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Négociations d'hier, leçons pour aujourd'hui - avec la contribution d'Aurélien Colson

Négociations d'hier, leçons pour aujourd'hui - avec la contribution d'Aurélien Colson | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Dans un esprit à la fois de recherche sur la négociation et de goût pour l’histoire, cet ouvrage s’intéresse aux négociations dans l’histoire diplomatique de la France et de l’Europe. Il complète les recherches modernes en négociation par un regard fondé sur les enseignements de l’histoire. En effet, si la recherche en négociation a pris un essor puissant depuis une quarantaine d’années, elle s’appuie principalement sur la théorie des jeux, la science politique, la psychologie et la sociologie des organisations ; la dimension historique de cette recherche, pourtant admise, ne fait guère l’objet de publications synthétiques. Des ouvrages ou des thèses existent sur une période ou un événement donnés mais nul n’a encore commencé à recenser sous un même titre un certain nombre de négociations historiques dignes d’intérêt. L’ouvrage collectif ne vise ni la recherche historique (la présentation des événements est cependant parfaitement vérifiée) ni l’apport d’éléments nouveaux en négociation (l’événement historique illustre la théorie) mais le croisement des deux matières, participant à ce que Braudel appelait « l’abaissement des droits de douanes entre les différentes disciplines ». Il s’appuie sur l’idée que l’Histoire reste une source d’enseignement ou d’éclairages pour la diplomatie moderne. Chaque chapitre fait le récit d’une négociation de l’histoire française ou européenne (un grand traité, une médiation célèbre etc.) et en propose ensuite l’analyse critique, qui croise ces faits avec la théorie moderne de la négociation.
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Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagnement, performance. 4e édition - David Autissier et Jean-Michel Moutot

Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagnement, performance. 4e édition - David Autissier et Jean-Michel Moutot | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Cet ouvrage offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage. Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Boîte à outils intelligente, cette 4e édition est entièrement mise à jour et enrichie d'un chapitre sur le changement agile.
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Les miscellanées du changement - 2011-2016 Les grandes évolutions de la gestion du changement sur 5 ans, coordonné par David Autissier et Jean-Marie Peretti

Les miscellanées du changement - 2011-2016 Les grandes évolutions de la gestion du changement sur 5 ans, coordonné par David Autissier et Jean-Marie Peretti | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Ces dernières années, la gestion du changement a quitté le territoire instrumental pour expérimenter d'autres formes d'accompagnement, moins descendantes et plus collaboratives. Les travaux de recherche se sont inscrits dans le paradigme expérientiel de la gestion du changement et, de manière plus opérationnelle, ont porté sur le changement agile et digital. La Chaire ESSEC du changement, grâce à l'appui des entreprises partenaires a été au cœur de cette évolution par ses travaux, ses rencontres internationales annuelles et ses publications. La revue Questions(s) de management a consacré chaque année un numéro à la conduite du changement. Cet ouvrage présente une sélection d'articles de recherche et des témoignages de praticiens et d'experts publiés durant ces cinq années.
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High-impact and Sustainable Negotiating: Investing in Return on Relationship - Aurélien Colson

High-impact and Sustainable Negotiating: Investing in Return on Relationship - Aurélien Colson | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Written by Aurélien COLSON PhD MBA, Professor of Political Science at ESSEC Business School, and Director of the Institute for Research and Education on Negotiation (IRENE Paris, Singapore & Brussels), this e-book is the product of constant dialogue between academic research and practitioners on the field. Negotiation issues are discussed with a true interdisciplinary perspective, blending expertise from the different fields where ESSEC IRENE is involved: the private and business sector; international relations, diplomacy, politics and public administration; civil society and NGOs. Aimed at professionals, instructors, and students, the book leads readers through 3 crucial steps in any negotiation: how to get prepared, what makes a good deal, and why negotiations fail. It also includes a special bonus – negotiating business deals in China – and includes printable tools and flashcards.
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Available on iTunes : https://goo.gl/i2L5vU
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The Routledge handbook of hotel chain management - avec la participation de Peter O'Connor

