Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management
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Pour créer une histoire, pensez au mind-mapping !

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Pour construire par exemple une histoire, on décide d’en parler autrement.


Via Louis Levy, Fabienne De Broeck, Philippe Olivier Clement
Professional-act's insight:

Développez votre créativité !

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Profleluherne's curator insight, December 2, 2013 1:18 PM

Génial ce truc !

Philippe Olivier Clement's curator insight, January 3, 2014 3:46 AM

Comment créer une histoire d'entreprise ? 

Quelle est l'histoire de votre entreprise ? 

Nathalie Carpentier's curator insight, January 3, 2014 4:21 PM

Pour raconter des histoires

Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management
Des experts qui avons comme point commun et priorité: le CAPITAL HUMAIN et son développement. Conseil, Coaching et Formation.

Notre mission a pour but de faire de la gestion de vos talents le plus court chemin afin d’être l’acteur de votre réussite.

www.professional-act.ch
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Professional-act | Conseil, accompagnement, formation d'adultes

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... des experts qui avons comme point commun et priorité: le CAPITAL HUMAIN et son développement: Conseil | Coaching (Accompagnement) | Formation.

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Notre mission a pour but de faire de la gestion de vos talents le plus court chemin afin d’être l’acteur de votre réussite (Suisse romande + France).

Professional-act's insight:

 

"Être l'acteur de sa réussite!"

Les clés pour réussir sa vie professionnelle et personnelle

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Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité

Du management collaboratif  au leadership de la co-responsabilité | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

"Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin" lançait Barack Obama en 2008. Innover, se différencier, anticiper… Autant d'atouts nécessaires pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et imprévisible.

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Nelly Renard's curator insight, June 30, 2014 7:19 AM

Prendre le chemin de la coresponsabilité, c'est évoluer de l'état "parent/enfant" à l'état "adulte/adulte". Par expérience, toutes les entreprises qui ont opéré cette transition partagent le même constat : au-delà de l'effet libérateur et du renforcement de la motivation que cela procure, la co-responsabilisation amène chacun à faire un choix (de rester ou non dans l'entreprise). 

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Devenir le manager de ses anciens collègues

Devenir le manager de ses anciens collègues | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it
Mal préparée, une promotion interne peut-être difficile à vivre, aussi bien pour le manager fraîchement promu que pour sa nouvelle équipe.
Professional-act's insight:

Être manager c'est aussi arbitrer entre ses obligations et ses envies de faire plaisir à ses collaborateurs.

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Développez votre "winner attitude"

Développez votre "winner attitude" | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it
La "winner attitude" c’est le bon positionnement pour atteindre ses buts et ambitions. Car, que ce soit dans son lien aux autres, dans la réalisation de son travail, ou dans la mise en mots des projets professionnels, croire en soi ouvre les portes de la réussite.
Professional-act's insight:

Soyez l'acteur de votre réussite !

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Oui, les 100 jours sont bien un impératif pour un nouveau dirigeant !

Oui, les 100 jours sont bien un impératif pour un nouveau dirigeant ! | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it
Oui, les 100 jours sont bien un impératif pour un nouveau dirigeant !

Oui, les tous premiers mois sont essentiels. Le dirigeant qui ne parvient pas à imposer sa marque, assurer sa crédibilité, recréer la confiance, donner une nouvelle impulsion voire parfois assurer la survie à court-terme de l’entreprise, aura beaucoup de mal à redresser la barre par la suite. Il existe plusieurs explications à ce constat, que l'on peut classer en quatre catégories.


Via Eric de Pommereau
Professional-act's insight:

Intéressant de faire un parallèle sur la période des "100 jours" de début de prise de fonction dans le monde politique et dans le monde de l'entreprise ! Ce sont deux organisations qui doivent de plus en plus rapidement poser les bases d'une réussite mesurable !
Ce qu'il en ressort en synthèse :

- profiter de "l'a priori" confiance en développant une écoute active et en préservant sa liberté de décision,
- prendre du recul pour éviter l'empressement à ce lancer dans de grands chantiers énergivores,
- anticiper sur les décisions à prendre en élaborant rapidement une stratégie ... et en préservant le temps de la réflexion,
- construire sa vision tout en développant la confiance,
- communiquer ... communiquer ... communiquer ... pour transmettre !
et pour vous aider ... envisagez l'accompagnement d'un coach dont le métier est de vous aider à prendre du recul et à cerner vos priorités. Considérez cela comme un investissement sur la durabilité de votre réussite.

