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Le risque de la taylorisation du management | Executive Education

Le risque de la taylorisation du management | Executive Education | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Frédéric Brutier's insight:

Le risque de l’incapacité de faire face aux attentes : from stress to distress

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Nous sommes à la charnière d'un monde managérial qui s'éteint. A nous managers d'aujourd'hui de créer un management dans le respect, l'empathie, avec des règles clairement définies afin que le monde du travail ne soit pas le monde de l'individualisme. Mais celui de l'union, et de la bienveillance, de l'entraide et du don pour performer dans nos organisations en travailleurs heureux.
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Du management intergénérationnel à l’innovation managériale

Du management intergénérationnel à l’innovation managériale | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Ce ne sont pas les idées qui comptent mais ce que vous en faites (by Francis Boyer)
Frédéric Brutier's insight:
l’attribution de comportements selon un âge stéréotype, induit des préjugés et ne prend en compte ni les caractéristiques propres à chaque personnalité, ni l’évolution de l’individu dans le temps
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, June 16, 9:31 AM
"D’un point de vue théorique l’entreprise idéale serait composée des aspects positifs de chaque empreinte, à savoir : – proximité, soutien, appartenance pour l’empreinte Tradition – courage, conquête, audace pour l’empreinte Force – recherche de la qualité, rigueur, collectivisme pour l’empreinte Ordre – positivisme, progressisme, challenge pour l’empreinte Succès – authenticité, partage, collaboration pour l’empreinte Bien-Etre – innovation, confiance, autonomie pour l’empreinte Liberté Ce rapide inventaire permet d’entrevoir l’énorme potentiel de ce modèle. Nul doute que l’entreprise qui aura à cœur de mobiliser les talents de chaque empreinte optimisera son potentiel d’innovation et d’engagement durable."
Dupont Damien's curator insight, July 26, 4:59 PM
"D’un point de vue théorique l’entreprise idéale serait composée des aspects positifs de chaque empreinte, à savoir : – proximité, soutien, appartenance pour l’empreinte Tradition – courage, conquête, audace pour l’empreinte Force – recherche de la qualité, rigueur, collectivisme pour l’empreinte Ordre – positivisme, progressisme, challenge pour l’empreinte Succès – authenticité, partage, collaboration pour l’empreinte Bien-Etre – innovation, confiance, autonomie pour l’empreinte Liberté Ce rapide inventaire permet d’entrevoir l’énorme potentiel de ce modèle. Nul doute que l’entreprise qui aura à cœur de mobiliser les talents de chaque empreinte optimisera son potentiel d’innovation et d’engagement durable."
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Ecoute active : la clef pour une communication renforcée

Ecoute active : la clef pour une communication renforcée | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Renforcer sa communication par l’écoute active est une compétence essentielle dans la conduite de ses projets professionnels.
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Alexandra Quillet's curator insight, June 29, 6:03 AM
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Comment manager des caractères différents ?

Comment manager des caractères différents ? | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Dans le cadre de la gestion et du management des hommes et des femmes au sein d'une entreprise, de nombreux facteurs doivent être pris en compte pour éviter toutes les erreurs rencontrées de façon courante.
Frédéric Brutier's insight:
L'idée du management est de pouvoir réussir à créer une alchimie avec un ensemble qui ne présente pas nécessairement la cohérence la plus pure.
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Le DRH 3.0 doit insuffler une nouvelle culture managériale - IndiceRH

Le DRH 3.0 doit insuffler une nouvelle culture managériale - IndiceRH | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Etude Deloitte et le Cercle de l'Excellence RH "Le DRH au coeur de la tourmente digitale de l'entreprise" Le digital est omniprésent. Les entreprise
Frédéric Brutier's insight:
Le manager doit assurer un rôle de régulateur auprès de ses équipes et savoir prendre du recul pour distinguer l’urgence de l’importance afin de ne pas perdre de vue les missions principales de ses équipes.
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Empathie & leadership, le nouveau duo gagnant

Empathie & leadership, le nouveau duo gagnant | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Aujourd’hui, tout leader qui se respecte doit faire preuve d’empathie envers son équipe. Mais l’empathie se prescrit-elle ? Comment faire pour la développer ? Qu’apporte-t-elle au monde de l’entreprise ?
Frédéric Brutier's insight:
« Il faut œuvrer à chaque instant de notre vie pour créer une société avec plus de gentillesse, et créer ainsi plus de lien entre les gens »
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Comment savoir que vous faites une erreur de jugement ?

