Equipes, Comités, Conseils : créativité, animations, productions...?
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Formation des dirigeants : innover pour garder le cap - pourseformer.fr

Formation des dirigeants : innover pour garder le cap - pourseformer.fr | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Motiver ses équipes et développer son entreprise grâce à l’innovation : telle est la ligne directrice des programmes de formation haut de gamme proposés aux dirigeants à la recherche de repères...
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Partage d'exemples, d'expériences, de réflexions autour de la "dynamisation" d'un groupe de personnes face à des enjeux
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Comment le design THINKING redonne du souffle à la conduite du changement ?

Comment le design THINKING redonne du souffle à la conduite du changement ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

....Recherche d’idées


Dans une démarche de conduite du changement classique, la méthode du brainstorming utilisée lors de la phase d’écoute reste un « must ». Aujourd’hui, la technologie permet à l’animateur de remplacer « les post-it volants » par des « post it digitaux » et de restituer pendant la séance.

..."

Via association concert urbain, Anne-Laure Delpech, Geemik Maria Açucena Da Silva, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, January 15, 10:54 AM
"Dans l’approche conduite du changement, La segmentation vise à analyser les niveaux de résistance au changement de la population cible. Le design thinking s’efforce de détecter les signaux faibles et de se concentrer sur les opportunités. Le design thinking s’intéresse également davantage aux personnes motrices qu’aux résistantes."
DocBiodiv's curator insight, January 17, 2:05 AM
Le Design Thinking est une méthode d’innovation centrée sur la créativité. Il se déroule en 7 étapes : Définir (identification du problème), Rechercher (historique des problèmes, collecte des exemples d'échecs, rencontre avec le client), Idéater (identification des besoins et des motivations des clients finaux, remue-méninges), Prototyper (croisement et affinement des idées, créations de maquettes), Sélectionner (révision des objectifs, choix de l'idée), Implémenter (mise en place, plan d’action) et Apprendre (retour du client final, adéquation entre la solution validée et l'objectif initial, solutions d'amélioration). Envidoc avait proposé deux ateliers animés par Claire Chickly et Rémi Garcia-Kerviel - respectivement Responsable du développement chez Mindnews et Chargé de mission dans l’Economie Sociale et Solidaire.
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Comment favoriser l’intelligence collective en réunion ?

Comment favoriser l’intelligence collective en réunion ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Encourager la créativité et l’intelligence collectives... Les nouvelles technologies rendent-elles nos réunion de travail plus efficaces.
Via Nicolas Calvo
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A combien peut-on coopérer ?

A combien peut-on coopérer ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Le consultant Jean-Michel Cornu (@jmichelcornu) - qui a longtemps été le directeur scientifique de la Fing, léditeur dInternetactu.net -a réagit ànotre édito sur les questions de taille. Un rebond pour mieux comprendre les effets de la taille dans les processus d’intelligence collective.


Via Karine SACEPE
Loïc CARO's insight:

Article un peu touffu , cependant très éclairant!

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Formuler une critique constructive : la méthode DESC

Formuler une critique constructive : la méthode DESC | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
La méthode DESC par Sharon A. et Gordon H . Bower ( Asserting yourself 1976)
Elle est utilisée pour résoudre un conflit, exprimer une critique constructive et même argumenter pour convaincre.
Loïc CARO's insight:

Pour bien commencer l'année , petit rappel pour manifester des relations authentiques pro et perso ;o)

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Comment booster l’engagement de vos salariés ?

Comment booster l’engagement de vos salariés ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Une étude menée par 4ventsgroup met en lumière les bonnes pratiques en matière de management et de communication interne pour développer l’engagement des collaborateurs. Voici les quatre leviers qu’il faut retenir.

Via Nathalie Olivier
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Nathalie Olivier's curator insight, November 21, 2016 12:39 PM

Donner du sens, mais vraiment....

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Une méthode pour préparer et réussir vos interventions en public : croquez la P.O.M.M.E !

