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Le risque de la taylorisation du management | Executive Education

Le risque de la taylorisation du management | Executive Education | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Frédéric Brutier's insight:

Le risque de l’incapacité de faire face aux attentes : from stress to distress

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.Manager l'Être , Être Manager
Nous sommes à la charnière d'un monde managérial qui s'éteint. A nous managers d'aujourd'hui de créer un management dans le respect, l'empathie, avec des règles clairement définies afin que le monde du travail ne soit pas le monde de l'individualisme. Mais celui de l'union, et de la bienveillance, de l'entraide et du don pour performer dans nos organisations en travailleurs heureux.
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La stabilité de l’équipe gagnante

La stabilité de l’équipe gagnante | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
La stabilité de l’équipe gagnante les conditions de base doivent être réunies ;  Équipe, Vision, Respect & confiance, Fonctionnement, Communication, Performances. Toute entreprise performante d...
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Caroline ROUSSEL's curator insight, January 6, 9:06 AM

Comment transformer un groupe de collaborateurs en équipe

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Style de gestion: le guide ultime sur la signification de chaque style

Style de gestion: le guide ultime sur la signification de chaque style | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Comprendre le style de gestion d’un individu vous donne beaucoup d’information sur la manière dont il prend des décisions, qu’il communique avec les employés et dont il agit dans différents contextes.
Frédéric Brutier's insight:
Connaître le style de gestion dominant peut aussi aider à comprendre dans quels domaines il est nécessaire pour ces personnes de s’améliorer afin de vous aider à créer un plan de développement efficace.
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Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat

Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Le développement de votre entreprise passe par la réussite de vos recrutements, trouver la perle rare devient un enjeu stratégique qui exige de ne pas vous tromper dans son choix.
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L'estime de soi au coeur du management

L'estime de soi au coeur du management | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
L'ouvrage de Rose Balducci et Jean-Luc Penot propose une méthode de management originale: miser sur le capital humain des collaborateurs.
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Cinq trucs pour manager une équipe de vieux briscards - Capital.fr

Cinq trucs pour manager une équipe de vieux briscards - Capital.fr | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Vos collaborateurs ont deux fois votre âge, sachez asseoir votre autorité en douceur.
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3 attitudes à adopter pour développer le slow management ...

3 attitudes à adopter pour développer le slow management ... | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Replacer l'humain au centre de la performance de l'entreprise. Tel est le principe du 'slow management'.
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Le 1er mai 2015 : fête du chômage

Le 1er mai 2015 : fête du chômage | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Chaque 1er mai, les syndicats sortent leurs slogans et défilent dans les rues. Chacun y va de sa revendication, une tradition un peu poussive quand on sait que la France a le taux de syndicalisation le plus bas de l’OCDE (7,8% en 2013).
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Gestion interne, management… l’importance de sortir du cadre !

L’arrivée de la crise économique a imposé aux entreprises de se réinventer. Et les domaines de la gestion interne et du management n’échappent pas à la règle.
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Motivation intrinsèque et extrinsèque

Motivation intrinsèque et extrinsèque | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Motivation intrinsèque et extrinsèque : C’est quoi? Laquelle est meilleure? Tant de questions! Heureusement, on a les réponses.
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L'importance de prendre des risques mesurés

Prendre des risques modérés pour faire évoluer sa société demande de la réflexion. Comment procéder alors pour les créer, les mesurer et les gérer afin de mener à bien son entreprise ?
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Favoriser la relation collaborateur, une stratégie payante

Favoriser la relation collaborateur, une stratégie payante | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Considérer ses collaborateurs au même niveau que ses clients. Cette stratégie managériale qui consiste à favoriser l'autonomie, la cocréation et la satisfaction des salariés inspire de plus en plus d'entreprises.
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Comment répondre à un comportement agressif dans le travail

Comment répondre à un comportement agressif dans le travail | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
L’agressivité en milieu de travail, sous de nombreuses formes - comportements menaçants, brimades, insultes, accès de colère, violences verbales, avances sexuelles... - est monnaie courante.
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Savoir dominer ses émotions pour bien entreprendre

Que doit-on penser du comportement d’un entrepreneur inerte avec, à sa charge, un projet professionnel à développer ? Et d’un responsable hiérarchique hyper-sensible et stressé qui perd ses moyens en présence de ses collaborateurs ?
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Subsidiarité et transformation managériale : Quand le Berger devient Génie…

Subsidiarité et transformation managériale : Quand le Berger devient Génie… | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Ce mouvement de « libération des entités pertinentes » est certainement à mettre en parallèle avec l’affaiblissement et la remise en question des autorités
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Des jeunes diplômés inadaptés à l’entreprise ?

