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Quelle est la meilleure stratégie pour introduire le changement dans l'entreprise ?

Quelle est la meilleure stratégie pour introduire le changement dans l'entreprise ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Quelle est la stratégie la plus efficace qu’une entreprise puisse adopter pour introduire le changement, et s’améliorer ?

 

Une recherche sur ce thème a démontré que pour changer une entreprise, il fallait d’abord changer le comportement des individus qui y travaillent, et que cela n’est possible qu’en s’adressant à leurs émotions.

 

 


Via Claire Boutin, Joss Motret
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Claire Boutin's curator insight, February 7, 2013 2:54 PM

Le changement de comportement par les émotions

Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...?
Partage d'exemples, d'expériences, de réflexions autour de la "dynamisation" d'un groupe de personnes face à des enjeux
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Rescooped by Loïc CARO from Sélections de Rondement Carré sur la créativité, l'innovation, l'accompagnement du projet et du changement
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Apprentissages formels et informels: Leçons de la méthode Kaizen et importance du feedback

Apprentissages formels et informels: Leçons de la méthode Kaizen et importance du feedback | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Plutôt que d'opposer apprentissages formels et informels, il existe une démarche permettant d'utiliser efficacement les 2, une démarche basée sur l'amélioration continue.

Via fduport, Frederic DOMON, Michèle Drechsler, Annie Longeot
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Comment manager les employés exigeants ?

Comment manager les employés exigeants ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it


Au sein d’une entreprise, les employés ne sont tous pas forcément les mêmes. Rares sont les salariés qui travaillent sans cesse, même s’ils existent parfois. D'un autre côté, les salariés exigeants peuvent parfois représenter un frein aussi bien pour les autres salariés que pour le manager. Mais avec un encadrement sérieux, ces salariés peuvent se transformer en un avantage.


Via Patrick FITE
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Management: 3 idées pour se servir de l'intelligence collective au ... - Challenges.fr

Management: 3 idées pour se servir de l'intelligence collective au ... - Challenges.fr | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Les managers modernes doivent à la fois savoir guider leurs collaborateurs et s'appuyer sur leurs idées.

Via Grégory Couturier
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Qui du chef ou des équipiers devrait être coaché ?

Qui du chef ou des équipiers devrait être coaché ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Le coaching est un moyen pour la hiérarchie de fuir ses responsabilités. Vrai ou faux ?

Via Eric de Pommereau
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Eric de Pommereau's curator insight, December 23, 2014 9:59 AM

Mon commentaire tient en 2 questions :

1) Où se situe le meilleur point d'appui pour optimiser l'effet levier du changement généré par le coaching ?

2) Comment organiser si la dynamique de l'équipe est en jeu un coaching des équipiers (individuel) avec des séances de coaching d'équipe (collectif) ?

C'est l'enjeu du changement qui doit être un critère de choix !

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Parler en public : 10 mauvaises habitudes à bannir

Parler en public : 10 mauvaises habitudes à bannir | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Vous devez faire une présentation et cela vous angoisse ? Voici quelques conseils pour mieux appréhender ce moment difficile.
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Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse's curator insight, December 1, 2014 12:41 PM

Ah tiens, le point 10 "ne pas finir par des questions-réponses" est intéressant (comme le reste de l'article).

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Les réseaux sociaux d'entreprise : Le développement de la culture collaborative et sociale au sein des entreprises [pdf]

Aujourd’hui dans les entreprises, les formes de management changent sous l’impulsion des transformations numériques qui s’opèrent. Les logiques d’efficacité opérationnelles nécessitent de s’appuyer sur les femmes et les hommes de l’entreprise ainsi que les réseaux formels et informels qu’ils constituent. L’entreprise espère ainsi fluidifier et accélérer les flux d’information, favoriser la transversalité, partager les bonnes pratiques et faire émerger des
idées nouvelles.
Si le collaboratif crée une proximité de contenu, le social crée une proximité de personnes et l’alliance des deux est à la source d’une efficacité qui se traduit en termes d’innovation et d’opportunités business pour l’entreprise.


