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De la coopération sociale à l'amour, se fier à l'autre - Libération

De la coopération sociale à l'amour, se fier à l'autre - Libération | Nouvelle Trace | Scoop.it
De la coopération sociale à l'amour, se fier à l'autre Libération Son intelligence, ses qualités et ses talents peuvent susciter l'admiration - même chez ceux qui n'éprouvent aucun autre sentiment pour elle - mais ne sont pas causes de l'amour (qui...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Article très très interssant sur la confiance. vous aurez la réponse à la question "pourquoi faire confiance à la nourrice?"

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Les nouvelles voies du Leadership pour des équipes plus agiles face à la complexité
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Le management fait sa révolution

Le management fait sa révolution
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Voici le film le plus complet que je connaisse sur la révolution managériale en marche, conduite non pas par les salariés, mais par des entrepreneurs visionnaires. Je vous invite à prendre le temps d'écouter ces patrons expliquer pourquoi ils ont eu l'idée de changer radicalement leur mode de management. Passionnant d'écouter comment certains managers qui ont eu des parcours dans des grandes entreprises expliquent ce qui a changé pour eux, et surtout pourquoi cela marche bien mieux! Prenez le temps de regarder ce film et parlons en juste après.

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Université du Bonheur au Travail

Université du Bonheur au Travail | Nouvelle Trace | Scoop.it
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une chouette initiative à Paris les 29-31-31 Octobre prochain!

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L’Holacraty : un mode de management novateur basé sur l’autorité distribuée ! - Actualité RH, Ressources Humaines

L’Holacraty : un mode de management novateur basé sur l’autorité distribuée ! - Actualité RH, Ressources Humaines | Nouvelle Trace | Scoop.it
Dans un contexte économique difficile, de nombreux chefs d’entreprise s’interrogent sur un changement des modèles d’organisation...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Comment distribuer le pouvoir? Comment rendre responsable chaque acteur dans l'organisation? Voici quelques pistes.

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Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, March 18, 4:00 AM

Je découvre dans cet article qu'une entreprise de 60 000 personnes fonctionne avec le principe de l'Holacraty et que la Direction Commerciale de Castorama est en chemin. 

Partager le pouvoir, faire confiance et responsabiliser les acteurs de terrain, c'est donc possible autrement que dans des startup et des pme? Ce n'est pas seulement possible, c'est urgemment souhaitable non?

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Forum ouvert: Intelligence collective en action

Un forum ouvert c'est une méthode innovante pour : . Mobiliser l'intelligence collective . Favoriser la transformation des organisations . Augmenter la productivité ...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Belle expérience, en images, du forum ouvert. Comment mobiliser plusieurs dizaine de personnes autour d'un sujet et les faire contribuer activement? Les témoignages sont instructifs et soulignent l'efficacité de la méthode! 

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Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action partagée. »

Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action partagée. » | Nouvelle Trace | Scoop.it
Enjeux Les Echos – Il y a vingt-cinq ans, vous lanciez, avec votre livre La Cinquième Discipline, le mouvement de l’entreprise apprenante....
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Peter Singer évoque l'expérience de peer shadowing : Un militant d'ONG accompagne le manager d'une entreprise et ensuite ils travaillent sur des projets pilotes. Cela permet à chacun de comprendre la réalité de l'autre et ensuite de se projeter dans l'action.

Dans nos entreprises on peut imaginer un responsable R&D accompagner un commercial chez ses clients et qu'ensuite ils travaillent ensemble sur un projet commun... non ce n'est qu'une idée utopique de plus bien sûr...

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Pourquoi les bons leaders vous donnent un sentiment de sécurité

Pourquoi les bons leaders vous donnent un sentiment de sécurité | Nouvelle Trace | Scoop.it
Qu'est ce qui fait un grand leader ? Le théoricien du management Simon Sinek suggère que c'est quelqu'un qui fait en sorte que les employés se sentent en sécurité, qui attire son personnel dans un cercle de confiance. Mais créer confiance et sécurité, en particulier dans une économie inégale, signifie prendre de grosses responsabilités.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Simon Sinek nous fait une démonstration émouvante (plus que savante) sur ce qui fait, selon lui, un grand leader. C'est celui qui crée une sentiment fort de sécurité pour les autres, et crée par conséquent un sentiment fort de confiance et de collaboration. Il s'appuie sur l'exemple de marines, qui sont capables dans certaines circonstances de se comporter comme des héros, et qui disent simplement que "les autres auraient fait la même chose pour moi". 