 

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Eric de Pommereau's curator insight, April 12, 2014 4:58 AM

Intéressant de faire un parallèle sur la période des "100 jours" de début de prise de fonction dans le monde politique et dans le monde de l'entreprise ! Ce sont deux organisations qui doivent de plus en plus rapidement poser les bases d'une réussite mesurable !
Ce qu'il en ressort en synthèse :

- profiter de "l'a priori" confiance en développant une écoute active et en préservant sa liberté de décision
- prendre du recul pour éviter l'empressement à ce lancer dans de grands chantiers énergivores
- anticiper sur les décisions à prendre en élaborant rapidement une stratégie ... et en préservant le temps de la réflexion
- construire sa vision tout en développant la confiance
- communiquer ... communiquer ... communiquer ... pour transmettre !
et pour vous aider ... envisagez l'accompagnement d'un coach dont le métier est de vous aider à prendre du recul et à cerner vos priorités. Considérez cela comme un investissement sur la durabilité de votre réussite.

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L'humour, une technique aux sérieux atouts

L'humour, une technique aux sérieux atouts | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Un style de management à part entière.

Le rire est le propre de l'homme. Pourtant, l'humour est parfois persona non grata en entreprise. Or, les vertus du rire sont nombreuses : prise de recul, cohésion, diminution du stress... Un sujet à prendre au sérieux donc ! Explications.
Professional-act's insight:

Testez-vous !Quel est votre niveau d'humour ?Que pensent vos proches de votre humour ?Quelle forme d'humour pratiquez-vous ?

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Comment collaborer avec une personnalité dominante ?

Comment collaborer avec une personnalité dominante ? | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous "défendre".


Via Eric de Pommereau
Professional-act's insight:

Intéressant d'ouvrir sa capacité d'observation au langage non verbal et au ressenti qu'il génère sur notre personnalité.

Parole de coach : 
Développer votre prise de conscience sur vous-même en renforçant vos "points d'appui" pour rester stable et éviter toute manipulation : confiance en soi et maîtrise de sa vision, son projet sont autant d'atouts que vous développerez de façon naturelle et qui vous permettront peut-être de ré-équilibrer votre relation avec ce type de personnes en particulier !

 

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Eric de Pommereau's curator insight, April 12, 2014 5:06 AM

Intéressant d'ouvrir sa capacité d'observation au langage non verbal et au ressenti qu'il génère sur notre personnalité.

Parole de coach :
Développer votre prise de conscience sur vous-même en renforçant vos "points d'appui" pour rester stable et éviter toute manipulation : confiance en soi et maîtrise de sa vision, son projet sont autant d'atouts que vous développerez de façon naturelle et qui vous permettront peut-être de ré-équilibrer votre relation avec ce type de personnes en particulier !

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Argentine: le défi de l'«usine sans patron»

Argentine: le défi de l'«usine sans patron» | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

On l’appelle FaSinPat pour Fabrica Sin Patrones. Située à Neuquén, au centre-est de l’Argentine, cette fabrique de céramiques est un symbole des luttes sociales du pays. En 2001, face au lock-out imposé par leur propriétaire, Luigi Zanon, et alors que le pays est en proie à une grave crise économique, les ouvriers prennent le contrôle de l’usine.


Via Xavier Medard
Professional-act's insight:

Autre culture, autre approche. 

Mais une belle histoire sociale et de magnifiques photos ! 

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Xavier Medard's curator insight, January 7, 2014 1:14 PM

Autre culture, autre approche. 

Mais une belle histoire sociale et de magnifiques photos ! 

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Apprendre à apprendre : quelques outils pertinents

Apprendre à apprendre : quelques outils pertinents | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Via Xavier Medard
Professional-act's insight:

Apprendre à apprendre.

Formez-vous vos collaborateurs à transmettre leur savoir ?

Pour éviter qu'il ne "sévapore" lorsqu'ils partiront. Parce que l'entreprise l'a acheté (salaires, formations). Il a donc de la valeur. C'est un patrimoine.

C'est même fondamental dans une démarche d'amélioration continue.

Un site très pertinent sur le sujet

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Xavier Medard's curator insight, January 21, 2014 5:12 PM

Apprendre à apprendre.

Formez-vous vos collaborateurs à transmettre leur savoir ?

