Nouvelle Trace
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EMLYON FOREVER

EMLYON FOREVER | Nouvelle Trace | Scoop.it

Conférence le Jeudi 17 Octobre 2013 à l'EM Lyon présentant une étude sur "les paroles de départ" quand un salarié quite volontairement, ou involontairement son entreprise. 

Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Qui est intéressé? je ne peux pas y aller car je suis en intervention. Le départ d'une entreprise est un moment chargé d'émotions qui laisse une trace profonde chez celui qui quitte son équipe et son environnement de travail. Je recommande à mes clients en coaching et à mes amis de soigner ce moment, qui aide à faire le deuil...

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Les nouvelles voies du Leadership pour des équipes plus agiles face à la complexité
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Le management fait sa révolution

Le management fait sa révolution
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Voici le film le plus complet que je connaisse sur la révolution managériale en marche, conduite non pas par les salariés, mais par des entrepreneurs visionnaires. Je vous invite à prendre le temps d'écouter ces patrons expliquer pourquoi ils ont eu l'idée de changer radicalement leur mode de management. Passionnant d'écouter comment certains managers qui ont eu des parcours dans des grandes entreprises expliquent ce qui a changé pour eux, et surtout pourquoi cela marche bien mieux! Prenez le temps de regarder ce film et parlons en juste après.

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Burn-out : connaître les symptômes, savoir quoi faire - TF1

Burn-out : connaître les symptômes, savoir quoi faire - TF1 | Nouvelle Trace | Scoop.it
Plus de 12% des travailleurs français seraient au bord du burn-out en France.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Plus de 12% des travailleurs et 40% chez les professionnels de la santé sont proches du Burn Out. Warning quand les week-end et les vacances ne suffisent plus pour récupérer... 

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Parlement des Entrepreneurs d'avenir - Emmanuel Hervé - YouTube

Interview d'Emmanuel Hervé dans les coulisses du 4e Parlement des Entrepreneurs d'avenir
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Le groupe Hervé est un entreprise de 2000 personnes et innove depuis plus de 30 ans sur le plan managérial. Emmanuel HERVE explique comment il développe l'intra entreprenariat et stimule l'innovation et la prise de risques.

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Chez Google, les salariés méditent

Chez Google, les salariés méditent | Nouvelle Trace | Scoop.it
Le géant américain promeut cette forme de retour sur soi pour parvenir au bien-être, au bonheur et à la créativité au travail. L'Express a suivi Chade Meng Tane, génie en informatique et gourou de la firme californienne, lors d'un récent passage à Paris. Récit.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Si on dépasse l'aspect marketing à l'américaine du bonhomme, il reste un programme de développement personnel, basé sur la Mindfulness, très efficace. Plutot chouette que des entreprises comme Google en fasse la promotion en interne. On en reve dans nos entreprises ici en France!

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Jacques Attali : l'avenir, c'est l'économie positive ! – Entreprendre.fr

Jacques Attali : l'avenir, c'est l'économie positive ! – Entreprendre.fr | Nouvelle Trace | Scoop.it
Jacques Attali : l'avenir, c'est l'économie positive ! >> A lire ici : http://t.co/d8BQdvYOwa
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Extrait : "...de nombreuses études montrent que les entreprises positives de par le monde sont plus rentables et efficaces. En plaçant l’intérêt des générations suivantes au cœur de leur stratégie, elles assurent une pérennité de leur organisation."

Positif non?

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De quels leaders avons-nous besoin ?

De quels leaders avons-nous besoin ? | Nouvelle Trace | Scoop.it
Le Manifeste : “De quels leaders avons-nous besoin ?” a été écrit le 24 Octobre 2013 par 30 personnes lors d’un atelier qui a eu lieu dans...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Génial! je vous invite à liker ce livre et à le diffuser largement autour de vous. Il a été réalisé par les salariés de 3 entreprises "libérées". C'est à dire qui conçoivent autrement le rôle du management. Avec des leaders qui impulsent créativité, motivation, engagement et responsabilité à ceux qui créent la valeur : ouvriers et employés! C'est leur manifeste pour un nouveau leadership...

