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Rescooped by Pierre-Yves HOSTIN from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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Bien se connaître : pour mieux diriger

Bien se connaître : pour mieux diriger | Nouvelle Trace | Scoop.it
Découvrez l'importance de bien se connaître pour devenir un manager performant en comprenant votre style de leadership, votre style de communication et les avantages de l’évaluation 360°...

Via Philippe Olivier Clement
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

L'auteur a testé et propose des tests pour évaluer gratuitement votre style de management, ou à moins de 7$ votre Quotient Emotionel ou votre style de communication. Tentant non?

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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 6, 2014 2:18 AM

On se répète mais c'est utile....

Myriam Gualtieri's curator insight, March 31, 2014 4:58 AM

diriger - manager

fiabilité: 50%

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Les nouvelles voies du Leadership pour des équipes plus agiles face à la complexité
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Le management fait sa révolution

Le management fait sa révolution
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Voici le film le plus complet que je connaisse sur la révolution managériale en marche, conduite non pas par les salariés, mais par des entrepreneurs visionnaires. Je vous invite à prendre le temps d'écouter ces patrons expliquer pourquoi ils ont eu l'idée de changer radicalement leur mode de management. Passionnant d'écouter comment certains managers qui ont eu des parcours dans des grandes entreprises expliquent ce qui a changé pour eux, et surtout pourquoi cela marche bien mieux! Prenez le temps de regarder ce film et parlons en juste après.

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Le plaisir dans l'entreprise ?

Le plaisir dans l'entreprise ? | Nouvelle Trace | Scoop.it
Le travail est perçu avant tout comme une obligation visant à respecter des normes et des règles contraignantes.
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10 conseils pour avoir plus confiance en soi selon Isabelle Filliozat

10 conseils pour avoir plus confiance en soi selon Isabelle Filliozat | Nouvelle Trace | Scoop.it
Avoir confiance en soi, lutter contre cette petite voix intérieure qui nous répète qu'on est nul(le) ou moche...Autant de défis complexes à relever pour se sentir mieux. Isabelle Filliozat, psychologue, auteur de l'ouvrage Fais-toi confiance, nous délivre quelques clés pour, enfin, y parvenir.
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Développer les leaders pour décider dans un environnement VUCA

Développer les leaders pour décider dans un environnement VUCA | Nouvelle Trace | Scoop.it
VUCA confirme que les meilleures organisations et les équipes performantes sont celles qui adoptent rapidement des approches agiles.
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TranseHumance's curator insight, April 23, 7:23 AM
Cultiver les talents, laisser s'épanouir les hommes pour décider dans un environnement VUCA
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Le graal de l'engagement des salariés 

Salariés : le graal de l'engagement
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une fois de plus Elephant Store dont le producteur est Emmanuel Chain (les gros sourcils de l'émission Capital) nous a produit un reportage inspirant sur le thème de l'engagement des salariés.

L'expérience de 4 entreprises, Zappos, Pernod-Ricard, La Poste et Netflix est mise en avant. Leur point commun, comme le souligne Gary HAMMEL :

une vision inspirante

la liberté et la responsabilité

la communauté

le dévelopement personnel

Des cultures d'entreprises différentes et un même crédo : des salariés heureux, rendent les clients heureux qui créent de la valeur!

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13 chiffres surprenants sur l'engagement du salarié

13 chiffres surprenants sur l'engagement du salarié | Nouvelle Trace | Scoop.it
L'engagement du salarié, un chantier prioritaire pour les dirigeants et la fonction RH. En voici la preuve.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Sauf erreur qui a recruté un collaborateur démotivé? En revanche combien sont démotivés après quelques mois? Qui mesure chez ses salariés leur engagement? Comment les managers sont-ils animés sur cette dimension?

La solution repose t'elle seulement sur l'équipement d'une salle de sport ou sur la couleur des murs?

Je trouve plutôt normal que les entreprises soient notées par les salariés et que cela devienne un critère d'attractivité, non?

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En quête internationale sur la reconnaissance en entreprise

Portail de l'Ordre des conseillers en ressources humaines. Informations pour les spécialistes RH des avantages sociaux, conflits de travail, du recrutement, de la dotation et de la rémunération.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Les freins à la reconnaissance sont le risque d'inéquité aux USA, les conflits au Quebec et l'apréhension dee conséquences en France (demande d'augmentation). Nous apprenons que dans les entreprises très hiérachiques il y a peu de reconnaissances. Sans blagues?

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Comment lutter contre la violence?

Nathan Stern est un homme que les violences humaines -- qu'elles soient spectaculaires ou invisibles, historiques ou quotidiennes -- interrogent et révoltent...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

J'aime le ton et la pertinence de cet homme qui s'est posé la question simple et néammoins cruciale "Pourquoi tout progresse autour de nous sauf la question de la violence?" oui pourquoi arrivons nous à lutter contre le cancer, et que nous faisons si peu contre la violence?

