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7files: Un programme pour accélérer la recherche des dossiers dans Windows

7files: Un programme pour accélérer la recherche des dossiers dans Windows | formation 2.0 | Scoop.it

7Files est un outil gratuit pour Windows dont l'objectif est faciliter la recherche des dossiers sur ce système d'exploitation. C'est un programme qui va changer la manière de chercher des fichiers sur ordinateur en matière de vitesse. Ce genre de programmes est en effet utile malgré d'autres alternatives qui existent ou la technique basique qui accompagne Windows permettant d'effectuer des recherches sur son pc.

 


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Free File Sharing Service to Share Files, Manage Projects: Samepage.io

Free File Sharing Service to Share Files, Manage Projects: Samepage.io | formation 2.0 | Scoop.it

Samepage.io is a free online file sharing and project management service where you can easily setup collaboration for your team, colleagues or anyone else with whom you work and collaborate. 2GB of free space is available initially where you can create, store and share various different content, text documents, videos, images, files, and so on. Text documents can also be edited online, with the help of a simplistic editor, and you can insert tables or HTML code directly into the Samepage worksheet.

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Les entretiens-clés du manager - Livre Blanc -

Les entretiens-clés du manager - Livre Blanc - | formation 2.0 | Scoop.it

Un livre blanc Editions Tissot : Les entretiens-clés du manager
"Le manager a pour mission d’accompagner ses collaborateurs directs et indirects à la fois vers un résultat optimal et efficient pour l’entreprise et leur évolution professionnelle. De l’arrivée d’un collaborateur à son départ, cette mission va se trouver constellée d’entretiens, clés de voûte et de réussite de son style de management. Pourtant, dans les formations au management, l’accent n’est pas systématiquement mis sur ces outils, certes modestes dans leur forme, mais pragmatiques et incontournables. En effet, la plupart des entreprises veillent aux entretiens de recrutement afin de faire un choix le plus pertinent possible, et bien entendu à ceux de l’évaluation qui s’inscrivent dans une dimension légale. Mais bien souvent sont oubliés d’autres types d’entretiens qui apportent pourtant une valeur ajoutée à l’accompagnement et font gagner un temps précieux au manager, tout en participant à la motivation des personnels et à la cohésion d’équipe. Nous irons jusqu’à penser qu’ils contribuent à la prévention des tensions ou conflits en facilitant les relations internes. Nous vous proposons donc ici de découvrir ou redécouvrir les entretiens majeurs qui faciliteront votre mission de manager et aideront vos collaborateurs à stimuler et accroître leurs potentiels."

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Task Management - Personal and Teams - Sandglaz

Task Management - Personal and Teams - Sandglaz | formation 2.0 | Scoop.it
Sandglaz is a dead simple collaborative task management tool that helps you organise all your tasks for home and business. For individuals and teams.
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Comment créer de la valeur ?

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Nous avons souvent tendance à chercher de nouvelles façons d’innover en suivant les tendances et en créant de nouveaux besoins au lieu de répondre à des besoins déjà existants. Les entreprises qui créent une formule à la fois gagnante et rentable sont nombreuses. Toutefois celles qui réussissent sur la durée en créant de la valeur pour l’entreprise elle-même et pour leur communauté sont rares.

C’est ce que j’ai pu constater en écoutant la dernière formation de Devtech 50 donnée par Jacques Dénommée, directeur investissements, BDC Capital de risque. Elle portait sur la création de valeur en entreprise.

Cette formation m’a fait réfléchir sur plusieurs points. D’abord l’importance d’avoir une équipe en qui on a confiance avec qui il est possible d’analyser les principaux facteurs de risque d’une entreprise et d’évaluer les principaux défis. Ensuite, bien que la concurrence existe et existera toujours, il est possible d’éliminer la concurrence non pertinente.

Je partage avec vous les notes que j’ai prises lors de cette formation.

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Infographic: Reputation management cycles on the social web

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[Infographie] - Les 9 compétences d'un community manager | WebActus

[Infographie] - Les 9 compétences d'un community manager | WebActus | formation 2.0 | Scoop.it
Cependant, ce métier en apparence simple, demande des compétences spécifiques comme le présente cette infographie simple mais efficace...

Via Alexis Mazoyer, Mathieu Kutak
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Organisemee : Task management Service

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Organisemee is a TASK MANAGEMENT SERVICE which supports you in getting your things done - in private and in business life

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Les 11 commandements du Management 2.0

Pour que votre management soit 2.0, voici les 11 règles à respecter.

Via Anne-Claude Boutin, Coach HEC - Philippe Olivier Clement, Michèle CAPPELAERE
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Des grilles d'évaluation pour vos entretiens

Des grilles d'évaluation pour vos entretiens | formation 2.0 | Scoop.it
Des grilles d'évaluation pour vos entretiens : Un entretien d'évaluation réussi commence par une bonne préparation. Bien identifier les forces et les faiblesses de l'évalué avant d'échanger avec lui s'avère indispensable.
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L'évaluation de la performance du manager à travers un prisme double

L'évaluation de la performance du manager à travers un prisme double | formation 2.0 | Scoop.it

Qu’est-ce qu’un bon manager ? Qu’est-ce qu’un mauvais manager ?

La réflexion d’aujourd’hui porte sur l’appréciation et la lecture de la performance des (middle) managers à travers deux prismes : celui de la Direction et celui de l’équipe qu’il gère. L’un est-il plus pertinent que l’autre ? Est-il possible de les dissocier ?

D’un point de vue structurel, on en viendrait à privilégier le prisme de la Direction, la hiérarchie qui fixe les missions, les objectifs, le maintien dans l’emploi aussi. La mission du middle-manager est d’optimiser l’exécution de la stratégie définie sur des périmètres spécifiques (marketing, commercial, RH, etc...).

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Community Management: la réussite à travers l’image perçue

Community Management: la réussite à travers l’image perçue | formation 2.0 | Scoop.it
Tout marketeur qui se respecte vous dira que les mesures sont essentielles pour orienter vos actions vers vos objectifs, voire même remettre en cause vos premiers objectifs. Pourquoi? Parce que vous vous êtes planté dès le début et que vous ne connaissez pas aussi bien votre audience. Mais, vous-a-t-il confié que ce n’est pas uniquement grâce aux chiffres qu’il a résolu les problèmes [/b]ou qu’il a remis les bonnes actions en place ?
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