Des jeunes diplômés inadaptés à l’entreprise ? | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Selon un sondage réalisé par le spécialiste du recrutement CareerBuilder, 95 % des entreprises françaises ont l’intention de recruter des jeunes diplômés sortis de l’université cette année.
Frédéric Brutier's insight:
Selon l’enquête, ils recherchent majoritairement des diplômés en commerce et business (23 %), les diplômes d’ingénieurs étant aussi très plébiscités (12 %).
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Traitez l'échec comme un levier d'opportunités !

Traitez l'échec comme un levier d'opportunités ! | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Échouer ne doit pas être une honte ou un tabou pour l'équipe commerciale et son dirigeant. Au contraire, c'est le signe d'un certain dynamisme... à condition d'en tirer des pistes d'amélioration.
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Les qualités du manager et son rapport au leadership - Les Échos

Les qualités du manager et son rapport au leadership - Les Échos | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Quelles qu'en soient les raisons, générations montantes ayant d'autres aspirations fondamentales, besoin de réagir à la concurrence,...
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Alexandra Quillet's curator insight, May 5, 3:03 AM

Quelles qu'en soient les raisons, générations montantes ayant d'autres aspirations fondamentales, besoin de réagir à la concurrence,...

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La Mind Map à la rescousse de votre mémoire !

La Mind Map à la rescousse de votre mémoire ! | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Elle est un excellent soutien à la mémorisation pour plusieurs raisons : elle donne une vision d’ensemble d’un seul coup d’œil : un dessin sur un A4 format paysage.
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Finie la culture de l'urgence, découvrez le slow management - BFMTV.COM

Finie la culture de l'urgence, découvrez le slow management - BFMTV.COM | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Pour motiver et rendre ses collaborateurs plus performants, il y a mieux que la pression permanente. Le slow management a de plus en plus d'adeptes. Si votre chef n'est pas convaincu, faites lui lire cet article.
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L'externalisation permet-elle de réduire ses problèmes managériaux ?

Afin de réduire les problèmes managériaux au sein d’une entreprise, le recours à l'externalisation peut s'avérer être une alternative. Mais cette option peut-elle être valable pour tous les secteurs ?
Frédéric Brutier's insight:
Il serait dommage de vouloir éviter des difficultés managériales pour les remplacer uniquement par une relation avec des prestataires, qui pourrait potentiellement faire baisser la qualité de votre service. Néanmoins, il peut s’agir d’une bonne solution de transition en vue d’un recrutement plus fin à l’avenir.
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Management: inspirez-vous de la nature

Management: inspirez-vous de la nature | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Face aux exigences du marché, l'entreprise tombe trop souvent dans le travers du "toujours plus vite", générant stress, fatigue et démoralisation chez ses collaborateurs.
Frédéric Brutier's insight:
l'étude révèle que les employés travaillant dans un environnement enrichi d'éléments naturels seraient 8 % plus productifs que la moyenne.
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Comment gérer une force commerciale mobile ?

La gestion d’une force commerciale mobile est encore plus compliquée que celle d'une simple équipe de vente.
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Pourquoi ne faut-il pas avoir peur de prendre des risques ?

Un entrepreneur qui veut réussir aujourd'hui doit savoir prendre des risques. Pour cela il doit prendre des décisions importantes au bon moment et ainsi affirmer son autorité de dirigeant.
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3 attitudes à adopter pour développer le slow management dans votre entreprise

3 attitudes à adopter pour développer le slow management dans votre entreprise | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Replacer l'humain au centre de la performance de l'entreprise. Tel est le principe du "slow management".
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Quelle politique de prix adopter ?

Lancement d'un nouveau produit, changement brutal de stratégie… il existe plusieurs situations durant lesquelles une entreprise peut être amenée à changer sa politique tarifaire et l'ensemble des prix de ses produits ou des services vendus.
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