Equipes, Comités, Conseils : créativité, animations, productions...?
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Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...?
Partage d'exemples, d'expériences, de réflexions autour de la "dynamisation" d'un groupe de personnes face à des enjeux
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Management : apprendre à gérer un collaborateur casse-pied – Entreprendre.fr

Management : apprendre à gérer un collaborateur casse-pied – Entreprendre.fr | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Casse-pieds, enquiquineurs, mauvais caractère  : certaines personnalités, au sein de l'entreprise, donnent du fil à retordre aux managers... et à leurs collègues. Il est indispensable de réagir rapidement et avec doigté pour éviter que la situation  ne devienne incontrôlable.
Lorsque la situation est bien identifiée (lire notre article A quoi reconnait-on un collaborateur difficile ?), le devoir du manager est d’intervenir, il faut donc qu’il passe à l’action.
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Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse

Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

En 2012, Google a lancé le Projet Aristote, une étude dont le but était d'éclaircir un grand mystère managérial: qu'est-ce qui fait qu'une équipe de travail est efficace? 

Un article du New York Times Magazine raconte comment des statisticiens, chercheurs, sociologues, psychologues organisationnels et ingénieurs de Google ont analysé des centaines de groupes de travail pour essayer de trouver les ingrédients du succès. Fallait-il que les membres de l'équipe aient des centres d'intérêt similaires? Fallait-il qu'il y ait autant de femmes que d'hommes? Que les membres de l'équipe se voient en dehors du travail?

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Qui du chef ou des équipiers devrait être coaché ?

Qui du chef ou des équipiers devrait être coaché ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Le coaching est un moyen pour la hiérarchie de fuir ses responsabilités. Vrai ou faux ?

Via Eric de Pommereau
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Eric de Pommereau's curator insight, December 23, 2014 9:59 AM

Mon commentaire tient en 2 questions :

1) Où se situe le meilleur point d'appui pour optimiser l'effet levier du changement généré par le coaching ?

2) Comment organiser si la dynamique de l'équipe est en jeu un coaching des équipiers (individuel) avec des séances de coaching d'équipe (collectif) ?

C'est l'enjeu du changement qui doit être un critère de choix !

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Management : 4 Français sur 5 voudraient changer de manager | COURRIER CADRES.COM

Management : 4 Français sur 5 voudraient changer de manager | COURRIER CADRES.COM | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
S’ils devaient élire leur patron, seuls 16 % des Français soutiendraient leur chef actuel contre 25 % dans les autres pays. C’est le résultat du Baromètre mondial réalisé par Monster.
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Formuler une critique constructive : la méthode DESC

Formuler une critique constructive : la méthode DESC | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
La méthode DESC par Sharon A. et Gordon H . Bower ( Asserting yourself 1976)
Elle est utilisée pour résoudre un conflit, exprimer une critique constructive et même argumenter pour convaincre.
Loïc CARO's insight:

Pour bien commencer l'année , petit rappel pour manifester des relations authentiques pro et perso ;o)

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3 étapes pour manager deux collaborateurs qui ne se supportent plus

3 étapes pour manager deux collaborateurs  qui ne se supportent plus | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Même si vous êtes un excellent manager, il peut naître des tensions, voire des conflits, parmi vos collaborateurs. Comment résoudre ces difficultés qui peuvent affecter l'équipe ?

Via Catherine Besse
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Catherine Besse's curator insight, April 22, 2016 4:55 AM
Des tensions entre des collaborateurs dans l'entreprise peuvent mettre à mal l'efficacité de toute une équipe.
Comment le manager peut résoudre ce type de conflit ?
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Jusqu'où le manager doit-il être transparent avec son équipe? I Marie-Madeleine Sève

Jusqu'où le manager doit-il être transparent avec son équipe? I Marie-Madeleine Sève | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Rachat, fermeture de site, changement de direction... Les rumeurs vont bon train dans votre entreprise, et elles sont en partie fondées. Que dire, que faire pour éviter l'affolement dans les rangs sans mentir ? Les conseils de Gilles Dufour coach chez Be&Lead.

Via Pascale_Masson
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Les mers de l'incertitude: COMMENT TRAVAILLER ENSEMBLE SANS POUVOIR SE COMPRENDRE ?

Les mers de l'incertitude: COMMENT TRAVAILLER ENSEMBLE SANS POUVOIR SE COMPRENDRE ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Nous ne voyons donc pas ce que regardent nos yeux, mais ce que notre cerveau en a pensé. Toute vision est une déconstruction des informations acquises par nos cellules oculaires, et une reconstruction mentale enrichie de significations, significations qui sont la résultante de ce qui est vu en ce moment, et de l’application de toute notre connaissance, innée et acquise, consciente et inconsciente.


Via PCSol SA, Joss Motret
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