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Typeform, l'outil incontournable et gratuit pour créer vos formulaires, questionnaires et sondages

Typeform, l'outil incontournable et gratuit pour créer vos formulaires, questionnaires et sondages | Formation | Scoop.it

Besoin de recueillir l'avis de vos clients, lecteurs ou employés ? Typeform met fin aux questionnaires, enquêtes et sondages souvent rasoirs en proposant un outil gratuit et innovant afin d'obtenir le maximum de réponses à toutes vos questions.


Via Frédéric DEBAILLEUL, Marcel Plenchette
Evoluo's insight:

Utile aussi pour les formateurs ? Nous allons tester pour vous :-)

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France Lafleur's curator insight, March 31, 2014 10:06 PM

Pratique!

Harmony Com's curator insight, April 1, 2014 4:22 AM

Un nouvel outil qui va concurrencer sérieusement celui de Google, plus limité et un peu daté sur l'aspect visuel

ceméa-bn's curator insight, April 3, 2014 5:26 AM

bon visuel et très intuitif, on va l'essayer pour notre quizz de deuxième séance

test effectué, c'est pô mal!

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Rescooped by Evoluo from FORMATION CONTINUE
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Senior mais pas trop: Faut-il encore se former après 50 ans ?

Senior mais pas trop: Faut-il encore se former après 50 ans ? | Formation | Scoop.it
A 50 ans, on a encore au minimum 12 ans de vie professionnelle, voire 20 si on décide de partir à la retraite à 70 ans comme la loi l’autorise aujourd’hui. C’est un temps suffisamment long pour « rentabiliser » une formation et en trouver le bénéficie, aussi bien pour soi-même que pour l’employeur.

Via Shaker technologies
Evoluo's insight:

Former les seniors ? C'est une bonne idée... et en plus, c'est rentable !

D'autant que vous pouvez recevoir une aide d'au-moins 50 % du prix !

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Rescooped by Evoluo from Santé et bien-être au travail
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Les espaces ouverts ou la crise de l’intimité au bureau - Actualité RH, Ressources Humaines

Les espaces ouverts ou la crise de l’intimité au bureau - Actualité RH, Ressources Humaines | Formation | Scoop.it
 

Selon une étude internationale menée par le département recherche de Steelcase, WorkSpace Futures, 95 % des salariés...

Via Marie-Pierre Charpentier
Evoluo's insight:

Les nouvelles formes d'organisation du travail conduisent à repenser les lieux de travail. Pensons intimité !

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Rescooped by Evoluo from FORMATION CONTINUE
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Learning from the emerging future – MOOC MIT U Lab Otto Sharmer | Dialogue en Intelligence Collective

Learning from the emerging future – MOOC MIT U Lab Otto Sharmer | Dialogue en Intelligence Collective | Formation | Scoop.it
Appendre du futur émergent : une nouvelle manière de préparer et accompagner les transformations.

Otto Scharmer  introduit le  MOOC « U Lab » MIT qui sera ouvert en janvier 2015.

Ouverture du MOOC le 7 janvier

Via Shaker technologies
Evoluo's insight:

Ma lecture du moment : Théorie U. Diriger à partir du futur émergent.

 

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4 Ways To Get Your Employees To Trust You

4 Ways To Get Your Employees To Trust You | Formation | Scoop.it
Cut the fake talk.

Via Bruno Renkin
Evoluo's insight:

Et surtout.. B U... Be you !

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If Your Boss Thinks You’re Awesome, You Will Become More Awesome

If Your Boss Thinks You’re Awesome, You Will Become More Awesome | Formation | Scoop.it
But watch out if your boss is a hard grader.

Via Bruno Renkin
Evoluo's insight:

Je réitère mon crédo de père, de formateur, de leader dans les effets Pygmalion et Galathée...

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Rescooped by Evoluo from Ressources humaines : statut, management, organisation du travail, santé, dialogue social
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CHSCT : un guide pour agir sur les conditions de travail et les risques professionnels

CHSCT : un guide pour agir sur les conditions de travail et les risques professionnels | Formation | Scoop.it

Membres des CHSCT, ce guide vous est destiné. Il a pour but de vous aider à mieux investir les conditions de travail et à agir sur 4 risques majeurs liés au travail.

Pistes d’actions, outils pédagogiques et témoignages de membres de CHSCT vous sont présentés dans ce document réalisé par l’Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail de Lorraine.

 

Via : Anact, le 17/12/2014


Via Service documentation
Evoluo's insight:

Un guide pour agir sur les conditions de travail et les risques professionnels. C'est français certes... mais largement transposable !