The Routledge handbook of hotel chain management - avec la participation de Peter O'Connor | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Understanding the global hotel business is not possible without paying specific attention to hotel chain management and dynamics. Chains are big business, approximately 80 percent of hotels currently being constructed around the world are chain affiliated and, in 2014, the five largest brands held over a one million rooms. The high economic importance of the hotel chains and their global presence justifies the academic research in the field however, despite this, there is no uniform coverage in the current body of literature. This Handbook aids in filling the gap by exploring and critically evaluates the debates, issues and controversies of all aspects of hotel chains from their nature, fundamentals of existence and operation, expansion, strategic and operational aspects of their activities and geographical presence. It brings together leading specialists from range of disciplinary backgrounds and regions to provide state-of-the-art theoretical reflection and empirical research on current issues and future debates. Each of the five inter-related section explores and evaluates issues that are of extreme importance to hotel chain management, focusing on theoretical issues, the expansion of hotel chains, strategic and operational issues, the view point of the individual affiliated hotel and finally the current and future debates in the theory and practice of hotel chain management arising from globalisation, demographic trends, sustainability, and new technology development. It provides an invaluable resource for all those with an interest in hotel management, hospitality, tourism and business encouraging dialogue across disciplinary boundaries and areas of study.
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Chapter 21: "Distribution channel management in hotel chains" by Peter O'Connor
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Construire avec pertinence la stratégie de votre PME - Laurent Bourgeon, René Mauget et Claire Péron

Construire avec pertinence la stratégie de votre PME - Laurent Bourgeon, René Mauget et Claire Péron | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Vous êtes dirigeant d'entreprise, TPE ou PME, vous êtes responsable d'une business unit de votre entreprise et vous devez établir le diagnostic stratégique de votre entité pour fonder des choix liés à sa stratégie concurrentielle ou à son développement sur de nouveaux marchés ou de nouveaux produits. Vous connaissez quelques outils d'analyse stratégique, mais vous ne savez pas comment les mobiliser et les articuler entre eux pour fonder des recommandations stratégiques pertinentes pour votre entreprise. Ou vous ne savez tout simlement pas comment vous y prendre... En bref, vous vous demandez : "Comment construire avec pertinence la stratégie de mon entreprise ?". Cet ouvrage est là pour vous aider dans sa construction et sa résolution. Il vous donnera les clés pour : connaître dans le détail la construction d'un diagnostic stratégique ; maîtriser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique et en appréhender les conditions de mise en oeuvre ; mobiliser ce diagnostic afin de proposer des choix stratégiques pour votre entreprise ainsi que les nouveaux axes de développement de l'entreprise ; apprendre au travers d'exemples tirés d'expériences de PME ; disposer d'outils simples, efficaces et actionnables pour construire avec pertinence votre stratégie d'entreprise. Cet ouvrage vous permettra d'acquérir méthodes et compétences grâce à : une démarche globale didactique et actionnable ; des outils connus qui ont fait leurs preuves ; une sélection d'exemples concrets ; un format visuel rendant son utilisation rapide et facilitant l'emploi des méthodes proposées
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Les grands auteurs en marketing - avec la contribution d'Albert C. Bemmaor et Raphaëlle Butori

Les grands auteurs en marketing - avec la contribution d'Albert C. Bemmaor et Raphaëlle Butori | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Que serait le marketing sans eux ? Cet ouvrage présente en vingt chapitres les apports de ceux qui ont contribué le plus à ce qu'est devenu le marketing aujourd'hui. Anglo-saxons pour la majorité, ils ont développé l'ensemble des composantes du marketing : théorie, vente, canaux de distribution, marketing stratégique, publicité, analyse des données, etc. Pour chacun, le lecteur a le choix entre deux niveaux de lecture, l'un simple et l'autre plus technique. Les étudiants et praticiens trouveront ainsi un condensé des concepts de marketing. Les encarts spécialisés sur les aspects techniques permettront aux chercheurs et aux spécialistes d'y trouver une vision large et complète de la matière. Enfin, outre les apports même des grands auteurs, cet ouvrage s'attache à présenter l'origine des axes de recherche, la formation d'origine qu'ils ont reçue ainsi que leurs influences.
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Principes de marketing - Gary Armstrong et Philip Kotler, adapté par Emmanuelle Le Nagard-Assayag, Thierry Lardinoit, Raphaëlle Butori, Delphine Dion et Frédéric Oble