Nathan STERN observe que pour amorcer une réaction en chaîne pour déclencher des progrès il faut que 4 conditions soient réunies :

1- Une foi dans le progrès

2- Le goût (et la passion) de l'observation et de la découverte

3- La dimension d'expérimentation

4- L'argent

 

Il s'emploie à décrire et parfois débusquer pourquoi cela ne marche pas pour la lutte contre la violence...même s'il conclue avec optimisme ques les facteurs sont favorables actuellement, et que cela ne nécessite pas de changement de paradigme profond...

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Brene Brown : le pouvoir de la vulnérabilité.

Brene Brown : le pouvoir de la vulnérabilité. | Nouvelle Trace | Scoop.it
Brene Brown étudie les relations humaines -- notre capacité à éprouver de l'empathie, un sentiment d'appartenance, de l'amour. Dans un exposé émouvant et drôle donné à TEDxHouston, elle nous fait partager sa profonde réflexion issue de ses recherches, et qui l'a menée dans une quête personnelle vers la connaissance d'elle-même, comme de l'humanité. Une conférence à faire découvrir.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Encore une conférence TED brillamment servie par cette chercheuse en RH (Richesses Humaines). Notre monde est un monde imparfait et plein d'incertitudes. En voulant tout contrôler nous nous empêchons d'être vulnérable. C'est à dire d'être authentique. Nous anesthésions nos émotions. 

J'ai aimé le passage sur le courage...d'être imparfait. Ainsi que le passage sur l'éducation "tu es imparfait mais je t'aime comme tu es". Envoyons nous de l'amouret notre monde tournera mieux encore!

 

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Dans le management, place à la stratégie collective, aux métiers et à l'autonomie

Dans le management, place à la stratégie collective, aux métiers et à l'autonomie | Nouvelle Trace | Scoop.it

Gérer l’incertitude, ce n’est pas verrouiller tout pour maîtriser les aléas.

Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Gérer l'incertitude c'est permettre à chacun d'être plus compétent, et c'est favoriser l'intelligence collective. La place du sens est centrale pour que chacun puisse agir et s'adapter en temps réel.

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Que coûte et que rapporte l’entreprise libérée ?

Que coûte et que rapporte l’entreprise libérée ? | Nouvelle Trace | Scoop.it
La masse salariale augmente, les activités supports se multiplient, mais l’entreprise s’y retrouve.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Ce qu'il faut retenir c'est que ce n'est pas la logique de down sizing qui donne sens aux libérateurs lorsqu'ils cherchent à rendre leurs équipes plus autonomes et plus agiles... rien d'étonnant non?

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Management agile : le retour d'expérience de Viadeo

Management agile : le retour d'expérience de Viadeo | Nouvelle Trace | Scoop.it

Pour faire preuve de réactivité dans sa réponse à la demande des clients, Viadeo a créé une équipe projet totalement autonome.

Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Les méthodes agiles sont des expériences très inspirantes pour décloisonner les équipes et favoriser l'esprit startup dans vos organisations.

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Les inconvenients de l'entreprise libérée ?

Et oui, le chemin de la libération n'est pas tout rose, en images Alexandre Gerard nous explique les inconvénients de la libération.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Alexandre GERARD décline 4 difficultés :

- la surabondance d'informations due à la transparence de l'information

- le partage du pouvoir pour les managers mais aussi pour les collaborateurs 

- les différences de niveaux d'engagement dans les équipes

- la difficulté de penser le plus long terme


Bref les collaborateurs vivent ce que les patrons encaissaient dans la solitude de leur bureau... ce n'est pas toujours rose d'être entrepreneur!

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Travailler Ensemble Autrement | 9 & 10 juin 2016 à L'EM Lyon

Travailler Ensemble Autrement | 9 & 10 juin 2016 à L'EM Lyon | Nouvelle Trace | Scoop.it
Entreprises libérées, bonheur au travail, performance par l'humain
deux journées d'exception au coeur des débats portant sur l'intelligence collective et les approches collaboratives

Osons libérer l'imagination !

Est-ce que ces entreprises qui osent un "autre management" ont le pouvoir de susciter plus d'idées nouvelles, d’accroître le potentiel créatif de chacun et d'encourager la différence, la complémentarité, la subsidiarité et l'enthousiasme collectif ?
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Comment évaluer la performance managériale ? - HBR

Comment évaluer la performance managériale ? - HBR | Nouvelle Trace | Scoop.it
Depuis que le management existe, la question de la mesure de la performance managériale (et des indicateurs permettant cette mesure) se pose. Mesurer suppose qu’il existe une norme. Existe-t-il des normes de comportements managériaux ?
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Le hackathon qui dépoussière le secteur de l'éducation

La startup 360 Learning accueillait le week-end dernier la seconde édition du HackEdu, le hackathon dédié au secteur de l'éducation.
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Les employés d’abord, l’excellence du service ensuite

Les employés d’abord, l’excellence du service ensuite | Nouvelle Trace | Scoop.it
Pointé comme exemplaire, le magasin Leroy Merlin de Paris 12ème entend se focaliser sur la relation client et adopte un management basé sur la confiance, qui rejaillit sur la qualité du service. Rencontre avec sa directrice
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Philippe Korda : Trouver du sens dans son travail

"Redonner du sens au travail", conférence de 15 minutes pour Renault le 2 juillet 2013.
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Avec son talent habituel de conteur Philippe KORDA nous raconte l'histoire de ce centre d'appels qui multiplie par 4 sa productivité simplement après avoir rencontré le bénéficiaire du service que propose le centre d'appels.