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L'intelligence collective au service des managers de demain

L'intelligence collective au service des managers de demain | Nouvelle Trace | Scoop.it
Par Etienne Cointe, France Télévisions, Direction de la Prospective Si les exemples de mise en œuvre de l’intelligence collective sont nombreux dans le milieu animal (notamment chez les abeilles ou...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

J'ai aimé dans cet article, comment l'auteur reprend les propos d'Olivier ZARA, et oppose "abrutissement collectif" et "intelligence collective".

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les règles d'or de l'intelligence collective

les règles d'or de l'intelligence collective | Nouvelle Trace | Scoop.it
Les règles de l'intelligence collective, à garder en tête ce matin lors des ateliers #TDsolutions du @Mouves_ES pic.twitter.com/NK60zdaDMh
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

à éditer et afficher dans toutes nos salles de réunion, non?

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Libérer l'entreprise ... de son patron ! - YouTube

Intervenant : Alexandre GERARD, Président, INOV ON Enjeux : comment arriver à établir une confiance telle que les collaborateurs pilotent l'entreprise... Uto...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Voici la vidéo à voir cette semaine. Alexandre GERARD est le patron d'un entreprise de 350 personnes. Il a décidé de ne plus prendre aucune décision dans son entreprise, selon le principe que 1 et inférieur à 20. Il témoigne dans cette conférence du réseau entreprendre, comment lui est venu l'idée de libérer son entreprise et comment il s'y est pris. 

Vous n'y croyez pas? c'est normal...ça fait toujours ça au début...

Chronoflex, l'entreprise de ce patron hors norme, a rejoint la cohorte des "entreprises libérées" médiatisées par le Pr Isaac Getz de l'ESCP International dans son livre "Liberté & Cie".

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Bienvenue dans le monde sans méfiance, ni contr...

Bienvenue dans le monde sans méfiance, ni contr... | Nouvelle Trace | Scoop.it
Le management croqué par Isaac Getz, professeur à l’ESCP Europe
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

J'adore ce billet d'Issac GETZ auteur du Livre "Liberté & Cie". Sa lecture a agit comme un déclencheur pour moi.

Dans ce billet Issac Getz illustre, à partir d'une expérience dans une gare au Japon, que "si on a pas de méfiance vis à vis de l'autre, on a pas besoin de contrôler".

Il répond ainsi à la question, pourquoi dans les entreprises qui misent tout sur la confiance, certains n'en profitent pas pour frauder?

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l'entreprise du futur: comment rester durable dans un environnement instable?

l'entreprise du futur:  comment rester durable dans un environnement instable? | Nouvelle Trace | Scoop.it
Evoluant dans un écosystème nouveau, l'entreprise devra évoluer en profondeur pour rester performante, durable et résiliente. Selon quels axes?
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Article passionnant sur l'avenir de nos entreprises dans un environnement où l'avantage concurrentiel est une notion de moins en moins réelle.


Extrait : "Ce qui crée de la valeur n’est plus la partie physique du travail mais la composante créatrice et relationnelle de l’activité de chaque opérateur humain. Accéder aux idées et aux connaissances pertinentes devient aussi vital que de disposer de matériaux rares ou même de capitaux car les connaissances permettent de remplacer telle ou telle ressource physique qui ferait défaut ».

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La pleine conscience à l'ère de la complexité - HBR

La pleine conscience à l'ère de la complexité - HBR | Nouvelle Trace | Scoop.it
DEPUIS PRÈS DE QUATRE DÉCENNIES, les travaux de recherche d’Ellen Langer portant sur la « pleine conscience » ont profondément influencé …
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

La Harvard Business Review consacre un article de 4 pages sur la méditation Pleine Conscience (Mindfulness). Effet de mode ou pratique efficace pour mieux gérer son stress et être plus créatif?

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Et si on faisait le pari de l'intelligence collective ?

Et si on faisait le pari de l'intelligence collective ? | Nouvelle Trace | Scoop.it
L'intelligence collective va-t-elle devenir une ressource à part entière dans les entreprises et entraîner de nouvelles formes de management et...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

extrait : "Pour l’ancienne directrice générale de SNCF Voyages et de l’APHP Mireille Faugère, l’intelligence collective n’est pas seulement une question de méthode. « Il faut que les patrons soient sincères, exemplaires et inspirants. » 

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Réguler le pouvoir dans les organisations | Mouvement Colibris

Réguler le pouvoir dans les organisations   | Mouvement Colibris | Nouvelle Trace | Scoop.it
Nous sommes quotidiennement plongés dans des groupes et des institutions qui peuvent être soit dynamisants, soit destructeurs. La personnalité de leurs membres ne suffit pas à l’expliquer.