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2014-100 - Les facteurs de risques psychosociaux en France et en Europe. Une comparaison à travers l'enquête européenne sur les conditions de travail

2014-100 - Les facteurs de risques psychosociaux en France et en Europe. Une comparaison à travers l'enquête européenne sur les conditions de travail | Formation | Scoop.it

En 2010, les salariés en France déclarent une intensité du travail équivalente à la moyenne des 27 pays de l’Union européenne ; près des trois quarts respectent des normes de qualité précise, plus de la moitié réalisent des tâches complexes et plus d’un tiers travaillent dans des délais très courts.


Via : Dares, le 22/12/2014


Via la Fabrique Spinoza, Service documentation
Evoluo's insight:

Une enquête européenne sur les facteurs de risques psychosociaux. Pour vous servir :-)

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la Fabrique Spinoza's curator insight, December 22, 2014 10:22 AM

 

2014-100 - Les facteurs de risques psychosociaux en France et en Europe (déc. 2014) (pdf - 1.3 Mo) :  http://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2014-100.pdf

Rescooped by Evoluo from Ressources humaines : statut, management, organisation du travail, santé, dialogue social
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François Dupuis - "La paresse intellectuelle envahit le management" - Interview

François Dupuis - "La paresse intellectuelle envahit le management" - Interview | Formation | Scoop.it

Le sociologue pointe dans son dernier ouvrage, La Faillite de la Pensée manageriale, l'absence de réflexion réelle et construite sur le fonctionnement des organisations. Un constat qui ne peut qu'alerter dirigeants et DRH.

 

Via : WK-RH, le 14/01/2015


Via Pascale_Masson, Service documentation
Evoluo's insight:

Joli coup de pied dans la fourmillière managériale. Du genre qui pousse à réfléchir ! Et à commander son livre :-)

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Pascale_Masson's curator insight, January 16, 3:03 PM

"personne ne se pose la question de savoir si ce que l’on demande aux gens de faire est cohérent avec le contexte dans lequel on les a mis. L’exemple le plus frappant, que j’ai rencontré mille fois, c’est celui de la coopération. On dit aux gens : la coopération est essentielle, il faut coopérer. Dans le même temps, on continue à les évaluer sur un mode individuel."

ALONSO MICHELE's curator insight, January 17, 11:41 AM

Je confirme avoir vécu ce qui est présenté dans cet article : la pression financière qui détruit notamment la culture de l'entreprise et les fameux cabinets de conseil payés des fortunes pour un pauvre résultat. De mon point de vue, prendre en considération le système c'est à dire l'autre ou les autres peut apporter une solution à cette paresse.

Rescooped by Evoluo from Management de demain
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Intelligence Collective: pourquoi le pari est bien plus puissant que le vote

Intelligence Collective: pourquoi le pari est bien plus puissant que le vote | Formation | Scoop.it

"Chez bluenove, nous sommes convaincus que de nouvelles pratiques d’intelligence collective vont voir le jour et venir améliorer les dispositifs d’Open Innovation déjà mis en oeuvre par les entreprises."


Via Frédéric Brutier, Geemik Maria Açucena Da Silva
Evoluo's insight:

Un très intéressant et très intelligent article. Pour changer les pratiques d'intelligence collective. L'entreprise de demain sera collectivement intelligente ou ne sera plus...

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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, December 8, 2014 3:37 AM

"Il en est de même en affaires : de l’intelligence collective d’une entreprise dépend sa capacité à anticiper la réalité du marché. Et comme nous venons de le voir, le pari collectif est un moyen privilégié pour cultiver cette capacité."

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Gestion des Connaissances: La Sociocratie

Gestion des Connaissances: La Sociocratie | Formation | Scoop.it

"La sociocratie est un mode de prise de décision et de gouvernance qui permet à une organisation, quelle que soit sa taille — d'une famille à un pays —, de se comporter comme un organisme vivant, de s'auto-organiser. Son fondement moderne est issu des théories systémiques.
L'objectif premier est de développer la coresponsabilisation des acteurs et de mettre le pouvoir de l'intelligence collective au service du succès de l'organisation."

 


Via Tolokonnikoff - Seratoo , Jean-Pierre Blanger, Loïc CARO, Geemik Maria Açucena Da Silva
Evoluo's insight:

Une carte mentale pour mieux se représenter la sociocratie ? Ja, graag !

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Se transformer pour mieux anticiper, coopérer et innover ou comment devenir une entreprise agile ?