Principes de marketing - Gary Armstrong et Philip Kotler, adapté par Emmanuelle Le Nagard-Assayag, Thierry Lardinoit, Raphaëlle Butori, Delphine Dion et Frédéric Oble | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Écrit par les deux experts mondiaux de la discipline, ce livre constitue une initiation complète, accessible et attractive aux grands domaines du marketing. Tout en conservant les caractéristiques qui ont fait son succès, cette nouvelle édition se caractérise par : • Une approche résolument concrète : plus de deux cents exemples récents tirés d'entreprises mondialement connues ou particulièrement originales, plus de vingt encadrés « Marketing en actions » exposant un cas d'entreprise ou une pratique pour faire le lien entre les différentes notions au fur et à mesure de la progression. • Une adaptation remarquable au contexte français et européen : Emmanuelle Le Nagard-Assayag, Thierry Lardinoit et trois nouveaux auteurs, Delphine Dion, Raphaëlle Butori et Frédéric Oble, chacun expert dans un domaine du marketing, contextualisent l'essentiel des données et des exemples ainsi que les problématiques traitées : Fairphone, le smartphone éthique et développement durable, Undiz et son concept store digital, les principes de segmentation des abonnements mobiles en France, etc. • Une intégration des problématiques et tendances les plus actuelles : la création de valeur pour le client et avec le client, l’explosion des technologies numériques et des réseaux sociaux qui favorisent l’implication des clients et le sentiment de communauté autour d’une marque, l’importance croissante de la responsabilité sociale de l’entreprise, etc. • Une mise en oeuvre facilitée entre le manuel et la plateforme MyLab | version française : des modules d’apprentissage et de révision en autonomie pour intégrer les différents concepts du cours, des études de cas vidéo avec QCM de préparation, des exercices interactifs de mise en situation, plus de 200 quiz d’autoévaluation ainsi que les compléments indispensables tels que glossaire, bibliographie et webographie.
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L'éthique et l'entreprise - Chapitre 20 par Laurent Bibard

L'éthique et l'entreprise - Chapitre 20 par Laurent Bibard | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Cet ouvrage s'est fixé de rendre intelligible un fait que l'actualité récente a rendu indéniable : l'entreprise est concernée par l'éthique. Il est le fruit d'un travail collectif enrichi par le foisonnement croisé et le regard critique porté sur les multiples approches du management et de l'entreprise. Il fournit des clefs de compréhension de ce qui se joue dans les organisations et s'exprime dans le registre sémantique de l'éthique, favorisant ainsi le développement d'une pensée de la morale en entreprise.
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Chapitre 20 : "Changement organisationnel et éthique" par Laurent Bibard

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Handbook of qualitative organizational research‎: innovative pathways and methods - Chapter 36 by Anca Metiu and Anne-Laure Fayard

Handbook of qualitative organizational research‎: innovative pathways and methods - Chapter 36 by Anca Metiu and Anne-Laure Fayard | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
This handbook provides a comprehensive overview of state-of-the-art, innovative approaches to qualitative research for organizational scholars. Individual chapters in each area are written by experts in a variety of fields, who have contributed some of the most innovative studies themselves in recent years. An indispensable reference guide to anyone conducting high-impact organizational research, this handbook includes innovative approaches to research problems, data collection, data analysis and interpretation, and application of research findings. The book will be of interest to scholars and graduate students in a wide variety of disciplines, including anthropology, organizational behavior, organizational theory, social psychology, and sociology.
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Chapter 36 : "Between text and context: innovative approaches to the qualitative analysis of online data" by Anca Metiu and Anne-Laure Fayard

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EuropaCity
: L'aventure d'un projet - Franck Vallérugo, Jean-Pierre Gonguet, Jean-Michel Guénod

EuropaCity<br/>:	L'aventure d'un projet - Franck Vallérugo, Jean-Pierre Gonguet, Jean-Michel Guénod | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Étonnant, innovant, perturbant, EuropaCity, le ­projet d’Auchan, fascine. Le groupe de la grande distribution porte le seul projet privé labellisé Grand Paris. Trois milliards d’euros d’investissements. Son constat ? Le commerce physique est en crise, totalement bousculé par le numérique. Il doit proposer une expérience nouvelle où culture, loisirs et lien social prennent le pas sur l’acte d’achat ; il doit se réenchanter, faire rêver. Ce que veut faire Auchan avec ce mégachantier de 80 hectares à Gonesse, à côté de Roissy, où, en 2024, 12 000 ­employés accueilleront les 30 millions de visiteurs attendus. Un projet extrêmement déstabilisant car en perpétuel mouvement dans un monde où l’on aime les choses finies et bien cadrées. Il n’a pas été facile à faire accepter depuis 2007. Il suscitera encore beaucoup de controverses. 