Comment savoir que vous faites une erreur de jugement ? | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Entreprendre c’est bien souvent évaluer une situation, juger une opportunité et finalement décider. Si certaines décisions s’imposent à elles-mêmes, d’autres sont plus cornéliennes. L’erreur de jugement est d’autant plus possible qu’il s’agit fréquemment de décider vite, voire de se positionner à l’instant ! Ceci fait, face au doute, comment savoir si vous faites une erreur de jugement ? Quelques conseils pour jauger votre appréciation et agir en conséquence !
Frédéric Brutier's insight:
Face ce qui semble s’apparenter à une erreur de jugement, n’hésitez pas à reconnaitre celle-ci et à revenir en arrière ou à en corriger les effets néfastes.
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Le saut vers l'intelligence collective 2.0 ! - bluenove

Le saut vers l'intelligence collective 2.0 ! - bluenove | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
L'Intelligence Collective est en train de réaliser un véritable saut quantique tant dans ses usages, ses impacts, les domaines qu'elle adresse que dans sa mise en oeuvre.
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Pour en finir avec la génération Y - Parlons RH

Pour en finir avec la génération Y - Parlons RH | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Existe-t-il une génération Y ? Patrick Bouvard, rédacteur en chef de RH info et Thomas Chardin vous décortiquent sa définition et ses enjeux.
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8 qualités de leaders incontournables à l'ère cognitive et digitale - FutursTalents

Alors que l'intelligence artificielle s'installe, les leaders sont poussés à démontrer de nouvelles qualités et à développer un nouveau mindset.
Frédéric Brutier's insight:
En adoptant une attitude d’essai et erreur, d’ouverture et de partage des nouvelles technologies, les leaders encouragent les autres à valoriser ces comportements.
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74% des Français sont heureux au travail

74% des Français sont heureux au travail | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
74% des Français déclarent se sentir bien, voire très bien dans leur environnement professionnel. Des résultats encourageants malgré les nouvelles organisations de travail.
Frédéric Brutier's insight:
Le management est une composante essentielle du bien-être au travail.
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Helene de saint front's curator insight, April 29, 12:32 PM
Plus exactement, 74% se sentent plutôt bien. C'est déjà une bonne chose. Pour le bonheur, il faut envisager de passer par la case harmonie :-)
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Stress : comment le gérer ? - Management et Développement Personnel

Stress : comment le gérer ? - Management et Développement Personnel | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
le stress est un réflexe de survie, il se déclenche lorsque notre cerveau perçoit une situation potentiellement menaçante et nous permet de nous adapter.
Frédéric Brutier's insight:
Face à une personne stressée, l’écouter, la sécuriser en lui demander de quoi elle a besoin et éventuellement lui faire prendre conscience de ses ressources. Plus facile à dire qu’à faire mais c’est beaucoup plus efficace.
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Contre la tyrannie des e-mails, passons à l'« e-légement »

Contre la tyrannie des e-mails, passons à l'« e-légement » | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Comme en écho à la disparition le mois dernier de Ray Tomlinson, l'inventeur de l'e-mail qui a propuls
Frédéric Brutier's insight:
A chaque interruption - environ une toutes les trois minutes - survient ce que les neurosciences appellent un « résidu d'attention ». Il nous faut alors jusqu'à vingt-trois minutes avant de pouvoir nous remettre au travail avec une réelle qualité de réflexion.
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Conf-call, réunions … Vraiment productives ?

Conf-call, réunions … Vraiment productives ? | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Nous avons tous eu un sentiment de non productivité après une réunion ou une conférence téléphonique (Finalement, que faisons-nous ? Tout
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KRONOS's curator insight, April 20, 8:42 AM
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Intelligence Emotionnelle : peut-on la mesurer ?