Se transformer pour mieux anticiper, coopérer et innover ou comment devenir une entreprise agile ? | Formation | Scoop.it

"Face à un monde en évolution permanente, s’adapter est devenu une réelle nécessité pour les entreprises. En effet, l’exigence accrue des clients, la quête de sens et de coopération des collaborateurs et les préoccupations économiques des dirigeants poussent aujourd’hui les entreprises à évoluer et à adopter des principes de fonctionnement nouveaux, et in fine propres à l’agilité."


Via Michel CEZON, Claude Emond, Geemik Maria Açucena Da Silva
Evoluo's insight:

Diriger et travailler au 21ème siècle ? Plutôt comme ceci en fait...

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Claude Emond's curator insight, January 25, 6:22 PM

Article très complet sur les enjeux de la transformation vers l'agilité

Claude Emond's curator insight, January 25, 6:23 PM

Article très complet sur les enjeux de la transformation vers l'agilité

Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, January 26, 7:03 AM

 "… centrée sur un management collaboratif

Outre les dirigeants, les managers eux aussi doivent aujourd’hui apprendre à sortir d’un rôle exclusivement hiérarchique (orienté contenu et résultat) pour devenir des responsables porteurs de sens et ainsi fédérer les équipes autour d’une vision partagée.

Le manager se doit de responsabiliser ses équipes individuellement et collectivement avec une attention toute particulière à la portée et à la signification des missions et des tâches qui leur sont confiées. Le manager devient donc l’entraineur de son équipe, et a le devoir de rendre explicite l’implicite pour créer les conditions de succès attendues."

Rescooped by Evoluo from De tout sur la pédagogie!
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Revue Sticef.org - L’environnement personnel d’apprentissage : un système hybride d’instruments

Revue Sticef.org - L’environnement personnel d’apprentissage : un système hybride d’instruments | Formation | Scoop.it
L’environnement personnel d’apprentissage : un système hybride d’instruments.
: Nicolas ROLAND, Laurent TALBOT http://t.co/zDQaVQFjlp

Via Denis Cristol, Andrée Robertson
Evoluo's insight:
Intéressante recherche sur l'environnement personnel d'apprentissage. Et le vôtre, de quoi est-il constitué ? Et celui de vos apprenants ?
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Rescooped by Evoluo from Management et leadership
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Leadership Courage: Creating A Culture Where People Feel Safe To Take Risks

Leadership Courage: Creating A Culture Where People Feel Safe To Take Risks | Formation | Scoop.it
The human ingenuity within any organisation are it's greatest competitive advantage. Yet according to the latest statistics, over half of todays workers are disengaged . When leaders are committed and actively working to engage, inspire and embolden – they unleash untapped potential and raise the bar not just on productivity, but on the value their organization contributes to all stakeholders.

Via Dr. Susan Bainbridge, Authentis Formations
Evoluo's insight:

Ce siècle verra-t-il la fin de l'autoritarisme ? I mean it !

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María Dolores Díaz Noguera's curator insight, January 27, 8:02 AM

Líderes comprometidos..Leadership Courage: Creating A Culture Where People Feel Safe To Take Risks | @scoopit via @eddebainbridge http://sco.lt/...

Andrea Payne's curator insight, January 27, 3:23 PM

I've been reading "Real Influence" by Robert Ullman and John Goulston (http://www.amazon.ca/Real-Influence-Persuade-Without-Pushing/dp/081442015X), and they talk about the importance of connecting authentically.  In Real Influence, Ullman and Goulston refer to this authenticity as "Connected Influence".  

W. Bradley Gooderham's curator insight, January 28, 4:38 PM

The future need innovators and the present needs innovative teachers to nurture them.   Creativity and the ability to innovate are natural characteristics but they must be built up and encouraged in our students, colleagues, and selves.


IteratED is committed to bringing out and nurturing the best in all of our faculty and students. We understand that this requires greater autonomy to make decisions and more trust in the natural ability to learn through exploration.


Are you a teacher who wants to reach for your highest potential? We are here to help you get there. Contact IteratED for more information on how together we can provide exceptional 21st-century education.

Rescooped by Evoluo from gestion temps, outlook, lotus notes
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gestion-du-temps-FR.jpg (1216x860 pixels)

gestion-du-temps-FR.jpg (1216x860 pixels) | Formation | Scoop.it
RT @cjd_france: Gestion du temps : comment garder le contrôle malgré les distractions
http://t.co/RHl4YBB4xj http://t.co/h0x9343E0n

Via francois gamonnet
Evoluo's insight:

Gérer son temps... Ses temps...