Pour éviter qu'il ne sévapore lorsqu'ils partiront. Parce que l'entreprise l'a acheté (salaires, formations). Il a donc de la valeur. C'est un patrimoine.

C'est même fondamental dans une démarche d'amélioration continue.

Un site très pertinent sur le sujet

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Bien s’organiser pour mieux travailler de chez soi

Bien s’organiser pour mieux travailler de chez soi | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Dix conseils de bon sens pour mieux travailler de chez soi.


Via Laurence Galambert
Professional-act's insight:

Tout un programme !

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COACHING d'INTELLIGENCE COLLECTIVE: Graphiques pour mieux comprendre le processus de l'intelligence collective

COACHING d'INTELLIGENCE COLLECTIVE: Graphiques pour mieux comprendre le processus de l'intelligence collective | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Quel rôle joue l'intelligence collective dans un processus d'intelligence collaborative ?


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 30, 2014 10:47 AM

Quelques slides sur le pilotage du changement culturel et collectif et comment cela se travduit dans une approche en intelligence collaborative.

Nathalie Carpentier's curator insight, January 31, 2014 1:43 PM

L'intelligence collective en image

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Frontières entre coaching et consulting ?

Frontières entre coaching et consulting ? | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Via Eric de Pommereau
Professional-act's insight:

Article intéressant qui réfléchit à la complémentarité des approches pour l'entreprise et le management.

Oui je pense que cette réflexion va dans le bon sens de l'amélioration des performances et le développement du facteur humain, en interne et en externe.

Continuons donc à agir et à réfléchir ensemble, coachs, consultants et formateurs !

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Eric de Pommereau's curator insight, February 22, 2014 4:26 PM

Article intéressant qui réfléchit à la complémentarité des approches pour l'entreprise et le management !

Oui je pense que cette réflexion va dans le bon sens de l'amélioration des performances et le développement du facteur humain, en interne et en externe !

Continuons donc à agir et à réfléchir ensemble, coachs, consultants et formateurs !

 

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Pour créer une histoire, pensez au mind-mapping !

Pour créer une histoire, pensez au mind-mapping ! | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Pour construire par exemple une histoire, on décide d’en parler autrement.


Via Louis Levy, Fabienne De Broeck, Philippe Olivier Clement
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Développez votre créativité !

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Profleluherne's curator insight, December 2, 2013 1:18 PM

Génial ce truc !

Philippe Olivier Clement's curator insight, January 3, 2014 3:46 AM

Comment créer une histoire d'entreprise ? 

Quelle est l'histoire de votre entreprise ? 

Nathalie Carpentier's curator insight, January 3, 2014 4:21 PM

Pour raconter des histoires

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Accompagner le changement avec le coaching d'équipes

Accompagner le changement avec le coaching d'équipes | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Accompagner le changement avec le coaching d'équipes.
Il repose sur la philosophie, des théories du management et la systémique, lesquelles s'adaptent et s'organisent selon la demande du groupe coaché.


Via Eric de Pommereau
Professional-act's insight:

Le coaching a une réelle place dans l'accompagnement du changement des équipes.

Coach individuel et coach d'équipe sont animés par le même cœur de métier : faire progresser le client dans un cadre sécurisant, valorisant et propice à l'évolution.

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Eric de Pommereau's curator insight, March 7, 2014 12:32 PM

Le coaching a une réelle place dans l'accompagnement du changement des équipes.

Coach individuel et coach d'équipe sont animés par le même coeur de métier : faire progresser le client dans un cadre sécurisant, valorisant et propice à l'évolution

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Comment manager à distance

Comment manager à distance | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it
Consultants chez leurs clients, commerciaux en prospection, collègues sur d'autres sites, télétravailleurs à leur maison... Les cas de management à distance se multiplient et avec eux les nouvelles questions auxquelles les responsables doivent répondre. Quels outils utiliser pour communiquer ? Quel controle adopter ? Comment susciter un esprit d'équipe entre des collaborateurs éloignés ? Voici nos solutions.
Professional-act's insight:

=> Renforcer la relation

=> Rester disponible

=> Penser au bien-être

=> Accorder sa confiance

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Gestion Solem's curator insight, May 8, 2014 7:43 PM

Avec le télé-travail et les équipes internationales de plus en plus fréquentes, il est utile de se rappeler ces quelques astuces pour créer un esprit d'équipe malgré la distance.