Une méthode pour préparer et réussir vos interventions en public : croquez la P.O.M.M.E ! | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
La réussite d’une intervention en public dépend en grande partie de sa préparation. Comment préparer vos interventions ? Il y a deux aspects à prendre en compte : d’une part, la préparation intellectuelle, d’autre part, la préparation matérielle. La préparation intellectuelle concerne l’élaboration même du discours et englobe toutes les phases de réflexion, accumulation de […]

Via Véronique D
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Formateur : Les différents types de reformulation

Formateur : Les différents types de reformulation | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Toutes les actualités des infos pratiques concernant la préparation de la formation, les centres de formation, les enquêtes ou les aides à la formation.
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La confiance par le management circulaire

La confiance par le management circulaire | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Entreprise libérée, humaniste, light management sont autant de thèmes qui remettent l’humain au cœur des organisations, tout en déplaçant les jeux de pouvoirs.
Via Nicolas Calvo
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Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse

Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

En 2012, Google a lancé le Projet Aristote, une étude dont le but était d'éclaircir un grand mystère managérial: qu'est-ce qui fait qu'une équipe de travail est efficace? 

Un article du New York Times Magazine raconte comment des statisticiens, chercheurs, sociologues, psychologues organisationnels et ingénieurs de Google ont analysé des centaines de groupes de travail pour essayer de trouver les ingrédients du succès. Fallait-il que les membres de l'équipe aient des centres d'intérêt similaires? Fallait-il qu'il y ait autant de femmes que d'hommes? Que les membres de l'équipe se voient en dehors du travail?

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Comment avoir toujours raison

Comment avoir toujours raison | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Face à un interlocuteur coriace, il est possible d'avoir le dernier mot sans le dénigrer et sans être totalement de mauvaise foi. Le philosophe Nicolas Tenaillon dévoile comment adapter son discours tout en pointant les limites de l'exercice.
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DYNAMIQUE OLYMPIQUE ET PLAISIR AU TRAVAIL (2): UN CAP, UNE DIRECTION

DYNAMIQUE OLYMPIQUE ET PLAISIR AU TRAVAIL (2): UN CAP, UNE DIRECTION | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

 Les Jeux Olympiques ont une dimension d’équipe au delà de la performance individuelle qui leur donne un sens inégalé dans les compétitions sportives. Appliqué à la vie professionnelle, Ce sens est un cap autant individuel que collectif  qui nous permet de construire, pierre après pierre, davantage de plaisir au travail.

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La CNV : un outil collaboratif par excellence

La CNV : un outil collaboratif par excellence | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Pour favoriser la connexion entre êtres humains selon deux modalités qui vont permettre le dialogue : l’expression sincère et l’écoute empathique.

Via Nicolas Calvo
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Rire plus pour travailler mieux ?

Rire plus pour travailler mieux ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Selon David Autissier, maître de conférences à l’université Paris-Est-Créteil et coauteur de Petit traité de l’humour au travail, publié en 2011 chez Eyrolles, l’avènement du rire dans l’entreprise remonte à une dizaine d’années. Il s’est développé parallèlement à la prise en compte du bien-être au travail et des risques psychosociaux. « L’humour permet de renforcer le lien social et donc d’améliorer l’ambiance au sein de l’entreprise », analyse-t-il. Une bonne ambiance qui est, elle-même, propice au rire. Bref, un cercle vertueux, qui renforce la cohésion de l’équipe et la motivation des salariés.

Via François Pellerin
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Les trucs et astuces pour rester productif au bureau - Mode(s) d'emploi

Les trucs et astuces pour rester productif au bureau - Mode(s) d'emploi | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Il existe de nombreuses astuces pour rester productif et optimiser au maximum son temps de travail. Si vous n’avez pas assez de 24 heures dans la journée pour tout faire, les conseils suivants sont pour vous. Tirés d’une infographie réalisée par deux entreprises anglo-saxonnes, SurePayroll et Ghergich&Co, ces « trucs » (« tips ») vous permettront peut-être d’être moins stressé et plus efficace dans la gestion de votre temps


Via Véronique D
Loïc CARO's insight:

C'est bon de se rappeler quelques éléments basiques... le bon sens!

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Passer de la théorie U à la théorie J - JfInsights

Passer de la théorie U à la théorie J - JfInsights | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
La transe générative, nommée théorie J, clin d'oeil à la théorie U d'Otto Scharmer, permet d'obtenir des résultats très rapide en coaching ou facilitation
Via Nicolas Calvo
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Management : apprendre à gérer un collaborateur casse-pied – Entreprendre.fr

Management : apprendre à gérer un collaborateur casse-pied – Entreprendre.fr | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Casse-pieds, enquiquineurs, mauvais caractère  : certaines personnalités, au sein de l'entreprise, donnent du fil à retordre aux managers... et à leurs collègues. Il est indispensable de réagir rapidement et avec doigté pour éviter que la situation  ne devienne incontrôlable.
Lorsque la situation est bien identifiée (lire notre article A quoi reconnait-on un collaborateur difficile ?), le devoir du manager est d’intervenir, il faut donc qu’il passe à l’action.
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Design thinking : et si on libérait les idées ?