Comment ne pas être touché aussi par cette étude où l'on propose à des étudiants de noter chaque soir les 3 personnes qu'ils pourraient remercier.

On est très loin des dispositifs sophistiqués de rémunération variable! 

Pourquoi 38% des salariés français déclarent que leur motivation a baissé ces dernières années pour seulement 5% qui ont vu leur motivation augmenter?

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Manager l'innovation au quotidien chez PIXAR

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« Ces réunions démontrent le besoin d’empathie, de clarté, de générosité et de capacité d’écoute d’une entreprise créative (…) Quand l’embarras s’en va, les gens deviennent créatifs (…)
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Innovation managériale : de quoi parle-t-on ?

Innovation managériale : de quoi parle-t-on ? | Nouvelle Trace | Scoop.it
Tous les dirigeants s'accordent à dire que la pérennité d'une entreprise repose à présent principalement sur sa capacité d'innovation. Mais à quel type d'innovation font-ils référence ?
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Un article qui explique parfaitement les évolutions des styles de management pour s'adapter à l'évolution du business. Et qui positionne de façon juste les enjeux actuels et la nécessité de faire évoluer son management vers plus d'agilité et d'engagement des salariés. à lire!

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Travailler ensemble autrement (2ème édition)

Travailler ensemble autrement (2ème édition) | Nouvelle Trace | Scoop.it

 

Notez la date de la 2ème édition de la journée "Travailler ensemble autrement" qui a réuni 250 entreprises en 2015.

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Reinventing Organizations : La transformation d'une entreprise et de son dirigeant

Le 13 janvier 2016, 900 personnes se sont retrouvées à Paris pour la conférence de Frédéric Laloux organisée par Arts&Métiers ParisTech, le CJD, Co'Libs, MOM...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Je vous invite à découvrir le témoignage touchant de ce dirigeant d'une entreprise de transport GT Location quand il exprime ce que cela a fait bouger chez lui de "libérer" la confiance dans son entreprise.

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Pierre Giorgini, ses visions fulgurantes vers un monde vraiment nouveau

Pierre Giorgini, ses visions fulgurantes vers un monde vraiment nouveau | Nouvelle Trace | Scoop.it

«La transition fulgurante» fut un succès en librairie. - Lille Metropole - La Voix du Nord

Pierre-Yves HOSTIN's insight:

J'ai vraiment envie de lire ce livre tant cet article résonne en moi...

Extrait : 

"Tout est bouleversé, on navigue entre le réel et le virtuel, on passe de l’efficacité productive à l’intensité créative, qui s’imposera de plus en plus dans les rapports entre individus comme dans les entreprises. Pour sortir de l’hédonisme généralisé et aller vers de nouvelles solidarités." 

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Gagner en agilité : l’holacratie selon Zappos

Gagner en agilité : l’holacratie selon Zappos | Nouvelle Trace | Scoop.it

Vous avez envie de découvrir ou rédécouvrir l'holacratie? Collective org vous présente l'entreprise Zappos,...

Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Ce n'est pas la première fois que je poste un article sur Zappos. C'est à ma connaissance la plus grosse organisation actuelle qui a mis en place l'Holocratie, ce nouveau mode de gouvernance partagée. 

L'article décrit le fonctionnement par cercle et les règles du jeu mises en place. Il évoque le départ des managers et les résistances provoquées par ce changement de gouvernance. Il faut dire que nous sommes aux USA, et que là bas tu es très vite licencié même sans motif... cela n'invalide pas l'expérience. A suivre...

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Innover à partir du futur émergent

Innover à partir du futur émergent | Nouvelle Trace | Scoop.it

La capacité d'impulser et structurer une démarche de développement durable de manière agile fait partie de la posture et des compétences essentielles du manager.

Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une belle synthèse  de l'apport d'Otto SCharmer avec sa théorie U, pour transformer les organisations. Créer à partir du futur émergent plutôt que de nos conditionnements passés... 

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Le Mooc Innovation Manageriale réalisé par les entrepreneurs d'entreprise libérée

Le groupe Poult, entreprise libérée, et LearnAssembly, société spécialisée dans la conception de MOOCs d’entreprise, proposent le premier parcours de sensibi...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Inscrivez vous à ce MOOC pour comprendre l'expérience de ces entreprises qui ont libérées leur organisation du poids hiérarchique et développées une culture de la confiance et de la coopération.

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