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8 conseils pour manager quelqu'un que vous n'aimez pas

8 conseils pour manager quelqu'un que vous n'aimez pas | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it
Vous avez des relations conflictuelles avec un de vos employés ? Voici quelques conseils pour gérer au mieux la situation.
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J'ai un nouveau chef : que faire ?

J'ai un nouveau chef : que faire ? | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it
Nouvelles méthodes, nouvelles priorités, nouvelle personnalité... Quand un nouveau manager arrive, bien des repères sont remis en cause. Voici comment partir du bon pied avec lui.
Professional-act's insight:

Plein succès !

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Les 7 étapes pour transformer un échec en succès, selon Mark Coopersmith de l'Université de Berkeley

Les 7 étapes pour transformer un échec en succès, selon Mark Coopersmith de l'Université de Berkeley | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Ce sont 7 étapes pour passer par-dessus un échec et en profiter :

- respecter..

- répéter...

- reconnaître...

- répondre..

- rebondir..

- réfléchir...

- se rappeler...

Professional-act's insight:

Et si nous parlions plutôt d'apprentissages ?

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Les trucs des top managers pour concilier vie pro et vie perso

Les trucs des top managers pour concilier vie pro et vie perso | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Via brigitte Camboulives
Professional-act's insight:

Plus la pression monte, plus le besoin de s’épanouir dans sa vie privée devient vital. Quelques dirigeants nous révèlent leurs astuces pour préserver leur petit coin de ciel bleu.

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Les 18 règles de vie du Dalai-Lama à partager le plus possible

Les 18 règles de vie du Dalai-Lama à partager le plus possible | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it
  Le Dalaï-Lama, grand ambassadeur de l’humanisme dans le monde entier est une figure emblématique pour bon nombre d’entre nous. Ses philosophies sont évocatrices de paix de partage et d’échange.

Via Xavier Medard
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Christian Allié's curator insight, March 30, 2014 8:40 AM

.........."""""""""""""""""""........

 

1

 

2

 

3. Suivez les trois R : 

Respect de soi – La confiance est la clé de la réussite et si une personne ne se respecte pas, vous ne pouvez pas croire en elle. Ainsi, si vous ne vous respectez pas, vous ne pouvez pas réaliser de grandes choses puisque vous ne pouvez respecter les autres.

Respect des autres – Et vous serez respectés en retour. Si vous ne retournez pas le respect des autres, certains présumeront qu’ils ne valent pas la peine d’être respectés, et de ce fait, ils ne se respecteront pas.

Responsabilité pour toutes vos actions – Vous êtes seul responsable de vos sentiments, de vos actions, de votre réussite, etc. Vous contrôlez totalement votre vie, il ne faut pas essayer de blâmer les autres pour ses erreurs et ses malheurs.

 

4

 

...............

PhotoSphEric's curator insight, April 5, 2014 4:51 AM

Règle N°5. Apprenez les règles pour savoir comment les transgresser correctement. 

Les règles sont faites pour être transgressées. La plupart d’entre elles sont mis en place par les anciens établissements corrompus qui ne cherchent qu’à asservir et maintenir leur propre pouvoir. Quand il s’agit de transgresser les règles, faites-le correctement pour éviter les répressions. Mais par-dessus toutes choses, assurez-vous que vous le faites dans les règles. Si l’autorité n’avait jamais été remise en question, nous serions une civilisation stagnante.

Claire Mignot's curator insight, May 14, 2014 8:13 AM

.... et votre vie changera....

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6 raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent

6 raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it
Actuellement, la notion de fidélité à l’entreprise est bien différente d’il y a quelques années. Voici six raisons (très éloignées du salaire) pour lesquelles un bon employé démissionne.

Via Xavier Medard
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Les 24 styles de management dans le monde

Les 24 styles de management dans le monde | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Les styles de leadership et de management varient selon les pays. On ne dirige pas une entreprise de la même manière en Allemagne, au Japon, aux Etats-Unis, en Suède ou en France. Tout est une question de culture.


Via Xavier Medard
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Leadership : les 4 obsessions du manager ?

Leadership : les 4 obsessions du manager ? | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it
Pour être performant comme leader d'une équipe, 4 règles essentielles sont à respecter, selon le consultant américain Patrick Lencioni.