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Le "design thinking" est en passe de bousculer l'organisation traditionnelle du travail. Fondée sur la confiance, la co-création et la créativité, cette approche issue du monde du design replace les collaborateurs au centre de l'organisation et des processus. Comment les entreprises françaises adoptent et adaptent ces nouvelles méthodes ?

Via Ludovic Mauconduit
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François Pellerin's curator insight, December 4, 2016 1:17 AM

Design Thinking, Lean Startup, Lean management, méthodes agiles, un foisonnement de méthodes et d'initiatives, mais finalement une seule démarche : itérer avec (ou pour) le client en mode collaboratif

Enrique Facundo Ruiz Blanco's curator insight, December 7, 2016 8:48 AM

Otra forma de pensar

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Organiser une réunion (Partie II) | LeManagerEfficace.fr

Organiser une réunion (Partie II) | LeManagerEfficace.fr | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Les réunions de revue servent-elles uniquement à lire ses mails et  à mettre à jour son profil Facebook ?     Nous avions vu, il y a quelques semaines, com
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Pour « booster le moral » de l'entreprise, le patron oblige ses employées à l’embrasser ...

Pour « booster le moral » de l'entreprise, le patron oblige ses employées à l’embrasser ... | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
En matière de bien-être au travail, les entreprises rivalisent de stratégies. Mais une société chinoise dépasse tout ce que l’on a pu voir jusqu’à présent.

Via Philippe GAILLARD
Loïc CARO's insight:

Surprenant!

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Les 5 piliers d’une formation interactive

Les 5 piliers d’une formation interactive | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

S’ennuyer en formation, non merci ! Pour dynamiser un groupe et optimiser l’ancrage mémoriel, c’est une mise en mouvement permanente qu’il faut offrir aux participants. S’exprimer, partager, se challenger, brainstormer… L’échange doit se faire en tout point et à tout moment. C’est la garantie pour le formateur de déployer la bonne activité au bon rythme, et pour le participant d’être acteur d’une formation qui répond à ses attentes. Marie Barbesol, ingénieure pédagogique pour Klaxoon, spécialiste de solutions collaboratives pour la formation, livre son analyse et ses conseils. ​​​​​​​​​

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7 principes pour instaurer un dialogue de qualité dans différents contextes.

7 principes pour instaurer un dialogue de qualité dans différents contextes. | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Voici les 7 principes communs pour introduire des démarches participatives qui permettent d'instaurer un dialogue de qualité dans différents contextes.

Via Nicolas Calvo
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Management et formation : Comment mieux apprendre à l’autre ?

Management et formation : Comment mieux apprendre à l’autre ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
En tant que manager, dirigeant, ou en situation de dispenser une formation, vous vous êtes peut-être déjà senti perdre l’intérêt de votre auditoire, ou devoir
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Pas de collaboration sans empathie

Pas de collaboration sans empathie | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Le manager de type alpha est fini : l'empathie en entreprise fait ses preuves. S'intéresser aux autres et à ce qu'il ressente sert la productivité !

Via Nicolas Calvo
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Comment faire preuve de reconnaissance au mieux pour le travail des collaborateurs ?

Comment faire preuve de reconnaissance au mieux pour le travail des collaborateurs ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Un manager sur deux avoue manquer de temps pour témoigner de la reconnaissance à ses collaborateurs. Cependant, le fait d’être reconnu et apprécié sur son lieu de travail constitue un puissant levier de motivation pour les salariés. Il existe différents moyens de reconnaître les mérites de ses collaborateurs, et de les voir ainsi plus investis dans leurs tâches. Comment s’y prendre pour signifier sa reconnaissance envers ses employés ?

Via Véronique D
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Les réunions vous stressent-elles ? Quelles conséquences ?

Les réunions vous stressent-elles ? Quelles conséquences ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Les réunions sont causes de stress. On s'en doute ! Mais saviez-vous qu'elles s'accompagnement de conséquences négatives ?
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