Via Frédéric DEBAILLEUL
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Psycho-portraits symboliques en groupe : Team building –

Psycho-portraits symboliques en groupe : Team building – | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Comité de la charte du Don en confiance illustration pour le catalogue de formation de Marie-Pierre Medouga alias M P & C L’objectif ? Faire réfléchir 100 bénévoles sur la notoriété du Comité de la Charte du Don en confiance. L’outil ? Des... #appartenance #atelier #brainstorming
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TRAVAILLER EN MEUTE : UN SAVOIR FAIRE DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE. - Coaching d'intelligence collective

TRAVAILLER EN MEUTE : UN SAVOIR FAIRE DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE. - Coaching d'intelligence collective | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
« Le but de chasser en meute est, dans l’intérêt de chacun, de rester unis pour être plus fort » Comment travailler en meute et innover ? Comment créer un écosystème gagnant de la commercialisation collaborative ? Comment constituer une meute et travailler ensemble ? Comment créer les conditions d’échanges et de partage vers une finalité ? Comment développer mon chiffre d’affaire et ma réputation ? Quels apports, la meute permet-elle garantir ? En quoi la meute stimule l’intelligence collective 

Via Gisele HELOU
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"Trucs et astuces pour impulser de la coopération"

"Trucs et astuces pour impulser de la coopération" | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
A l’occasion de la sortie du manuel "Trucs et astuces pour impulser de la coopération ... ou comment instiller de l’intelligence collective dans un groupe." (à télécharger ici http://outils-reseaux.org/ManuelCooperation ), nous vous proposons l’éditorial à lire pour vous donner envie d’appronfondir !

Coopérer : Effet de mode ou nécessité ?
Nouveau mot‐clef à insérer dans nos dossiers pour qu’ils soient retenus ou changement de posture nécessaire ? Nouveauté ou simple ré‐affirmation de ce qui fait l’humanité ?

Amusez‐vous à analyser les informations déversées par les journaux télévisés, il est possible que les quelques dysfonctionnement dont vous serez spectateurs aient tous, de prés ou de loin, comme cause première, une histoire de non coopération :

non coopération entre l’homme et son environnement,
non coopération entre l’homme et son prochain,
non coopération de l’homme avec lui‐même.

Même si la coopération n’est pas la panacée, il est certain que monter le curseur de la coopération dans nos projets, pour résoudre les enjeux auxquels nous sommes confrontés, semble être aujourd’hui une nécessité impérieuse.

Via L'Info Autrement, Stéphanie Sellier
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Etes-vous un «toxic handler», un de ces employés qui absorbent l’angoisse et la souffrance des autres au plus grand bonheur de l'entreprise?

Etes-vous un «toxic handler», un de ces employés qui absorbent l’angoisse et la souffrance des autres au plus grand bonheur de l'entreprise? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Elles connaissent crises et psychodrames, frôlent la faillite ou se font acheter, mais finissent toujours par rebondir: certaines entreprises font preuve d'une résilience remarquable. Elles ont un secret: en leur sein agissent des «toxic handlers».

Via BOUTELOUP Jean-Paul, Nelly Renard
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ImPact's curator insight, August 14, 2014 4:34 AM

Un nouveau terme, encore une nouvelle instrumentalisation de la nature humaine????

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Ne soyez pas parfaits !

Ne soyez pas parfaits ! | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Grands leaders = grandes qualités = grands défauts ?
Il est étonnant de voir que les managers que nous portons aux nues sont rarement des êtres parfaits : égocentriques, colériques, désordonnés, voire carrément fous. Ont-ils plus de défauts que les autres ? Pas sûr. Les assument-ils davantage ? Sans doute. Et c’est là leur force.