Via Jean-Yves Guillain
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Je vous recoammande également l'Université du Nous qui accompagne les organisations pour une gouvernance plus sociocratique.

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Jean-Yves Guillain's curator insight, December 6, 5:04 PM

un autre mode de régulation des entreprises, la sociocratie

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Histoire de Savoir : La sociocratie

"La sociocratie est un mode de prise de décision et de gouvernance qui permet à une organisation, quelle que soit sa taille — d'une famille à un pays —, de se comporter comme un organisme vivant, de s'auto-organiser.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une émission passionante sur une radio belge sur l'histoire et les principes de la Sociocratie,  La sociocratie est une technologie très efficace pour partager le pouvoir dans les organisations. Redonnons du pouvoir au terrain, à ceux qui créent la valeur!

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Comment bien répondre à votre patron ? - L'Express

Comment bien répondre à votre patron ? - L'Express | Nouvelle Trace | Scoop.it
Etre en désaccord avec sa hiérarchie sans aller au clash ? Une obligation dans le contexte économique actuel pour Agnès Muir-Poulle, professeure de management à Grenoble Ecole de management.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Vous rigolez mais c'est une situation incontournable dans mes formations au Management ou au Leadership. Oser dire pour faire avancer les choses.


Extrait de cet interview d'un enseignante à la Chaire de Mindfulness de l'EM Grenoble

"Le culte du chef existe mais n'est pas uniquement le fait de la hiérarchie. Les employés ont leur part de responsabilité, en "déifiant" leur manager, en n'osant pas le contredire ou en attendant tout de lui. .."


"Notre approche permet de mieux mobiliser l'intelligence collective. Et bien souvent, nous commençons par pointer du doigt les coûts cachés du fonctionnement pyramidal : le manque de sens partagé, la perte du temps en réunion, les procédures fastidieuses, le temps perdu en reporting, les rigidités, le manque de responsabilisation... Mais il faut accepter que ce type de changement profond prenne du temps. .."

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Rescooped by Pierre-Yves HOSTIN from Transe-Formateur, Transe-Formeur, Transe-Humaniste
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Management : 4 compétences pour s'adapter à un monde qui bouge

Management : 4 compétences pour s'adapter à un monde qui bouge | Nouvelle Trace | Scoop.it

Via TranseHumance
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Je vous donne dans le mille. Les 4 compétences sont :

1- développer son agilité

2- libérer son entreprise

3- réinventer son leadership

4- diffuser une culture du feedback

Promis ce n'est pas moi qui ait écrit l'article. Ce qui est sûr c'est que les dirigeants vont avoir besoin de Nouvelle Trace non?

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TranseHumance's curator insight, December 3, 2:41 AM

Management : 4 tendance de fond :

Développez votre agilité, libérez votre entreprise, réinventez votre leadership, diffusez une culture du feedback

Hélène Lefebvre's curator insight, December 5, 2:28 AM

" [...] Vos salariés ne vous appartiennent pas. Ce sont des gens avec qui vous allez collaborer [...]"

Ces gens font ce qu'on appelle couramment en entreprise : les Richesses Humaines. N'est ce pas ?

Marie-pierre Lacazin's curator insight, December 7, 3:01 AM

"Auparavant, votre autorité était fondée sur votre statut, votre expertise ou vos années d'expérience. Désormais, elle le sera de plus en plus sur votre capacité à développer des connexions et à favoriser le partage d'expérience au sein de vos équipes"

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Juliette JARRY recoit le Prix régional des Tribune Womens Awards

Juliette JARRY recoit le Prix régional des Tribune Womens Awards | Nouvelle Trace | Scoop.it
Serez-vous la prochaine lauréate des Tribune Women's Awards ? Retrouvez toutes les candidates sur www.latribunewomensawards.fr
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Bravo Juliette et merci à tous ceux qui ont soutenu sa candidature!