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Les entreprises libérées sur la TV Suisse

Les entreprises libérées sur la TV Suisse | Nouvelle Trace | Scoop.it

Donner plus de responsabilités aux salariés, virer les cadres intermédiaires... c'est le nouveau management qui bouleverse les hiérarchies. Notre reportage sur les entreprises libérées.

Pierre-Yves HOSTIN's insight:

"L'abscence de hiérachie ce n'est pas l'anarchie" "maintenant on me prend plus au sérieux" voilà deux réflexions de salariés dans ce reportage de la TV Suisse surle mouvement des entrepeises libérées en france. L'Happycultrice de TERACTEM témoigne ce Vendredi 12 Juin à la journée "Travailler ensemble autrement" que nous co-organisons avec l'EM LYON!

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Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques - JDN

Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques - JDN | Nouvelle Trace | Scoop.it
Originaire des Etats-Unis, cette méthode met en avant l'intelligence collective et développe des pistes concrètes pour les organisations.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

J'aime le world café et l'énergie qu'il permet de dégager dans les organisations!

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Funny Learning : quand les neurosciences réinventent vos formations ! - Falcktory

Funny Learning : quand les neurosciences réinventent vos formations ! - Falcktory | Nouvelle Trace | Scoop.it
Agitation à prévoir dans le secteur de la formation ! « N’est-il pas absurde d’avoir un système éducatif qui part du principe que tous les cerveaux apprennent de la même façon ? » John Medina[1] Pourquoi continuer avec la même pédagogie pour tous … Lire la suite­­
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

l'ouvrage de l'année pour les pédagogues!

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Save the date : 12 Juin 2015 - Travailler ensemble autrement - EM Lyon

Save the date : 12 Juin 2015 - Travailler ensemble autrement - EM Lyon | Nouvelle Trace | Scoop.it

Cette journée est au coeur des débats sur l'intelligence collaborative, les entreprises libérées, le bonheur au travail et la performance par l'humain.

Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Des entrepreneurs ont choisi de remettre en question leur pratique managériale afin de développer l'agilité de leur entreprise et l'engagement de leurs collaborateurs. Vous êtes dirigeant et vous souhaitez vous ouvrir à ces initiatives.

Nous avons créé avec l'EM Lyon cette journée pour vous!   

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l'art de la cooperation existe aussi dans la nature

l'art de la cooperation existe aussi dans la nature | Nouvelle Trace | Scoop.it
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

A lire ce bel article sur l'art de la coopération où l'on découvre que cela existe aussi dans la nature...

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Michelin Manufacturing Way : présentation du Management Autonome et la Performance et du Progrès - YouTube

On Thursday 16 October, Fives organised the second "Morning Debate" as part of Fives’ Observatory for the Plants of the Future. It was Dominique Foucard, Mic...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Michelin vous connaissez? Savez-vous qu'ils sont en train de révolutionner leur management en investissant sur l'autonomie et la confiance? Malgré la culture du secret et l'humilité auvergnate de Michelin, ils communiquent sur leur nouvelle vision du management, le MAPP, avec cette vidéo.

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Manager responsable, cela s'apprend - Le Monde

Manager responsable, cela s'apprend - Le Monde | Nouvelle Trace | Scoop.it
Le livre. Être un manager aujourd’hui requiert créativité, adaptabilité, autonomie, intuition… des compétences transversales qui ont trait au savoir être. Un vrai défi pour l’enseignement supérieur.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Les citations de l'auteure me donnent envie de lire le livre.