Via Nelly Renard
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4 qualités essentielles pour manager

4 qualités essentielles pour manager | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

S’il n’existe pas de modèle unique de manager, certaines qualités sont essentielles pour bien gérer une équipe ; des qualités sans lesquelles cette dernière rencontrera des obstacles pour mener à bien ses missions au quotidien, avec pour résultats des performances plus fragiles, des difficultés personnelles pour le manager et pour l’ensemble de l’équipe. Quelles sont les 4 qualités essentielles pour bien manager ?


Via Cepi Management, Atisy Joëlle
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Sept conseils pour abréger une réunion

Sept conseils pour abréger une réunion | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Mortelle, interminable, systématique... La réunion assomme vos collaborateurs. Comment empêcher sa prolifération et abréger ses longueurs ? En sortant de la routine, répond Alexandre Beaussier, consultant au cabinet "OSE consulting".
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Comment motiver les salariés sans leur donner envie de demander une augmentation ?

Comment motiver les salariés sans leur donner envie de demander une augmentation ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

On dit souvent que le salaire est le principal levier de la motivation. Pour cette raison, dans le but de récompenser un bon collaborateur ou de forger la performance d’un autre, certains managers proposent une augmentation de salaire. Mais comme la crise ne permet pas souvent d’accorder une augmentation, il est essentiel de trouver d’autres méthodes de rétribution et par la même occasion, d’éviter que le salarié nous pose sa demande d’augmentation. 

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Travail d'équipe : quels sont vos boulets ?

Travail d'équipe : quels sont vos boulets ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Pas toujours facile de savoir gérer les conflits au travail. Comment bien s'entendre avec ses collègues ? Comment travailler efficacement en équipe ? La réponse n'est pas toujours évidente... Cosmopolitan a décidé de tirer le portrait des différentes personnalités auxquelles vous êtes confrontée. Et le moins que l'on puisse dire, c'est que vos collègues ne sont pas toujours parfaits, voire pire, parfois boulets !

Via Marie-Pierre Charpentier, Annick Arbellot de Vacqueur
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Marie-Pierre Charpentier's curator insight, January 6, 4:59 AM

Une belle panoplie de portraits intéressant à décrypter pour alléger vos journées au travail !

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Motiver les salariés mais ne pas les stresser

Motiver les salariés mais ne pas les stresser | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Où se trouve la frontière entre la motivation et la naissance du stress ? Une question à laquelle il s’avère bien difficile à répondre. Dans le milieu sportif, il n’est pas rare d’entendre parler de « bonne pression ». Une pression productive donc. Celle qui permet à une personne de se surpasser et d’atteindre ses objectifs voir bien plus. Il existe différentes solutions pour motiver une personne. Bien souvent il s’agit de la mise en avant d’une « carotte » qui incitera une personne à atteindre un objectif fixé. Cette dernière peut prendre une forme financière avec des primes ou une revalorisation de salaire. Il peut aussi prendre la forme d’une promesse comme l’obtention d’un nouveau poste…


Via Sylvie Vicat - conseil en communication
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Groupement d'employeurs. Le travail partagé, une façon d'être salarié | Ouest France Entreprises

Groupement d'employeurs. Le travail partagé, une façon d'être salarié | Ouest France Entreprises | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

“Pierre Merhand, directeur depuis le mois d'août dernier du groupement d'employeurs Atouts pays de Rance explique le partage de l'emploi.”


Via Emeraude RH
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Cinq pistes pour développer l’engagement des salariés

Cinq pistes pour développer l’engagement des salariés | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Une enquête réalisée par l’Observatoire de l’engagement en partenariat avec l’Université Paris Dauphine auprès de dirigeants d’une vingtaine d’entreprises met en lumière les leviers à actionner pour doper deux critères essentiels : la contribution et l’adhésion des collaborateurs.