 

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Les pistes d’un chercheur pour construire de nouveaux modes d’apprenance

Les pistes d’un chercheur pour construire de nouveaux modes d’apprenance | Formation | Scoop.it

Une nouvelle ère. Une révolution même. Tels sont les mots employés par Maxime Jore, enseignant chercheur chez Novancia Business School pour décrire les changements que connaît le monde de la formation des adultes aujourd'hui, lors d'une matinée...


Via Shaker technologies
Evoluo's insight:

La formation évolue. Elle doit évoluer en tout cas !

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5 méthodes des personnes hautement performantes pour garder leur calme et leur sérénité

5 méthodes des personnes hautement performantes pour garder leur calme et leur sérénité | Formation | Scoop.it
Au cours de votre quête du succès, il arrive certainement que des journées frénétiques viennent troubler notre quiétude. Cependant, sachez que la plupart des personnes les plus performantes parmi nous sont généralement d...

Via Bruno Renkin
Evoluo's insight:

Veillez d'abord et avant tout à développer une juste estime de vous-même... I think...

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25 principes à respecter pour travailler efficacement

25 principes à respecter pour travailler efficacement | Formation | Scoop.it
Pour travailler efficacement, nous avons besoin de 4 éléments : un état d’esprit dynamique, de bonnes habitudes, un corps sain et des astuces. 25 de ces « hacks » ont été répertoriés par Etienne Garbugli, un spécialiste de la productivité. Respecter ces principes permet de gagner un temps précieux ! Des conseils utiles en...

Via Bruno Renkin
Evoluo's insight:

Timemanagement : l'heure des (25) bonnes résolutions a sonné !

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Le télétravail permettrait de faire gagner 10 milliards d'euros à la France

Le télétravail permettrait de faire gagner 10 milliards d'euros à la France | Formation | Scoop.it
Le télétravail, le fait de travailler chez soi quelques jours par semaine, on sait que c’est bon pour la qualité de vie. Mais ce serait aussi excellent pour l’économie.

 

Via, Franceinfo, le 11/12/2014.


Via Service documentation
Evoluo's insight:

Et en Belgique, on gagnerait combien ?

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Stop au temps de travail

Stop au temps de travail | Formation | Scoop.it

Lorsqu’on parle aujourd’hui de temps de travail, il faut commencer par déminer une notion qui a pris valeur de symbole. Les « 35 heures » ont desservi la réflexion non pas tant en regard d’une volonté légitime de faire accéder plus de gens au travail, mais parce que s’est cristallisé autour de cette appellation, de part et d’autres, une forme de psychorigidité qui ruine même ce que l’idée pouvait avoir de positif.

 

Via, RH info, le 21/12/2014


Via Vincent Datin, Service documentation
Evoluo's insight:

Temps de travail ? Et si on repensait le concept ?

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Management : en finir avec la grande supercherie

Management : en finir avec la grande supercherie | Formation | Scoop.it
Dans les librairies, on trouve, traditionnellement, des rayons d'ouvrages sur le prêt-à-manager, mais aussi, maintenant, des linéaires consacrés à la critique du management. Dans cette deuxième catégorie, sont réunis des pamphlets dénonciateurs, des textes et bandes dessinées comiques et des essais sérieusement accusateurs.
Via : Les Echos, le 09/01/2015

Via Service documentation
Evoluo's insight:

J'enfonce le clou ? J'enfonce le clou... Et si François Dupuy rencontrait Evoluo... Le dialogue sur les#valeurs pourrait être intéressant !

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Rescooped by Evoluo from Corporate Culture and OD
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True innovators don't have a culture that aims to please the boss

True innovators don't have a culture that aims to please the boss | Formation | Scoop.it

A culture that values playing it safe, is a culture that stagnates. A culture that thrives is one where people and ideas that challenge the status quo are valued.


Via Alexis Assimacopoulos
Evoluo's insight:

Liberté et responsabilité : deux faces d'une même médaille. La clé de l'autonomie, de l'innovation.

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The Synchronized Organization

The Synchronized Organization | Formation | Scoop.it

"We can no longer rely on hierarchies. The problem is not that they have suddenly become illegitimate, but that they are slow and the world has become fast. It is no longer enough to merely plan and direct action, today we must inspire and empower movements of belief.

 

Hundreds of consumers standing in line at your local Apple store.  Thousands of protesters rushing to flood the streets of Kiev, Istanbul or Hong Kong. Millions of fireflies blinking on and off in complete unison.  These are all synchronized systems. Our hearts are synchronized systems too.  They rely on millions of pacemaker cells to coordinate every second of our lives.  If they falter even once, we cease to exist.  Yet they rarely do.  They continue to carry out their mission, with little conscious effort to organize them on our part.

