune valeur ajoutée organisationnelle, qu’elle serait même contre-productive et que, donc, les organisations devraient s’en passer pour libérer leurs opérationnels, seuls créateurs de valeur et de valeurs, l’entreprise libérée est, de mon point de vue, une simplification qui en remplace une autre.


Via Edouard Siekierski
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L'entreprise libérée, révolution ou imposture ?

L'entreprise libérée, révolution ou imposture ? | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
Pour certains entrepreneurs et théoriciens du management, supprimer la hiérarchie augmente le bonheur et la productivité des salariés. Vraiment ?
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L'holacratie ou la mort annoncée des chefs en entreprise

L'holacratie ou la mort annoncée des chefs en entreprise | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
L’extinction de la hiérarchie est annoncée. Certaines organisations auraient déjà anticipé ce mouvement en passant à un nouveau modèle : l’holacratie. L’idée ? Laisser plus d’autonomie aux salariés en les intégrant au processus décisionnaire. De grands groupes comme des TPE annoncent régulièrement s’être libérés du carcan hiérarchique. Simple coup de com’ ou véritable remise en question de « l’entreprise à papa » ?
Carole TACHEAU's insight:

"Seulement 10% des salariés se disent contents de venir au travail, contre 60% qui viennent pour toucher leur salaire, les 30% restants se déclarant malheureux..."

Que risque t-on à changer de modèle ? Optimiser l'investissement des salariés !

 

 

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Le reverse management, ces entreprises pas comme les autres

Faire travailler ses clients, coopérer avec ses concurrents, supprimer les horaires de travail, laisser les salariés se fixer eux-mêmes leurs rémunérations, fêter les échecs… Autant de pratiques qui surprennent, interrogent et, pour beaucoup de dirigeants, effraient.
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Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique - HBR

Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique - HBR | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
Les entreprises libérées ont des points communs. C’est ce que m’a permis de découvrir un travail de recherche conduit dans un cadre associatif (www.mom21.org). Les identifier permet de comprendre à quoi tente de répondre l’entreprise libérée mais aussi, en creux, ce qui peut dysfonctionner dans les entreprises industrielles. 1- Allier …

Via Christine Aizpurua
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Christine Aizpurua's curator insight, June 1, 2015 6:58 AM

L'entreprise libérée voit le jour avec un management adaptée à cette organisation. Le management H2H sera un accompagnement des collaborateurs dans leurs fonctions.

L'organisation Taylorienne faisait du manager un contrôleur et un pilote d'activité ce qui ne sera plus le cas dans une entreprise où chaque salarié est une partie prenante responsable de l'entreprise et non plus un pion commandé

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Qu'est-ce que l'organisation intelligente ?

Qu'est-ce que l'organisation intelligente ? | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
L'organisation intelligente ou apprenante est un concept clé pour permettre aux entreprises de s'adapter aux nombreux changements auxquels elles font face.

Via Karine SACEPE
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Prix ressources humaines : quand Mondelez libère Suchard

Prix ressources humaines : quand Mondelez libère Suchard | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
L’usine strasbourgeoise du géant américain a réussi à se redresser en misant sur les vertus du lean et la responsabilisation de son personnel.

Via Caroline ROUSSEL
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Caroline ROUSSEL's curator insight, June 10, 2015 12:03 PM

Dans l'usine  Suchard de Strasbourg, 82 % des salariés se sentant encouragés à prendre des initiatives. Qu'est ce qui a permis un tel score ?

CNFCE's curator insight, June 15, 2015 4:43 AM

Un bel exemple sur l’intérêt du Lean manufacturing dans l'industrie. Mais savez-vous ce que c'est que le lean ?

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Manager ou Leader, 3 pistes concrètes pour libérer vos équipes et votre posture !

Manager ou Leader, 3 pistes concrètes pour libérer vos équipes et votre posture ! | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it
Si vos questions sont : - Comment rendre ses collaborateurs acteurs et responsables ? - Comment obtenir l’adhésion aux objectifs ? Et bien, changer de formulation et avec, de posture ! ;) Pour citer Alexandre GERARD dans son article “Entreprises libérées … Alerte Générale !”, la question du patron qui veut libérer ses équipes tourne autour de “qu’est-ce que je vais laisser faire” plutôt que “qu’est-ce que je vais faire…’'
Carole TACHEAU's insight:

Un témoignage sur l'entreprise libérée avec une Vidéo très intéressante d'Arnaud GERARD, Consultant coach

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Entreprise libérée : manager sans imposer

Entreprise libérée : manager sans imposer | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it

Pas la peine de chercher son titre  : sur sa carte de visite ne figurent que son nom, son numéro de téléphone et son e-mail. « Aujourd'hui, je n'ai plus de bureau, plus de titre ni d'assistante », sourit Alexandre Gérard. 

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Le chemin de la confiance au centre de la stratégie d'IMATECH

Le chemin de la confiance au centre de la stratégie d'IMATECH | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it

par Christophe Collignon. Un an après le lancement de notre stratégie de libération, un groupe de collaborateurs impliqués a défini notre représentation de cette approche que nous avons renommée, selon notre propre expérience : le "chemin de la confiance"

 

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Les entreprises libérées : une réalité (en vidéo)

Les entreprises libérées : une réalité (en vidéo) | L'ENTREPRISE APPRENANTE - LIBEREE | Scoop.it


Donner plus de responsabilités aux salariés, virer les cadres intermédiaires... c'est le nouveau management qui bouleverse les hiérarchies.

Carole TACHEAU's insight:

Les 10 premières minutes de cette vidéo démontrent encore une fois que l'"entreprise libérée" génère des résultats très positifs, tant sur le volet bien-être que sur celui des résultats commerciaux.

Encore faut-il que chaque dirigeant et ses managers soient prêt à abandonner leurs privilèges (exemplarité/équité), leur pouvoir et bien sûr leur ego. Fondamental de toute libération ! Ce n'est malheureusement pas gagné...

(merci Alexandre Gérard - Groupe Innov-on pour avoir déniché cette super vidéo !)

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