Intelligence Emotionnelle : peut-on la mesurer ? | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Article publié le 4 Février 2016 Suite de mon article précédant sur l’Intelligence Emotionnelle et le film ‘‘Vice-Versa’’
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Cultiver son intelligence émotionnelle

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Et si nous savions faire de nos émotions une force ? Une aptitude à agir avec tact, à entrer en relation profonde avec les autres et à gérer les conflits efficacement. Cela vous fai
Frédéric Brutier's insight:
Il ne suffit pas de repérer ses propres émotions et celles des autres. Cela doit nous servir à orienter nos paroles et notre relation à l'autre
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Améliorez la qualité de vos feedbacks grâce à ces 7 astuces

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Les "feedbacks négatifs" sont apparemment quelque chose que personne n’aime donner ni recevoir (même moi je l’avoue), contrairement aux feedbacks constructifs qui nous aident à évoluer et à nous améliorer.
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L'entreprise libérée doit-elle nous inspirer ?

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L'entreprise libérée n'est pas une douce évolution des modes d'organisation de l'entreprise. Que garder de ceux qui en font le procès ?
Frédéric Brutier's insight:
L’entreprise libérée n’est pas une recette miracle. En revanche, elle a le mérite de poser de vraies questions.
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Faites confiance à vos équipes

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Comment faire confiance à ses équipes ?
Frédéric Brutier's insight:
Pour que vos équipes vous suivent et vous aident dans le développement de l’entreprise, n’oubliez pas qu’ils doivent adhérer à vos valeurs.
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10 phrases à éviter pour déléguer efficacement

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Bien déléguer, c'est s'assurer que vos projets seront réalisés sans heurts. Un aspect essentiel est une communication adéquate sur la mission. Or, il existe des phrases que vous ne devrez éviter pour mener à bien votre projet. En voici dix parmi les plus emblématiques.
Frédéric Brutier's insight:
Ne minimisez jamais l'importance de la tâche que vous déléguez, et ne doutez pas des compétences de la personne concernée.
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L’intelligence émotionnelle, la nouvelle force des managers

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Les cadres d'entreprises ne sont plus seulement jugés sur leurs compétences professionnelles. Un nouvea
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Intelligence émotionnelle!

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L’intelligence est hybride. Selon les scientifiques, on compte jusqu’à 9 types d’intelligence différentes… L’intelligence musicale et kinesthésique sont ainsi maintenant reconnues. L’entreprise, quant à elle, a longtemps considéré l’intelligence rationnelle comme le meilleur outil de prédiction de la réussite professionnelle : capacité d’abstraction, de raisonnement, de logique, étendue du vocabulaire…
Frédéric Brutier's insight:
L’intelligence émotionnelle donne de la flexibilité et permet de s’adapter en permanence. Tourné vers l’avenir, vous vous enrichirez des expériences passées.
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Qualité de vie: Tout le monde la veut, mais qu'est-ce c'est?

Qualité de vie: Tout le monde la veut, mais qu'est-ce c'est? | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Voilà une idée bien difficile à définir que celle de la qualité de vie. L’Organisation Mondiale de la Santé a bien tenté de mettre des mots sur ce concept nébuleux.
Frédéric Brutier's insight:
 La notion de qualité de vie est très personnelle et prend des formes différentes chez chacun d’entre nous.
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COMPÉTENCES RELATIONNELLES: APPRENDRE À DEMANDER DE L’AIDE

COMPÉTENCES RELATIONNELLES: APPRENDRE À DEMANDER DE L’AIDE | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Je n'ai besoin de personne... en Harley Davidson :-) https://t.co/sJTQRumVoC
Frédéric Brutier's insight:
Ne pas demander de l’aide quand nous en avons besoin, c’est se priver d’une opportunité de renforcer des liens et de faire plaisir à la personne qui sera ravie(e) de prêter main-forte. C’est quand même dommage.
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Emission sur l’entreprise libérée - I.Getz

Emission sur l’entreprise libérée - I.Getz | .Manager l'Être , Être Manager | Scoop.it
Le Mercredi 23 Mars, LCI a consacré son interview Ils font l’eco à l’entreprise libérée.     Voici ces 8 minutes :  
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Les codes du travail

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En parlant des codes du travail tout le monde pense à la réglementation au travail, aux lois, aux réformes, au ministre du travail, à Macron et Rebsamen, à la
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