Extraits :

« Mad skills » et « mental outlook », traduire compétences folles et attitude collaborative positive : voilà les deux nouvelles compétences qui ont fleuri dans les offres d’emploi publiées aux Etats-Unis.


« À l’heure où la différence ne se fait plus sur les produits mais sur les idées, les décideurs sont en quête de profils singuliers dotés d’une forte personnalité, capables de produire des idées disruptives et d’instaurer une véritable culture de l’intelligence collective »


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Trois piliers du changement agile - Les Échos Business

Trois piliers du changement agile - Les Échos Business | Nouvelle Trace | Scoop.it
Innovation, digital, collaboratif... Les nouveaux enjeux de l’entreprise nécessitent de se transformer rapidement et durablement. Les techniques...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

L'article décrit les 3 piliers l'ancrage, le pilotage et l'acompagnement humain.

Il conclue par "La finalité est que le changement ne soit pas vécu comme un événement subi mais co-construit pour des changements qui passent du discours à l’action" ...ce qui ne fait pas l'économie du sens donné au changement!

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Grenoble innove avec son budget participatif - Mediapart

Grenoble innove avec son budget participatif - Mediapart | Nouvelle Trace | Scoop.it
Mediapart
Grenoble innove avec son budget participatif
Mediapart
Le budget participatif continue de se déployer dans les villes en France.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Grenoble innove dans la participation des citoyens aux décisions sur certains projets. L'intelligence collective gagne le terrain du politique!

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servantleader.fr's curator insight, June 25, 1:10 AM

Belle démarche d'une collectivité territoriale : Grenoble.

Leur deuxième enjeu était de stimuler l'intelligence collective et la coopération en passant de l'individuel au collectif.

A suivre..

Rescooped by Pierre-Yves HOSTIN from Lettres histoire géographie en polyphonie
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Intelligence collective et carte mentale

Une présentation dynamique et efficace sur différents usages de la carte mentale dans un contexte de travail collaboratif. Le propos est centré Business, mais différents éléments peuvent transformer dans le champ de l'éducation ou la formation.

Via Lucas Gruez, Claude Dupuy, Wanda Weisse
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une représentation courte et efficace du mindmapping (carte mentale) en situation business.

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Philippe Olivier Clement's curator insight, June 16, 2:10 AM

Je vous invite à utiliser les cartes mentales collaboratives online, voir mieux les tableaux blancs interactifs online intégrant les concepts de carte mentale.


Dans nos aventures collaboratives online  sur des sujets opérationnels ou de réflexion en inter ou intra entreprise, cet outil fait des miracles. A la seule réserve, qu'elles soient bien animées par un coach qui tient le cadre et les règles d'apprentissage. 

ThinktoThink Mind Mapping Maroc's curator insight, June 22, 6:58 AM

Carte mentale =Mindmapping

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Waoup Innovation Night : une nuit pour bouleverser l'entrepreneuriat - Acteurs de l'économie

Waoup Innovation Night : une nuit pour bouleverser l'entrepreneuriat - Acteurs de l'économie | Nouvelle Trace | Scoop.it
L'association Waoup organise à Lyon la première Waoup Innovation Night, ce jeudi soir. Le but ?
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Rassembler 1000 personnes pour, en intelligence collective, faire émerger des idées de futur business. Une initiative lyonnaise incroyable que je vous invite à soutenir!

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"Toujours plus!" Novès vu par ses anciens joueurs

"Toujours plus!" Novès vu par ses anciens joueurs | Nouvelle Trace | Scoop.it
Top 14: "Toujours plus!" Novès vu par ses anciens joueurs
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

L'équipe de France de Rugby aura un nouvel entraineur en la personne de l'entraineur de l'équipe de Rugby la plus titrée, celle de Toulouse. Les anciens joueurs lui reconnaissent deux qualité :

- le goût de la gagne et du défi

- ses qualités humaines et de meneur d'hommes

Comme un dirigeant qui a de l'ambition et le sens de la relation humaine...

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Qu'est ce qui fait que nous aimons travailler?