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La méditation, une pratique au service d’un management innovant ?

Sébastien Henry, auteur de "Ces décideurs qui méditent et s'engagent" et Joseph Lasserre, fondateur et associé-gérant de DOUMER Couverture témoignent du rôle de la méditation dans les...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une interview très instructive pour ceux qui se posent des questions sur la pratique de la méditation. avec les apports de Sébastien Henry auteur de "ces décideurs qui méditent et s'engagent" et le témoignage d'un entrepreneur qui pratique la méditation.

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Entreprendre sa vie | Jacques Attali | TEDxIssylesMoulineaux

Quelques mots sur Jacques Attali Professeur, écrivain, conseiller d'Etat honoraire, conseiller spécial auprès du Président de la République de 1981 à 1991, f...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

A tous les entrepreneurs, et à tous ceux qui cherchent un sens à leur vie. Voici Jacques ATTALI, en philosophe, qui invite à ne pas gérer sa vie comme une entreprise mais comme une oeuvre d'art!

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Cultiver l’audace au coeur de l’entreprise

Cultiver l’audace au coeur de l’entreprise | Nouvelle Trace | Scoop.it
Les Experts de L'Usine :
Qu’est-ce que l’audace ?

L’audace, désigne la capacité d’une personne ou d’une organisation à oser des actions... Sujets liés Les Experts de L'Usine, Technos et Innovations, Entreprises, Tribune - Actualité de l'industrie
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

L'auteur pose la question : "peut-on être subordonné et audacieux?" ou comment faire souffler le vent de la liberté dans les organisations?

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Jeremy Rifkin – L’heure du partage

Jeremy Rifkin – L’heure du partage | Nouvelle Trace | Scoop.it
Réseaux sociaux, innovation et culture du partage, la révolution est en marche. #JeremyRifkin #innovation
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Pour tous ceux qui préférent l'écrit aux vidéos déjà diffusées ici. Voici résumé les projections de Jeremy RIKIN sur comment l'économie collaborative, le digital et les aspirations écologiques vont transformer notre modèle capitaliste.

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Sociocratie, Principe 1 : la figure du cercle - YouTube

Patrick Beauvillard, co-président de Nouvelle Donne présente la sociocratie. Référence au fondateur de la sociocratie : Edenburg. Définition à partir du mot ...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une vidéo claire et synthétique de comment deux structures peuvent se superposer : un structure verticale et hierarchique de commandement pour assurer le fonctionnement opérationnel de l'organisation et un cercle sociocratique pour associer le plus grand nombre à la réflexion stratégique et à l'optimisation du système.

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Kodak: les leçons d'une faillite

Kodak: les leçons d'une faillite | Nouvelle Trace | Scoop.it
Le cœur de métier de Kodak était d’être un fabricant de produits chimiques intégré verticalement, ajoute-il. “Le cœur de métier d’un fabricant d’appareils photos numériques, c’est l’électronique… essayer de passer d’une entreprise de produits chimiques à fabriquer des appareils photo numériques – qui sont plus apparentés à des ordinateurs qu’à n’importe quoi d’autre – ce n’est pas vraiment là où on attend l’expertise Kodak.”
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Pourquoi Kodak a sombré alors que son concurrent FUJI a survécu à la rupture technologique de la photo numérique?

Kodak était centré sur la solution, et Fuji sur le besoin... mais aussi Kodak a eu peur de perdre la poule aux oeufs d'or, car son métier était extrêment rentable.

La question est moins comment conserver un avantage concurrentiel que comment toujours innover dans un monde qui avance très très vite? 

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Patron, prenez 3h de vacances! - CGPME Rhône

Patron, prenez 3h de vacances! - CGPME Rhône | Nouvelle Trace | Scoop.it

3h de vacances pour un patron de TPE-PME

le Jeudi 23 Octobre 2014 - 18h30

Ou comment cultiver l'art du "lâcher prise"

Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Ah le temps des vacances! Moments où l'on ralentit et où l'on est plus disponible aux autres et à soi même. 


Philippe BARAN et Claire POUSSET mes deux associés au sein de l'IMB vous proposent de retrouver ces sensations si rares et précieuses, le temps d’une soirée, grâce à la pleine conscience ou la mindfulness.


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