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Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...?
Partage d'exemples, d'expériences, de réflexions autour de la "dynamisation" d'un groupe de personnes face à des enjeux
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Ces collègues qui plombent notre productivité

Ces collègues qui plombent notre productivité | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Il y a le menteur, celui qui rate tout le temps les deadlines, celui qui gonfle ses chiffres… Qui sont ces salariés qui sabordent la productivité des entreprises ? Une infographie amusante a été publiée sur le sujet, dressant le portrait de vos collègues qui freinent vos avancées au travail. 


Via Frédéric Brutier, Catherine Besse, Anne-Laure Delpech, Nelly Renard
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Anne-Laure Delpech's curator insight, May 15, 9:44 AM

c'est drôle et, malheureusement, ça paraît très juste.

Florence @ddline2020 's curator insight, May 16, 4:05 AM

Quoi? certains rateraient les deadlines !!! :)

Shaker technologies's curator insight, May 16, 5:01 AM

Amis stagiaires en formation, cet article vous concerne!

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Les employés n'aiment pas les managers créatifs

Les employés n'aiment pas les managers créatifs | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Contrairement à l'idée qui a encore cours dans de nombreuses entreprises, le manager ne doit pas être créatif. Evolv, une société californienne de big data qui travaille à l'amélioration des performances des entreprises, a publié, dimanche 1er décembre, son dernier rapport trimestriel, où il apparaît que les managers les plus créatifs sont aussi ceux qui connaissent le turn-over le plus important dans les rangs de leurs employés. Plus ces derniers sont notés par leurs supérieurs sur une échelle d'innovation et de créativité, moins ils passent de temps dans l'entreprise.


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, December 6, 2013 5:10 AM

Selon le rapport d'Evolv, les principales qualités d'un bon manager sont la pédagogie, le leadership et l'adaptabilité: au lieu d'établir des stratégies et des plans pour les temps à venir, il est plus rentable, en terme de conservation des salariés, de s'adapter aux changements au jour le jour. Toujours selon ce rapport, les managers les plus organisés, et donc leur subordonnés, ne sont pas aussi performants que les plus communicatifs.

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Le R.O.I. de l’intelligence collective enfin démontré ?

Le R.O.I. de l’intelligence collective enfin démontré ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Via Dominique Dumur
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To Do List - 15 idées pour booster votre inspiration !

De l'humour, de l'humour, de l'humour ! Qui ne rêve de travailler dans une équipe où l'enthousiasme, la bonne entente et l'humour prédominent?

 

En saupoudrant votre style de management d'une note d'humour ici et là, nous allégeons toutes les situations de conflits de manière inattendue et nous cultivons à volonté une atmosphère de joie, d’enthousiasme et de positivité où chacun retrouvera l'intérêt du travail, plus gratifiant et plus enrichissant.


EXPERTS Qualité de Vie au Travail - Bien-Être en Entreprise
Stratégie de Bien-être, Performance et Efficacité 
http://www.csdeveloppement.com/


Via EXPERTS Qualité de Vie au Travail - Stratégie de Bien-Être, Performance et Efficacité - Santé et Bien-Être en Entreprise
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Intelligence collective : le statu quo. Pourquoi ?

Intelligence collective : le statu quo. Pourquoi ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Malgré les discours des organisations qui sont persuadées de travailler déjà selon une approche d’intelligence collective (je les entends régulièrement), peu d’entre elles acceptent de s’engager réellement sur cette voie, officiellement par manque de temps, plus vraisemblablement par manque de recul et de volonté. Cela signifie sans doute que le travail de pédagogie a été insuffisant.


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, March 11, 7:58 AM

Alors, qu’est ce qui bloque ? La direction et l’encadrement sentent bien la nécessité et l’intérêt de mieux collaborer. Oui, mais les salariés ne répondent pas toujours favorablement. En fait, pourquoi s’impliqueraient-ils plus avant, quand ils ne voient pas bien l’intérêt qu’ils auraient à collaborer plus et mieux, tant que l’entreprise reste centrée exclusivement sur ses propres intérêts. La collaboration reste limitée aussi longtemps que la relation est du type donnant-donnant (chacun a sa place). Elle reste limitée tant que la direction accepte de se satisfaire des règles de fonctionnement d’un autre temps qu’elle a apprises voici quelques années ou dizaines d’années ou qu’elle a adoptées par expérience et intuition.

Car vos salariés ne travaillent pas par plaisir, ils travaillent, d’abord, pour gagner leur vie … mais vous savez bien, si vous en restez là, qu’ils ne donneront pas le meilleur d’eux-mêmes et qu’ils pourraient vous quitter demain pour un meilleur salaire. Dès lors, comment, leur offrir un environnement meilleur que celui que vous leur offrez aujourd’hui ?

thierrydenys's curator insight, March 13, 3:01 PM
Peut être pas le statu quo, mais assurémment nous sommes loin d'un fonctionnement optimum !
Rescooped by Loïc CARO from Management de demain
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Animer une réunion en mode intelligence collective: vers un modèle viral et contagieux (partie 1)

Animer une réunion en mode intelligence collective: vers un modèle viral et contagieux  (partie 1) | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Via Philippe Olivier Clement, pbernardon, Geemik Maria Açucena Da Silva
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Thierry Curty's comment, December 2, 2013 4:09 AM
Ca, c'est crucial, merci. xD
Nathalie Carpentier's curator insight, December 19, 2013 1:39 PM

Un éclairage sur comment animer une réunion en mode intelligence collective.

Claude Emond's curator insight, January 13, 5:28 PM

Ilva en falloir des réunions :)

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chacal ou girafe : la communication non violente

chacal ou girafe : la communication non violente | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Lorsque la situation conflictuelle passe au niveau du langage, il s'agit alors de transformer la forme et la tournure des phrases pour passer d'un langage chacal à un langage girafe. C'est donc un outil de résolution de conflit sans intervention d'une tierce personne, d'une grande simplicité mais d'une grande efficacité.


Via Dominique Dumur
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Nadège Eve's curator insight, November 8, 2013 6:14 AM

Vivre avec un troupeau de girafes, ou au milieu d'une bande de chacals ?

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Les mers de l'incertitude: COMMENT TRAVAILLER ENSEMBLE SANS POUVOIR SE COMPRENDRE ?

Les mers de l'incertitude: COMMENT TRAVAILLER ENSEMBLE SANS POUVOIR SE COMPRENDRE ? | Equipes, Comités, Conseils :  créativité, animations, productions...? | Scoop.it

Nous ne voyons donc pas ce que regardent nos yeux, mais ce que notre cerveau en a pensé. Toute vision est une déconstruction des informations acquises par nos cellules oculaires, et une reconstruction mentale enrichie de significations, significations qui sont la résultante de ce qui est vu en ce moment, et de l’application de toute notre connaissance, innée et acquise, consciente et inconsciente.


Via PCSol SA, Joss Motret
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