Loïc CARO's insight:

Engager la ligne managériale

Créer une dynamique collective

Favoriser l'employabilité

Enraciner la valeur de justice

Instaurer une politique de rémunération


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Présentation: six méthodes qui dépotent (sans Powerpoint)

Présentation: six méthodes qui dépotent (sans Powerpoint) | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

“Jeff Bezos, le patron d'Amazon a banni les présentations Powerpoint dans son groupe. S'il a ses vertus, ce logiciel n'est pas la panacée pour tout. Les préconisations de Alexandre Beaussier, consultant chez Ose Consulting.”


Via Emeraude RH
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Les qualités que les managers doivent s’approprier

Les qualités que les managers doivent s’approprier | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Il existe plusieurs types de leadership, cependant les grands dirigeants possèdent des qualités essentielles que chaque patron peut s’efforcer d’entretenir. Chaque personne possède une aptitude de base qu’elle peut perfectionner par la formation ou la pratique. Il est donc possible  de développer et de faire de vous le dirigeant que vos salariés auront envie de suivre.


Via Frédéric Brutier, Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse
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Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse's curator insight, November 6, 2014 10:22 AM

humilité, empathie, vision vers l'avenir, ne pas s'oublier... quelques qualités nécessaires pour être un bon chef.

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Intégrer les stagiaires : un véritable enjeu pour l'entreprise

Intégrer les stagiaires : un véritable enjeu pour l'entreprise | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Accueillir des stagiaires est l’un des meilleurs moyens pour une entreprise de détecter les futurs talents tout en leur permettant de développer leurs propres compétences.


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, October 13, 2014 5:05 AM

Il ne faut pas perdre de vue que la réputation de l’entreprise se joue en partie dans l’accueil qu’elle réserve à ses stagiaires. Pour la génération actuelle, attachée au bien être sur le lieu de travail, c’est l’un des critères importants dans le choix d’un futur employeur.

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Réunion: six techniques pour améliorer ses comptes-rendus

Réunion: six techniques pour améliorer ses comptes-rendus | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
Réunion de service, de projet, de vente... Le moment est venu d'en faire le rapport et vous ne savez pas par quel bout commencer? Les conseils d'Alice Pouilloux, consultante-formatrice chez Demos.
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Don, contre don et management

Don, contre don et management | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it
VIE DE BUREAU -

L'efficacité du management ne résulte pas seulement de la rigueur et du calcul. Elle repose également sur des dimensions archaïques et pragmatiques. La mobilisation destravaux de Marcel Mauss pour comprendre la coopération, l'engagement et la mobilisation permet de bien comprendre cette idée.

Il faut d'abord constater que les entreprises contemporaines se caractérisent par le mouvement. Cette situation est très différente du changement, lequel représente le passage d'un état stable A à un autre état stable B. Le mouvement, lui, ne conduit pas à un état stable. Dans ce mouvement tout change: technologies, dispositifs de gestion, procédures, définition de la qualité ou des contraintes commerciales, nature du travail ou des critères d'évaluation. Mais tout ne change pas à la même vitesse, si bien qu'il est devenu quasi impossible de se saisir d'un mode opératoire univoque pour travailler efficacement.


Via Annie Longeot
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NetPublic » Trucs et astuces pour coopérer : Manuel pratique

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L’association Outils Réseaux qui s’est spécialisée depuis des années sur la thématique de la participation, le travail de groupe, la collaboration en ligne et hors ligne… a publié en juin 2014 (via le collectif Cooptic) un nouvel librement téléchargeable : Trucs et astuces pour impulser de la coopération… ou comment distiller de l’intelligence collective dans un groupe (68 pages, en pdf et sous licence Creative Commons) également distribué avec le fichier source Scribus.


Via Elena Pérez, Jacquy Lenoir
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Sept excellentes façons de démarrer une présentation

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Vous y prenez-vous de la bonne façon pour éveiller l'intérêt des gens à qui vous vous adressez ? Optimisez-vous toujours les premières secondes de vos prises de parole ? Voici quelques conseils pour y arriver et ne pas passer à côté de ce laps de temps crucial.




Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, July 18, 2014 12:34 AM

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