 

So  why is it that the institutions we build—and put so much effort towards managing—are so rarely able to synchronize?  Despite our best efforts, most organizations are highly dysfunctional.  Fortunately, research into network science has begun to shed light on how synchronization happens and how we can make our enterprises function more effectively."


Via Kenneth Mikkelsen, Denis Pennel, Geemik Maria Açucena Da Silva
Evoluo's insight:

Votre organisation est-elle synchronisée ?

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Kenneth Mikkelsen's curator insight, December 8, 2014 7:32 PM

Research into network science has begun to shed light on how synchronization happens and how we can make our enterprises function more effectively.


Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, December 9, 2014 4:00 AM

3So in addition to the role in formulating strategy and optimizing financial performance, managers must also seek to create synchronized organizations to carry out strategic intent. That requires a focus on small groups, loosely connected but united by a shared context.3

David Hain's curator insight, December 11, 2014 7:03 AM

Synchronisation (addressing dysfunction) requires a focus on small groups, loosely connected but united by a shared context.

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Pourquoi certaines équipes sont-elles plus intelligentes que les autres ?

Pourquoi certaines équipes sont-elles plus intelligentes que les autres ? | Formation | Scoop.it

"Etude de 2010 menée par Alex Pentland du MIT montre que certaines équipes réussissaient mieux que d’autres, même si elles n’étaient pas spécialistes des sujets qu’elles devaient traiter.

La qualité d’une équipe ne repose donc pas tant sur l’intelligence de chacun de ses membres que sur sa capacité à faire équipe

 

par Anita Wooley, spécialiste de l’étude des comportements de groupes, Thomas Malone, directeur du Centre pour l’intelligence collective du MIT et le psychologue Christopher Chabris (tribune pour le New York Times)

 

Avec le commentaire de Hadrien

Je me fais l’écho des critiques qui ont déjà été faites sur cette étude :

 

1) les tâches affectées aux équipes de l’étude sont trop simples. Par conséquent, plusieurs membres de l’équipe savent résoudre les problèmes. Par construction l’étude tend à écarter des capacités comme :
- la créativité
- la résolution de conflits
- la possession de compétences uniques et pointues, par opposition à un individu qui posséderait beaucoup de compétences courantes.

 

2) L’étude suppose que les membres des équipes cherchent forcement à résoudre les problèmes qui leur sont posés. Or, en entreprise, les membres d’une équipe peuvent être davantage concernés par leur image que le succès de leur entreprise. Quand on a ce genre de réflexes bien ancrés, on les reproduit aussi durant une étude hors de l’entreprise. Donc oui, les femmes sont plus efficaces, mais ce n’est pas forcement parce qu’elles ont plus d’empathie."


Via Michel Briand, Christophe CESETTI, Geemik Maria Açucena Da Silva
Evoluo's insight:

Comment ? Ces skills qu'on qualifie de soft seraient déterminantes dans la performance d'une équipe ? Quelle surprise ! Ou pas... :-)

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Claude Emond's curator insight, January 24, 9:03 AM

La capacité de travailler ensemble est nécessaire 

François Pellerin's curator insight, January 25, 3:00 AM

“Ce qui rend les équipes plus intelligentes est non seulement la capacité à lire les expressions faciales, qu’une capacité plus générale, connue comme la “théorie de l’esprit”, de savoir examiner et garder trace de ce que les autres pensent, connaissent, croient…”

Kelly ROBERT's curator insight, January 27, 5:06 PM

L'intelligence sociale ! 

Rescooped by Evoluo from Santé et bien-être au travail
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Procrastination : 3 stratégies et 10 astuces pour traiter les tâches qui nous rebutent|Le blog de l’Efficacité professionnelle

Procrastination : 3 stratégies et 10 astuces pour traiter les tâches qui nous rebutent|Le blog de l’Efficacité professionnelle | Formation | Scoop.it
Une forme de procrastination concerne les tâches qui ne font pas partie de notre cœur de mission et pour lesquelles nous n'avons aucune appétence. Rien à v

Via Marie-Pierre Charpentier
Evoluo's insight:
Je procrastine, tu procrastines, il/elle procrastine... Des pistes ?
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Bref, je suis formateur en gestion du stress

Vous êtes stressé ? Demos a une solution infaillible et pleine d'humour pour vous aider à vaincre votre stress.
Evoluo's insight:

Nos méthodologies de formation sont quelque peu différentes :-)
Merci pour la tranche de rire.

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