 Un journaliste, Jean-Pierre Gonguet, un professeur de l’ESSEC, Franck Vallérugo, et un urbaniste architecte, Jean-Michel Guénod, se sont plongés dans le dossier, ont rencontré toutes les parties prenantes et les meilleurs spécia­listes pour comprendre ce qui se joue avec ce ­projet. 

 Comment anticiper le commerce du futur ? Comment un lieu de culture, de loisirs et d’échanges peut-il devenir un élément structurant du Grand Paris ? Peut-il même « faire ville » ? Le privé peut-il, lui aussi, être un aménageur intelligent du territoire ? Quelle est la spécificité du Grand Paris dans l’affrontement des villes mondialisées ? Ce sont quelques-unes des questions essentielles posées par ce projet hors norme.
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Audit social : Meilleures pratiques, méthodes, outils - Jacques Igalens et Jean-Marie Peretti

Audit social : Meilleures pratiques, méthodes, outils - Jacques Igalens et Jean-Marie Peretti | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Les pères fondateurs des méthodologies d'audit social en France font un point complet sur les pratiques, les méthodes et les outils de l'audit social et de la responsabilité sociale de l'entreprise : 
En quoi consiste un audit social ? Quelles sont les pratiques d'audit social observées dans les entreprises ? 
Quelle définition donner de l'audit social ? Quels sont les outils les plus fréquemment mis en oeuvre ? 
Comment auditer la gestion des ressources humaines ? La gestion des emplois et des compétences ? Les rémunérations ? Quelle est la performance sociale de votre entreprise ? 
Comment évaluer la RSE au sein d'une entreprise ? Quel rapport a l'audit social avec ce que l'on appelle la « notation extra-financière » ? 
Qui sont les auditeurs sociaux ? Comment évaluer leurs compétences ? Quels sont les critères de certification et le code de déontologie des auditeurs sociaux ? 

 Grâce à cet ouvrage, l'audit social est mis à la portée de tous les praticiens RH soucieux d'associer performance sociale et performance économique au sein de leur entreprise.
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La gouvernance entre diversité et normalisation

La gouvernance entre diversité et normalisation | ESSEC Latest Publications | Scoop.it

La gouvernance est devenue une question majeure sur le terrain associatif sans pour autant réussir à faire consensus.

Dans un premier scénario, les associations adoptent le schéma de gouvernance développé par les entreprises. À ce titre, leur gouvernance se normalise pour en faire des organisations qui trouvent l'origine de leurs ressources dans les mécanismes de marché et prennent de facto leur indépendanceface aux pouvoirs publics.

Dans un deuxième scénario, les associations suivent un schéma de gouvernance qui les lie à la puissance publique dans le cadre de contrats et d'appels d'offres compétitifs. La professionnalisation s'engage alors sur le terrain des quasi-marchés et la prestation des associations s'apparente à de la sous-traitance de missions d'intérêt public.

Dans un troisième scénario, les associations s'appuient sur une démarche pluraliste pour maintenir des relations tout à la fois coopératives et conflictuelles avec les pouvoirs publics et le marché. La dimension publique de la gouvernance des associations est affirmée alors qu'une indépendance d'action face aux pouvoirs publics est revendiquée.

Si ces trois scénarios coexistent, ils ne bénéficient pas du même poids auprès du public et des pouvoirs politiques. Le premier scénario, en convergence idéologique avec le deuxième, est à la source d'un vaste mouvement hégémonique
de normalisation marchande. À la différence des deux premiers, le troisième scénario ne se présente pas comme un modèle unique et global. En envisageant le commun comme une finalité de l'action, il en appelle à une gouvernance ouverte et à la pluralité des modes démocratiques et des logiques économiques.

