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L'évaluation de la performance du manager à travers un prisme double

L'évaluation de la performance du manager à travers un prisme double | Time to Learn | Scoop.it

Qu’est-ce qu’un bon manager ? Qu’est-ce qu’un mauvais manager ?

La réflexion d’aujourd’hui porte sur l’appréciation et la lecture de la performance des (middle) managers à travers deux prismes : celui de la Direction et celui de l’équipe qu’il gère. L’un est-il plus pertinent que l’autre ? Est-il possible de les dissocier ?

D’un point de vue structurel, on en viendrait à privilégier le prisme de la Direction, la hiérarchie qui fixe les missions, les objectifs, le maintien dans l’emploi aussi. La mission du middle-manager est d’optimiser l’exécution de la stratégie définie sur des périmètres spécifiques (marketing, commercial, RH, etc...).

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