Qu'est ce qui fait que nous aimons travailler? | Nouvelle Trace | Scoop.it
What motivates us to work? Contrary to conventional wisdom, it isn't just money. But it's not exactly joy either. It seems that most of us thrive by making constant progress and feeling a sense of purpose. Behavioral economist Dan Ariely presents two eye-opening experiments that reveal our unexpected and nuanced attitudes toward meaning in our work. (Filmed at TEDxRiodelaPlata.)
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Voici une conférence TED qu'un stagiaire à une formation au management m'a fait découvrir. Le conférencier explique avec talent que la reconnaissance est un levier de motivation ainsi que le sens...

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Témoignage : Matthieu Gobaille | Sur le chemin de la liberation

Témoignage : Matthieu Gobaille | Sur le chemin de la liberation | Nouvelle Trace | Scoop.it
Rencontre avec Matthieu Gobaille de Décathlon qui nous parle libération et bonheur au travail.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Un témoignage avec des mots simples et coeur bien rempli. Je retiens que la démarche de Learning Expedition crée du mouvement, des prises de conscience et de l'adhésion autour de la vision de ce manager d'entrepôt chez DECATHLON 

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Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées!

Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées! | Nouvelle Trace | Scoop.it
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Un guide gratuit des méthodes participatives. Goutez le avec gourmandise et surtout expérimentez ses méthodes...

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Une « école » dédiée à l'esprit start-up

Une « école » dédiée à l'esprit start-up | Nouvelle Trace | Scoop.it
L'été dans la campagne verdoyante du Sussex, au sud de Londres… Une grande ferme, des tentes et des yourtes plantées un peu partout. Bienvenue...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Inspirée par le créateur de Zappos l'école fait rencontrer des futurs créateurs qui veulent créer une entreprise qui concilie bonheur au travail et performance économique. A quand en France, à Lyon par exemple?

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E​ntreprises libérées... Alerte ! | Sur le chemin de la liberation

E​ntreprises libérées... Alerte  ! | Sur le chemin de la liberation | Nouvelle Trace | Scoop.it
Mon inquiétude est grande en ce moment car je croise beaucoup de dirigeants qui m'annoncent des étoiles plein les yeux : "Je vais libérer mon entreprise...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Cette alerte d'un patron d'entreprise libérée me rappelle cette maxime de Gandhi : "soyez vous même le changement que vous souhaitez pour le monde"... qui nous appelle à changer en nous avant de vouloir faire changer les autres.

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Les entreprises qui révolutionnent le management et recrutent près de chez vous

Les entreprises qui révolutionnent le management et recrutent près de chez vous | Nouvelle Trace | Scoop.it
Vous voulez travailler dans une entreprise où les salariés ont leur mot à dire ? Ne cherchez plus, et découvrez les entreprises libérées qui recrutent dans votre région.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Et voilà Cadre Emploi qui met en avant les entreprises qui investissent sur le bonheur de leur salariés.

L'innovation managériale deviendrait elle une levier pour attirer les meilleurs?

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Intervention de Marc Halévy - YouTube

Conférence de Marc Halévy pendant la 20ème Université Hommes-Entreprises
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

J'aime bien comment Marc HALEVY, physicien & philosophe, nous explique en quoi notre période actuelle est une période de rupture comme il s'en produit tous les 500 ans dans l'histoire. La dernière fois c'était à la Renaissance. Nous sommes donc dans une nouvelle époque de renaissance. A nous d'être acteurs de ces transformations plutôt que les subir...

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L'entreprise libérée par la confiance par Jean-Francois Zobrist - YouTube

Responsabiliser ses salariés pour améliorer la performance de l'entreprise, telle est la base du management mis en place chez Favi. Constatant qu'il n'y a pa...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une interview de J-François ZOBRIST qui explique pourquoi et comment il a mis en place une philisophie du "pourquoi" plutôt que celle commune aux autres entreprises, celle du "comment". Les témoignages des dirigeants du CJD sont aussi éclairants sur la posture du dirigeant. Le rôle du dirigeant n'est pas de faire faire, mais de laisser faire...en créant un éco système favorable à l'automotivation.

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