Réalisé par une équipe de chercheurs et de praticiens sous la direction de Philippe Eynaud, ce livre s'adresse à l'ensemble des acteurs associatifs désireux de mieux identifier et comprendre les enjeux de la gouvernance des associations. Il est également destiné à un public d'étudiants et de chercheurs à la recherche de cadres conceptuels.

Cet ouvrage débute par un état des lieux en mettant à disposition du public les résultats d'études quantitatives et qualitatives conduites en France à partir de 2011 sur la gouvernance des associations. Il met ensuite en lumière la diversité des pratiques de gouvernance des associations à travers des études de cas. Il explore enfin différentes perspectives débattues au plan international qui peuvent aider les associations à réfléchir à leurs problématiques de gouvernance. Parmi celles-ci, l'espace public, les communs, la gestion sociale et la sociologie de l'action sont tour à tour abordés.

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"Une gouvernance multipartenaire pour répondre localement au changement climatique", chapitre de Julien Malaurent et Philippe Eynaud

 

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La transformation digitale des entreprises : les bonnes pratiques - Emily Metais-Wiersch et David Autissier

La transformation digitale des entreprises : les bonnes pratiques - Emily Metais-Wiersch et David Autissier | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Le mouvement de la digitalisation est lancé depuis quelques années. Où en sont les entreprises aujourd'hui ? Comment ont-elles abordé le digital ? Avec quelles stratégies ? Quels sont les résultats ? Comment ont-elles fait pour mettre en oeuvre cette transformation ? 

Cinq entreprises représentatives de secteurs économiques différents ont partagé de manière ouverte et détaillée leurs expériences : Axa, Pernod Ricard, Sanofi France, Schneider Electric et Les Echos. Cet ouvrage fait le point sur les questions suivantes : Quelle a été leur stratégie digitale ? Comment le digital est-il apparu ? Comment s'est-il pérennisé ? Quel a été l'impact du digital sur les business models, le fonctionnement de l'entreprise et les méthodes de travail ? Quelles initiatives digitales et quelles méthodologies ont permis d'atteindre les résultats ? 

Un livre riche d'enseignements, véritable recueil de bonnes pratiques dans lequel le lecteur peut puiser.
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Kojève, l'homme qui voulait tout savoir - Laurent Bibard

Kojève, l'homme qui voulait tout savoir - Laurent Bibard | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Kojève le célèbre inconnu. Il est toujours utile, pour comprendre un philosophe, de connaître certains traits de sa vie. C'est bien le cas pour Kojève (1902-1968), bien que cela soit difficile. Un temps soupçonné d'être un espion soviétique, exceptionnellement discret, il brouilla les cartes toute sa vie en donnant souvent de lui une image factice. Kojève l'encyclopédiste. C'est un philosophe au sens où il chercha sans cesse. Kojève veut tout savoir pour tout comprendre et pour dire le tout. Une pensée à contre-courant. Philosophe controversé qui réactualisa Hegel et fut critiqué par Jacques Derrida, il veut trouver et dire la vérité. À une époque où le politiquement correct produit un scepticisme de principe, ses prises de position peuvent paraître singulièrement dogmatiques, immodestes, voire folles. La vie est une comédie, car l'on n'y est jamais sûr de rien. Mais c'est la seule que nous ayons à jouer, si l'on en croit Kojève. Et la seule chance qu'elle vaille le coup , c'est qu en prenant le risque de la jouer, on le fasse sérieusement.
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Le nombre et le pouvoir - Maurice Thévenet

Le nombre et le pouvoir - Maurice Thévenet | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Où trouver de nouvelles ressources pour manager humainement ? Où trouver du sens à son travail quand seuls les chiffres et l’influence semblent compter dans l’entreprise ? Nos organisations humaines ont besoin d’un regard renouvelé sur ces deux réalités, idolâtrées ou décriées, le nombre et le pouvoir. Maurice Thévenet va le chercher dans la Bible, ses figures, situations ou images qui parlent sans cesse de nombre et de pouvoir. Avec lui, nous plongeons dans nos réalités et problématiques contemporaines guidés par la veuve et ses deux piécettes, le centurion romain qui reconnaît les limites de son pouvoir, la veuve qui réclame son dû au juge, Jésus qui appelle, choisit et nomme ses disciples pour fonder son église – comme on créé une entreprise. Maurice Thévenet nous détache d’une illusion, celle de vouloir des structures parfaites. Aucune construction humaine, aussi finement et intelligemment calculée, organisée et gouvernée ne pourra atteindre le ciel. A moins de s’y prendre, ensemble, autrement…
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Organizational routines : How they are created, maintained, and changed - avec la contribution de Philippe Lorino