Via Eric de Pommereau
Professional-act's insight:

A ces 4 principes de base, je rajouterai un préalable, et rappelle donc les 4 autres de cet article : 
0) Trouver et entretenir sa force de conviction : confiance en soi, style de management personnel en harmonie avec ses valeurs, donner du sens à son action,
1 – Construire une équipe qui travaille en cohésion,
2 – Créer une organisation claire,
3 – Communiquer sans relâche sur votre organisation,
4 – Se baser sur les systèmes humains,
En d'autres termes, c'est : 
- Prendre du recul sur soi-même et l'organisation,
- Prendre de la hauteur et construire une vision,
- Intégrer la diversité des comportements humains et leur influence sur l'organisation,
- Communiquer pour transmettre, entretenir le dynamisme et la dynamique.
A lire dans la même optique : 
http://www.caplarge.com/comment-manager-une-equipe.html

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Eric de Pommereau's curator insight, February 1, 2014 5:18 AM

A ces 4 principes de base, je rajouterai un préalable, et rappelle donc les 4 autres de cet article :
0) Trouver et entretenir sa force de conviction : confiance en soi, style de management personnel en harmonie avec ses valeurs, donner du sens à son action
1 – Construire une équipe qui travaille en cohésion
2 – Créer une organisation claire
3 - Communiquer sans relâche sur votre organisation
4 - Se baser sur les systèmes humains
En d'autres termes, c'est :
- Prendre du recul sur soi-même et l'organisation
- Prendre de la hauteur et construire une vision
- Intégrer la diversité des comportements humains et leur influence sur l'organisation
- Communiquer pour transmettre, entretenir le dynamisme et la dynamique
A lire dans la même optique :
http://www.caplarge.com/comment-manager-une-equipe.html

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Management des talents: phénomène de mode ou modèle à part ?

Management des talents: phénomène de mode ou modèle à part ? | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Le concept de « talent », aujourd'hui de plus en plus utilisé, ne l'est-il pas au risque d'une confusion avec les notions de compétence et de potentiel ?


Via Eric de Pommereau
Professional-act's insight:

De l'identification des talents à la gestion des hauts potentiels ... tout un programme qui nécessite un accompagnement ciblé sur l'environnement propre de l'entreprise.
Coaching et mise en place d'outils de gestion des ressources humaines se rejoignent.

Qu'en dites-vous ?

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Eric de Pommereau's curator insight, February 16, 2014 11:34 AM

De l'identification des talents à la gestion des hauts potentiels ... tout un programme qui nécessite un accompagnement ciblé sur l'environnement propre de l'entreprise.
Coaching et mise en place d'outils de gestion des ressources humaines se rejoignent...

Thierry Villac's curator insight, May 18, 2014 4:17 AM

Gestion des talents: ne pas oublier que la focalisation sur l'individu et l'émergence de son talent spécifique doit prévaloir sur des référentiels qui tendraient à uniformiser les compétences.

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Les RH en 2018: de quelles compétences aura besoin l’entreprise agile ?

Les RH en 2018: de quelles compétences aura besoin l’entreprise agile ? | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it

Les employés de demain seront recrutés avant tout sur leur capacité à s’adapter au changement.


Via Eric de Pommereau
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L'entreprise agile aura besoin de DRH agiles ... et de partenaires externes agiles ...

S'adapter aux changements présents et futurs devient une priorité dans les critères de recrutement autant que dans les critères de gestion des potentiels humains.

Accompagner le changement est au cœur de notre métier de coach professionnel, en savoir plus : www.professional-act.ch.

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Eric de Pommereau's curator insight, February 25, 2014 4:33 AM

L'entreprise agile aura besoin de DRH agiles ... et de partenaires externes agiles ...

S'adapter aux changements présents et futurs devient une priorité dans les critères de recrutement autant que dans les critères de gestion des potentiels humains.

Accompagner le changement est au coeur de notre métier de coach professionnel, en savoir plus : http://www.caplarge.com/accompagner-le-changement-en-entreprise.html

futurisgood.org's curator insight, March 18, 2014 10:50 AM

les jobs de 2018 nécessiteront de nouvelles compétences ou plutôt des compétences nouvellement prioritaires. Parmi elles, l'adaptation au changement est la plus cruciale, ce n'est pas la seule.

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Elle pensait être moche jusqu’à ce qu’on lui prouve le contraire grâce à une expérience incroyable.

Elle pensait être moche jusqu’à ce qu’on lui prouve le contraire grâce à une expérience incroyable. | Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management | Scoop.it
Vous êtes plus belle que vous ne le pensez !

Via Laurence Galambert
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Ne changez rien !

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