Organizational routines : How they are created, maintained, and changed - avec la contribution de Philippe Lorino | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Over the past 15 years, organizational routines have been increasingly investigated from a process perspective to challenge the idea that routines are stable entities that are mindlessly enacted. 

A process perspective explores how routines are performed by specific people in specific settings. It shows how action, improvisation, and novelty are part of routine performances. It also departs from a view of routines as "black boxes" that transform inputs into organizational outputs and places attention on the actual actions and patterns that comprise routines. Routines are both effortful accomplishments, in that it takes effort to perform, sustain, or change them, and emergent accomplishments, because sometimes the effort to perform routines leads to unforeseen change. 

 While a process perspective has enabled scholars to open up the "black box" of routines and explore their actions and patterns in fine-grained, dynamic ways, there is much more work to be done. Chapters in this volume make considerable progress, through the three main themes expressed across these chapters. These are: Zooming out to understand routines in larger contexts; Zooming in to reveal actor dispositions and skill; and Innovation, creativity and routines in ambiguous contexts.
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Chapter 3: "Re-viewing routines through a pragmatist lens" by Barbara Simpson and Philippe Lorino
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Brand Valuation by Luc Paugam, Paul André, Henri Philippe, and Roula Harfouche

Brand Valuation by Luc Paugam, Paul André, Henri Philippe, and Roula Harfouche | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
In the new economy where value drivers are shifting from tangible to intangibles resources, brands are the most familiar asset. They are well known by consumers, perceived as a critical component of enterprise value and often motivate large mergers and acquisitions. Yet, brands are a complex intangible asset, and their valuation is a difficult task requiring a variety of expertise: legal, economic, financial, sector-specific and marketing. 

 Using rigorous methodologies, an analysis of the world of the new economy and an inquiry into the limits of modern valuation technics, this book offers empirical and theoretical background to the key issue of brand valuation. It provides answers to the many questions that arise when attempting to value a brand: How to understand the origin of brand value? How to assess its value objectively? Why valuations of some brands by consulting firms differ so widely? How to understand that some brands are valued millions of euros when the companies that own them are losing money? 

 Brand Valuation explains the economics and finance factors explaining the value and volatility of brands and presents the most commonly used methodologies to value brands such as the cost methods, the excess earnings approach, the relief-from-royalty method or the excess revenue approach. The methodologies covered are illustrated with numerous examples allowing the reader to grasp the advantages and limits of each valuation techniques. The book presents the relevant context of brand valuation including the applicable existing accounting and valuation standards and also discusses the models developed by consulting firms.
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Cahier Morin - avec la participation de Jean-Michel Blanquer et Laurent Bibard

Cahier Morin - avec la participation de Jean-Michel Blanquer et Laurent Bibard | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Edgar Morin a pu passer pour une sorte d’ amateur de génie. Après une jeunesse héroïque dans la Résistance, il se fit tour à tour sociologue, anthropologue, épistémologue, cinéaste, diariste. Sans être jamais exclusivement l’ un ou l’autre. Mais avec le temps, avec le recul des années, son œuvre apparaît de plus en plus clairement dans sa rigoureuse cohérence. On mesure combien sa « méthode », placée sous les auspices de la complexité, était à l’œuvre dès les commencements, dès L’Homme et la mort, publié en 1950. Que ses divers travaux depuis plus de soixante ans forment un ensemble remarquablement construit, avec ses ébauches, ses perspectives, ses détours, ses passerelles et son couronnement, la fameuse Méthode. D’où se dégage une vision de l’homme prise dans le tout de l’homme et du monde, qui le rapproche des plus grands. Il est sans conteste un penseur majeur. Le Cahier de l’Herne que nous lui consacrons s’est attaché à mettre en évidence, à la fois la diversité et la cohérence de cette œuvre. En même temps que son rayonnement international. Car s’il fut un peu boudé en France, ce qui n’est plus le cas, il fut très tôt considéré à l’étranger, en particulier dans l’ Europe du Sud (Italie, Espagne et Portugal) et dans toute l’ Amérique latine, comme l’un des représentants les plus éminents de la pensée française contemporaine. Ce Cahier est donc, d’une certaine façon, un hommage à Edgar Morin et nous le publions pour fêter son 95ème anniversaire. L’Herne ne pouvait, en effet, que consacrer un Cahier à Edgar Morin, qui a dépoussiéré le vieil humanisme étriqué, sans pour autant céder aux sirènes de la déconstruction. Car son humanisme se veut planétaire, et comporte une prise de conscience de la « Terre-patrie » comme communauté de destin, d’ origine et de perdition.
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International Human Resource Management
Contemporary HR Issues in Europe, 3rd Edition - avec la participation de Jean-Luc Cerdin

International Human Resource Management<br/>Contemporary HR Issues in Europe, 3rd Edition - avec la participation de Jean-Luc Cerdin | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
International Human Resource Management provides a concise overview of the rich HR landscape in Europe to help students develop cutting-edge people management approaches. 

The innovative, multi-disciplinary approach of the book provides a holistic picture of the key issues on the individual, organizational and societal levels. The book is divided into three parts: 
- Part I explores the institutional and economic contexts that organizations face in different European countries. This section goes beyond exploring issues of diversity to include a discussion of the impact of the recent financial crisis. 
- Part II concentrates on the key challenges and trends facing HR, including an aging population, migration, and sustainability, and analyzes the unique and inventive ways these are addressed in different countries across Europe. 
- Part III focuses on the fundamental HR areas – recruitment and selection, performance management and rewards, employment relations, global careers, and so forth – and the ways in which these policies and practices are shaped by the European Union. 

With broader coverage, the latest thinking in the field, and cutting-edge cases, examples and insights, this book will prove a highly valuable resource for students, researchers and practitioners working in human resource management, and international business.
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Strategor (7e édition) - Avec la participation de Jérôme Barthélemy

Strategor (7e édition) - Avec la participation de Jérôme Barthélemy | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
STRATEGOR est l’ouvrage de stratégie le plus vendu en France. Adopté par les étudiants des écoles de management, des IAE et des universités, c’est aussi la référence pour les consultants et pour les responsables d’entreprises. Avec cette 7e édition enrichie de nouveaux cas et axée sur l’impact du digital, STRATEGOR est à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Conçu et rédigé par 32 auteurs, STRATEGOR bénéficie de leur expertise académique et professionnelle en tant que professeurs, consultants, managers et décideurs d’entreprises.
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Fusions Acquisitions (5e édition) - Olivier Meier et Guillaume Schier

Fusions Acquisitions (5e édition) - Olivier Meier et Guillaume Schier | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Cette 5e édition entièrement actualisée (données, réglementations...) met l’accent sur les étapes critiques, de la préparation à la mise en oeuvre opérationnelle, et souligne les facteurs de réussite et d’échec. De nombreux exemples récents et trois études de cas (dont une nouvelle consacrée à l'acquisition d'une entreprise non cotée) font pénétrer le lecteur au coeur de la pratique du M&A. 

Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions? Dans quel cadre législatif s’inscrivent-elles ? Dans quelle mesure peut-on évaluer et mesurer leur performance ? Quelles sont les actions permettant d’en améliorer la rentabilité ? C’est en étayant leur analyse des enjeux et des risques liés au processus de croissance externeque les auteurs répondent à ces questions. 

Cet ouvrage apporte un éclairage sur les facteurs de réussite et d’échec des stratégies de fusions-acquisitions. Il en détaille les étapes critiques, de la phase de préparation à la mise en oeuvre opérationnelle. 

Cette 5e édition entièrement actualisée est enrichie des spécificités propres aux PME et aux TPE. Elle analyse également les cessions et scissions en tant qu’opérations inverses des acquisitions. En fin d’ouvrage, 3 études de cas préparent le lecteur aux situations professionnnelles.
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Terrorisme et Feminisme : le masculin en question - Laurent Bibard

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Laurent Bibard montre dans quelle mesure le terrorisme contemporain découle d’une forme de dévoiement de la manière masculine d’être au monde. Nous voici par là même confrontés aux retours archaïques à la violence de certains hommes envers les femmes. Mais chacune et ­chacun recèle en soi – jusqu’à nouvel ordre biotechnologique – les deux sexualités du fait même d’avoir été conçu. Tout un chacun contribue donc, d’une manière ou d’une autre, au degré de paix ou de violence qui caractérise les relations humaines. Autrement dit, nous sommes toutes et tous coresponsables de la ­montée contemporaine de la violence comme de la possibilité de son apaisement, au travers du rapport que nous ­entretenons avec le masculin et avec le féminin. 
 Une approche originale de la possibilité des extrêmes qui se jouent dans le monde, et sans doute une piste neuve pour la combattre.
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Comptabilité de gestion et pilotage des coûts - Florence Cavélius, Pierre Bonneault, Marie-Léandre Gomez, Michel Gordin, Philippe Lorino, Nicolas Mottis, Adrian Zicari

Comptabilité de gestion et pilotage des coûts - Florence Cavélius, Pierre Bonneault, Marie-Léandre Gomez, Michel Gordin, Philippe Lorino, Nicolas Mottis, Adrian Zicari | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Les organisations d'aujourd’hui ont besoin de piloter la performance de façon globale. Elles doivent intégrer la satisfaction de multiples parties : les actionnaires, les banquiers, l’État, mais aussi les clients, les salariés, les fournisseurs et, plus généralement, la société. La création de valeur financière et le pilotage des résultats au regard des investissements effectués ne suffisent plus. Les auteurs de cet ouvrage sont convaincus que la performance d’une organisation découle de multiples actions opérationnelles qu’il convient de piloter en lien avec les objectifs stratégiques déclinés dans l’ensemble de l’organisation. Il devient ainsi crucial de contrôler, analyser et piloter les coûts en les reliant à la valeur créée. 

Cet ouvrage est donc conçu comme un équilibre entre les approches théoriques et managériales sur la gestion des coûts. Il présente les concepts et méthodes de base ancrés dans le point de vue théorique afin de bien expliquer leur fonctionnement, leurs avantages et leurs limites. Mais le point de vue managérial est immédiatement associé à la théorie. La présentation des outils et méthodes se fait toujours en liaison avec les décisions que doit prendre tout manager et les questions qu’il se pose en cherchant à piloter ses coûts. 

Il ne s’agit pas ici d’un système comptable normé mais de « sur-mesure » construit pour les besoins d’analyse et de pilotage de l’activité. L’ouvrage explique et détaille ce système ad hoc, cette organisation de gestion, appelé ici structure analytique, qui permet d’analyser le passé et sert de support à la démarche prévisionnelle décisive pour les managers.
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A la pointe du management : ce que la recherche apporte au manager - Coordonné par Jérôme Barthélemy et Nicolas Mottis, avec la participation de Carole Donada, Emmanuelle Le Nagard, Philippe Lorino...

A la pointe du management : ce que la recherche apporte au manager - Coordonné par Jérôme Barthélemy et Nicolas Mottis, avec la participation de Carole Donada, Emmanuelle Le Nagard, Philippe Lorino... | ESSEC Latest Publications | Scoop.it
Dans un monde de plus en plus concurrentiel où les modèles économiques se transforment, managers et dirigeants cherchent à élargir leur vision et agir avec un temps d’avance. Et si la recherche en management pouvait les y aider ? Méconnue, difficilement accessible et parfois déconnectée de la réalité, elle regorge pourtant de pépites très éloignées du « prêt-à-penser » managérial.
Chercheurs de haut niveau, consultants et pédagogues aguerris, les auteurs proposent des réponses à des questions aussi importantes que : le management est-il une science ou un art ? Qu’apporte un chercheur à l’entreprise lorsqu’il y mène une recherche-intervention ? Pourquoi revenir à la théorie en formation continue ? Que nous apprennent les théories sur le consommateur, l’amélioration de la performance, la gouvernance ?
Praticiens et chercheurs ont tout à gagner à une meilleure connaissance réciproque : c’est le défi qu’À la pointe du management leur propose de relever.
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